又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2022年公司年會董事長致辭稿(3篇)

2022年公司年會董事長致辭稿(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-02 08:43:06
2022年公司年會董事長致辭稿(3篇)
時間:2022-12-02 08:43:06     小編:zdfb

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

公司年會董事長致辭稿篇一

大家好!

值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向在各崗位辛勤工作的合作伙伴及家人致以節(jié)日的問候和新年的祝福。

20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,也是市場拓展和團隊建設取得驕人成績的一年。這是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成年度任務的一年。物流工程部高端體育用品貿易物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作全面展開;化工和外貿部干勁十足,銷量猛增,市場不斷拓展版圖。集團形象更加國際化,辦公樓辦公空間翻倍,集團logo創(chuàng)新設計更加張揚,公司宣傳光盤、具有xx特色的紙杯、小禮品都在緊張籌備中。公司規(guī)模的擴大離不開規(guī)范化管理,現(xiàn)在行政部也在準備公司新的規(guī)章制度和薪酬制度,更加人性化、高效化;高效的工作是我們提高績效的保證。目前,我們外貿部的長效制度也在做運行準備。

細數(shù)過去的一年,作為集團的創(chuàng)始人,我要感謝所有員工的努力和付出。xx今天,這些成績充滿了公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx明天會因為你而更加輝煌!

過去的成績凝聚了公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn)需要我們繼續(xù)不懈努力去面對。值此辭舊迎新之際,在分享勝利喜悅的同時,也要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境下,化工農藥企業(yè)仍面臨廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流地產(chǎn)項目任重道遠。我們必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn),以高度的責任感和使命感推動公司的可持續(xù)發(fā)展。

新的一年開啟新的歷程,承載新的希望,承載新的夢想。讓我們所有的同事共同努力,以百倍的興奮和誠實工作,共同創(chuàng)造偉大的成就。沒有什么能阻止或動搖我們。我們信心滿滿,馬力十足,正向著更加輝煌的新一年進發(fā)!

最后,再次感謝您為xxx付出的努力和付出,祝您春節(jié)快樂,工作順利,身體健康,家庭幸福,萬事如意!給大家拜個早年!

謝謝你

公司年會董事長致辭稿篇二

xx公司全體職員:

我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團隊中,在公司領導的全力支持下,在我們全體員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。為了總結經(jīng)驗,表彰先進,決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對我們領導人的信任。

回顧過去一年,公司整體工作做出了巨大的調整及改變,同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個簡單總結:

1、公司組織結構和流程方面。

2、公共福利,獎勵制度方面。

3、市場業(yè)務發(fā)展發(fā)面。

4、硬件辦公設施基礎。

5、日后公司發(fā)展規(guī)范。

我們還將通過目標管理,設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務,實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

公司年會董事長致辭稿篇三

各位朋友,各位嘉賓:

大家好!

今天是20xx年。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在國誼賓館首次講光彩事業(yè),倡導公益、扶貧。當時我們在倡導公益的時候,很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看,中國的民營企業(yè)有20年生命力的,相當一部分都參加了光彩事業(yè)。

當時大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子:它使一大批企業(yè)變成了巨星級,公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。

無論你企業(yè)做什么,都應該從這個角度去思考,去改變思路。因為,任何企業(yè)、一個人、一株草,要有發(fā)展,必須為自然、為環(huán)境做出貢獻。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質、最重要的需求。為人民服務,為經(jīng)濟建設服務,這是企業(yè)的根本。抓住這點,企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。

“中國綠公司”年會,顧名思義,我剛一看以為是綠色發(fā)展,打電話問,綠·公司的負責人告訴我:我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關;他強調,重點不是狹義的綠色發(fā)展,而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

那么,什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,它的核心是什么?我認為,今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點,所以我倡導光彩事業(yè)。所以,20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天,我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好,抓住這點,就有機會、就有未來。

中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設、保護生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展,這一點我們與濟南“綠·公司”年會不謀而合??沙掷m(xù)發(fā)展,一個重要內容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價,自20xx年至20xx年4月,中國綠發(fā)會先后在全國范圍內提起環(huán)境公益訴訟44起,其中獲法院受理29起,開庭審理5起,范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。

我我們今天倡導的事情,其實比當年我倡導的光彩事業(yè)更為重要?,F(xiàn)在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當年的貧富差距,而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導的是綠色發(fā)展,而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么,都應該從這個角度去思考,去改變思路。

這里我舉幾個例子。第一個例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來,污染山川河流,變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要,它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。

第二個例子跟景觀與旅游有關。現(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀,就像城市的草坪一樣,花大量資金引入草種、維護,但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉,理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明,要按照生態(tài)文明的觀點去修改。野草無需澆水,自然生產(chǎn),既不污染環(huán)境,也不會制造污染。它們體內蘊含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強生命力,野火燒不盡、春風吹又生,卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草,省去了我們很多寶貴的資源、財富,省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性,這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草,任其自由生長。

第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征,國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導,市場需求不斷膨脹,導致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減,并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,喬木數(shù)量的減少會直接導致群落朝不同于原來的方向演替,再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響,最終的結果會直接()導致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例,僅20xx年,緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木,較20xx年翻了三番,據(jù)估算,這相當于緬甸紅木存量的1/13,也就是說,如果按此砍伐速度,緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實,每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性,其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復的斷裂,對多種與之息息相關的動植物的生存造成威脅,這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。

人類的資源已經(jīng)接近枯竭,不能維護過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端,如果不改變,不進入生態(tài)文明,就無法繼續(xù)下去。哪個民族先進入生態(tài)文明,就成了領導者。我們企業(yè)家也要考慮這點?!熬G·公司”年會,要考慮可持續(xù)、長遠發(fā)展,則名副其實。所以,我建議明年該年會把整個會議的主題定為:生態(tài)文明與綠色發(fā)展。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服