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企業(yè)年會策劃活動 企業(yè)年會策劃案例篇一
每到一年快結束的時候,各個企業(yè)都會以“年會晚會”的形式來組織各種活動。
一方面:在這個“企業(yè)盛會”中,企業(yè)領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸,與會者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進人與人之間的交流,實現(xiàn)企業(yè)內部的團結,增加企業(yè)凝聚力。
再一方面:在這個“家庭盛會”中,企業(yè)借以來總結回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排和部署,并表彰年度各項先進,迎接新的一年,促進企業(yè)的企業(yè)文化建設,表達對員工的問候和愛戴。
活動主題:總結表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年
活動目的:振奮精神、統(tǒng)一目標、加強團結、再創(chuàng)輝煌
(一)企業(yè)全體大會議程安排
12:30 :全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)
13:00—13:10 :大會進行第一項。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始,向參會的全體員工介紹出席大會的企業(yè)主要領導同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經理致《開幕辭》。
13:11 :大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告;(每個企業(yè)都不同,這個時間具體把握)
16:40—16:50 :大會進行第三項。請總經理宣讀企業(yè)《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。
16:50—17:00 : 主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領獎,同時請總經理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包,先進個人與總經理合影留念,主持人鼓掌祝賀。
主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
17:00—17:10 :主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎,同時請總經理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯,先進集體領獎人與總經理合影留念,主持人領掌祝賀。
主持人請先進集體負責領獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)
17:10—17:20 :主持人提醒出席員工大會的主要領導同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺,合影留念。(攝影師拍照)
17:20—17:30 :主持人對本次員工大會做簡要總結。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)
(二)宴會相關安排
18: 30之前 :員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
18: 55之前 :總經理到主席臺向大家紙《祝酒詞》
19: 00之前 : 主持人宣布晚宴開始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝愿企業(yè)明天更美好。
19: 00—22: 30 :與會者共同用餐、活動
(三)活動相關安排
條件:所有人都要參與,不得推延,每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。
1.全體表演節(jié)目:演唱(明天會更好)
2.企業(yè)領導人(多個人也可以)表演節(jié)目,這個不能推掉,就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。
3.相關部門經理(多個人也可以)表演節(jié)目。
4.部門全體表演節(jié)目。
5.員工自由安排表演節(jié)目。
(四)簽到許愿安排
條件:每一個企業(yè)人員進來都要簽到,并且寫下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊
(五)游戲相關安排
不管是新老員工,在一開始的宴會中都不會很快融入在一起,那么游戲這個環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起,更是穿針引線的使大家喝的更盡興,打破僵局,促使酒會晚會更加暢快。、
一:大型團隊游戲活動:團拜年
人 數(shù):無限制
用 具:酒 酒杯
方 法:大家相互之間進酒,拜年,祝福在新的一年
二:成語對接
參與人數(shù):全體
道具:無
方法:以生肖為話題,成語對接,第一個人說一個成語,第二個人以第一個人的成語最后一字為開頭對接成語,以此類推,沒有對出的罰:節(jié)目、喝酒
三:活躍氣氛、搞笑成語接龍:
這個游戲的名字只是用來迷惑大家,而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫出5個成語,因為游戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮的是成語如何接龍,最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后,讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結婚時、我洞房花燭夜時、我結婚后、我的婚外戀”,這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下.............
四:喝啤酒比賽
參與人數(shù):若干
工具 :酒、奶瓶
亮點在容器,用嬰兒的奶瓶當酒具~~ 叫一棒大男人上臺喝啤酒,規(guī)定時間內誰喝得多水勝出 嘿嘿,最后的結果就是,男boss們嘴巴子很痛,哈哈
五: 熊來了
參加人員:約束8-15人,分成若干組
游戲規(guī)則:
(1)各組第一個人喊“熊來了”
(2)然后第2個人問:“是嗎?”
