在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告護士篇一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告(一)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!調(diào)入衛(wèi)生院工作以來我一直擔(dān)任衛(wèi)生院副院長，在鎮(zhèn)黨委政府以及上級主管部門的指導(dǎo)下，我與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，完成了各項工作，積極開展村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，努力追求社會效益，提升衛(wèi)生院形象，扎實推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，開展了“三好一滿意”活動，促進了我院持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展情況將我的工作向大家做一個簡潔的

總結(jié)

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法。認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。

1、虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。

綜上所述，在過去的工作中，我取得了一些成績，但也存在很多問題，在以后的工作中，我會更加努力，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的能力和素質(zhì)，爭取把衛(wèi)生院的工作推上一個新的臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告(二)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好!

今天，我代表老舍鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院向各位作述職報告，敬請予以審議，并提出寶貴的意見和建議。

今年上半年，我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位人大代表的關(guān)心支持下，緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，忠實踐行科學(xué)發(fā)展觀，立足實際，理清思路，團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強化醫(yī)療質(zhì)量，狠抓行風(fēng)建設(shè)，積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的各項突擊性工作任務(wù)，業(yè)務(wù)收入大幅提高，各項工作都取得新的業(yè)績，較好地履行了自己的職責(zé)，現(xiàn)述職如下：

半年的工作實踐，使我深深體會到自己知識的缺乏，深感學(xué)習(xí)的重要。為了更新知識結(jié)構(gòu)，自己始終把學(xué)習(xí)放在首位。在繁重的工作任務(wù)面前，學(xué)會了擠時間學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的好習(xí)慣。認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和黨的十七大和十七屆四中全會精神，除參加支部學(xué)習(xí)外，還注重搞好自學(xué)。通過學(xué)習(xí)，自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進一步的提高;思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。

同時，認真鉆研醫(yī)療業(yè)務(wù)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生知識，著力改善知識結(jié)構(gòu)，增強駕馭工作的能力，狠抓全院學(xué)習(xí)活動的組織開展，扎實抓好黨員干部主題教育，嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)規(guī)章制度，使單位形成人人講學(xué)習(xí)，人人重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，為患者提供一流的診療服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

3月上旬，我來報到之后，經(jīng)過院其他領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹，并和有關(guān)職工代表座談，掌握了單位的基本情況。征得院支部一班人的同意，我們首先抓了硬件建設(shè)。

我們這個單位基礎(chǔ)條件比較薄弱，硬件設(shè)施嚴(yán)重滯后，不能適應(yīng)新形勢的需要。

為了突破資金“瓶頸”。我們費盡心機，絞盡腦汁，好不容易才籌措了50多萬元資金。從而，購置了多功能產(chǎn)床、手術(shù)床、無影燈、電刀、彩超、半自動生化分析儀等。

同時，我們還在院門口安裝了led顯示屏，讓患者一進院門，從顯示屏上的溫馨提示和真誠問候，就能感受到“家”的感覺;我們還對會議室進行裝修，室內(nèi)墻壁都進行粉刷涂料，更換門窗、安裝彩電、空調(diào)，新添會議桌和椅子等。為了保證環(huán)境的整潔衛(wèi)生，我們又聘請了一位專職保潔員。

資金的投入到位，硬件的有效改善，環(huán)境的綜合整治，為業(yè)務(wù)收入的增加奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年上半年，我院出現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”的喜人景象。

據(jù)統(tǒng)計，1-6月份，xx年門診總收入元，補償人次數(shù)843人;住院總收入元，補償人次數(shù)95人;而今年的門診總收入為元，比去年同期增226%;補償人次數(shù)2049人，比去年同期增243%;住院總收入元，比去年同期增340%，補償人次數(shù)234人，比去年同期增長246%。

業(yè)務(wù)量上去了，單位的收入也就跟著增加了。同時，也說明社會各界對我院的信任度也在增加，形成了良性循環(huán)的新格局。

在做好本職工作的同時，我們還積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及上級主管部門交辦的各項工作任務(wù);并能緊緊圍繞黨委政府的工作中心，熱情服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展大局，依法行政，忠實履行部門職責(zé)，力所能及地為當(dāng)?shù)厝罕娮龊檬罗k實事。

醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題也是公眾普遍而長期關(guān)注的熱點問題。為了解決這個老大難問題，我們首先從抓班子隊伍建設(shè)入手。通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)管理規(guī)定和公民道德建設(shè)綱要等相關(guān)內(nèi)容，并組織大家進行廣泛深入地討論，使班子成員首先提高對解決這一老大難問題的認識。從而，增強帶領(lǐng)醫(yī)護人員從自身做起，從現(xiàn)在做起，的信心和決心。

