又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年車間材料管理崗位職責描述(15篇)

2023年車間材料管理崗位職責描述(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-06 11:28:24
2023年車間材料管理崗位職責描述(15篇)
時間:2023-05-06 11:28:24     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

車間材料管理崗位職責描述篇一

2、協(xié)助完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的材料、設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀及市場行情的調(diào)研工作;

3、根據(jù)公司生產(chǎn)需求制訂材料、設(shè)備采購需求計劃;并按照公司規(guī)定完成材料、設(shè)備的采購申請、招標、合同編制等;

4、負責集團月度、季度、年度各類報表的編制,負責集團下屬公司月度、季度、年度各類報表的審核,協(xié)助完成集團安排的各類核算;

5、組織集團新購材料的驗收工作;

6、協(xié)助完成材料合格供應(yīng)商評價、審核工作,負責供應(yīng)商庫建設(shè)、管理和維護工作;

7、建立材料進出庫臺帳、周轉(zhuǎn)材料臺賬,編制各類材料、設(shè)備統(tǒng)計報表及其它材料、設(shè)備管理工作;

8、合理調(diào)配集團周轉(zhuǎn)材料,滿足集團生產(chǎn)經(jīng)營的需求;

9、負責對集團下屬企業(yè)材料、設(shè)備管理工作進行安排、指導(dǎo)和管理;

10、嚴格執(zhí)行集團及部門的各項政策、制度、流程和規(guī)范,提出材料、設(shè)備管理流程與規(guī)范優(yōu)化建議。

車間材料管理崗位職責描述篇二

1、負責具體車型合規(guī)項目管理、實施及認證審核;

2、負責零件有害物質(zhì)的認可、整車回收利用率的綜合評定、認證報告編寫等;

3、負責材料法規(guī)的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;

4、負責coc部門零件eso認可中材料合規(guī)交付物審核;

5、負責進行整車材料合規(guī)認可工作總結(jié)、經(jīng)驗教訓(xùn)、材料標準等知識管理工作;

6、負責完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

車間材料管理崗位職責描述篇三

a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。

b) 負責現(xiàn)場管理,及設(shè)備的日常檢查和維護。

c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。

d) 負責車間的5s管理。

e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃。

f) 及時向上級報告生產(chǎn)進度情況,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責班組生產(chǎn)工作。

g) 不定期對本班組人員進行安全教育。

h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。

b) 負責現(xiàn)場管理,及設(shè)備的日常檢查和維護。

c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。

d) 負責車間的5s管理。

e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃。

f) 及時向上級報告生產(chǎn)進度情況,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責班組生產(chǎn)工作。

g) 不定期對本班組人員進行安全教育。

h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。

車間材料管理崗位職責描述篇四

- 沖壓車間新項目建設(shè)過程q/d/c把控,組織規(guī)劃階段工藝、設(shè)備、生產(chǎn)運營相關(guān)經(jīng)驗導(dǎo)入,并在設(shè)計和加工制造階段進行質(zhì)量和項目節(jié)點把控;

- 全新團隊的建設(shè),追求安全、高質(zhì)、高效、協(xié)同的創(chuàng)新文化氛圍,培養(yǎng)訓(xùn)練有素的員工隊伍,不斷超越車間各類指標;

- 投產(chǎn)階段對人機料法多維度系統(tǒng)性準備和pdca提升,短周期,高壓力下快速進入穩(wěn)定量產(chǎn)階段;

-通過不斷改進,提高售后質(zhì)量表現(xiàn),提升客戶滿意度;配合質(zhì)量部門完善和優(yōu)化質(zhì)量體系,執(zhí)行“三不”原則,推進質(zhì)量預(yù)防、預(yù)警和快速高效響應(yīng),不斷改進,提高制造過程質(zhì)量表現(xiàn);

- 配合工廠整體結(jié)構(gòu)成本下降的目標, 提升板材利用率,換模時間,設(shè)備開動率等綜合效率;有效利用現(xiàn)有資源推進cdeu活動的持續(xù)展開,提升成本競爭力;

- 以iso14001ems體系為工具,全面推進環(huán)境管理,貫徹綠動未來戰(zhàn)略,提高環(huán)境及能源管理水平

- 推進數(shù)字化智能制造項目規(guī)劃和實施,打造行業(yè)標桿;

