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招商總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 招商總監(jiān)工作描述篇一

(2) 負(fù)責(zé)發(fā)展、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶，對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行洽談簽約;

(3) 負(fù)責(zé)部門員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工作部署，并對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、能力指導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);

(4) 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目整體推進(jìn)以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控，制定招商費(fèi)用計(jì)劃以及預(yù)算，嚴(yán)格控制成本;

(5) 負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)研判，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化;

(6) 長(zhǎng)期積累各品類代表性商戶高層關(guān)系資源。

招商總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 招商總監(jiān)工作描述篇二

1、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)招商管理制度、運(yùn)作規(guī)范和流程等招商管理體系，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、監(jiān)督執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商定位，確定、調(diào)整招商方案，制定招商工作開展計(jì)劃,對(duì)招商工作開展進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn);

3、參與商業(yè)項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目定位，參與制定商業(yè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃方案

4、負(fù)責(zé)招商計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成招商目標(biāo);

5、完成項(xiàng)目租金測(cè)算，費(fèi)用預(yù)算與分?jǐn)?，并達(dá)成招商指標(biāo);

6、招商過程監(jiān)控，與其他部門配合，完成招商推廣活動(dòng)、廣告計(jì)劃，并監(jiān)控實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)重大招商計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整。

8、監(jiān)督商戶資質(zhì)審核和合同執(zhí)行情況檢查，完成每年的商戶汰換計(jì)劃，規(guī)范商戶裝修形象;

9、負(fù)責(zé)商家引進(jìn)、品牌調(diào)整等各項(xiàng)招商運(yùn)營工作;

10、根據(jù)市場(chǎng)變化合理制定與調(diào)整項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃及布局;

11、負(fù)責(zé)招商談判與客戶開發(fā),包括負(fù)責(zé)知名品牌客戶的接洽、談判和追蹤以及客戶的簽約,客戶關(guān)系維護(hù)等;

12、負(fù)責(zé)招商渠道拓展，重點(diǎn)客戶關(guān)系的開拓和維護(hù);

13、負(fù)責(zé)與開發(fā)商、商家、業(yè)主等單位的對(duì)接工作。

招商總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 招商總監(jiān)工作描述篇三

1、通過打電話與意向客戶進(jìn)行招商流程的溝通，電話約意向客戶來公司參觀考察，挖掘并管理好銷售機(jī)會(huì)加以跟進(jìn);

2、根據(jù)公司確定的銷售方向,搜集目標(biāo)客戶資料,獲得聯(lián)系方式;

3、按時(shí)按量認(rèn)真完成公司要求的招商任務(wù);

4、熟知本公司代理的產(chǎn)品知識(shí)賣點(diǎn)并做好同行、同類產(chǎn)品在所轄區(qū)域銷售方法和產(chǎn)品賣點(diǎn)不同之處;

5、有良好的招商營銷技巧和溝通能力,無論面談或電話都能察覺對(duì)方的強(qiáng)勢(shì)弱點(diǎn)，用自身的優(yōu)勢(shì),快速了解客戶所有需求從而達(dá)成高效共識(shí);

6、針對(duì)不同的客戶、地區(qū)、銷售渠道,靈活掌握產(chǎn)品,不要死搬硬套。認(rèn)真執(zhí)行公司的招商政策,區(qū)域出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào) ;

7、每月要做好營銷計(jì)劃;權(quán)限內(nèi)合同審理;代理商的篩選權(quán);督促客戶把到期的合同及時(shí)續(xù)簽 ;

招商總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 招商總監(jiān)工作描述篇四

1. 制定項(xiàng)目租賃策略，編制及執(zhí)行租賃計(jì)劃，完成與商戶的談判和簽訂合同的工作;

2. 項(xiàng)目租賃管理和監(jiān)控;

3. 開發(fā)、積累及維護(hù)優(yōu)良租戶;

4. 鞏固維護(hù)內(nèi)外部各部門、組織的關(guān)系 ;

5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)考核、培訓(xùn)部署;

6. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

招商總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 招商總監(jiān)工作描述篇五

1.負(fù)責(zé)制訂各階段招商計(jì)劃，布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展;

2.協(xié)助部門完成招商業(yè)務(wù)的調(diào)查、研究及分析活動(dòng)，提供準(zhǔn)確可靠的市場(chǎng)招商情報(bào);

3.全面管理招商項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程管理和服務(wù);

4.負(fù)責(zé)客戶檔案整理，包括熟悉客戶主營業(yè)務(wù)及資源;

5.負(fù)責(zé)潛在客戶關(guān)系維護(hù)，包括定期回訪、拜訪并協(xié)助解決相關(guān)事宜;

6.做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作并及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)信息;

招商總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 招商總監(jiān)工作描述篇六

1、全面負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的招商統(tǒng)籌工作;根據(jù)公司項(xiàng)目發(fā)展的整體目標(biāo)，負(fù)責(zé)招商策略，以及系統(tǒng)的招商政策、計(jì)劃方案。

2、制定招商工作開展計(jì)劃，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，確定項(xiàng)目各階段工作計(jì)劃，完成公司下達(dá)的招商目標(biāo)的任務(wù)。

3、對(duì)招商工作開展進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)招商談判與客戶開發(fā)，包括負(fù)責(zé)客戶的接洽、談判和追蹤以及客戶的簽約，客戶關(guān)系維護(hù)等。

5、不斷協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下的招商體系，提升招商成效，滿足公司發(fā)展需要。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