班子成員的信心和勇氣增強之后，我們又從醫(yī)護人員中樹立先進典型和榜樣，壯大骨干隊伍，促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)向更快更好的方面轉(zhuǎn)變。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題基本解決了，我們還從杜絕收受紅包和接受吃請等方面入手，抓好廉政建設(shè)，收到了較好的社會效果。

今以來，我們教育全體職工要始終牢記為群眾服務(wù)的宗旨,要求全體醫(yī)護人員心系普通百姓，用心為百姓服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力打造融洽的醫(yī)患關(guān)系，贏得廣大干群對我們工作的理解和支持。

為此，我們在全體醫(yī)護人員中，開展了“五服務(wù)一提升”活動。即：微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、快捷服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一提升，就是提升在群眾中的滿意度。

同時，對個別急、危、重病人先搶救治療后再談費用結(jié)算,對家庭經(jīng)濟特別困難的,我們還根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費用進行適當(dāng)減免;我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

由于這一系列活動的開展深得人心，贏得了全鄉(xiāng)干群的理解和支持配合，今年半年來，我院未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，接診人次數(shù)較往年也有顯著增加。

(一)存在的問題

半年來，經(jīng)過我們?nèi)横t(yī)護人員的共同努力，雖然做了不少工作，院容院貌有了改善，業(yè)務(wù)收入有了增加，社會形象有了提升，取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和代表以及全鄉(xiāng)干群的要求還有很大差距。存在的問題也很明顯，主要表現(xiàn)在：

1、由于底子薄，業(yè)務(wù)收入在原有基礎(chǔ)上雖然有了一點增加，但還遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房裝修改造，簡陋的設(shè)備更新和人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)等所需的費用還有很大缺口，經(jīng)濟問題仍是制約我院發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量與水平的“瓶頸”;

⒉隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手缺乏日益明顯，醫(yī)療水平滯后的矛盾也逐漸暴露出來，防保隊伍力量也不強，遠遠不能滿足全鄉(xiāng)人民的健康發(fā)展需要;#p#分頁標(biāo)題#e#

⒊群眾看病難、看病貴的問題還未得到有效解決;

⒋預(yù)防接種的大廳已經(jīng)不符合形勢要求，需要盡快改造。

(二)整改措施

就是提高業(yè)務(wù)水平和技能，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加業(yè)務(wù)收入，有了資金就能徹底解決所存在的問題。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，以上是我院半年來的工作小結(jié)，定有好多不足之處，敬請各位多提寶貴意見，我們誠懇接受，及時整改。

最后，請允許我借此機會，向多年來一直關(guān)心支持我院工作和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)與各位代表以及全鄉(xiāng)干群，表示崇高的敬意!并恭請各位一如既往地關(guān)心和支持我院的建設(shè)和發(fā)展，我們一定找出差距，發(fā)奮圖強，爭先創(chuàng)優(yōu)，為全鄉(xiāng)人民提供更好更優(yōu)健康服務(wù)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟更好更快發(fā)展，出謀劃策，添磚加瓦!

謝謝!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告護士篇二

述 職 報 告

****衛(wèi)生院 **** 各位領(lǐng)導(dǎo)和同志：

大家好！2012年上半年，我在縣局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，忠實踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外抓服務(wù)樹形象，帶領(lǐng)全院職工團結(jié)實干，開拓創(chuàng)新，工作取得了較好的實績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、加強基本醫(yī)療服務(wù)

1、創(chuàng)建示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)

一是健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。堅持以人的健康為中心，以服務(wù)對象滿意為目標(biāo)，修訂完善了包括勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財務(wù)管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調(diào)動每一位員工的積極性，在反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，我院制定了突出服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。

二、狠抓公共衛(wèi)生服務(wù)工作

把公共衛(wèi)生工作作放在首要位置。鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員大干實干，共同努力，積極配合，駐村入戶。截止5月底，完成了 萬人的紙質(zhì)檔案，萬人的電子健康檔案；對35歲以上特殊人群和65歲以上人群篩查體檢，共查出高血壓 人，重癥精神病52例，糖尿病 余人，對慢性病患者的管

理率達到 %；完成0-6歲嬰幼兒建檔人數(shù) 人，進行預(yù)防接種門診計劃免疫接種

人，計劃免疫接種率達 98%以上；強化了對艾滋病、結(jié)核病等各種傳染病的防止工作，進一步完善了管理機制，全鄉(xiāng)無重大傳染病暴發(fā)流行。

三、

嚴(yán)格按照醫(yī)改精神，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，切實提高參合農(nóng)民的實際受益水平。截止6月上旬，共接收門診患者 人次，住院患者 人次，為參合農(nóng)民報銷住院藥費共 萬余元。實施醫(yī)改政策和醫(yī)務(wù)公開透明的工作，設(shè)立了公示欄，宣傳欄，電子滾動字幕，還定期深入農(nóng)戶進行政策和健康知識的宣傳和教育。主動接受人民群眾的監(jiān)督。

