范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

客戶期望管理案例 客戶期望管理 口碑傳播篇一

這些天到處奔波，晚上總算安定下來，入住了一個無星級賓館的商務(wù)間。

仔細觀察了賓館的設(shè)施，才發(fā)現(xiàn)這至少已經(jīng)達到四星級標準了，旁邊是省政府，許多政府大樓就圍繞其間。

透過房間的窗戶，可以看到賓館的正面是一個廣場，許多人在散步，一群老人在整齊地跳秧歌，一番平和氣象。

廣場的前面是一個大湖，湖面燈光搖曳，旁邊幾處高樓倒影其間，甚是奢華美麗。

顯然此處是城市的繁華之地。

關(guān)上窗戶，打開筆記本，很自然的尋找網(wǎng)線上網(wǎng)。結(jié)果把房間的大小抽屜翻遍了也沒找到，而且房間插孔只有幾個，用了電腦就沒法給手機充電。

沒辦法，只好撥通了客服電話。沒人接，轉(zhuǎn)播前臺電話，告知要送一根網(wǎng)線、一個多功能插座過來。

10分鐘之后，服務(wù) 員到了，手上只有網(wǎng)線，卻沒有插座。很無奈，只好告知服務(wù)員趕快把插座拿來，結(jié)果這時第二個服務(wù)員過來了，手里拿著插座。――這賓館的管理 怎么回事?

送走冷冰冰的服務(wù)員之后，終于可以安心地上網(wǎng)了。

讓我氣憤的是，網(wǎng)線明明接通了，卻無法上網(wǎng)，顯然是賓館做了限制。

只好再次電話服務(wù)臺，才知道原來還需要前臺開通，服務(wù)員讓我直接給前臺電話。我無語了，入住時說明上網(wǎng)是免費的，結(jié)果免費中諸多限制，也不知道這樣的限制有何用!

如此反復折騰，時間上的花費且不說，心情也自然受到影響，進而對這賓館產(chǎn)生了不滿情緒，最終可能形成“壞口碑”。

有時候失去一位顧客也就一件簡單的事情。

好的'企業(yè)應(yīng)該注重客戶期望 管理，不要讓“客戶期望”變成“客戶失望”。

比如該賓館，提供的是商務(wù)間，根據(jù)全國多數(shù)賓館的標準，商務(wù)間自然有較好的商務(wù)功能，多插孔和上網(wǎng)設(shè)備是必不可少的。――由此形成了客戶期望。而如果賓館提供商務(wù)間但不能滿足客戶期望，就常常造成負面影響，如此反復，就會失去客戶。

在crm系統(tǒng)里面，客戶期望管理屬于客戶體驗管理 (cem)的內(nèi)容。通常情況下，企業(yè)通過對客戶投訴(包括投訴、咨詢和建議)的分析和解決，形成過往經(jīng)驗，進而可以預測客戶投訴，在客戶投訴來臨之前滿足客戶期望?？蛻羝谕芾碜罱K要轉(zhuǎn)換成客戶體驗管理 ，將客戶的體驗 標準化，形成企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)的標準。

客戶的期望和客戶感知的服務(wù)質(zhì)量 有關(guān)，良好的服務(wù)質(zhì)量 至少要等于或者大于客戶期望的服務(wù)質(zhì)量水平，只有這樣才能滿足客戶的期望。

好的企業(yè)應(yīng)該追求高于客戶期望的服務(wù)質(zhì)量，當然這樣做有一定的風險(高服務(wù)質(zhì)量帶來高成本)，但是當同業(yè)水平已經(jīng)多數(shù)達到這一服務(wù)質(zhì)量時(客戶是具有學習能力的，同業(yè)水平提高會提升客戶期望)，企業(yè)就應(yīng)該追求更好的服務(wù)質(zhì)量以求得生存。

需要說明的是，因為客戶的適應(yīng)和學習能力，且考慮到成本因素，企業(yè)提供遠高于同業(yè)水平的優(yōu)質(zhì) 服務(wù)是不明智的，因為客戶多次體驗必定形成更高的客戶期望，客戶預期的提高必然使每次優(yōu)質(zhì)服務(wù) 趨于降低，最終客戶會覺得優(yōu)質(zhì)服務(wù)也稀松平常。

因此，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不一定要每次都提升服務(wù)質(zhì)量(但要高于同業(yè)水平)，也并不意味著一定要為客戶提供額外的或者附加的服務(wù)，企業(yè)需要的只是在每一個服務(wù)過程中給客戶小小的“驚喜”，讓客戶體驗 常新且變，而不是每次對服務(wù)質(zhì)量都做較大的改變。