人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一

依照中醫(yī)藥健康教育工作規(guī)范要求，做好中醫(yī)藥健康教育與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞中醫(yī)治療高血壓、糖尿病等慢病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開(kāi)展宣傳活動(dòng)。繼續(xù)做好針對(duì)老年人、嬰幼兒及進(jìn)城務(wù)工人員的中醫(yī)藥健康教育。加強(qiáng)中醫(yī)藥健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)藥健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強(qiáng)中醫(yī)藥健康教育檔案規(guī)范化管理。

（一）、健全組織機(jī)構(gòu)，完善中醫(yī)藥健康教育工作網(wǎng)絡(luò)

完善的中醫(yī)藥健康教育網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)展中醫(yī)藥健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結(jié)合我中心的實(shí)際情況，調(diào)整充實(shí)健康教育隊(duì)伍，加強(qiáng)健康教育培訓(xùn)；積極參加上級(jí)部門組織和本單位自己組織的各類培訓(xùn)，提高中醫(yī)藥健康教育工作者的自身健康教育能力和理論水平；將中醫(yī)藥健康教育工作列入中心工作計(jì)劃，把中醫(yī)藥健康教育工作真正落實(shí)到實(shí)處。

（二）、加大經(jīng)費(fèi)投入

加大經(jīng)費(fèi)投入保障健康教育工作順利開(kāi)展。

（三）、計(jì)劃開(kāi)展的健康教育活動(dòng)

1、舉辦健康教育講座

每個(gè)季度開(kāi)展中醫(yī)藥知識(shí)健康教育講座，全年不少于4次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加流行傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)中醫(yī)藥健康教育材料，盡可能將健康知識(shí)傳遞給更多的居民。

2、對(duì)醫(yī)務(wù)人員舉行中醫(yī)藥知識(shí)繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)

每個(gè)季度開(kāi)展健康培訓(xùn)講座，全年不少于4次。依據(jù)醫(yī)務(wù)人員工作需求、中醫(yī)治療高血壓、糖尿病等慢病和季節(jié)多發(fā)病等安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加中醫(yī)防治流行傳染病的相關(guān)內(nèi)容。

3、辦好中醫(yī)藥健康教育宣傳欄

按季度定期對(duì)健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見(jiàn)病及居民感興趣的健康常識(shí)列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識(shí)。

中心將根據(jù)績(jī)效考核方案，不定期對(duì)中心以及下轄3個(gè)村衛(wèi)生室中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，并要求序時(shí)完成全年任務(wù)，實(shí)施季度考核，結(jié)果與年度經(jīng)費(fèi)掛鉤。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二

第一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)企業(yè)生存的基礎(chǔ)保障。因此，在**年度里，企業(yè)將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越企業(yè)權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過(guò)建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)企業(yè)都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度，而保險(xiǎn)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)**年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在**年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解企業(yè)語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3、以中心支企業(yè)為中心，專、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。

4、在**年6月之前完成**營(yíng)銷服務(wù)部、yy營(yíng)銷服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為企業(yè)的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，做大做強(qiáng)企業(yè)保險(xiǎn)品牌。根據(jù)**年中支保費(fèi)收入****萬(wàn)元為依據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。**年度，中心支企業(yè)擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入****萬(wàn)元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮企業(yè)的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，**年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在**年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。**年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議， **年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

今年，雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但有省企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開(kāi)拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為做大做強(qiáng)企業(yè)保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三

在過(guò)去的幾年里，我們化工院團(tuán)委青志協(xié)連續(xù)獲得?！笆阎驹阜?wù)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，去年榮獲評(píng)優(yōu)的第一名。學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐輝煌的工作，令人羨慕。而我們將以用我但我們的熱情與負(fù)責(zé)再創(chuàng)佳績(jī)。以下為宣傳部本學(xué)年度的工作計(jì)劃：

一、 宣傳部的具體職能與日常工作

1、 活動(dòng)參與及拍照：跟蹤青志協(xié)活動(dòng)的全程，進(jìn)行拍照與記錄工作，抓住活動(dòng)細(xì)節(jié)進(jìn)行著重宣傳工作，活動(dòng)后將照片通過(guò)qq和人人網(wǎng)宣傳出去。在活動(dòng)后及時(shí)發(fā)表通訊稿

2、 活動(dòng)預(yù)告和通訊稿（此為宣傳部門的主要宣傳形式，且為評(píng)優(yōu)中的主要加分點(diǎn)）

3、海報(bào)的制作：活動(dòng)前期海報(bào)是最能達(dá)到宣傳效果的一種形式

4、櫥窗和展板的管理：青志協(xié)在化工院內(nèi)有一櫥窗宣傳欄，主要作為活動(dòng)成果展、張貼活動(dòng)倡議書及各項(xiàng)活動(dòng)志愿者表彰用；

5、倡議書與宣傳單的設(shè)計(jì)與制作：此項(xiàng)工作主要為配合活動(dòng)的開(kāi)展，有很好的宣傳效果；

6、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備（配合活動(dòng)部工作的開(kāi)展）：大型活動(dòng)ppt和視頻制作，打印宣傳單，海報(bào)擺放申請(qǐng)等；

7、在每次青協(xié)例會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)議資料。

二、 部門特色

青志協(xié)宣傳部作為團(tuán)委青志協(xié)的宣傳部門，立足于本院青年志愿者活動(dòng)與志愿者的利益，圍繞青志協(xié)活動(dòng)進(jìn)行宣傳活動(dòng)，主要工作包