四、把握好村衛(wèi)生室的工作運行

實行了村衛(wèi)生室全員聘用制度，建立了績效考核和收入分配機制，強化了對村衛(wèi)生室的建設(shè)、管理和監(jiān)督工作。形成了鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生一體化、常態(tài)化、規(guī)范化?；緦崿F(xiàn)了“六統(tǒng)一，兩獨立”，做到了防保有卡證，看病有登記，購藥有憑證，用藥有處方，轉(zhuǎn)診有記錄，收費有票據(jù)，消毒有記錄，財務(wù)有賬目。有了良好的運行機制，也就充分調(diào)動了村醫(yī)為民服務(wù)的積極性。

五、做苦干實干的帶頭人

在工作中吃苦在前，享樂在后。帶頭實干，認真完成上

級交給的各項工作任務(wù)；經(jīng)常深入科室，村室檢查指導(dǎo)工作，及時解決問題,化解矛盾。積極挖掘和引進人才，進過努力，我院又增設(shè)了中醫(yī)科、口腔科等新業(yè)務(wù)，填補了我院的兩項空白。平時，對自己嚴(yán)格要求:群眾滿意，就是我們的工作目標(biāo)。堂堂正正做人，清清白白從醫(yī)，文明管理，廉潔自律。全院上下形成了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

總之，半年來的工作雖然取得了一些成績，但與上級和人民群眾的要求還有一定的差距。一是醫(yī)療技術(shù)還不能完全達到群眾的需求；二是醫(yī)療文書還有待進一步規(guī)范；三是管理方面制度的落實還有待于進一步加強。

在今后的工作中，我繼續(xù)按照局黨委的安排部署，緊抓目標(biāo)生產(chǎn)管理責(zé)任的落實，突出工作重點，發(fā)揚成績，克服不足，使全院的各項工作再上一個新臺階。

2012.6.12

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告護士篇三

能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：

大家好！

我是能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，名叫王窘，我自1999年起至今擔(dān)任尖扎縣能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職，在這幾年中，本著兢兢業(yè)業(yè)干工作，踏踏實實為人民服務(wù)的原則，在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，明確目標(biāo)，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度要求，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的工作；努力做好本職工作，為維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高農(nóng)村居民看病就醫(yī)環(huán)境貢獻自己的一份力量。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院整體形象，扎實地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強我院內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就近年來工作經(jīng)驗及體會總結(jié)如下：

一、遵紀(jì)守法，廉潔奉公

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、1

偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。為了本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。

二、業(yè)務(wù)管理方面

（1）榜樣、模范：充分發(fā)揮黨員帶頭作用，以身作則，組織全院加強自身業(yè)務(wù)能力及水平，村醫(yī)進行集中培訓(xùn)，加強其工作水平。

（2）抓管理，出效率，促發(fā)展：結(jié)合本院實際情況制定合理工作安排，建立長效監(jiān)督機制，嚴(yán)格按章辦事，有計劃的、有組織的協(xié)調(diào)、控制院內(nèi)診療的各個環(huán)節(jié)銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，從而提高自身工作效率及業(yè)務(wù)水平，為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

（3）專業(yè)過硬，熟知政策：制度完善的學(xué)習(xí)、進修制度，督促院內(nèi)職工不斷完善自己，從而進一步的提高自身業(yè)務(wù)水平。

（4）解決實際問題的工作能力：職工互相學(xué)習(xí)，交流醫(yī)療及工作經(jīng)驗，定期實施突發(fā)事件處理方案討論，提高院內(nèi)職工應(yīng)對和解決實際問題及突發(fā)事件的能力。

三、在醫(yī)療服務(wù)方面

（一）加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式

定期進行業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，交流，取長補短。在業(yè)務(wù)水平上本人也嚴(yán)格要求自己，認真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識。起到帶頭調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍的作用，并收到了良好的效果。

每月定期組織醫(yī)務(wù)人員在下村開展巡回，監(jiān)督管理各村衛(wèi)生室的實際工作。

（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

按照縣衛(wèi)生局的安排，我院完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。為廣大人民群眾的看病就醫(yī)提供良好環(huán)境。協(xié)助相關(guān)部門完成農(nóng)村合作醫(yī)療卡發(fā)放工作，方便百姓的就醫(yī)報銷。

