人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
二級建造師高頻考點篇一
常見的施工任務委托模式主要有如下幾種：
(1)發(fā)包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工：
(2)發(fā)包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，發(fā)包方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工;
(3)發(fā)包不委托施工總承包單位，而平行委托多個施工單位進行施工。
熟悉施工平行承發(fā)包模式
一、平行承發(fā)包的含義
發(fā)包人在選擇施工承包單位時通常根據施工圖設計進行施工招標。每個施工承包合同都可以實行總價合同。
二、施工平行承包的特點
1.費用控制
(1)以施工圖設計為基礎，投標人進行標報價較有依據，工程的不確定性程度降低了，對合同雙方的風險也相對降低了;
(2)對降低工程造價有利;
(3)對投資早期控制不利。
2.進度控制
(1)可以邊設計邊施工，縮短建設周期;
(2)由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多。
3.質量控制
(1)符合質量控制上的“他人控制”原則對業(yè)主的質量控制有利;
(2)合肥市交界面比較多。
4.合同管理
5.組織與協調
二級建造師考試頻道精心推薦：
二級建造師高頻考點篇二
一、施工總承包的含義
施工總承包通常以施工圖設計為依據。一般實行總價合同。
二、施工總承包的特點
1.費用控制
2.進度控制
3.質量控制
質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。
4.合同管理
5.組織與協調
與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協調工作量也大大減小，協調比較容易。但建設周期可能比較長，對進度控制不利。
熟悉施工總承包管理模式
施工總承包管理單位：承擔組織、協調
1.工作開展程序不同
2.合同關系不同
指業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理與分包單位簽訂合同。
3.對分包單位的選擇和認可
在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。
4.對分包單位的付款
5.施工總承包管理的合同價格
2016年二級建造師《施工管理》考點精講：施工承發(fā)包的模式
