無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

公司月度會議紀(jì)要內(nèi)容篇一

會議時間： 2015.07.15 會議地點： 西寧辦事處 主持： 肖飛

參會人員： 全體青藏分公司成員 記錄： 鄧巧蜜 請假： 無

一、月度工作總結(jié)：

1、本月銷售回款任務(wù)完成情況：

2、費用使用（單位：元）（說明：節(jié)余計算公式＝費用額度-費用實際開支）

備注：因日常費用中包含全年租賃費，而額度是按照月度核算。

3、分期付款合同維護(hù)狀況（增加及減少的逾期情況）以及已轉(zhuǎn)法務(wù)催收等工作情況的分析報告：

6月分期欠款的客戶仍然只有兩家：青海威隆機(jī)械化工程有限公司、青海春發(fā)商品混凝土有限公司 1、本期分期回款情況

（1） 6月青海春發(fā)分期回款10萬元 （2）6月青海威隆分期回款30萬元

（3）已轉(zhuǎn)法務(wù)單位楊圣，本月階欠43萬元，執(zhí)行欠款為4萬元，現(xiàn)有清欠員對此筆款項進(jìn)行催收

共 4 頁

2、該三比分期款項欠款的主要原因為客戶資金緊張，現(xiàn)已加緊催收。 4、按揭和融資租賃銷售合同回款、逾期、抵押登記手續(xù)等工作情況的分析報告： 1、按揭

（1）按揭欠款主要集中在倪伯榮這一個客戶，目前倪伯榮按揭首付欠款為20萬元，將于7月份結(jié)清 (2)6月份趙書曦有7萬元逾期已至7月初結(jié)清

（3）1-6月本片區(qū)的按揭合同有劉國興、楊虹、蘇文虎，三個目前按揭抵押登記手續(xù)均已辦齊 2、融資

1.6月融資有倪伯榮購買泵車、車載泵、拖泵的合同因自購保單未回而未放款，七月初已辦理 2.田開啟融資合同購買攪拌站因站未完全建好暫不能放款 二、市場分析：

1、月度競爭對比（執(zhí)行）：

2

、月度主要競爭對手泵車銷售情況表：

3、市場特征：

1） 重點信息跟蹤及重點客戶拜訪情況：

1、 青海水利水電工程局作為本區(qū)域的水電工程，現(xiàn)正緊密跟蹤

2、 青海格爾木客戶田開啟前期購買我公司一臺攪拌站及5臺攪拌車，該客戶表示后期將會再購買一臺攪

拌站及攪拌車泵車等全套設(shè)備，業(yè)務(wù)員正在維護(hù)中

3、 客戶朱震軍購買全套設(shè)備，合同額835萬元，正在合同簽訂階段 4、 玉樹震后重建，現(xiàn)對多家商混企業(yè)進(jìn)行跟蹤

5、 對三一標(biāo)桿客戶的跟蹤及拜訪，努力維護(hù)客戶關(guān)系搶奪標(biāo)桿客戶 2）競爭對手動態(tài)：

共 4 頁

競爭對手6月無最新的動態(tài)仍然是對在價格和付款方式上都極其的優(yōu)惠，意在搶奪市場

3） 區(qū)域市場分析與預(yù)測：

根據(jù)青海地區(qū)的區(qū)域特征6月份是公司企業(yè)主要的施工時間段，也是我們業(yè)務(wù)的最佳時機(jī)，一定要穩(wěn)抓穩(wěn)打，加強信息的跑動

三、目前的主要問題（包括解決方案）：

1、內(nèi)部管理問題：

1、感謝總部領(lǐng)導(dǎo)給與青藏分公司的大力支持

2、業(yè)務(wù)員與信息員之間的配合，調(diào)動所有員工的積極性

2、售后服務(wù)問題：

6月份主要針對5月份的幾大問題重點改進(jìn)

1、售后服務(wù)加強主動服務(wù)，提高配件銷售率

2、對欠款客戶緊抓回款，但不能影響客戶關(guān)系，采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒?/p>

3、控制空運頻率，加強月計劃的申報，提升庫房的飽和率和覆蓋率

3、駐外崗位協(xié)調(diào)問題：

無

4、總部支持問題：

仍然是配件的及時性問題需要總部的大力支持

四、下月主要工作安排：

1、重要通知傳達(dá)：

2、人員調(diào)整方案：

人員布置：分公司經(jīng)理（1名）、副經(jīng)理（1名）、辦事處主任（1名）、商務(wù)助理（1名）、業(yè)務(wù)員（2名）、信息員（3名）、服務(wù)站長（1名）、售后服務(wù)人員（2名）、庫管（1名）、司機(jī)（1名），將沿用此人員布局，望總部增派售后服務(wù)人員及財務(wù)人員