（三）全面落實基本藥物制度

繼續(xù)實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)采及售出“零差價”，真正把實惠帶給了農(nóng)民。定期總結(jié)常用藥物，監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥，杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。

四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面

嚴(yán)格要求自己，定期主持全體人員參加的公共衛(wèi)生工作討論。組織村醫(yī)學(xué)習(xí)居民健康檔案的錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)公共衛(wèi)生人員按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預(yù)防保健各項工作。

同時，我院積極完善公共衛(wèi)生的計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，歸檔管理，促進公共衛(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。

我院長期開展健康宣教活動，主要通過下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣傳途徑，向廣大農(nóng)民群眾宣傳疾病預(yù)防知識。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項行之有效的手段。村衛(wèi)生室一直是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的薄弱點，無證行醫(yī)，非法行醫(yī)等情況時有發(fā)生，我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，安排專人監(jiān)督管理鄉(xiāng)內(nèi)所有村衛(wèi)生室。制定全面、合理的獎懲制度。

六、在后勤方面。

嚴(yán)格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作。

很高興能借此機會能將我個人在職期間的一些

心得體會

王窘

二○一二年六月十日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告護士篇四

述 職 報 告

*****衛(wèi)生院**** 各位領(lǐng)導(dǎo)和同志：

大家好！2012年上半年，我在縣局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，忠實踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外抓服務(wù)樹形象，帶領(lǐng)全院職工團結(jié)實干，開拓創(chuàng)新，工作取得了較好的實績。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、加強基本醫(yī)療服務(wù)

1、加強衛(wèi)生院建設(shè)。一是健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。堅持以人的健康為中心，以服務(wù)對象滿意為目標(biāo)，修訂完善了包括勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財務(wù)管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調(diào)動每一位員工的積極性，在反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，我院制定了突出服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。二是加強培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。首先我本人加強了政治理論的學(xué)習(xí),提高了自身修養(yǎng)和管理水平。再次是選派出各類醫(yī)療技術(shù)人員分人次到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)。三是強化服務(wù)理念。細化分解目標(biāo)任務(wù)，落實科室和人員職責(zé)。院、科多次通過召開分析會、動員會、加壓會和外出觀摩學(xué)習(xí)等形式，深入發(fā)動，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透服務(wù)理念.四是落實要求，言必行，行必果是提

高工作效率的前提，所以各項工作制度必須抓好落實。提高全院職工的服務(wù)熱情。加強作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為。加強思想政治工作和醫(yī)療服務(wù)建設(shè)，是醫(yī)院的根本，所以我們在糾正行業(yè)不正之風(fēng)，提高醫(yī)務(wù)人員思想政治覺悟和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為上落到實處。

2、以創(chuàng)建示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院為前提，加強對科室建設(shè)，平

安醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)等工作的實施。我院加強了對科室的管理建設(shè)，實行科室負責(zé)人責(zé)任制度，確保人民群眾的利益和安全，加大對平安醫(yī)院的建設(shè)，讓來我院看病的群眾能享受到更好，更安全，更貼心的醫(yī)療服務(wù)。我院還專門從阜陽請來骨科專家，來我院開設(shè)專家門診，增加了醫(yī)院的效益，同時也讓群眾享受到更好的就醫(yī)條件。為爭創(chuàng)示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院夯實基礎(chǔ)，做好鋪墊。

3、以環(huán)境綜合治理為突破口，狠抓環(huán)境衛(wèi)生綜合治理

工作，我院在2011年下半年投入20余萬元，對衛(wèi)生院的綜合環(huán)境、病房樓、門診樓和醫(yī)療硬件設(shè)施等做了大量改善，并且經(jīng)常開展整治活動，徹底整治醫(yī)院環(huán)境，避免醫(yī)院臟、亂、差現(xiàn)象。同時對安全生產(chǎn)，信訪穩(wěn)定等也做了大量的工作，使來我院看病的群眾能切身感受到放心、舒心、貼心。

4、加強和完善信息化建設(shè)工作。信息化建設(shè)是強化醫(yī)

院管理，優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作行為，提高運行效率，突破管理難點，借鑒先進經(jīng)驗，促進醫(yī)院發(fā)展，建設(shè)基于醫(yī)院

信息平臺的以電子病歷為核心的應(yīng)用系統(tǒng)，最終建成數(shù)字化醫(yī)院。我院努力建設(shè)有機整合醫(yī)院業(yè)務(wù)信息和管理信息，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為目標(biāo)，實現(xiàn)醫(yī)院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲、利用和共享，實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資源的有效利用、業(yè)務(wù)流程的最大優(yōu)化。