括海報(bào)、通訊稿、活動(dòng)倡議書的擬定、活動(dòng)場(chǎng)地及文印的申請(qǐng)、青志協(xié)宣傳櫥窗的管理、隨團(tuán)拍照及協(xié)助其他部門的活動(dòng)等，旨在傳承志愿服務(wù)精神，讓更多的人了解、知道和關(guān)注化工院青志協(xié)的動(dòng)態(tài)。

三、 具體工作的加強(qiáng)

1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳拍照工作分到組分到人，確保工作有序進(jìn)行；

2、海報(bào)的宣傳是宣傳工作的重要陣地，是同學(xué)們獲得活動(dòng)信息的主要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，宣傳部會(huì)發(fā)揮好青志協(xié)的喉舌作用，在原有工作習(xí)慣上，銳意創(chuàng)新，時(shí)刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。我們會(huì)積極開(kāi)拓更多的宣傳途徑，通過(guò)改良傳單、海報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注，我會(huì)朝著此方向努力改善與加強(qiáng)。

而為避免海報(bào)工作中出現(xiàn)人才分布不均、時(shí)間沖突等問(wèn)題，在未來(lái)宣傳部招干中會(huì)將此問(wèn)題考慮進(jìn)去，對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，選擇書法、繪畫與設(shè)計(jì)各個(gè)方面的人才，再根據(jù)院里的課表等情況進(jìn)行分組。此外，還要對(duì)他們進(jìn)行拍照、海報(bào)制作、寫通訊稿等宣傳工作技能進(jìn)行培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)其積極性，充分發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)

3、充分利用起櫥窗和展板的功能。青協(xié)活動(dòng)很多，志愿者們感覺(jué)很雜，所以除了櫥窗內(nèi)的海報(bào)宣傳，還會(huì)新增一張展板，用作大型活動(dòng)的戶外宣傳和每周的青協(xié)活動(dòng)預(yù)告。讓志愿者對(duì)青協(xié)有更加深入的了解。

4、在新的宣傳方式上加強(qiáng)對(duì)干事的培訓(xùn)，讓他們ps和視頻制作等軟件有一定程度的了解，提高他們的宣傳素質(zhì)

四、 工作計(jì)劃

一：招干工作

招干是一年工作的開(kāi)始，也是對(duì)宣傳工作的考驗(yàn)。

1、宣傳單的制作

2、海報(bào)制作

3、準(zhǔn)備一定的集體才藝表演

二：在20xx級(jí)中招募青年志愿者的宣講會(huì)

1、視頻制作

2、招募海報(bào)

三：日常宣傳工作

1、加強(qiáng)交流，培養(yǎng)宣傳主力軍

a、積極與活動(dòng)部聯(lián)絡(luò)交流，及時(shí)高效地進(jìn)行海報(bào)的制作工作； b、加強(qiáng)宣傳的力度，注重通訊稿的發(fā)表寫作，培養(yǎng)能寫能書能畫的化工院宣傳骨干。

2、加強(qiáng)櫥窗的管理工作

3、積極的配合其它部門的工作,團(tuán)結(jié)各部應(yīng)對(duì)本學(xué)期即將到來(lái)的挑戰(zhàn)

四：外聯(lián)工作

1、對(duì)于開(kāi)學(xué)初的將要進(jìn)行的十大一日游活動(dòng)會(huì)爭(zhēng)取拿到外聯(lián)，暫定商家為“加多寶”

2、義賣活動(dòng)希望可以拿到晨光-或者百通等文具用品的外聯(lián)，將活動(dòng)做大做好。

3、為鼓勵(lì)干事拉外聯(lián)，只要外聯(lián)成功，外聯(lián)的20%為其個(gè)人所得，并報(bào)銷其他成員在自此外聯(lián)活動(dòng)的開(kāi)銷（必須有發(fā)票）

在今后的工作中，我會(huì)努力盡職盡則，發(fā)揮自己在宣傳方面的優(yōu)勢(shì)，充分高效地利用起網(wǎng)絡(luò)與人力資源，以飽滿的熱情、端正的態(tài)度去做好每一件工作，爭(zhēng)取使宣傳部的工作取得更好的效果,為創(chuàng)建優(yōu)秀的宣傳部門做出我自己應(yīng)有的努力。我相信，只要外宣部能夠團(tuán)結(jié)各部門，多多虛心聽(tīng)取老師的指導(dǎo)和意見(jiàn)，積極去做工作外宣部會(huì)越走越遠(yuǎn)，越走越好。

這就是宣傳部新一屆的工作計(jì)劃，我一定會(huì)努力在過(guò)去一年的基礎(chǔ)上，發(fā)揮出部門特色，為青志協(xié)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我相信宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請(qǐng)大家信任！

加油！

青志協(xié)外宣部 謝玲

20xx年7月

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四

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工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五

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工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六

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工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇七

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工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇八

1、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門。第二季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道。一季度已經(jīng)準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。

堅(jiān)持與公司每一位員工的溝通交流：經(jīng)過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工堅(jiān)持交流，了解員工所思所想。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情景及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。（根據(jù)現(xiàn)有的工作情景和人員不足的的情景下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整）

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作資料等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)職責(zé)，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4、嘗試編寫貼合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸構(gòu)成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求提高的良好風(fēng)氣。

1、加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶。

3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。