報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

銀行高管個人工作述職報告 銀行個人述職報告領(lǐng)導(dǎo)篇一

今年以來，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，我認真履行自己的工作職責(zé)，以開展教育實踐活動為契機，堅持眼睛向下，工作重心下移，扎實推進各項工作開展，為建設(shè)幸福、和諧社區(qū)提供組織保障?，F(xiàn)述職如下：

一、履職工作特色和亮點

一是堅持“一把手”帶頭履職盡責(zé)。嚴格履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，主持召開社區(qū)班子工作會議____次，牽頭制定社區(qū)工作規(guī)劃和年度計劃。組織開展義務(wù)領(lǐng)崗、志愿服務(wù)活動____次，入戶調(diào)研走訪____次。

二是豐富載體，打造基層工作特色。貫徹落實“一委一居一中心”城市社區(qū)治理體制和“四位一體”工作模式。充分發(fā)揮基層組織干部的積極作用，開展幫扶對接工作。組織實施“社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，為組織盡義務(wù)、為社區(qū)作貢獻、為居民辦實事;聯(lián)合共建單位開展活動____余次，形成了“資源共享、共駐共建、雙向共贏”的社區(qū)工作亮點，提升了基層組織服務(wù)群眾的能力。

三是強化基礎(chǔ)保障，提升工作水平。嚴格按照區(qū)委要求，對下?lián)艿慕?jīng)費實行?？顚Ｓ?，深入基層、積極關(guān)注居民的“大事、小事、家務(wù)事”，認真傾聽群眾的心聲。增加服務(wù)群眾經(jīng)費，解決困難群眾生產(chǎn)生活問題，包括整治小區(qū)路面、維修小區(qū)路燈，小市場安全隱患整治等。

二、存在的主要問題及原因

主體責(zé)任落實不到位。我個人對基層工作重視不夠，“第一責(zé)任人”意識不強，工作上存在著重民生、輕的問題。牽頭抓考核、抓問責(zé)的自查力度不夠，沒有形成考核、整改“兩手抓”，導(dǎo)致工作主體責(zé)任落實不到位。

基層組織服務(wù)能力不強。對基層服務(wù)型組織建設(shè)工作研究不夠，措施不實，行政化色彩濃，服務(wù)群眾能力弱。對解決突發(fā)事件的能力不強，有些工作人員獨立解決問題的能力還不夠，服務(wù)群眾工作做得不到位。隊伍建設(shè)水平不高。對基層工作者隊伍等方面存在的問題沒有引起足夠重視，解決問題的辦法太少。社區(qū)工作人員不夠，工作能力不強，素質(zhì)普遍不高，服務(wù)能力與工作標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。

產(chǎn)生問題的主要原因有：思想認識不高。作為工作“第一責(zé)任人”，對基層的極端重要性缺乏認識，危機意識不強，把職責(zé)當(dāng)作普通責(zé)任去對待，把工作等同甚至次要于其他工作去擺位，忽視了這個根本，忽視了基層組織建設(shè)這個基礎(chǔ)。責(zé)任與分工落實不明確。作為工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，抓責(zé)任與分工落實方面有缺位。很多時候，責(zé)、權(quán)、利的不一致，影響了干部積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三、下步工作思路和主要措施

落實工作主體責(zé)任。深刻認識基層的建設(shè)的極端重要性，增強危機意識，從鞏固基層執(zhí)政基礎(chǔ)的全局和戰(zhàn)略高度去認識和落實工作，將其作為全部工作的總抓手，作為第一職責(zé)，真正“管到位、抓到點”。在全局工作布置上，堅持工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，堅決防止“一手硬、一手軟”。在推進責(zé)任落實上，抓好“四議兩公開”制度落實，社區(qū)每季度召開一次專題會議研究工作，每年開展一次工作自查，對抓工作不重視的嚴肅問責(zé)，納入到年底考核。對重點難點任務(wù)，親自研究推動、強化措施辦法、跟蹤督促服務(wù)落實。以社區(qū)“兩委”換屆為契機，推進社區(qū)“一委一居一中心”體制建設(shè)。

此致

敬禮!