二、狠抓公共衛(wèi)生服務(wù)工作

今年以來我們在公共衛(wèi)生工作上投入了近30萬元資金，主要用來裝備公共衛(wèi)生科室建設(shè)，辦公設(shè)備。還用于轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。把公共衛(wèi)生工作作放在首要位置。鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員大干實干，共同努力，積極配合，駐村入戶。截止5月底，完成了3.16萬人的紙質(zhì)檔案，2.1萬人的電子健康檔案；對35歲以上特殊人群和65歲以上老年人群篩查體檢，共查出高血壓1250人，重癥精神病52例，糖尿病400余人，對慢性病患者的管理率達到100%；完成0-6歲嬰幼兒建檔人數(shù)1384人，進行預(yù)防接種門診計劃免疫接種1280人，計劃免疫接種率達98%以上；強化了對艾滋病、結(jié)核病等各種傳染病的防止工作，進一步完善了管理機制，全鄉(xiāng)無重大傳染病暴發(fā)流行。

三、積極推動醫(yī)改工作

嚴(yán)格按照醫(yī)改精神，一是從去年7月份以來，始終堅持藥品零差價銷售和網(wǎng)上購藥，除部分急救藥品外，從未有網(wǎng)外購藥現(xiàn)象。二是鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，切實

提高參合農(nóng)民的實際受益水平。截止6月上旬，共接收門診患者2054人次，住院患者1181人次，為參合農(nóng)民報銷住院藥費共119萬余元。實施醫(yī)改政策和新農(nóng)合政策公開透明的工作，設(shè)立了公示欄，宣傳欄，電子滾動字幕，還定期深入農(nóng)戶進行政策和健康知識的宣傳和教育。主動接受人民群眾的監(jiān)督。我們還定期組織職工對醫(yī)改、新農(nóng)合文件精神和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們還聘請了新農(nóng)合、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督員，經(jīng)常召開座談會，廣泛聽取意見和建議。提高了員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了以病人為中心的服務(wù)理念，構(gòu)建了和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系，樹立了行業(yè)形象，提升了職業(yè)道德水品。得到了人民群眾的好評和信任。

四、衛(wèi)生室的工作運行

實行了村衛(wèi)生室全員聘用制度，建立了績效考核和收入分配機制，強化了對村衛(wèi)生室的建設(shè)、管理和監(jiān)督工作。初步形成了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化、常態(tài)化、規(guī)范化。部分村基本實現(xiàn)了“六統(tǒng)一，兩獨立”，做到了防保有卡證，看病有登記，購藥有憑證，用藥有處方，轉(zhuǎn)診有記錄，收費按標(biāo)準(zhǔn)，消毒有記錄，財務(wù)有賬目。有了良好的運行機制，充分調(diào)動了村醫(yī)為民服務(wù)的積極性。

總之，半年來的工作雖然取得了一些成績，但與上級和人民群眾的要求還有一定的差距。一是醫(yī)療技術(shù)還不能完全達到群眾的需求；二是醫(yī)療文書還有待進一步規(guī)范；三是管

理方面制度的落實還有待于進一步加強。

在今后的工作中，我繼續(xù)按照局黨委的安排部署，緊抓目標(biāo)生產(chǎn)管理責(zé)任的落實，突出工作重點，發(fā)揚成績，克服不足，使全院的各項工作再上一個新臺階。

2012.6.12

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告護士篇五

述 職 報 告

****衛(wèi)生院****

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志：

大家好！2012年上半年，我在縣局和鄉(xiāng)黨委政府的正

確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，忠實踐行科學(xué)發(fā)

展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外抓服務(wù)樹形象，帶領(lǐng)全院職工團結(jié)實干，開拓創(chuàng)新，工作

取得了較好的實績。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、加強基本醫(yī)療服務(wù)

1、創(chuàng)建示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)

一是健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。堅持以人的健康為中

心，以服務(wù)對象滿意為目標(biāo)，修訂完善了包括勞動紀(jì)律、醫(yī)

德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財務(wù)管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章

制度。為了充分調(diào)動每一位員工的積極性，在反復(fù)討論的基

礎(chǔ)上，我院制定了突出服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。

二、狠抓公共衛(wèi)生服務(wù)工作

把公共衛(wèi)生工作作放在首要位置。鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員大

干實干，共同努力，積極配合，駐村入戶。截止5月底，完

成了萬人的紙質(zhì)檔案，萬人的電子健康檔案；對3

5歲以上特殊人群和65歲以上人群篩查體檢，共查出高血壓人，重癥精神病52例，糖尿病余人，對慢性病患者的管

理率達到%；完成0-6歲嬰幼兒建檔人數(shù)人，進行預(yù)

