時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
銷售季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
《小小宇航員》是對(duì)整個(gè)單元的一個(gè)回顧與整理,本單元內(nèi)容主要是根據(jù)乘法口決求商及有關(guān)除法的解決問(wèn)題。教材用學(xué)生比較感興趣的信息來(lái)呈現(xiàn)
教學(xué)
內(nèi)容,啟發(fā)學(xué)生根據(jù)圖中提供的信息提出問(wèn)題,并解決問(wèn)題,以達(dá)到復(fù)習(xí)鞏固的目的。學(xué)生一定要熟練掌握乘法口決,才能在計(jì)算過(guò)程中不出問(wèn)題。二、學(xué)情分析:
學(xué)生在學(xué)習(xí)《除法的初步認(rèn)識(shí)》一單元時(shí),對(duì)除法兩種意義的理解很模糊,對(duì)平均分理解還好一些,對(duì)包含的平均分理解較困難一些,因此學(xué)生在學(xué)習(xí)本單元時(shí),解決此類問(wèn)題容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,同時(shí)容易混淆求“一個(gè)數(shù)是另一個(gè)數(shù)的幾倍”的解決問(wèn)題和“求一個(gè)數(shù)的幾倍是多少”這兩種類型的題目。讓學(xué)生對(duì)這兩種題目進(jìn)行比較,掌握此類型題的特點(diǎn),體會(huì)分析思路與方法,通過(guò)回顧與整理達(dá)到真正理解的目的。在教學(xué)本信息窗時(shí),也要以此為重點(diǎn),加深學(xué)生對(duì)題意的理解,靈活掌握解決應(yīng)用的技巧,提高審題能力。
三、
單元教學(xué)目標(biāo):(1)熟練應(yīng)用乘法口決求商,能學(xué)會(huì)根據(jù)除法的意義解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。
(2)懂得從數(shù)學(xué)的角度提出學(xué)過(guò)的數(shù)學(xué)問(wèn)題,并能夠解決問(wèn)題,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)的意識(shí)。
(3)提高積極參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)的興趣,對(duì)數(shù)學(xué)有好奇心和求知欲。在交流中養(yǎng)成傾聽(tīng)他人想法以及尊重他人與人進(jìn)行合作的良好習(xí)慣。
四、教學(xué)要點(diǎn)分析:
教學(xué)重點(diǎn):
(1)“求一個(gè)數(shù)是另一個(gè)數(shù)的.幾倍是多少”的簡(jiǎn)單問(wèn)題
(2)乘除兩步計(jì)算的應(yīng)用問(wèn)題。
教學(xué)難點(diǎn):
(1)對(duì)除法意義的理解;
(2)兩步計(jì)算解決問(wèn)題的思路。
五、教學(xué)準(zhǔn)備:
學(xué)生方面:根據(jù)信息提出問(wèn)題,90%的學(xué)生能夠提出有價(jià)值的問(wèn)題,并且能夠自行解決問(wèn)題。教師在本節(jié)課里的作用只是掌握好對(duì)學(xué)生問(wèn)題的收與放,適當(dāng)點(diǎn)播一下關(guān)鍵問(wèn)題即可。學(xué)生每四人一組,必要時(shí)進(jìn)行交流討論。
教師方面:
實(shí)物投影信息窗的縮小圖
六、課時(shí)安排:2課時(shí)
七、教材分析:
銷售季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
銷售季度工作總結(jié)及下季度工作計(jì)劃 20xx年的第三季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力工作,也有了一點(diǎn)收獲,有必要對(duì)這段工作有個(gè)總結(jié)性的概括。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在這個(gè)金融危機(jī)大背景中協(xié)助孫姐把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
在三個(gè)多月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)本輛車孫姐、吉哥和我共同的努力,特別是孫姐的努力下,使我們單車的業(yè)績(jī)推向高潮,同時(shí)我也取得了寶貴的銷售工作經(jīng)驗(yàn)。
下季度工作計(jì)劃
下季度是炒貨銷售的關(guān)鍵時(shí)刻,公司全年的銷售份額都主要集中在此季度,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)給予我們90萬(wàn)的銷售指標(biāo),把第三季度銷售目標(biāo)分解為以下幾項(xiàng)工作作為主要工作來(lái)做:
根據(jù)郊區(qū)市場(chǎng)市民對(duì)炒貨的消費(fèi)習(xí)慣,對(duì)吃桃仁、瓜子的時(shí)間段的特點(diǎn),把握好這一時(shí)間段的促銷活動(dòng)展開(kāi)及鋪貨量的掌握,有針對(duì)性的展開(kāi)促銷工作:
1)浦東市中心這一塊生意比較好的門店可以選擇桃仁全類及450g香瓜子做做促銷活動(dòng);
郊區(qū)城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合處可以選擇兩個(gè)125g桃仁和450g香瓜子;
偏遠(yuǎn)郊區(qū)以瓜子類為主,可以選擇450g香瓜子和120g原位瓜子。
2)根據(jù)12月份的圣誕、一月份的元旦,作好與各主要門店進(jìn)行各促銷活動(dòng),搶占促銷先機(jī)。并配合1、2月份農(nóng)工商總部的dm,作好對(duì)各門店的維護(hù)服務(wù)工作。
根據(jù)第三季度90萬(wàn)的銷售指標(biāo),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行布置和銷量分解:
20xx年12月份25萬(wàn);
20xx年1月份50萬(wàn);
20xx年2月份15萬(wàn)。
聯(lián)華:
浦東市中心金楊區(qū)域、昌里區(qū)域、北園區(qū)域以15萬(wàn)為銷售目標(biāo);
南匯浦東川沙區(qū)域以12萬(wàn)為銷售目標(biāo);
普陀區(qū)域以3萬(wàn)為銷售目標(biāo);
新新嘉定區(qū)域以6萬(wàn)為銷售目標(biāo);
松江青浦區(qū)域以6萬(wàn)為銷售目標(biāo);
金山奉賢8萬(wàn)為銷售目標(biāo)。
農(nóng)工商:
a類:大賣場(chǎng)以20萬(wàn)為銷售目標(biāo);
b類:綜合型超市10萬(wàn)為銷售目標(biāo);
c類:食品類百貨超市8萬(wàn)為銷售目標(biāo);
d類:食品類超市5萬(wàn)為銷售目標(biāo)。
按照以上目標(biāo)做好有針對(duì)性有質(zhì)量的銷售工作,盡一切努力挖掘潛力門店在最后關(guān)鍵時(shí)間段把我們產(chǎn)品的促銷活動(dòng)及品項(xiàng)出齊,作好各門店的維護(hù)及服務(wù)工作,有計(jì)劃的把銷售指標(biāo)給予完成。