時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
個人計劃書格式篇一
計劃：計劃是對一定時期的工作或某項活動于事前作出籌劃和安排的書面材料。
格式：
1.標題。
2.正文：基本情況、任務、目的、要求、措施和方法步驟。
3.制訂單位、日期。
4.也可以加"附件"。
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范例：
關于
合作籌建"中國職業(yè)技能培訓集團"的初步計劃一、合作組建單位
勞動部職業(yè)技能鑒定
中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會
中國社會科學院北京科商科技文化發(fā)展中心
二、"兩步走"的.設想
第一步：申辦"中國職業(yè)技能培訓中心"
第二步：申辦"中國職業(yè)技能培訓集團"
三、關于機構的設置及教學管理
1，設理事會，由勞動部相應部門及社科院科商科技文化發(fā)展中心以及部分集團附屬培訓中心或?qū)W校負責人組成。
2，設辦公室，進行集團日常管理及集團各成員之間的協(xié)調(diào)。/轉(zhuǎn)載請保留
3，集團之組成。在全國范圍內(nèi)發(fā)展20-30家相當規(guī)模的培訓中心(勞動系統(tǒng)、職教系統(tǒng)、社會力量辦學系統(tǒng))。
4，集團內(nèi)部實行統(tǒng)一管理。按勞動部有關要求培訓師資，推薦或。使用統(tǒng)一的具有權威性的證書(集團自行設計)。
5，集團附屬培訓中心(學校)每年向集團上繳2000-3000元管理費，作為集團的管理開支。
6，對于勞動部制訂或準備制訂的工種規(guī)范，集團要及時總結培訓和考核經(jīng)驗，并反饋回勞動部，以作相應決策時參考。
7，集團從起步始，就應進行高標準、嚴要求的管理和培訓，在社會職業(yè)技能培訓領域樹立起自己全新的形象。
8，集團內(nèi)部附屬培訓中心進行合理分工，全面開展各工種培訓。
四、經(jīng)費
海內(nèi)外對集團職業(yè)技能培訓事業(yè)有興趣者，集團可吸收部分資金，改造和完善自己的培訓網(wǎng)絡。此項工作主要由社會科學院科商科技文化發(fā)展中心負責落實。
五、共享辦學收益。
x年x月x日
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