(3)第1個人再對第2個人說:“熊來了”,此時2號再告訴3號“熊來了”
(4)3號再反問2號“是嗎?”,而2號也反問1號“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來了”,2、3、4號傳下去。
(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽到“熊來了”時才傳給別人,而前頭的人不斷的說“熊來了”
(7)每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時,全組隊員齊聲說:“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼,最先歡呼的那一組便得勝。 注意:正確了解規(guī)則,確實地重復回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號,更有趣
游戲吧還有很多,但是最終的目的就是讓大家解除隔閡,大家可以放下工作生活的壓力,盡情的揮灑自己,使自己更好的融入這個團體中,增加團隊能力。大家都融入到“年會晚會”中,那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。
(六)與會人員須知
一 : 員工無特殊情況必須參加企業(yè)年會,年會進行當中有急事需要離開現(xiàn)場的,需報經辦公室主任批準同意后方可離開。
二 : 晚宴及活動中,員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上,建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
三 :解除掉一切偽裝,盡情揮灑自己
(七)預算費用
1.本次年會活動所需支持的費用預算,一定要有老板的明確批復。整個年會活動的安排,最主要的是費用支持,只有這樣,我們才有把握辦好。
2.各項環(huán)節(jié)都要有專人負責,各項費用也要落實到人。
3.各項支出都要有明確的票據(jù)。
(八)各個主要點
1.時間的控制(更好的掌控,不要太晚)
2.錄像拍照(豐富企業(yè)文化)
3.任務分工明確(年會晚會更加順利進行)
4.進場、散場的接待、回家工作,落實好(要有頭有尾)
5.年會預算要清晰明了(預算統(tǒng)計表)
預祝大家:新年快樂 吃飽喝足、玩盡興了,也該散場了,來年再見, 相關負責人做好離場各項工作。
企業(yè)年會策劃活動 企業(yè)年會策劃案例篇二
溫暖×××·20xx年新年晚會歡樂之夜
加強公司員工之間的聯(lián)系,增強員工的集體觀念,提升公司凝聚力
20xx年2月26日18:00—20:30
酒店
的全體員工及公司領導
1、公司年夜飯
2、公司領導致辭
3、/娛樂活動
4、抽獎
18:00全體人員準時入場,每人派發(fā)一個編號作為抽獎使用
18:10全體人員到齊就坐,全程貫穿餐飲
18:20晚會開始,主持人宣讀晚會流程。
18:30領導致詞并宣布年夜飯開席,全體人員進餐
1、19:00熱身游戲 ——祝福詞接龍
每桌每次派一個人站起來說一句新年祝詞,祝詞的第一個字必須與上一桌說的祝詞的最后一個字一樣,至少需“諧音”。 說錯的人上臺抽取指示表演內容的小紙條,根據(jù)紙條上的內容表演一個節(jié)目,表演完節(jié)目,獲得一份禮品。
節(jié)目表演(傳媒辦公室)
2、19:30游戲——吸管喝啤酒比賽
每桌推出一人參加比賽,共8人分成2組,每組評出1名獲勝者。
獲勝者得1份獎品,共2份獎品。
節(jié)目表演2個(凱樂斯網(wǎng)絡,凱樂斯影城)
3、20:00節(jié)目表演(網(wǎng)絡)
游戲——搶板凳
現(xiàn)場環(huán)圓形擺放8張椅子,每桌派1名參賽選手上臺,圍成圈行走,當主持人喊停時,所有人立即坐到凳子上,未能坐到者出局;次輪,減少一張椅子,主持人繼續(xù)游戲,以此類推,最后的一名參賽者獲勝。
節(jié)目表演(公司領導)
20:30主持人宣布晚會結束,發(fā)放員工紀念品
20:40全體員工觀看專場電影
1、聯(lián)系場地
提前至少一個星期預定活動酒店,以便行政部能提前發(fā)布相關通知
