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現(xiàn)代物流的基本概念 現(xiàn)代物流的概述篇一

中國的物流術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為:物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程中，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。下面小編為大家整理了物流的幾根概念，一起來看看吧：

1.物流(logistics)——物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合

2.國外物流的發(fā)展?fàn)顩r：(1)初級(jí)階段 (2)快速發(fā)展?fàn)顩r (3)合理化階段 (4)信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化階段

國內(nèi)物流的發(fā)展?fàn)顩r：(1)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的物流 (2)有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)下的物流 (3)市場經(jīng)濟(jì)下的物流

3.現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢：(1)電子物流的興起 (2)物流企業(yè)將向集約化與協(xié)同化發(fā)展 (3)物流服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化和全球化 (4)第三方物流的快速發(fā)展 (5)綠色物流的發(fā)展 (6)不斷采用新的科學(xué)技術(shù)改造物流裝備和提高管理水平

4.現(xiàn)代物流的基本構(gòu)成：儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理

5.現(xiàn)代物流分類：(一)按實(shí)用價(jià)值分類 (1)宏觀物流 (2)微觀物流

(二)按作用分類 (1)供應(yīng)物流 (2)銷售物流 (3)生產(chǎn)物流 (4)逆向物流 a.回收物流 b.廢棄物流

6.系統(tǒng)的含義：(1)系統(tǒng)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上要素組成

(2)各要素之間相互聯(lián)系，使系統(tǒng)保持相對穩(wěn)定

(3)系統(tǒng)具有一定結(jié)構(gòu)，保持系統(tǒng)的'有序性，從而使系統(tǒng)具有特定的功能

7.物流系統(tǒng)是由物流各要素所組成的，要素之間存在有機(jī)聯(lián)系并具有使物流總體合理化功能的綜合體

物流系統(tǒng)的特征：(1)物流系統(tǒng)是客觀存在的，但一直不為人們所認(rèn)識(shí)，從而未能能動(dòng)地利用系統(tǒng)的優(yōu)勢

(2)物流系統(tǒng)是一個(gè)大跨度系統(tǒng)，這反映在兩個(gè)方面，一是地域跨度大，二是時(shí)間跨度大。

(3)物流系統(tǒng)穩(wěn)定性較差而動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)。

(4)物流系統(tǒng)具有可分解性，物流系統(tǒng)屬于中間層次系統(tǒng)范疇，本身有可分解性，可以分解成若干個(gè)子系統(tǒng)

(5)物流系統(tǒng)的復(fù)雜性

(6)物流系統(tǒng)要素具有“效益背反”的特點(diǎn)

物流系統(tǒng)的目標(biāo)：(1)服務(wù)目標(biāo) (2)快捷目標(biāo) (3)節(jié)約目標(biāo) (4)規(guī)模優(yōu)化目標(biāo) (5)庫存控制目標(biāo)

物流系統(tǒng)的功能要素：(1)物流系統(tǒng)的功能要素 (2)物流系統(tǒng)的一般要素 (3)物流系統(tǒng)的支撐要素 (4)物流系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)要素

物流系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)體系：(1)制訂物流系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)體系的原則 (2)常用的物流系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)

8.物流標(biāo)準(zhǔn)化是物流管理的重要手段，物流標(biāo)準(zhǔn)化對物流成本，效益有重大決定作用

9.物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容：(1)物流標(biāo)準(zhǔn)化的基點(diǎn) (2)物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化的配合性 (3)物流與環(huán)境的關(guān)系

10.供應(yīng)鏈就是通過計(jì)劃、獲得、存儲(chǔ)、分銷、服務(wù)等這樣一些活動(dòng)在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接，從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求

供應(yīng)鏈管理(supply china management：scm)即是對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務(wù)流以及貿(mào)易伙伴關(guān)系等整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動(dòng)和過程

11.供應(yīng)鏈管理的基本原則：(1)供應(yīng)鏈上的每個(gè)供應(yīng)商以最低的成本和費(fèi)用持續(xù)可靠地滿足其客戶的需要

(2)供應(yīng)鏈管理從一個(gè)全心的高度對物流和信息流進(jìn)行有效的管理，其側(cè)重點(diǎn)在于公司之間或公司內(nèi)部之間的連接。因此，是一種對原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商、批發(fā)商、零售商以及最終消費(fèi)者等組成的系統(tǒng)進(jìn)行的管理。每個(gè)貿(mào)易伙伴都是該系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)

3)貿(mào)易伙伴之間的密切合作，共享信息，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

(4)應(yīng)用現(xiàn)代科技作為管理手段

12.供應(yīng)鏈管理的要求：(1)在時(shí)間上重新規(guī)劃企業(yè)的供應(yīng)流程，以充分滿足可客戶的需要

(2)在地理上重新規(guī)劃企業(yè)的供銷廠家分布，以充分滿足客戶需要，并降低經(jīng)營成本

(3)在生產(chǎn)上對所有供應(yīng)廠家的制造資源進(jìn)行統(tǒng)一集成和協(xié)調(diào)，使它們能作為一個(gè)整體來運(yùn)作

13.供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別：

(1)供應(yīng)鏈管理是一種基于流程的集成化管理模式

(2)供應(yīng)鏈管理是全過程的戰(zhàn)略管理

(3)供應(yīng)鏈管理提出了全心的庫存觀

(4)供應(yīng)鏈管理與最終客戶為中心

14.供應(yīng)鏈管理的初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：

(1)是否有一個(gè)強(qiáng)大的核心企業(yè)

(2)是否有一群企業(yè)圍繞著這個(gè)核心企業(yè)形成了鏈?zhǔn)竭B接的供應(yīng)關(guān)系

(3)這個(gè)供應(yīng)關(guān)系應(yīng)該是比較穩(wěn)定和長期的

15.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的核心：

(1)業(yè)務(wù)運(yùn)作上的高度集約化

(2)高水平的信息溝通與高水平的信息共享

(3)建立長期的精誠合作關(guān)系

16.供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢：

(1)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展所帶來的生產(chǎn)管理平臺(tái)的變化

(2)供應(yīng)鏈管理帶來的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的變化

(3)供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別

(4)供應(yīng)鏈管理的兩種實(shí)現(xiàn)方法——快速反映和有效客戶反應(yīng)

17.供應(yīng)鏈管理所帶來的優(yōu)越性：

(1)在供應(yīng)鏈管理的模式下，采用crp系統(tǒng)，傳統(tǒng)的訂貨由主動(dòng)的適應(yīng)市場變化的補(bǔ)貨取代

(2)在供應(yīng)鏈管理模式下，一體化的預(yù)測市場需要，可以大大減少生產(chǎn)的盲目性

(3)在供應(yīng)鏈管理模式下，核心企業(yè)周邊的具有強(qiáng)大能力的配送中心將逐步代替各企業(yè)分散的配送中心，從而大大提高了效率與效益

(4)建立合理化的庫存管理系統(tǒng)并運(yùn)用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)企業(yè)管理批發(fā)商和零售商的庫存，建立合理化的庫存管理系統(tǒng)

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