防接種門診計劃免疫接種人，計劃免疫接種率達98%以上；強化了對艾滋病、結(jié)核病等各種傳染病的防止工

作，進一步完善了管理機制，全鄉(xiāng)無重大傳染病暴發(fā)流行。

三、積極推動醫(yī)改工作

嚴(yán)格按照醫(yī)改精神，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制

度，切實提高參合農(nóng)民的實際受益水平。截止6月上旬，共

接收門診患者人次，住院患者人次，為參合農(nóng)民報

銷住院藥費共萬余元。實施醫(yī)改政策和醫(yī)務(wù)公開透明的工作，設(shè)立了公示欄，宣傳欄，電子滾動字幕，還定期深入

農(nóng)戶進行政策和健康知識的宣傳和教育。主動接受人民群眾的監(jiān)督。

四、把握好村衛(wèi)生室的工作運行

實行了村衛(wèi)生室全員聘用制度，建立了績效考核和收入

分配機制，強化了對村衛(wèi)生室的建設(shè)、管理和監(jiān)督工作。形

成了鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生一體化、常態(tài)化、規(guī)范化?；緦崿F(xiàn)了“六

統(tǒng)一，兩獨立”，做到了防保有卡證，看病有登記，購藥有

憑證，用藥有處方，轉(zhuǎn)診有記錄，收費有票據(jù)，消毒有記錄，財務(wù)有賬目。有了良好的運行機制，也就充分調(diào)動了村醫(yī)為

民服務(wù)的積極性。

五、做苦干實干的帶頭人

在工作中吃苦在前，享樂在后。帶頭實干，認真完成上

級交給的各項工作任務(wù)；經(jīng)常深入科室，村室檢查指導(dǎo)工作，及時解決問題,化解矛盾。積極挖掘和引進人才，進過努力，我院又增設(shè)了中醫(yī)科、口腔科等新業(yè)務(wù)，填補了我院的兩項空白。平時，對自己嚴(yán)格要求:群眾滿意，就是我們的工作目標(biāo)。堂堂正正做人，清清白白從醫(yī)，文明管理，廉潔自律。全院上下形成了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

總之，半年來的工作雖然取得了一些成績，但與上級和人民群眾的要求還有一定的差距。一是醫(yī)療技術(shù)還不能完全達到群眾的需求；二是醫(yī)療文書還有待進一步規(guī)范；三是管理方面制度的落實還有待于進一步加強。

在今后的工作中，我繼續(xù)按照局黨委的安排部署，緊抓目標(biāo)生產(chǎn)管理責(zé)任的落實，突出工作重點，發(fā)揚成績，克服不足，使全院的各項工作再上一個新臺階。

2012.6.12

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告護士篇六

述 職 報 告

尊敬的郝局長、鎮(zhèn)長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:

按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報。

一、履行本職工作情況

我是2009年8月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務(wù)的。兩年多來，在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,建立長效機制,提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個方面：

（一）加強班子隊伍建設(shè)，健全各項規(guī)章制度

管理是院長的主要職責(zé)，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，院長必須要思路清晰，顧全大局、方法科學(xué)合理。為有效保障各項工作落到實處，進行了班子隊伍建設(shè)。有了領(lǐng)導(dǎo)班子后；一可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團結(jié)一致。二是體現(xiàn)了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過，并反復(fù)修訂了科學(xué)n

度>>和>，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫(yī)院各項重大事務(wù)班子討論通過，形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財務(wù)開支情況。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責(zé)、團結(jié)奮進，使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調(diào)動全院職工的積極性。

（二）改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)

在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫(yī)療設(shè)備臺件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個效益得到了穩(wěn)步提高，2009年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬元。2010年業(yè)務(wù)總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.（二）以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理

鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，每周組織全體職工進行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務(wù)副院長主持，臨床醫(yī)生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進，形成“以學(xué)

趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。二是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù)，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導(dǎo)，促進患者早日康復(fù)。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，定期進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療過程中嚴(yán)格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，在醫(yī)務(wù)人員日?？己酥?，將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。

（三）狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康

公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室規(guī)范設(shè)臵，各專業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，認真做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作，扎實實施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目。近年來，全鎮(zhèn)兒童計劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在98%以上，傳染病發(fā)病率逐年下降；我鎮(zhèn)例結(jié)核病病人管理規(guī)范，治愈好轉(zhuǎn)例；婦幼保健項目規(guī)范實施，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，住院分娩率%，兒童系統(tǒng)管理率%；全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔戶人，建檔率%；

（還有其他公共衛(wèi)生工作指標(biāo)，老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育???都要寫進去。用具體的數(shù)字表述。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作），這些公共衛(wèi)生工作的深入開展，有力促進群眾健康水平的進一步提高，并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年，多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。

