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最新學校管理工作匯報材料 學校管理匯報材料精選

格式:DOC 上傳日期:2023-04-30 15:51:36
最新學校管理工作匯報材料 學校管理匯報材料精選
時間:2023-04-30 15:51:36     小編:zdfb

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各位領導,各位同仁:

大家好。07-08學年對我校來說是晦暗的一學年,不僅學校年度考核成績不理想,教師情緒波動大,而且又發(fā)生了重大的安全事故,把全校師生都壓得抬不起頭來。但是,這學期來,我校在各級組織的領導和關懷下,認真貫徹落實縣教育局的“三大工程”要求,結合我校實際情況,提出規(guī)范學校管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益的要求。不斷強化學校管理措施,全面提高教學質(zhì)量,推進教育工作的健康發(fā)展。在此,我就本校工作向各位領導及同仁匯報如下:

大家都知道,上一學年,我校的班子遭受了前史未有的打擊,整天惶惶不安,極大限度地約束了學校各項工作的正常開展。于是,我們首先做好了班子建設的工作:

1、。新學年開始,我們根據(jù)上級組織精神,對學校的班子進行了大規(guī)模的調(diào)整,把工作積極、能力強、有責任心的年青教師吸收到班子中,激發(fā)他們的工作積極性,發(fā)揮他們年青的優(yōu)勢,參與學校的各種管理,組建成一支強有力的學校班子隊伍。 2、。作為班子成員,我們要求其把學校的工作放在首要的位置,認真做好本職工作。在每個星期一的上午都要組織召開班子例會,總結上一周的工作,找出工作中存在的問題,協(xié)商解決辦法,并布置本周工作任務。同時要求每個班子成員,在工作中都要有創(chuàng)新,不僅僅完成工作,而是要把工作做好,做實。

3、。全校11個班子成員中,唯一的副校長主動擔任了沒有老師愿意任教的一年級語文,每周任課達15課時;有7位任教了五六年級的語文、數(shù)學,每周課時并不比其他老師少,大部分還兼任了班主任。每位班子成員還要蹲點一所村校

4、。因為新的班子中,有半數(shù)以上是新成員,他們剛剛轉變角色。于是,我們利用班子會多次進行廉政教育,讓大家清楚地認識到,加入班子隊伍,不能貪圖享受,行使特權,而要有奉獻精神,樂于奉獻,廉潔自律。

教學質(zhì)量是一所學校永恒的主題,是學校生存、發(fā)展的生命線,同時也是檢驗一所學校辦學水平的重要指標。那么,教學工作便成了學校管理工作中的頭等大事。今年,我們加大了對教學工作的`管理力度:

。我們成立由校長親自掛帥,教導處具體負責,教師代表參與的教學常規(guī)管理領導小組,在組織落實、制度落實的同時,我們在具體措施和相關環(huán)節(jié)上也做了實實在在的工作。抓備課,實行每月一大查,每周一抽查;抓上課,采取行政值周人員每天不定時檢查和班子成員推門聽課并當堂檢查教案的辦法;抓聽課,實行教師的每一節(jié)聽課由教導處證實,班子成員的聽課由教研組證實,還需交教導處檢查;抓作業(yè)的布置和批改,采取調(diào)查學生的辦法,杜絕弄虛作假。各項檢查情況都要在本周五下午形成書面材料,在例會上進行通報,并張貼在學校宣傳欄中,加強教師的相互監(jiān)督。

。

。教師輪流主持,體現(xiàn)主人精神,提高主動意識。把自己的思考感悟提出來與大家共享,結合每位教師的經(jīng)驗與實踐進行思考、交流,促進教師業(yè)務水平的提高。

我校和河南小學結成了幫扶對子,請到了河南小學的骨干教師到我校定點支教。我們已經(jīng)幾次派出不同學科的教師到河南小學觀摩學習,把一些先進的教學理念和教學方法帶回學校,同時河南小學也多次派出骨干教師到我校進行教學指導,不斷提高我校教師的教研水平和教學能力。

用以老帶新的辦法,在教師間結師徒對子,對新教師的教育教學方法進行及時有效的指導;鼓勵廣大教師使用現(xiàn)代化的教學設備,提高課堂效率;開展了中青年教師的教學比武,進一步提高了教師的業(yè)務水平和素質(zhì),改進教學方法,深化教學改革和教學研究。

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