2、提前一個星期確定節(jié)目
為了活躍氣氛,建議每個子公司(部門)至少能有一個節(jié)目,根據(jù)公司的情況,分配情況如下:
公司領導(總裁辦)1個;凱樂斯網(wǎng)絡2個節(jié)目(技術1組、技術2組);凱樂斯影城1個(包括會所);凱樂斯傳媒1個(以4樓辦公室為單位)以上節(jié)目建議提前一個星期確定下來。
3、晚會現(xiàn)場布置:
(1)大廳懸掛大紅慶祝橫幅:內容:溫暖×××·20xx年新年晚會歡樂之夜
(2)在舞臺周圍擺放桌子,第一圓桌為接待公司領導,后面為員工區(qū)。
(3)晚會現(xiàn)場氣球裝點和紅色玻璃紙拉花絲帶布置
4、相關物品采購
1、企宣部負責整個方案的前期策劃并協(xié)助行政部門具體執(zhí)行
2、行政部負責整個方案的具體執(zhí)行和各部門之間的協(xié)調
3、后勤部負責酒店的聯(lián)系和相關物品的采購
4、各子公司(部門)的負責人要做好各自部門人員的協(xié)調工作,配合和服從公司的統(tǒng)一安排
5、現(xiàn)場布置工作由企宣部、后勤部、行政部人員等共同完成
6、建議各個部門各抽調出一名人員作為現(xiàn)場的工作人員
企業(yè)年會策劃活動 企業(yè)年會策劃案例篇三
道具:凳子(若干)
參加人員安排:8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)游戲規(guī)則:游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計算,即8人擺7張),然后,參加人員在凳子外面圍成一圈,主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊),當鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下,因為凳子少一張,所以會有一人沒凳子座,這個人就算是被淘汰了,這時要把凳子減少一張,其余的人繼續(xù)玩,直到剩下最后一人為止,這人就算贏了。贏的人給予獎勵。
這個游戲要求在場的每個人都來參與,我們以桌為單位分為6組,現(xiàn)在請每組選出一位男士,上臺來體驗一次英雄的旅程。主持人描述一段場景,這是一個“諾曼底登陸”的故事,臺上這六位都是要參加諾曼底登陸的英雄,但是在這次行動中,他們會隨時需要得到一些物品的幫助,有了這些物品,他們才能完成任務。那么下面,當我說到一個物品時,臺下他這一桌的人就需要馬上從身邊找到這個東西,快速送到臺上來,送到他手里。臺上的人一拿到這個東西就馬上舉起手來,看誰最快,看哪一桌的配合最好。臺上的人不許走動,也不許拿自己身上的東西,必須讓下面的人送上來。每一輪我們都記分,最后得分最高的人勝出,他這一桌的所有人也都會有獎品!
兩組人頂氣球掉地上就失敗、兩組人互踩對方綁在腳上的氣球、兩人一組用后背夾氣球跑一段路回來坐爆比誰快
一張報紙?zhí)讉z人頭上拔河
一邊夾乒乓球一邊回答智力問題
7個人每人抽一個數(shù)字,蒙上眼不許說話,讓7個人按自己數(shù)字的順序站成一排,兩組同時比賽看哪組快
:用兩張椅子輪流傳送來渡河的接力賽
一排人從1開始數(shù)數(shù),數(shù)到3的倍數(shù)或者含有3的數(shù)字就蹲,淘汰數(shù)錯的人
:紗布,物品.
概要:蒙眼前進摸東西 方法:
1.各隊輪流派出1人。
2.把東西放在起點前方5步的地方。
3.回到起點蒙眼旋轉三次以后出發(fā)。
4.能夠準確前進拿到東西教多的一組獲勝。
參考:進行中對方可以用錯誤的指示來擾亂。
該游戲大約持續(xù)20分鐘。
規(guī)則:
1.所有人圍成一圈,需要共同完成一件任務——數(shù)數(shù)。數(shù)數(shù)的規(guī)則是每人按照順序一個人數(shù)一個數(shù),從1數(shù)到50,遇到7或7的倍數(shù)時,就以拍巴掌表示。然后由原來的逆時針順序改為順時針開始數(shù)。
2.比如,開始按順時針方向數(shù)到6以后,數(shù)7的人拍一下巴掌,然后按逆時針方向數(shù)8,當數(shù)到14的時候,拍一下巴掌,方向又變?yōu)轫槙r針,如此類推,直到數(shù)到50。
該游戲大約持續(xù)30-40分鐘。
11、五毛和一塊?