述職人：______

20__年__月__日

銀行高管個人工作述職報告 銀行個人述職報告領(lǐng)導(dǎo)篇二

我部門在本學(xué)期在學(xué)生會以及分團委的領(lǐng)導(dǎo)下，工作取得了一定進展，在本學(xué)期我部門認真履行自己的職責(zé)，取得了一些成果，也存在很多不足，現(xiàn)將情況總結(jié)如下。

一、網(wǎng)信部組織工作情況

我部在這一年中也已經(jīng)完成了換屆工作，完成了干部的更換以及納新工作，目前正在著手于新進人員的培訓(xùn)并對現(xiàn)有工作人員認真進行考察，并讓其獨立處理一些活動，提高辦事能力，培養(yǎng)下一屆正副部長。

二、網(wǎng)信部日常工作情況

1、進行了視屏的制作工作我部進行了各種視頻制作工作，包括班會視頻，匯報視頻等，并移交給了相關(guān)部門。

2、對網(wǎng)站的管理和更新

為提高工作效率，網(wǎng)信部將工作細化，每周網(wǎng)信部有專人對網(wǎng)站進行管理更新，大家及時了解我院的各種動態(tài)，內(nèi)容包括：大型活動的新聞稿、活動照片、更新通知公告。

3、進行人員培訓(xùn)

人員培訓(xùn)主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)ppt為首的辦公軟件的使用，學(xué)習(xí)以會聲會影為首的視頻軟件的使用，學(xué)習(xí)以ae為首的圖像軟件的使用，讓人員能夠得到充分的鍛煉，提高個人工作能力，為日后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

三、工作問題及意見

我部門全員工作缺少主動性。重要工作方面，網(wǎng)信部的人員都能夠認真完成上級分配的工作，這一點很好，但是在日常工作上，主觀能動性不足，對于日常任務(wù)經(jīng)常拖延。組織上已經(jīng)做了明確分工，對于日常工作，主動的去做，認真的去做。

回顧歷史展望未來，明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的藥學(xué)院一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)學(xué)院的目標(biāo)和個人的理想，一定能!

銀行高管個人工作述職報告 銀行個人述職報告領(lǐng)導(dǎo)篇三

分行考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

________年，無論是對____縣支行還是對我個人來說，都是不平常的一年?？梢杂孟旅嫠木湓拋砀爬ㄟ@一年我行工作：自加壓力、迎難而上;凝聚人心，振奮精神;盡職盡責(zé)，不失斗志;超越自我，勇往直前。

一年來，我認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點，我?guī)ьI(lǐng)全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)營效益。

________年，我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了一定成績，絕大部分指標(biāo)超額完成了州分行下達的計劃任務(wù)，全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責(zé)任感和主動性普遍增強。

全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1274萬元。其中：信貸業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入831萬元;個人業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入375萬元;公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入44萬元;中間業(yè)務(wù)收入11.4萬;信用卡業(yè)務(wù)收入完成8.4萬。通過努力我行榮獲了________年“____銀行____分行________年度個人業(yè)務(wù)綜合發(fā)展獎第二名”;“____銀行____分行________年儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展奮斗獎”;“____銀行____分行________年度風(fēng)險合規(guī)管理先進單位二等獎”;“________年____銀行審計管理工作先進單位”;“________年____銀行____分行全州財務(wù)會計管理工作先進單位”;

現(xiàn)就我本人工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做以下述職：

一、思想方面

認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，結(jié)合____銀行現(xiàn)狀認真領(lǐng)會總行、區(qū)分行、州分行重大決策的深刻意義，從思想上接受改革、從行動上支持改革，培養(yǎng)了自己的政治意識、大局意識，提高了自身的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)。

平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，努力把先進的知識轉(zhuǎn)化到我行的生產(chǎn)力上。對于上級下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠充分領(lǐng)會、融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

二、履行職責(zé)

我始終認為，作為支行“一把手”要為上級負責(zé)、為企業(yè)負責(zé)、為自己負責(zé)、更要為全支行干部職工負責(zé)，始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，時時刻刻和一線職工心連心，手拉手，以實事求是、率先垂范的態(tài)度發(fā)揮承上啟下的作用，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全行干部職工，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境，增進外部交流，加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新經(jīng)營思路，推動支行各項工作的有效開展。

根據(jù)州分行的各項文件要求，讓職工們充分了解目前的經(jīng)營形勢和面臨的市場競爭，把各項任務(wù)分解并落實到我行的具體經(jīng)營計劃當(dāng)中，增強職工的主人翁意識，激活每一位職工的潛能，使全體職工都能主動參與生產(chǎn)經(jīng)營，上下一條心，擰成一股繩，形成了一個高效、團結(jié)、奮進的團隊。