（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，加強醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。

（五）加強人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化人才隊伍

醫(yī)療事業(yè)，是人命關(guān)天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍。幾年來，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進一步提升。

二、本人堅持廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院院務(wù)會班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，組織聘

用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長，我首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的事務(wù)很多，自律、自省、自愛非常重要。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負責(zé)人以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認真學(xué)習(xí)、加以改進。

這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工進一步解放思想，求真務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)，認認真真為患者服好務(wù)，扎扎實實完成好每一項工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告護士篇七

2012年個人述職報告

——官坊鄉(xiāng)衛(wèi)生院馬永勝 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

自擔(dān)任官坊鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長以來，在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)；努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下：

一、遵紀(jì)守法，廉潔奉公

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)

利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。

二、講求實效，加強管理，增加效益

對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。

日常事務(wù)中，實行院長負責(zé)制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí)；加強行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范按勞記籌的原則下支取績效工資，全員積極性被充分的激發(fā)出來。

三、在醫(yī)療服務(wù)方面

（一）加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

在業(yè)務(wù)水平上本人也嚴(yán)格要求自己，認真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和實踐技能。并能做到每周定期到住院部查房會診，理論與實踐相結(jié)合，起到帶頭調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍的作用，并收到了良好的效果。

五月初每周定期組織醫(yī)務(wù)人員在下村開展巡回醫(yī)療、上門服務(wù)，實行包村入戶。

（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

按照縣衛(wèi)生局的安排，年初我院及時組織成立了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。四月份由本人主持舉辦了以“新農(nóng)合手牽手，健康路上一起走”為主題的新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策制度的宣教培訓(xùn)，發(fā)放宣傳材料500余份。

2012年我鄉(xiāng)參合率達到98.52 %，基本確保了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的全面平穩(wěn)運行。

（三）全面落實基本藥物制度

繼續(xù)實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴(yán)格執(zhí)行藥品的購進及售出“零利潤”，并組織專人每月檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)牧民。

（四）全年服務(wù)量及服務(wù)水平

1）全年我院急、門診共接診病人3241人次，較去年同期上升 6%，住院部開放病床15張，實際住院人數(shù)為332人，較去年同期上升2%。

2）全年業(yè)務(wù)成績：全年我院總收入77萬元，其中財政補助收入27萬元，醫(yī)療收入12萬元，藥品收入38萬元，總支出77萬元，其中醫(yī)療支出11.5萬元，藥品支出38萬元，公共衛(wèi)生支出為7萬元。

四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面

嚴(yán)格要求自己，定期主持由公共衛(wèi)生科全體人員參加的公共衛(wèi)生工作會議，堅持每月按期召開村級例會，全年共召開例會9次。組織村級專干培訓(xùn)了居民健康檔案的錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預(yù)防保健

各項工作。年內(nèi)除完成基礎(chǔ)免疫和國家擴大免疫外，還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作，15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員。整理免疫規(guī)劃資料，帶頭深入各村，特別是邊遠的空白薄弱村進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種，上卡及上證情況，使廣大農(nóng)牧民預(yù)防保健意識得到了很大提高。經(jīng)過努力免疫規(guī)劃指標(biāo)達到上級的要求，免疫針對性疾病控制力度加強。今年發(fā)病率較往年下降，轄區(qū)內(nèi)傳染病及時上報，疫情控制在最小范圍。atp監(jiān)測、艾滋病防治、結(jié)核病防治等工作均取得良好成績。

同時，我院注重完善公共衛(wèi)生科的計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，歸檔管理，促進公共衛(wèi)生科各項工作穩(wěn)步推進。全鄉(xiāng)居民的健康檔案已完成了7429，建檔率為81%，并對全鄉(xiāng)高血壓、糖尿病及重型精神疾病等患病重點人群建立專檔。

七、個人存在的問題：

1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。

2、個人理論學(xué)習(xí)和實踐有待加強。

（1）今后設(shè)想加強學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

（2）虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。

3、開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。

總的來說，一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學(xué)習(xí)，明確工作，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

官坊鄉(xiāng)衛(wèi)生院馬永勝

2012年11月9日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告護士篇八

x x x衛(wèi)生院

院長個人述職報告

x x x

2012.10.