3、售后服務(wù)活動：

響應(yīng)公司服務(wù)轉(zhuǎn)型政策，加大主動服務(wù)力度

4、市場促銷活動：

無

5、本區(qū)域市場政策：

針對區(qū)域特點采取有效的`措施，克服因人員緊缺而市場區(qū)域大帶來的困難

6、下月工作重點：

7月份是仍然要緊抓銷售及回款，每單必爭

7、

其他

無

公司月度會議紀(jì)要 [篇2]

地點：xx公司行政樓二樓會議室

會議名稱：xx公司xx部5月月度會議（五月第一周周會） 主持人：xxx

參會人員：xx

缺席人員：xx

記錄人：xx

會議內(nèi)容：

一、

安全

會議上部長xx宣讀了xx事業(yè)部文件——

關(guān)于

二、xx“xx杯”運動會

報名

2015年xx街道第二屆“xx杯”職工運動會將在5月舉行，公司決定參加籃球、羽毛球、乒乓球、拔河、集體跳繩五個項目，會上大家踴躍發(fā)言，各自報名參加某個項目或推薦公司其他同事參加。

三、五月份工作安排

1、清潔工圓鍬更換。責(zé)任人：xx

2、景觀盆栽的更換。責(zé)任人：xx

3、礦山食堂刷卡機(jī)的購買。責(zé)任人：xx

四、工作改進(jìn)

1、作為部長，與下屬的溝通不夠，xx需加強該方面工作的改進(jìn)。

2、部門協(xié)作問題，xx部人數(shù)不多、崗位職責(zé)卻不少，需大家在做好本職工作的同時，發(fā)揮團(tuán)隊精神、形成協(xié)作，才能提升部門整體的工作績效（業(yè)績）。

2015年5月8日

公司月度會議紀(jì)要 [篇3]

會議地點：

主持人：

會議內(nèi)容：研究20xx年x月資金計劃

20xx年x月x日，項目經(jīng)理xxx主持召開了項目部x月份資金計劃會，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了財務(wù)部對上月資金收支計劃執(zhí)行情況的匯報，分析了項目部當(dāng)前資金形勢，并結(jié)合施工生產(chǎn)的實際，研究通過了各部門提報的x月份資金收支計劃（詳見附件：月份資金計劃明細(xì)表）。

一、資金收入

x月份，可批復(fù)的計價約為xx萬元，扣除保留金（如有其他扣款，可詳細(xì)寫）等款項后應(yīng)收業(yè)主撥款xx萬元，預(yù)計在x月x日能收到撥款，金額xx萬元。為確保款項及時到位，決定由項目經(jīng)理xx負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作，xx具體負(fù)責(zé)對上計價的審批工作，xx具體負(fù)責(zé)撥款工作。

因xx原因，本期需向公司申請借款xx萬元，以滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要。（借款要有專題報告，經(jīng)公司班子研究；不需借款的，刪掉這段話）

截止 x月份，項目部累計完成產(chǎn)值 xx萬元，業(yè)主累計計價xx萬元，收入結(jié)算率xx %，項目部累計收到業(yè)主撥款 xx萬元，結(jié)算 －1－

收款率xx%，收入變現(xiàn)率 xx%。（如相關(guān)比例低于合同約定，請描述原因，并安排責(zé)任人跟蹤）

二、資金支出

同意x月份安排資金支出xx萬元，其中勞務(wù)工程款xx萬元，

材料款xx萬元，間接費開支xx萬元。

上述資金安排中，因債務(wù)未確認(rèn)，列入月中需調(diào)整支付金額的款

項共xx萬元，占當(dāng)期資金計劃總額的xx%。未確認(rèn)債務(wù)中屬于勞務(wù)分包工程款的由xx負(fù)責(zé)及時完成對下計價，屬于材料款的由xx負(fù)責(zé)及時完成對賬簽認(rèn)工作。

本期安排上交公司xx萬元，現(xiàn)已累計上交（占用）資金xx萬

元。（這段話不能刪，必須有）

三、上期資金計劃執(zhí)行情況考核

上期計劃收到資金xx萬元，實際收到資金xx萬元，收入實現(xiàn)率

x%，實現(xiàn)率是否在合同約定預(yù)算范圍內(nèi)（收入實現(xiàn)率合同約定比例%的，請描述原因）。

上期計劃支出資金xx萬元，實際支出資金xx萬元，支出偏差率

x%。（支出偏差較大的要描述原因）

特此紀(jì)要。

出席：

與會人員簽字：

抄送：項目部領(lǐng)導(dǎo)，公司財務(wù)部；存檔。 項目辦公室 xxxx年xx月xx日印發(fā)

－2－

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