裁判:一名,負責發(fā)號司令?
規(guī)則如下:分組
在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。?
游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數(shù)的小團隊,打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快,因為資源是有限的,人員也很少有機會能平均分配,所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗,所以該出手時就出手,看見五毛(mm)先下手為強;當然動作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團隊里已經變成5塊了,這時候你就需要踢人了,該狠心時就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。
該游戲大約持續(xù)20分鐘。
規(guī)則:
1.每組兩兩搭檔,一人一只乒乓球拍。
2.在簍子里夾出一個乒乓球,跑到指定的簍子,將乒乓球放進簍子里,跑回起點。
3.再換本隊其他兩名隊友繼續(xù)夾乒乓球,最后簍子里乒乓球最多的組獲勝。
該游戲大約持續(xù)25分鐘。
13、拋繡球(20分鐘) 準 備:提供3個小筐(小筐包裝的漂亮一點),40個氣球 游戲規(guī)則:一局六名選手,兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者努力接住來自投手的球,最后以接球的多少決定最后的勝負。此游戲主要考察兩人的配合能力,看誰最后滿載而歸。兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。 共三組,每組兩人。
企業(yè)年會策劃活動 企業(yè)年會策劃案例篇四
一、會前溝通階段
“籌備一下今年的年會?!苯拥筋I導這個命令時,大家有沒有腦補一個場景,就是中午同事讓你帶飯時,你問他吃啥,他說“隨便”,然后你果真“隨便”買了一份飯,原來他只是想吃一個“隨便牌”的冰淇淋。所以,溝通非常非常重要。
二、年會策劃階段
謀定而后動,策劃階段最好記得用表格,比如說《年會籌備人員分工表》、《物料需求清單》、《現(xiàn)場執(zhí)行分工表》。分工不明確,最容易出問題,尤其是現(xiàn)場執(zhí)行的時候,發(fā)現(xiàn)某項工作漏項,現(xiàn)拉一個人過來幫忙時,這個人絕對一臉懵。
重點強調物料需求,因為到了酒店現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)忘記帶一個小東西都是很致命的。
以上準備工作是為了保證年會能夠順利的進行,而年會如何有亮點,也是需要小心機的。
年年辦年會,年年要亮點,要創(chuàng)新,這個真是太難為寶寶了。小編告訴大家一個小妙招,來個《互聯(lián)網(wǎng)+年會》,頓時高大上了有木有。比如說,設計一個年會的微主頁,領導頓時會覺得耳目一新。在現(xiàn)場設置個3d簽到墻,員工看到自己頭像在大屏上,頓時存在感爆棚呀。再設置個搖獎、搖紅包環(huán)節(jié),現(xiàn)場頓時就爆了。如果想玩得煽情一些,可以讓員工代表家長錄個小視頻,或者讓員工家長看現(xiàn)場直播。等等,這些都能通過大咖會易系統(tǒng)就能實現(xiàn)哦。
三、年會籌備
功夫在詩外。年會能否成功,籌備絕對是關鍵。
根據(jù)小編的經驗,籌備環(huán)節(jié),一是要跟進各個配合部門的進度,把握各個任務項的進展情況,發(fā)現(xiàn)有問題的,提前想辦法解決,不能因為某個事項沒完成而影響整個年會的進度。
四、現(xiàn)場布置
現(xiàn)場布置,估計大家是輕車熟路了。小編重點提示一下,現(xiàn)場音響、燈光一定要提前測試。另外,如果需要用網(wǎng)絡,一定要提前測試網(wǎng)速,可以用測速軟件來測試。小編有個經歷,在某次大會上,酒店方給我配置了一個xx年會正式開始前,至少要彩排一次。這樣在實施的時候才能夠順利。
嘉賓座次安排好,視頻、ppt、音樂都正確播放,這些事比較關鍵的。
對于員工來講,現(xiàn)場搖獎、搶紅包,在合適的時間上菜,也非常重要。
六、會后總結
對于年會籌備小組的,最好給予一定的現(xiàn)金激勵,來年好找人辦事兒哦~