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最新學(xué)???jī)效考核實(shí)施細(xì)則表(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-11 10:09:52
最新學(xué)???jī)效考核實(shí)施細(xì)則表(3篇)
時(shí)間:2022-12-11 10:09:52     小編:admin

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

學(xué)???jī)效考核實(shí)施細(xì)則表篇一

充分發(fā)揮工作津貼分配的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)全校教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,圓滿地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。工作津貼以績(jī)效考核結(jié)果作為分配依據(jù)。除有關(guān)政策規(guī)定以外,凡沒(méi)有績(jī)效考核結(jié)果的,不能參與工作津貼分配。

2、堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,工作津貼考核分配的全過(guò)程公開,切實(shí)做到公平、公正。

3、堅(jiān)持“服從安排,尊重事實(shí)”的原則。教師編制擔(dān)任職員的就參與職員系列的考核分配,職員編制擔(dān)任教學(xué)工作的則參與教師系列的考核分配。

我?,F(xiàn)有在編在崗教職工xx人,市教育局劃撥給我校的年度工作津貼總額為x元。

教職工績(jī)效考核內(nèi)容涉及面比較廣,工作量大,影響考核結(jié)果的不確定因素多。因此,本著宜粗不宜細(xì),便于操作的思路,我校教職工績(jī)效考核分為教師(xx人)和職員(xx人)兩個(gè)系列進(jìn)行:①教師績(jī)效考核包括三部分內(nèi)容共100分即考勤獎(jiǎng)(30分)、課時(shí)津貼教案津貼(30分)、工作考核獎(jiǎng)(40分)。同時(shí),設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)分,獎(jiǎng)勵(lì)在教育教學(xué)工作中做出突出成績(jī)的一線教師、班主任。每學(xué)期根據(jù)量化得分結(jié)果,按照每個(gè)分值20元發(fā)放工作津貼。②職員績(jī)效考核包括兩部分內(nèi)容共100分即考勤獎(jiǎng)(50分)、工作考核獎(jiǎng)(50分)。每學(xué)期根據(jù)量化得分結(jié)果,按照每個(gè)分值15元發(fā)放工作津貼。

教職工績(jī)效考核不合格者不予發(fā)放工作津貼。凡學(xué)期內(nèi)違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開除處分的,酌情扣除績(jī)效考核得分。

(一)教師績(jī)效考核及工作津貼分配

1、教師考勤獎(jiǎng)(30分):

(1)考勤合格的條件及得分:遵守師德規(guī)范,服從學(xué)校工作安排,按時(shí)到校上課,不遲到、不早退、不無(wú)故缺課,認(rèn)真批改作業(yè)、練習(xí)和試卷,按時(shí)參加教研活動(dòng),積極參加第二課堂輔導(dǎo)等。符合上述條件且出滿勤者評(píng)定為合格,得30分。

(2)請(qǐng)假處理:學(xué)期事假累計(jì)不滿1周者,病假累計(jì)不滿2周者,不扣分;事假1周以上兩周以內(nèi)扣3分;事假、病假2周以上1月以內(nèi)扣6分;超過(guò)1月以上者,每月扣6分直至30分扣完為止。公假、婚假、產(chǎn)假、喪假依照《xx市教職工管理暫行規(guī)定》辦理,不扣分。

(3)缺勤處理:教職工會(huì)議、教研組會(huì)議、備課組會(huì)議缺勤1次扣0.5分;監(jiān)考缺勤1次扣1分;缺課1節(jié)扣1分,經(jīng)常缺課,情節(jié)嚴(yán)重者,依據(jù)《xx市教職工管理暫行規(guī)定》,按曠職論處。

(4)本項(xiàng)目預(yù)計(jì)一個(gè)學(xué)期發(fā)放津貼約為x元,全年發(fā)放津貼約為x元。

2、課時(shí)津貼教案津貼(30分):

(1)課時(shí)津貼分值計(jì)算辦法如下:

設(shè):教師課時(shí)津貼總量為x;每學(xué)期周數(shù)(20周)為a;教師每周課時(shí)數(shù)為b(班會(huì)及代課不計(jì)算在內(nèi));每課時(shí)得分(0.1分)為c。則:x=a×b × c

(2)教案津貼分值計(jì)算辦法如下:

設(shè):教師課時(shí)津貼總量為x;每學(xué)期周數(shù)(20周)為a;教師每周教案數(shù)為b(以美、音、信、聽力等每周1個(gè)教案為基準(zhǔn)數(shù),超過(guò)1個(gè)教案的設(shè)為獎(jiǎng)勵(lì)分);每個(gè)教案得分(0.1分)為c。則:x=a×b×c

(3)教案獎(jiǎng)勵(lì)分值計(jì)算辦法如下:

設(shè):教案獎(jiǎng)勵(lì)分總量為x;每學(xué)期周數(shù)(20周)為a;每周教案數(shù)為b;每個(gè)教案得分(0.1分)為c。則:x=a×(b-1) × c

(4)說(shuō)明:①學(xué)校行政人員的課時(shí)數(shù)以及請(qǐng)假教師的課時(shí)數(shù)計(jì)算辦法按《xx市教職工管理暫行規(guī)定》執(zhí)行;②教師在期末應(yīng)把自己撰寫的教案繳交到教務(wù)處檢查,評(píng)定為合格者方可得分。

(5)本項(xiàng)目預(yù)計(jì)一個(gè)學(xué)期發(fā)放津貼約為x元,全年發(fā)放津貼約為x元。

3、教師工作考核獎(jiǎng)(含班主任工作考核和教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià))(40分):

