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督導檢查扶貧工作匯報材料 扶貧督查工作情況匯報篇一

學校工作匯報

谷里鎮(zhèn)南王聯(lián)小

2017.

2一、學?，F(xiàn)狀分析

南王聯(lián)小目前有十個

教學

二、工作思路及要點

針對上年度學校教學成績整體突出，個別學科滯后。學校領(lǐng)導班子管理效能不強，教師教科研氣氛不夠熱烈，學生整體素質(zhì)不高等現(xiàn)狀。學校領(lǐng)導班子通過反思過去認真分析，確立了本年度工作要點如下：

（一）牢固樹立質(zhì)量意識。

1、摸清底子，明確目標

針對個別班級學科之間不平衡，同年級之間個別班級差距較大。學校教導處進行了認真分析，及時召開了各年級

總結(jié)

2、夯實教學過程管理

學校進一步完善以教導主任和低教、高教兩個教研組長組成的業(yè)務(wù)檢查小組，嚴格按照教育辦公室要求，落實常規(guī)檢查監(jiān)督，夯實教學過程管理。

3、努力提升課堂教學水平，提高課堂效率。

2 學校繼續(xù)開展循環(huán)聽課，從校長到每一位任課教師，每人進行一節(jié)匯報課，并分語、數(shù)兩組進行互評和自評反思，統(tǒng)一思想，吸收特、高效課堂反轉(zhuǎn)課堂、微課堂思想，提高課堂效率。通過各學科教學論壇、中青教師結(jié)對子等活動，促進了新一代教師的相互交流和學習。

4、注重反饋矯心，嚴抓作業(yè)及測試

學校常規(guī)檢查中，始終貫徹嚴抓學生作業(yè)及測試等反饋矯正環(huán)節(jié)，本次期中考試，完全按期末要求交換監(jiān)場，流水閱卷，并及時進行了成績分析，取得了較好效果。

（二）逐步實現(xiàn)管理科學化，提高管理效能

在上學期學校管理水平有了一定提升，領(lǐng)導干部干勁較大，學校各項工作能夠有條不紊進行，但是管理效能不強，為了充分調(diào)動廣大教師的積極性，彌補管理干部欠缺等情況，學校立足現(xiàn)狀，提出了科室與教研組齊抓共管，相互監(jiān)督，處室之間合作競爭，教研組之間各負其責。學校工作分解到各處室，各處室分解到教研組。引入中學級部管理模式，縱向、橫向，協(xié)調(diào)運作，同時教研組反向監(jiān)督處室工作，對處室進行考核，逐步向管理現(xiàn)代化邁進。

（三）立足學生全面發(fā)展，狠抓養(yǎng)成教育

1、建立德育管理網(wǎng)絡(luò)，形成校長——政教處——教研組——班主任的縱向管理模式，同時逐步推行校值日及各班成立自管會橫向監(jiān)督，嚴格執(zhí)行日檢查——周評比——月總

3 結(jié)——獎懲。

2、根據(jù)學齡狀況和學生認知規(guī)律，分低、中、高來確定養(yǎng)成教育重點。

一年級為低段，主要規(guī)范坐、立、行、走等最基本的日常行為規(guī)范為主。

二、三年級的培養(yǎng)良好的聽、說、讀、寫習慣為主。

四、五年級培養(yǎng)良好的生活、作息習慣以及文明禮儀為主，通過持之以恒的教育，促進學生良好習慣的形成，為學生的終身發(fā)展奠基。

3、以豐富的學生活動為載體，促進學生健康成長，在大課間學生活動項目基礎(chǔ)上本學期期中考試前進行了

二、三年級跳繩和

四、五年級跑步比賽。通過活動的開展，激發(fā)了學生的活動熱情，掀起了體育鍛煉的高潮，增強了學生體質(zhì)。

（四）根植于傳統(tǒng)文化，大力推進特色發(fā)展

學校以建設(shè)和美校園為總目標，以加大學生的閱讀量，提高學生的書寫水平和寫作能力為工作落腳點，每周為

三、

三、四、五年級毛筆書法課的開展在培養(yǎng)學生興趣的基礎(chǔ)上不斷提高學生的書寫水平。利用每周教師書法沙龍聯(lián)系校外書法資源形成書法教學合力。通過手抄報評選、師生書法比賽、才藝展示等活動激

