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一級建造師建筑工程管理與實務(wù)歷年真題篇一

背景資科

某群睞工程，主樓地下二層，地上八層，總建筑面積26800m2,現(xiàn)澆鋼筋泯凝土框剪結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位分別與施工單位、監(jiān)理單位按照《建筑工程施工合同(示范文本)》(gf—2013—0201)、《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(gf-2012-0202)簽訂了施工合同和監(jiān)理合同合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：監(jiān)理工程師在宙查施工組織總設(shè)計時，發(fā)現(xiàn)其總進(jìn)度計劃部分僅有網(wǎng)絡(luò)圖和編制說明。監(jiān)理工程師認(rèn)為該部分內(nèi)容不全，要求補(bǔ)充完善。

事件二：某單位工程的施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖1所示。因工藝設(shè)計采用某專利技術(shù)，工作f需要工作b和工作c完成以后才能開始施工。監(jiān)理工程師要求施工單位對該進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行調(diào)整。

事件三：施工過程中發(fā)生索賠事件如下：

1.由于項目功能調(diào)整變更設(shè)計，導(dǎo)致工作c中途出現(xiàn)停歇，持續(xù)時間比原計劃超出2個月，造成施工人員窩工損失13.6萬元/月x2月=27.2萬元;

2.當(dāng)?shù)匕l(fā)生百年一遇大暴雨引發(fā)泥石流，導(dǎo)致工作e停工、清理恢復(fù)施工共閑時3個月，造成施工設(shè)備損失費(fèi)用82萬元、清理和修復(fù)工程費(fèi)閑245萬元。

針對上述(1)、(2)事件，施工單位在有效時限內(nèi)分別向建設(shè)單位提出2個月、3個月的工期索賠，27.2萬元、327萬元的費(fèi)用索賠(所有軎項均與實際相符)-

事件四：某單睞工程會議室主梁跨度為10.5m，截面尺寸(bxh)為450mmx900mm。施工單位按規(guī)定編制了模板工程專項方案。

問題

1.事件一中，施工單位對施工總進(jìn)度計劃還需補(bǔ)充哪些內(nèi)容?

2.繪制事件二中調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號)，指出其關(guān)鍵線路(用工作表示)，并計算其總工期(單位：月)

3.事件三中，分別指出施工單位提出的兩項工期索賠和兩項費(fèi)用索賠是否成立，并說明理由。

4.事件四中，該專項方案是否需要組織專家:論證該梁跨中底模的最小起拱高度、跨中泯凝土澆筑高度分別是多少(單位：mm)

【參考答案】

1施工總進(jìn)度計劃的內(nèi)容包括：編制說明，施工總進(jìn)度計劃表(圖)，分期(分批)實施工程的開、竣工日期及工期一覽表，資源需要箠及供應(yīng)平衡表等。(注：只需寫出題目上缺少的即(注：只需要將3-4之間增加一個虛工作即可)

網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路有兩條，分別是a—b—h—和a—d—g—h—1。

總工期為25個月。

3.(1)工期索賠：索賠不成立。因為c為非關(guān)鍵工作，總是差為1個月，設(shè)計變更后導(dǎo)致工期延誤2個月，對總工期影響只有1個月，所以，c工作的工期索賠為1個月。

費(fèi)用索賠：索賠成立。c工作索賠費(fèi)用272萬合理。因為設(shè)計變更是非承包商原因?qū)е碌某邪套陨斫?jīng)濟(jì)損失，承包商有權(quán)對建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠。

(2)工期索賠：索賠不成立。e工作索賠3個月的工期不合理。因為e為非關(guān)鍵工作，總是差為4個月，不可抗力導(dǎo)致了工期延誤3個月，延誤時長未超過總時差，所以工期索賠不成立。

工期索賠：索賠不成立。e工作索賠327萬費(fèi)用不合理。在327萬中，有82萬是不可抗力導(dǎo)致施工設(shè)備損失的費(fèi)用。在不可抗力后，施工單位人員和機(jī)械是損失，不能向建設(shè)單位索賠，需要施工單位自己承擔(dān)。而24.5萬的清理和修復(fù)費(fèi)用是可以索賠的，因為在不可抗力后的清理和維修費(fèi)閑，應(yīng)該由建設(shè)單位承擔(dān)的。

4.(1)不需要組織專家論證，只需要編制模板工程專項施工方案__需要編制專項施工方案和組織專家:論證的梁跨度分別為10m以上、18m以上。

(2)長度超過4m的梁板應(yīng)按照設(shè)計起拱，若設(shè)計無要求時，可以按照梁跨度的1/1000-3/1000起拱。因此梁的起拱高度為10.5mm-31.5mm。泯凝土的澆筑高度為900mm。

(二)