車間材料管理崗位職責描述篇五

1、 負責維修車間的日常管理、6s管理工作。

2、對本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負責,是維修質(zhì)量的直接責任人,積極配合維修辦的各項工作。

3、合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動,經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況,及時、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排。

4、對車間進行周期性巡視檢查,不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào),檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護。

5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,統(tǒng)計和分析,及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗,并負責完成該工作報告。

6、定期召開部門例會,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率??刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;負責車間員工考核評定工作,傾聽員工意見,了解員工思想動態(tài)并及時反饋。

7、加強與業(yè)務(wù)部、配件部等各部門的溝通協(xié)調(diào),及時掌握車間維修進度并及時向業(yè)務(wù)部反饋。

8、負責車間執(zhí)行相關(guān)安全法規(guī)、確保車間員工人身安全、消防安全、設(shè)備安全以及客戶財產(chǎn)安全。

9、負責督促、檢查、執(zhí)行車間勞動紀律。負責公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞

10、負責確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作。

車間材料管理崗位職責描述篇六

1、負責生產(chǎn)車間工序工價的管理;

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

3、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃,包括新進員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

4、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準時生產(chǎn);

5、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

6、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

7、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

8、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間材料管理崗位職責描述篇七

1、根據(jù)公司營銷計劃,制定生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務(wù),并組織調(diào)度、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

2、貫徹落實公司各項規(guī)章制度,制定生產(chǎn)體系的內(nèi)部管理制度,做到日常規(guī)范有序。

3、完善生產(chǎn)體系的管理流程,操作流程及相關(guān)文件;按生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范與有關(guān)要求合理設(shè)置人員崗位與生產(chǎn)環(huán)境,保證生產(chǎn)正常進行;制定生產(chǎn)工藝流程以及相應(yīng)的操作規(guī)范;協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程。

4、制定與監(jiān)控實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;編制生產(chǎn)成本預(yù)算,分析生產(chǎn)成本、挖掘成本浪費環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)成本。編制、制定產(chǎn)品工時材料定額、消耗定額。

5、監(jiān)督生產(chǎn)過程,監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量,組織人員進行質(zhì)量檢驗分析,發(fā)掘質(zhì)量隱患,提出改善方案;提高生產(chǎn)質(zhì)量,降低產(chǎn)品次品率。組織對本部門員工進行安全、操作技術(shù)、維修常識、質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)和考核。

6、負責安全生產(chǎn)全方位管理,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,杜絕重大安全事故,保障公司安全文明生產(chǎn)。

7、審核公司設(shè)備新增、維修、使用計劃。

8、負責生產(chǎn)工人操作規(guī)范、等級標準的制定,技術(shù)技能的指導(dǎo)、培訓(xùn)。

車間材料管理崗位職責描述篇八

1、完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),按時合格交貨

2、組織人員進行生產(chǎn)計劃分析,制定執(zhí)行細則,并監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃執(zhí)行,確保生產(chǎn)進度正常進行,保證生產(chǎn)質(zhì)量及完成時間

3、生產(chǎn)車間人員管理,生產(chǎn)管理制度制定監(jiān)督,組織對生產(chǎn)相關(guān)人員進行各項培訓(xùn)和考核

4、負責組織制定生產(chǎn)流程標準化、制度化、規(guī)范化以及生產(chǎn)質(zhì)量標準,監(jiān)督執(zhí)行

5、現(xiàn)場6s管理執(zhí)行監(jiān)管

6、組織相關(guān)人員進行項目進度協(xié)調(diào)會議,解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題

7、生產(chǎn)安全主要負責人,完成公司規(guī)定生產(chǎn)安全指標

8、生產(chǎn)過程工時審核,生產(chǎn)人員成本控制,完成公司下達的人均產(chǎn)值指標

9、控制生產(chǎn)/人工成本,進行損耗核算,完成公司規(guī)定的成本和損耗指標

9、建立各個職位的崗位職責,并制定等級考核標準,確定人員技能等級

10、參與公司發(fā)展規(guī)劃討論,制定1年/3年生產(chǎn)計劃

車間材料管理崗位職責描述篇九

1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù)與計劃,制定車間年度工作計劃,任務(wù)分解到月度,根據(jù)當月銷售計劃進行調(diào)整。