(1)班主任工作考核:依據(jù)《xx中學(xué)“文明班級(jí)”評(píng)比考核辦法及實(shí)施量化細(xì)則》,文明班級(jí)評(píng)比一等獎(jiǎng),該班班主任考核為優(yōu)秀,得15分,并獎(jiǎng)勵(lì)10分;考核優(yōu)秀的比例為每個(gè)年段班級(jí)數(shù)的20%,其余80%班主任考核合格者,得15分;學(xué)校行政人員(相當(dāng)于班主任工作,兼任班主任不再重復(fù)計(jì)分),考核合格以上者,得15分;生管組長(zhǎng)、保衛(wèi)組長(zhǎng)、心理咨詢室負(fù)責(zé)人視同班主任,獎(jiǎng)勵(lì)15分。

(2)教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià):依據(jù)《xx中學(xué)教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法》,期末教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)優(yōu)秀的,考核定為優(yōu)秀,得25分,并獎(jiǎng)勵(lì)15分;期末教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)優(yōu)秀以下者,考核定為合格,得25分;未參加教學(xué)評(píng)價(jià)的體、音、美、信、聽力等學(xué)科任課教師,其教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等級(jí),按30%優(yōu)秀的比例,由科任教師述職,然后由學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員和參加述職的教師投票確定等級(jí)。

(3)本項(xiàng)目預(yù)計(jì)一個(gè)學(xué)期發(fā)放津貼約為x元,全年發(fā)放津貼約為x元(其中,教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)按30%優(yōu)秀測(cè)算)。

(二)職員績(jī)效考核及工作津貼分配

1、職員考勤獎(jiǎng)(50分):

(1)考勤合格條件:遵守師德規(guī)范,服從學(xué)校工作安排,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,按時(shí)到校上班,不遲到、不早退、不無(wú)故缺工,圍繞學(xué)校中心工作,必要時(shí)加班等。符合上述條件且出滿勤者評(píng)定為合格,得50分。

(2)請(qǐng)假處理:學(xué)期事假累計(jì)不滿1周者,病假累計(jì)不滿2周者,不扣分;事假1周以上兩周以內(nèi)扣5分;事假、病假2周以上1月以內(nèi)扣10分;超過(guò)1月以上者,每月扣10分直至50分扣完為止。公假、婚假、產(chǎn)假、喪假按《xx市教職工管理暫行規(guī)定》辦理,不扣分。

(3)缺勤處理:教職工會(huì)議缺勤1次扣0.5分;缺勤半天扣1分,經(jīng)常缺勤,情節(jié)嚴(yán)重者,依據(jù)《xx市教職工管理暫行規(guī)定》,按曠職論處。

(4)本項(xiàng)目預(yù)計(jì)一個(gè)學(xué)期發(fā)放金額約為x元,全年發(fā)放金額約為x元。

2、職員工作考核獎(jiǎng)(50分):

(1)等級(jí)和分值:職員考核獎(jiǎng)分為優(yōu)秀和合格兩個(gè)等級(jí),優(yōu)秀的比例為25%,由學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全體職員投票確定等級(jí)。評(píng)為優(yōu)秀者,得50分;合格者得40分。

(2)本項(xiàng)目預(yù)計(jì)一個(gè)學(xué)期發(fā)放金額約為x元,全年發(fā)放金額約為x元。

學(xué)???jī)效考核實(shí)施細(xì)則表篇二

根據(jù)xx市人民政府辦公廳印發(fā)市人事局、市財(cái)政局、市教育局《xx市關(guān)于落實(shí)義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資的實(shí)施辦法》的通知(唐改【】51號(hào))精神,以及《xx市開平區(qū)落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施辦法》,并結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施意見。

x年1月1日至x年12月31日,我校全體在崗教職工。

我校全體在崗教職工x年1月至12月份績(jī)效工資總量的3%的總額。

(一)特殊補(bǔ)助,需提前從3%支出部分

1、儀器管理員 6元/月

2、體育教師補(bǔ)助 6元/月

3、體育教師早晚訓(xùn)練 30元/月(依據(jù)實(shí)際發(fā)生發(fā)放)

(二)按學(xué)校量化分配

將3%里除去以上專業(yè)教師應(yīng)發(fā)金額剩余的金額,按照《河?xùn)|小學(xué)教師量化考核實(shí)施細(xì)則》,給每位教師賦分,等化成獎(jiǎng)金發(fā)放。

1、充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,學(xué)校按相關(guān)文件制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案。

2、我校按照工作的責(zé)任大小和難易程度,依據(jù)量化結(jié)果,堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則,適當(dāng)拉開差距。

3、我校制定績(jī)效工資分配辦法充分發(fā)揚(yáng)民主,召開了全體教職工大會(huì),廣泛征求教職工的意見,并且一致通過(guò)績(jī)效考核方案。

學(xué)???jī)效考核實(shí)施細(xì)則表篇三

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司相關(guān)制度,遵守職業(yè)道德;建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。

二、組織編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。

三、組織財(cái)會(huì)人員正確、及時(shí)、完整地處理賬務(wù),辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù),及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)登記。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度,正確合理調(diào)度資金,保證日常合理開支需要的正常供給。

五、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金及專項(xiàng)基金的管理,會(huì)同有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)。

六、搞好會(huì)計(jì)核算,及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料;組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,編寫經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

七、審核年、季、月度各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,搞好年度會(huì)計(jì)決算工作。

八、組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。

九、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

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