背景資料

某高層鋼結(jié)構(gòu)工程，建筑面積28000m3地下一層，地上十二層，外圍護(hù)結(jié)構(gòu)為玻璃幕墻和石材幕墻，外墻保溫材料為新型保溫材料;屋面為現(xiàn)澆鋼筋泯凝土板，防水等級為1級，采用卷材防水。在施工過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：鋼結(jié)構(gòu)安裝施工前，監(jiān)理工程師對現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)鋼構(gòu)件現(xiàn)場堆放存在問題、現(xiàn)場堆場應(yīng)具備的基本條件不夠完善、勞動力進(jìn)場愔況不符合要求、責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。

事件二：施工中，施工單位對幕墻與各樓層樓板間的縫隙防火隔離處理進(jìn)行了檢查：對幕墻的抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能、平面變形性能等有關(guān)安全和功能檢測項目進(jìn)行了見證取樣或抽樣檢驗。

事件三：監(jiān)理工程師對屋面卷材防水進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)屋面女兒墻墻根處等部位的防水做法存在問題(節(jié)點施工做法圖如下)，責(zé)令施工單位整改。

圖2女兒墻砍水節(jié)點施工做法圖示

事件四：本工程采用某新型保溫材料，按規(guī)定進(jìn)行了材料評審、簽定并備案，同時施工單位完成相應(yīng)程序性工作后，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)投入使用。施工完成后，由施工單位項目負(fù)責(zé)人主持，組織總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)質(zhì)重員和施工員進(jìn)行了節(jié)能工程分部驗收。

問題：

1.事件一中，高層鋼結(jié)構(gòu)安楚前現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備還應(yīng)檢查哪些工作?鋼構(gòu)件現(xiàn)場堆場應(yīng)具備哪些基本條件?

2.事件二中，建筑幕墻與各樓層樓板間的縫隙間隔的主要防火構(gòu)造做法是什么?幕墻工程中有關(guān)安全和功能的檢測項目有哪些?

3.事件三中，指出防水節(jié)點施工做法圖示中的錯誤?

4.事件四中，新型保溫材料使用前還應(yīng)有哪些程序性工程?節(jié)能分部工程的驗收組織有什么不妥?

【參考答案】

1.還應(yīng)檢查鋼構(gòu)件預(yù)檢和配套、定位軸線及標(biāo)高和地腳螺栓的檢查、安裝機(jī)械的選擇、安裝流水段的劃分和安裝順序的確定等。(p136)

鋼構(gòu)件現(xiàn)場堆場具備的基本條件：場地平整、堅實，無水坑、冰層;地面干燥，有較好的排水設(shè)施，同時車輛進(jìn)出方便，方便起吊構(gòu)件。

2.幕墻與各層樓板、隔墻外沿間的縫隙，應(yīng)采用不燃材料封堵，填充材料可采用巖棉或礦棉，其厚度不應(yīng)小于100mm，并應(yīng)滿足設(shè)計的耐火極限要求，在樓層間形成水平防火煙帶。防火層應(yīng)采用厚度不小于1.5mm的鍍鋅柄板承托，不得采用鋁板。承托板與主睞結(jié)構(gòu)、幕墻結(jié)構(gòu)及承托板之間的縫隙應(yīng)采用防火密封膠密封。(p195)

幕墻工程中有關(guān)安全和功能的檢測項目有：硅酮結(jié)構(gòu)膠的相容性試驗;幕墻后置埋件的現(xiàn)場拉拔

強(qiáng)度;幕墻的抗風(fēng)壓性能空氣滲透性能雨水滲漏性能及平面變形性能。(p228)

3.錯誤之一：泛水高度為200mm。

正確做法：泛水高度至少為350mm。

錯誤之二：陰陽角基層卷材防水為直角形式。

正確做法：陰陽角基層卷材做成45=角或圓弧型。

錯誤之三：女兒墻泛水處防水層沒有做附加層。

正確做法：兒墻泛水處的防水層下應(yīng)增設(shè)附加層，附加層在平面和立面的寬度均不應(yīng)小于250mm.

錯誤之四：壓頂檐口下端未做處理。

正確做法：壓頂檐口下端應(yīng)做鷹嘴和滴水槽。

錯誤之五：卷材收頭未作處理。

正確做法：卷材收頭應(yīng)用金屈壓條釘壓固定，并應(yīng)用密封材料封嚴(yán)。

4.保溫隔熱材料，其導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度、燃燒性能應(yīng)符合設(shè)計要求。對其檢驗時應(yīng)核查質(zhì)量證明文件及進(jìn)場復(fù)驗報告(復(fù)驗應(yīng)為見證取樣送檢)。并對保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度，粘結(jié)材料的粘結(jié)強(qiáng)度，增強(qiáng)網(wǎng)的力學(xué)性能、抗腐蝕性能等進(jìn)行復(fù)驗。(p195)

節(jié)能分部工程驗收組織不妥之處：施工單位項目負(fù)責(zé)人組織不妥。應(yīng)該是總監(jiān)理工程師組織。

組織參加的人員不妥當(dāng)。設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加節(jié)能分部工程驗收。(項目管理p198)