2、負責車間生產(chǎn)活動及輔助工作,檢查各班次作業(yè)完成情況,根據(jù)生產(chǎn)進度調(diào)整人員;

3、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤,處置故障、異常情況和緊急事件;

4、審核生產(chǎn)計劃、指令,物料供應(yīng)及庫存報表,控制生產(chǎn)成本,評估車間班組投入生產(chǎn)效益;

5、指導(dǎo)督促車間班組、人員的工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整及維護設(shè)備工藝;

6、督促勞動安全衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、標準化作業(yè);

7、協(xié)調(diào)并執(zhí)行工作指示和計劃,及時上報和解決遇到的矛盾和沖突;

8、主導(dǎo)車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作;

9、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核和獎懲工作;

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

車間材料管理崗位職責描述篇十

1.負責管理車間日常事務(wù)

2.負責車間人員調(diào)度、培訓(xùn)

3.能夠帶領(lǐng)維修班組完成各類業(yè)績指標、做好車間5s管理,運用管理手段提升車間周轉(zhuǎn)效率。

4.負責技術(shù)支持

5.協(xié)助門店店長完成工作

6.其他日常車間工作

車間材料管理崗位職責描述篇十一

1、負責車間的生產(chǎn)和管理工作,編制車間作業(yè)計劃,按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);

2、負責車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,提高生產(chǎn)效益,保質(zhì)保量完成;

3、組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

4、確保車間各項工作符合要求,車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);

5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì);

7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

車間材料管理崗位職責描述篇十二

1.負責整個車間的生產(chǎn)運行安全管理;

2.負責整個車間6s管理工作;

3.負責整個生產(chǎn)區(qū)域的備件及物資審核工作;

4.負責與其他部門協(xié)調(diào)工作;

5.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;

6.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;

7.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;

8.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;

9.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);

10.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項工作;

車間材料管理崗位職責描述篇十三

1、定期召開車間員工會議;

2、定期進行內(nèi)返外返督查,處理及改進;

3、車間6s管理定期考評公布,始終將安全放在首要位置,及時發(fā)現(xiàn),預(yù)防和上報處理;

4、監(jiān)督下屬員工的思想,指導(dǎo)與激勵,獎優(yōu)罰劣,促進良性循環(huán);

5、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況,減少車輛占位時間;

6、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性,對非標準的不安全的,不正確操作及時指出并教育;

7、延時交車數(shù)據(jù)原因分析,提出可靠的有效改進舉措;

8、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

車間材料管理崗位職責描述篇十四

1、負責注射劑一車間各班組制劑產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理工作;

2、輔助車經(jīng)理完成注射劑車間各種sop的編寫修訂工作,批準后組織貫徹執(zhí)行,檢查工藝執(zhí)行情況;

3、做好員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標準操作程序;

4、輔助車間經(jīng)理組織人員對廠房、設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,保證其達到藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求;

5、協(xié)助各種工藝記錄的制定和修訂工作,檢查工藝記錄的填寫和歸檔;

6、負責對注射劑車間生產(chǎn)的各種廢棄物應(yīng)按照ehs中的相關(guān)規(guī)定進行控制管理;

車間材料管理崗位職責描述篇十五

1、負責蛋白純化生產(chǎn)管理活動。根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織本部門有序開展生產(chǎn),做好相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,確保按計劃達成目標。

2、保證蛋白純化車間的生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行,確保生產(chǎn)質(zhì)量符合gmp標準。

3、負責組織生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄、崗位sop及用于記錄的各種表格的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。

4、負責蛋白純化車間相關(guān)文件、記錄、質(zhì)量控制程序的審核和簽批。

負責組織按標準操作規(guī)程進行蛋白純化工序操作,并按規(guī)范填寫記錄和及時歸檔。

5、負責工藝接收、確認、放大及驗證工作,完成工藝轉(zhuǎn)移后的產(chǎn)業(yè)化。

6、負責組織本車間技術(shù)、設(shè)備改進工作,組織及參與工藝設(shè)備選型、資料撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗證等工作,確保改進合規(guī)、有序進行。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服