招商總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 招商總監(jiān)工作描述篇七

1、負(fù)責(zé)開發(fā)指定區(qū)域，圍繞龍頭/規(guī)模企業(yè)，吸引價(jià)值鏈上下游或產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的其它企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群;

2、負(fù)責(zé)招商整體工作的把握和部署，牽頭制訂各階段招商計(jì)劃，布置和安排招商條線各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展;

3、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略，同時(shí)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建議;

4、負(fù)責(zé)公司的招商工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同;

5、負(fù)責(zé)行業(yè)類有投資意向目標(biāo)客戶的尋找、洽談、簽約及開工投產(chǎn)等，維護(hù)行業(yè)內(nèi)的高端客戶和人脈;

6、負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)招商條線員工，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)員工的凝聚力;

7、負(fù)責(zé)招商后備人才的選拔及培養(yǎng)。

招商總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 招商總監(jiān)工作描述篇八

1、建立和完善商業(yè)項(xiàng)目招商相關(guān)的規(guī)章制度、規(guī)范流程及管理體系;

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，落實(shí)招商部的各項(xiàng)招商任務(wù)，開發(fā)商戶，尋找新的業(yè)態(tài)品牌，完成每月招商任務(wù)，積累客戶并建立商戶檔案;

3、與商戶保持良好的溝通渠道，穩(wěn)固商戶與公司的合作關(guān)系，確保項(xiàng)目租賃合同的完成;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣工作，加強(qiáng)商戶對(duì)項(xiàng)目的信心，吸引新商戶的入駐;

5、負(fù)責(zé)搜集商戶信息和相關(guān)行業(yè)信息，建立重點(diǎn)商戶檔案和商戶信息數(shù)據(jù)庫;

6、負(fù)責(zé)制定招商方案、招商計(jì)劃和租金收益計(jì)劃;

7、負(fù)責(zé)本部門人才梯隊(duì)的建設(shè)及后備人才的培養(yǎng)。

招商總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 招商總監(jiān)工作描述篇九

1、完成公司制定的招商目標(biāo)。

2、制定本部門各階段工作計(jì)劃，并能有效落地執(zhí)行;

3、開展部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助員工工作，強(qiáng)化和提高員工素質(zhì);

4、負(fù)責(zé)制定和分解項(xiàng)目招商指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況;

5、負(fù)責(zé)招商工作政策、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)的制定及日常工作的指導(dǎo)與監(jiān)督;

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)本部門員工對(duì)商家資源的開發(fā)、維護(hù)和優(yōu)化工作;

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢工作;

8、做好情報(bào)收集和分析工作，包括本企業(yè)的銷售情況，消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)及供應(yīng)商動(dòng)態(tài)情報(bào)的收集和分析工作，并及時(shí)呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

招商總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 招商總監(jiān)工作描述篇十

1)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域商業(yè)體的招商推廣工作;

2)負(fù)責(zé)與購買/租賃企業(yè)洽淡，簽訂購買/租賃合同，并為企業(yè)提供服務(wù);

3)負(fù)責(zé)購買/租賃企業(yè)的開發(fā)和管理，維護(hù)良好的合作關(guān)系;

4)收集轄區(qū)市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋;

5)記錄購買/租賃信息，建立信息檔案;

6)負(fù)責(zé)管理與考核下屬工作進(jìn)度、績(jī)效等。

招商總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 招商總監(jiān)工作描述篇十一

1、統(tǒng)籌事業(yè)部招商部工作，對(duì)事業(yè)部整體招商目標(biāo)負(fù)責(zé);

2、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析，擬訂各商業(yè)項(xiàng)目的招商規(guī)劃、目標(biāo)及策略;

3、制定招商部門各項(xiàng)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn);

4、開拓招商渠道，掌握并拓展相關(guān)客戶資源，跟蹤反饋項(xiàng)目動(dòng)態(tài);

5、負(fù)責(zé)對(duì)招商工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、以及審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同;

6、統(tǒng)籌搭建并領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部招商隊(duì)伍，保障團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力和凝聚力，塑造和維護(hù)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)、全局意識(shí)和公司價(jià)值觀，完成上級(jí)安排的其它相關(guān)工作。

招商總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容 招商總監(jiān)工作描述篇十二

1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略結(jié)合教育行業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)，制定渠道拓展策略和目標(biāo);

2.與組建全國渠道團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)及指導(dǎo)渠道業(yè)務(wù)，招募各地區(qū)服務(wù)商，達(dá)成線下渠道拓展目標(biāo);

3. 負(fù)責(zé)全國渠道拓展運(yùn)作，制定多種渠道拓展政策，拓展行業(yè)客戶;

4. 整合行業(yè)經(jīng)銷渠道格局競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手體驗(yàn)，深度挖掘用戶需求，分析業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，并轉(zhuǎn)化成公司的產(chǎn)品開發(fā)需求，為客戶提供定制化的賦能解決方案;

5.方案實(shí)施后的運(yùn)營管理，梳客戶運(yùn)營過程中的問題和需求，結(jié)合業(yè)務(wù)、產(chǎn)品方向，進(jìn)行方案的持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，形成系統(tǒng)化流程化的運(yùn)營管理模式，將優(yōu)秀樣板學(xué)校的管理運(yùn)營模式在全國范圍內(nèi)復(fù)制，最終完成方案的規(guī)?；瘧?yīng)用;

6.結(jié)合公司目標(biāo)及整體發(fā)展?fàn)顩r對(duì)拓展團(tuán)隊(duì)實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)與績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)工作能力與工作熱情。