4 發(fā)學生的書寫熱情，提高書寫水平，逐步創(chuàng)設(shè)書法特色鮮明的書香校園。

三、今后工作打算

（一）努力提升課程實施水平

1、提高課堂效率

學校目前老齡化仍然比較嚴重，學習能力有限，不可能大幅度提升課堂教學水平，因此立足實際，以課堂效率為突破口，講授內(nèi)容控制在時間，加大當堂練習和檢測，教師必須精心準備每一節(jié)新授課，堅決杜絕水多泡倒墻，繼續(xù)推行“3443”課堂教學模式，以精講多練、高效訓練為聽評課的首要目標。

2、立足開足開全，大力推行硬筆書寫及毛筆書法教學。 在師資比較緊張的前提下，保證音、體、美課程的開設(shè)，不斷改善操場環(huán)境，保證體育教學。再是通過直播室和網(wǎng)上資源，提高音、美教學水平，大力推進寫字教學，從本學期，利用午寫時間，每天15分鐘進行寫字強化練習，高年級開設(shè)毛筆書法，努力創(chuàng)建書香校園，充實班內(nèi)讀書角，使學生隨處可讀，不斷提高文學素養(yǎng)。組織教師利用校本教研時間進行書寫訓練，每周必須完成一次硬筆書法作業(yè)。認真開好毛筆書法課，不斷提高學生書法水平。充分利用學校資源為師生創(chuàng)設(shè)便利條件進行毛筆書法學習和訓練。

（二）創(chuàng)建和美校園，培植校園文化

5 進一步進行校園環(huán)境的優(yōu)化、美化，努力創(chuàng)建和美校園，根植于傳統(tǒng)文化，以校園文化建設(shè)為抓手，促進良好校風、教風、學風的形成。

（三）努力營造教科研氛圍，提升辦學水平

立足學校實際，遵循學生認識規(guī)律，著眼學生雙基、語文，開展低年級重閱讀，高年級重寫作，數(shù)學低年級重計算，高年級重推理，其他低年級重興趣培養(yǎng)，高年級重能力提升等相關(guān)校本課題研究，為教育教學服務(wù)。

總之，隨著辦學條件的不斷改善，學校管理水平、課程實施水平、以及教科研水平和特色發(fā)展都待于進一步提升，南王聯(lián)小全體師生將戮力同心，不斷進取，爭創(chuàng)南王聯(lián)小美好的明天。

以上匯報，不當之處，敬請各級領(lǐng)導批評指正。

督導檢查扶貧工作匯報材料 扶貧督查工作情況匯報篇二

關(guān)于黨務(wù)公開工作督導檢查情況的匯報

第一督導檢查組趙曉偉

尊敬的趙書記，沙部長：

根據(jù)安排，9月1日-7日，我和國棟、珊珊集中一周的時間，對機關(guān)工委、財政局、公安局、宣章屯鎮(zhèn)等19個單位黨務(wù)公開工作情況進行了督導檢查。匯報如下：

一、各基層黨組織黨務(wù)公開工作基本情況

（一）建立組織機構(gòu)情況。各單位均成立了一把手為組長的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，下設(shè)了領(lǐng)導小組辦公室，安排了專職人員。均召開了專題會議，學習了縣委十二屆十次全會和趙書記講話精神，研究部署了本單位的黨務(wù)公開工作。

