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二級(jí)建造師施工管理題型篇一

生命就是奇跡，永遠(yuǎn)都不要放棄希望，哪怕希望渺小如豆，我們都要堅(jiān)持舉著它。下面是小編分享的二級(jí)建造師《施工管理》單項(xiàng)選擇題，歡迎大家練習(xí)！

1．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，"項(xiàng)目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列( )。

a．施工組織設(shè)計(jì)工作

b．計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作

c．組織和管理工作 考試大論壇

d．籌劃和準(zhǔn)備工作

2．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)業(yè)主而言指的是( )。

a．成本目標(biāo)

b．利潤(rùn)目標(biāo)

c．投資目標(biāo)

d．融資目標(biāo)

3．某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目( )。

a．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

b．工程總承包方的項(xiàng)目管理

c．施工方的項(xiàng)目管理

d．采購(gòu)方的項(xiàng)目管理

4．某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過(guò)程中，通過(guò)采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的( )關(guān)系。

a．矛盾

b．關(guān)聯(lián)

c．統(tǒng)一

d．協(xié)調(diào)

5．下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是( )。

a．編制項(xiàng)目建議書(shū)

b．編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

c．編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃 本文來(lái)源:考試大網(wǎng)

d．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

6．可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的( )。

a．使用階段

b．決策階段

c．設(shè)計(jì)階段

d．實(shí)施階段

背景材料：

東安市交通局作為該局綜合辦公大樓項(xiàng)目的業(yè)主，通過(guò)設(shè)計(jì)競(jìng)賽和公開(kāi)招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計(jì)研究院和第三建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和施工單位。對(duì)于上述三家單位：

根據(jù)背景材料，作答7～9題。

7．作為項(xiàng)目業(yè)主，東安市交通局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的( )。

a．立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)

b．投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)

c．啟用時(shí)間目標(biāo)

d．運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)

8．東安市建筑設(shè)計(jì)研究院的項(xiàng)目管理除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于( )。 a．材料供應(yīng)方的利益

b．第三建筑公司的利益

c．項(xiàng)目的整體利益

d．工程監(jiān)理方的利益

9．東安市第三建筑公司的項(xiàng)目管理目標(biāo)是( )。

a．工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)

b．設(shè)計(jì)目標(biāo)

c．投資目標(biāo)

d．利潤(rùn)最大化

10．甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是( )。

a．甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)

b．丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令

c．丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

d．甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

11．施工總承包管理方(mc)對(duì)所承包的'建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。

a．施工任務(wù)分包

b．施工任務(wù)執(zhí)行

c．施工任務(wù)組織

d．施工任務(wù)承包

背景材料：

某省經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，擬建一年產(chǎn)量為50萬(wàn)t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目。該項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)。經(jīng)過(guò)談判，天翔工程總承包公司與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了工程項(xiàng)目總承包合同，并在合同中明確了合同計(jì)價(jià)方式。

根據(jù)背景材料，作答12、13題。

12．該項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作( )。

a．d+b承包模式

b．d-b-b承包模式

c．epc承包模式

d．bot承包模式

13．按照國(guó)際通行做法，該項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用( )。

a．固定總價(jià)合同

b．變動(dòng)總價(jià)合同

c．固定單價(jià)合同

d．變動(dòng)單價(jià)合同

1．按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，這些參與單位之所以會(huì)形成不同類型的項(xiàng)目管理，主要是因?yàn)樗麄冇兄煌? )。 a．工作性質(zhì)

b．工作方法

c．工作任務(wù)

d．工作環(huán)境

e．利益

2．某設(shè)計(jì)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。

a．設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)

b．設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)

c．設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)

d．設(shè)計(jì)的出圖方式

e．項(xiàng)目的投資目標(biāo)

背景材料：

東安市第一醫(yī)院門(mén)診大樓項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)。在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后，天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門(mén)窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。

根據(jù)背景材料。作答3、4題。

3．該項(xiàng)目當(dāng)中所涉及的施工方單位有( )。

a．天鑫建筑安裝工程公司

b．項(xiàng)目建設(shè)單位

c．綠洲鋁合金安裝公司

d．眾信勞務(wù)分包公司

e．材料及設(shè)備供應(yīng)單位

4．屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務(wù)的有( )。

a．負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全

b．控制施工的成本

c．為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

d．負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制

e．負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

5．下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中，正確的有( )。 本文來(lái)源:考試大網(wǎng)

a．施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

b．施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

c．業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作

d．施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

e．由業(yè)主方選定的分包方無(wú)須施工總承包管理方的認(rèn)可

1．d； ? ?2．c； ? 3．b； ? ?4．c； ? ?5．d； ? ?6．b； ? ?7．c； ? ?8．c； ? ?9．a(chǎn)； ? ?l0．d； ?11．c； ?12．c； ?13．b

1．a(chǎn)、c、e； ? ?2．a(chǎn)、b、c、e； ? ?3．a(chǎn)、c、d； ? ?4．a(chǎn)、b、c、e； ? ?5．a(chǎn)、c、d

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