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小額貸款公司薪酬績效管理辦法規(guī)定 小貸公司考核辦法篇一

第一條 為建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度，增強(qiáng)薪酬分配的激勵(lì)和約束作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展，特制定本辦法。

第二條 本辦法參照本地區(qū)金融部門和同行業(yè)的薪酬水平，確定公司員工的薪酬、績效、激勵(lì)和福利待遇等內(nèi)容。

第三條 員工的薪酬結(jié)合崗位、技術(shù)和管理等要素，與員工的貢獻(xiàn)大小、管理成效好壞、崗位責(zé)任、業(yè)務(wù)能力緊密結(jié)合，在進(jìn)行客觀公正的考核評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，分配向貢獻(xiàn)大、管理成效高、崗位責(zé)任重、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高管和員工傾斜，克服平均主義。

第四條 員工薪酬實(shí)行基礎(chǔ)工資和考核工資制，其中員工薪酬的60%即1800元為基礎(chǔ)工資，與出勤掛鉤。考核工資分分為績效工資和效益工資?？冃ЧべY與公司的經(jīng)營效益和風(fēng)險(xiǎn)管理和個(gè)人目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，與能力、態(tài)度、職能履行、業(yè)績、本息收回等掛鉤，最高額為員工薪酬的40%即1200元，按月計(jì)提，計(jì)算到人；效益工資由年終實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營效益目標(biāo)為基礎(chǔ)計(jì)提，年終結(jié)算。效益工資按20%提留風(fēng)險(xiǎn)基金，按人專戶存儲(chǔ)。如當(dāng)年出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)有關(guān)辦法扣除風(fēng)險(xiǎn)基金，當(dāng)年不足以扣除的，扣除下年度風(fēng)險(xiǎn)基金，直至金額扣除為止。計(jì)提的風(fēng)險(xiǎn)基金離職后，在確認(rèn)沒有風(fēng)險(xiǎn)的情況下，本人可申請(qǐng)一次性領(lǐng)取。

第五條 員工薪酬的60%（即月基礎(chǔ)工資）作為繳納社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、住房公積金、公傷和失業(yè)保險(xiǎn)金的基數(shù)。在繳納五金和繳納個(gè)人所得稅后按績效工資的分配比例計(jì)發(fā)員工工資。

第六條 為促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)又快又好地發(fā)展，鼓勵(lì)員工在穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造更大效益，特制訂以下激勵(lì)政策：

1、超過公司規(guī)定的基準(zhǔn)利率（貸款收益率），超額部分利息收入按 獎(jiǎng)勵(lì)（貸款收益率由董事會(huì)確定）。（5%）

2、擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入按 獎(jiǎng)勵(lì)。(5%)

3、各種委托、代理、咨詢、財(cái)務(wù)顧問等中間業(yè)務(wù)，按實(shí)現(xiàn)收入的獎(jiǎng)勵(lì)。(20%)

4、績效工資按基數(shù)目標(biāo)凈利潤 計(jì)提，超額完成目標(biāo)利潤 以內(nèi)部分按 計(jì)提，超利超過

的部分按計(jì)提。(3%,50%,5%,50%,8%)

5、董事會(huì)給予的

其他

6、分配辦法由公司經(jīng)理室確定。

第七條 福利

第八條 本辦法由小額貸款公司負(fù)責(zé)解釋。

二0一二年八月

小額貸款公司薪酬績效管理辦法 [篇2]

第一條 為調(diào)動(dòng)員工工作熱情，提高工作質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，全面公正地評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱績效掛鉤，是指用員工的一定工資額度與所從事崗位的工作質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行量化的一種考核方式。工作業(yè)績?cè)酵怀龇颠€工資比例越高，反之則越低。

第二章 考核范圍和辦法

第三條 本辦法的考核范圍包括全公司業(yè)務(wù)崗位員工，公司所有人員年度總收入按該年度公司各項(xiàng)收入的10%總量控制。

第四條 考核按崗位采用百分制的方式進(jìn)行，每季度考核兌現(xiàn)一次，不便于按季考核的項(xiàng)目，年終一次考核兌現(xiàn)。

第五條 在崗職工每人每月按工資總額的60％實(shí)行績效掛鉤，由公司統(tǒng)一管理。

計(jì)算公式：績效掛鉤金額＝〔工資表實(shí)發(fā)金額＋崗位津貼＋保留獎(jiǎng)金＋職工風(fēng)險(xiǎn)金〕×60％。

第六條 客戶經(jīng)理采取一次性上交保證金方式，由總經(jīng)理年終考核兌現(xiàn)；助理、營銷員的按照稽核崗位進(jìn)行考核。

第七條 本辦法由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施，董事長對(duì)考核工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

第三章 考核項(xiàng)目

第八條 信貸崗位考核項(xiàng)目：

１、貸款農(nóng)戶面與貸款存量（４０分）

２、不良貸款（２０分）

３、貸款利息收回率（２０分）

４、其它項(xiàng)目（２０分）。其中：委托貸款（5分）；中間業(yè)務(wù)（5分）；咨詢（10分）。

第九條 總會(huì)計(jì)崗位考核項(xiàng)目：

１、財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)規(guī)范（４０分）

２、業(yè)務(wù)量（１５分）

３、基本制度（２０分）

４、貸款指標(biāo)（２０分）

５、出勤率（５分）

第十條 記帳員（復(fù)核）及出納崗位考核項(xiàng)目：

１、財(cái)務(wù)規(guī)范（５０分）

２、業(yè)務(wù)量（１５分）

３、基本制度（２０分）

４、貸款指標(biāo)（１０分）

５、出勤率（５分）

第十一條 風(fēng)險(xiǎn)管理員崗位考核項(xiàng)目：

１、風(fēng)險(xiǎn)管理（４０分）

２、貸款綜合指標(biāo)（２０分）

３、業(yè)務(wù)量（５分）

４、

專業(yè)

５、出勤率（５分）

第四章 內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

第一節(jié) 信貸員工作崗位

第十二條 貸款存量指標(biāo)４０分。此項(xiàng)指標(biāo)主要考核農(nóng)戶貸款面及貸款存量，其中：貸款存量余額包括正常、逾期和呆滯，最高加３分。 計(jì)算公式為：該項(xiàng)目得分＝〔（本人管轄貸款戶數(shù)÷本公司信貸員人均貸款戶數(shù)）×55％＋（本人管轄貸款余額÷本公司信貸員人均貸款余額）×45％〕×分值。

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