三、具體工作：

1、以儲蓄存款為突破口，努力改善負債結(jié)構(gòu)。

我行將提升前臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點，通過前臺人員及設(shè)備的全面到位，加強了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進行了嚴格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段，進行了全方位的創(chuàng)新和改造。

通過積極推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)工作，抓好重點產(chǎn)品的方案營銷，開展形式多樣的客戶維系培育活動，實現(xiàn)了個金業(yè)務(wù)快速發(fā)展。儲蓄余額：截至12月31日儲蓄余額達2.02億元，較年初增加3939萬元。支行定活比例情況：12月31日活期比重達69.83%，較年初增加1.06個百分點。

2、是積極營銷貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略，貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化。

我行________年在貸款規(guī)模受限的情況下，全行上下“抓重點、補弱點、攻難點”，積極穩(wěn)妥地推進信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、嚴控貸款風(fēng)險、增加市場份額。我們堅持以控制風(fēng)險為第一要務(wù)，大力開發(fā)市場為指導(dǎo)思想，嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，不斷探索小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展模式，通過全行上下的共同努力，信款業(yè)務(wù)取得較好的發(fā)展。

在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時信貸管理是重中之重。嚴格規(guī)范管理首先，嚴肅規(guī)章制度，嚴格按規(guī)范要求辦事。一直以來，我們嚴格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴格把關(guān)，確保將風(fēng)險控制在最低線。

4、建設(shè)一支過硬的干部職工隊伍，是我的基本職責(zé)，也是我追求的最終目標(biāo)。

我曾經(jīng)多次提出大家要團結(jié)，勁往一處使，心往一處想的思想，這個思想的核心，就是以人為本。

首先，加強了行風(fēng)建設(shè)，自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕。建立連帶責(zé)任制度、嚴肅查處違規(guī)違紀等等措施，有效地控制了違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

其次，著力抓了內(nèi)部管理。規(guī)范了決策程序，保證經(jīng)營決策的科學(xué)性、合理性，防止決策失誤。

還加強了重要崗位、重點業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財物的監(jiān)督和管理;信貸管理、會計財務(wù)等重要崗位人員，實行崗位輪換和責(zé)任稽核制度。

5、努力開源節(jié)流，增收節(jié)支，經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高。

________年，為確保增收節(jié)支，實現(xiàn)利潤最大化，我著重加強了對日常辦公費用的管理，號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調(diào)節(jié)約，并不是說不能增加任何開支，而是把節(jié)約下來的費用用在營銷、拓展業(yè)務(wù)方面。

6、內(nèi)部控制水平不斷提高，員工隊伍建設(shè)進一步加強。

按照州分行的部署，認真開展了________年業(yè)務(wù)風(fēng)險合規(guī)評價活動，加大了對各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，及時消除了風(fēng)險隱患，確保了全年業(yè)務(wù)安全運行。

四、廉潔自律情況

從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位一把手，我深知自己的言行舉止，對廣大職工都會有或大或小的影響。

因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，擺正自己的位置，努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，到位不越位，用權(quán)不越權(quán)，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使州分行賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為職工服務(wù)。

在工作中遇到不懂之處，能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，虛心接受意見。堅持大事匯報、小事通氣。團結(jié)同事，互相幫助，共同促進。

五、不足之處

回顧全年來的工作，我自身還存在許多不足之處，我認為我的最大差距在于思想，最大的敵人在于自我，在思想、理論功底、工作水平與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。主要表現(xiàn)在：

一是銀行成立以后，面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野，隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識比較欠缺，急需充電;

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;

三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟等，以及知識的更新不夠，經(jīng)營思路不夠?qū)?，這些問題都是在我今后的工作學(xué)習(xí)中應(yīng)該注意的問題。

總之在過去的半年里，在州分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，并充分認識到____銀行各項事業(yè)的重要性和艱巨性，在今后的工作中，我將會堅定信心，加倍努力，刻苦工作，通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷，不斷豐富自身的工作經(jīng)驗，提高管理水平，戒驕戒躁，團結(jié)在州分行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，進一步與縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)加強溝通協(xié)作，打造____縣郵政金融品牌，促進____縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，為____縣郵政金融事業(yè)再創(chuàng)輝煌盡自己的全力!

以上述職，如有不妥之處，請大家指正。

謝謝各位!