（二）辦公設(shè)施設(shè)立情況。各單位均設(shè)立了專門的辦公場所，多數(shù)是和單位黨建辦公室結(jié)合在一起，均配備了電腦、辦公桌和文件柜。宣章屯鎮(zhèn)設(shè)立了新的黨務(wù)公開工作辦公室，購置了新的辦公桌椅，粉刷了墻壁，配備了文件柜，辦公設(shè)施條件較為完善。

（三）黨務(wù)公開制度制定情況。大多數(shù)單位結(jié)合各自實際制定了本單位黨務(wù)公開工作制度，檢察院、宣章屯鎮(zhèn)等單位實現(xiàn)了制度上墻，其他單位正在積極推進。

（四）公開載體建設(shè)情況。檢察院、宣章屯鎮(zhèn)、表白寺鎮(zhèn)等有條件的單位均設(shè)立了黨務(wù)公開欄，充實了公開內(nèi)容。各單位結(jié)合自己的實際情況，有網(wǎng)站的均在網(wǎng)上開辟了黨務(wù)公開專欄。檢察院、交警大隊等有條件的單位配置了黨務(wù)公開電子顯示屏。

（五）公開目錄制定情況。結(jié)合全縣黨務(wù)公開目錄的出臺，該項工作各單位正在積極推進。

（六）公開檔案規(guī)范管理情況。各單位黨務(wù)公開檔案管理工作比較規(guī)范，均指定了專人負責管理，實現(xiàn)了明目清晰，歸檔入柜。

（七）黨務(wù)公開取得的成效。檢察院把黨務(wù)公開、隊伍建設(shè)和檢務(wù)工作有機的結(jié)合起來，以黨務(wù)公開帶隊伍建設(shè)、推進檢務(wù)工作，同時長期開展黨員活動日、黨員結(jié)對幫扶等一系列活動，取得了顯著成效。山東省委和山東省政法委分別授予檢察院黨支部“全省先進基層黨組織”榮譽稱號，表彰了5個“五星”黨小組、10名“黨員示范崗”。

二、存在的一些困難和問題

一是這項工作剛剛起步，大多數(shù)單位對黨務(wù)公開工作做什么、怎么做、如何做好還沒有一個清晰、條理和感性的認識，感覺很虛空，沒有抓手和切入點，在公開的程度、方式、內(nèi)容、時間上不知道怎么去把握、去界定。二是有的單位因為辦公場所緊張或狹小的限制，設(shè)立公開欄、電子屏不太現(xiàn)實，公開的載體和渠道不多。

三、下一步工作建議

根據(jù)督導檢查的情況，結(jié)合各個單位的實際，對于下一步如何開展好這項工作，提幾點不成熟的建議：

一是著力打造示范點，組織各單位觀摩學習。打造一批在黨務(wù)公開工作上有特色、有成效、有看點、有亮點的示范基層黨組織，分批組織其它單位觀摩學習示范點單位的先進經(jīng)驗和先進做法，讓各個單位有一個感性的認識，有一個標桿的參照，找到該項工作的切入口。

二是制定統(tǒng)一標準，集中推進黨務(wù)公開工作。根據(jù)各個單位的性質(zhì)、場所、硬件條件等實際情況，分幾個檔制定黨務(wù)公開的統(tǒng)一標準，統(tǒng)一規(guī)定黨務(wù)公開欄、電子屏、室內(nèi)公開展板的位置、尺寸、顏色和相關(guān)公開內(nèi)容，統(tǒng)一

規(guī)定黨務(wù)公開辦公場所的面積、硬件設(shè)施配備和專職人員設(shè)立等。統(tǒng)一下發(fā)具體的實施方案，明確各個階段任務(wù)，規(guī)定具體的完成時限，集中推進全縣黨務(wù)公開工作。

三是開展單位之間互查互評，將黨務(wù)公開工作列入全縣綜合考核。組織單位之間互相檢查評比黨務(wù)公開工作開展情況，制定具體的考核標準，將黨務(wù)公開工作列入全縣科學發(fā)展綜合考核。