21衛(wèi)生院院長個人述職報告

2012年，在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)；努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“創(chuàng)衛(wèi)工作”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下：

一、遵紀(jì)守法，廉潔奉公

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“創(chuàng)衛(wèi)工作”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。

二、講求實效，加強管理，增加效益

對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。

日常事務(wù)中，實行院長負責(zé)制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí)；加強行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范按勞記籌的原則下支取績效工資，全員積極性被充分的激發(fā)出來。

三、在醫(yī)療服務(wù)方面

（一）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

按照市、縣兩級衛(wèi)生局的安排，年初我院及時組織成立了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。并由公衛(wèi)科和鄉(xiāng)合管辦共同組織舉辦了以“新農(nóng)合手牽手，健康路上一起走”為主題的新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策制度的宣教培訓(xùn)，發(fā)放宣傳材料1000余份。

（二）全面落實基本藥物制度

實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴(yán)格執(zhí)行藥品的購進及售出“零利潤”，并組織專人每月檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民，為全鄉(xiāng)農(nóng)民群眾讓利平價藥品共計50余萬元。

（三）全年服務(wù)量及服務(wù)水平

（1）元至九月份我院急、門診共接診病人5萬5千余人次，較去年同期上升10%，住院部開放病床30張，實際住院人數(shù)為400余人次，較去年同期下降5%。

（2）元至九月份業(yè)務(wù)成績：全年我院總收入250萬元，其中財政補助收入0元，上級補助收0元，醫(yī)療收入100余萬元，藥品收入150余萬元，其他收入50萬元。

（3）履行職責(zé)，積極防控救治突發(fā)公共衛(wèi)生事件，應(yīng)急救護小組多次獨立或協(xié)助上級醫(yī)療單位進行現(xiàn)場急救和應(yīng)急轉(zhuǎn)診工作。

四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面

按照縣衛(wèi)生局2012年開展公共衛(wèi)生工作的思路和要求，我院及時召開院務(wù)會、職工會、聽取和收集來自各方面的意見和建議，結(jié)合全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作實際和現(xiàn)狀，將城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病報告和處理、0—36個月兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人健康管理、高血壓患者管理、二型糖尿病患者管理、重性精神疾病管理等公共衛(wèi)生服務(wù)工作進行分工，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、職工包村、項目到人的措施，將公共衛(wèi)生服務(wù)的10大項目全部落實到每個工作人員肩上，確保了我鄉(xiāng)2012年公共衛(wèi)生服務(wù)工程的順利實施。

（1）居民健康檔案和健康檢查完成情況：

公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來，共完成建檔人數(shù)64452人，占人口比例的99%，健康檢查4971人，占人口比例的0.98%。同時，實行公共衛(wèi)生服務(wù)電腦信息化管理，目前全鄉(xiāng)個人健康信息99%輸入電腦，健康檢查、慢

性病管理、健康教育、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、計劃免疫、重癥精神病管理等各項公共衛(wèi)生服務(wù)正在積極的輸入電腦。

（2）慢性病完成情況。

慢性病服務(wù)工作啟動以來，我們采取積極有效的措施，充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，深入行政村，對35歲以上人群進行逐一篩查，共篩查出高血壓1407人，精神病人314例；糖尿病1113人，對慢性病患者實行了100%的管理。

（3）完成孕產(chǎn)婦建檔管理379人，其中高危孕產(chǎn)婦有0人。

（4）完成0—36月齡兒童建檔人數(shù)2079人，進行健康體檢1975人，占比例的95 %，查出體弱兒童15人，并全部進行管理，管理率達100%。

（5）完成免疫規(guī)接種3130次，乙肝查漏種2次，共完成接種針次420人次。綜合接率達98%，新生兒建檔79人，占新生人口人數(shù)的100%。

（6）認真落實以促進健康為中心，開展多種形式的健康促進行動，倡導(dǎo)、教育全民養(yǎng)成健康的生活方式。一年來，宣講健康教育科普知識60次，為居民發(fā)放健康教育宣傳資料2000余份，以鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦宣傳欄每月一期，以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期，張貼宣傳畫，宣傳標(biāo)語全鄉(xiāng)共60余次。

（7）一年來我們認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生監(jiān)督分級管理》的要求，在李樓中學(xué)、小學(xué)的食堂衛(wèi)生，和食品衛(wèi)生進行了進行了2次檢查督導(dǎo)，處理過期變質(zhì)食品10種50余公斤，宣傳了廣大食品經(jīng)營者的法律法規(guī)意識，做了固定標(biāo)語宣傳專欄2期。今年5月中旬政府組織我院對周邊的超市凡經(jīng)營副食品進行了檢查，下村審查了衛(wèi)生許可證，其中衛(wèi)生許可證有的過期的應(yīng)及時補辦。抽檢各類食品50種20件，其中有霉?fàn)€的當(dāng)場銷毀，不準(zhǔn)拿到市場上賣。抽檢食品中合格20多家，合格率達89%；抽檢餐食具10家，合格率達70%；全年無一例食品中毒事件。

五、工會、后勤工作

1、開展慰問活動

（1）年代慰問我院退休職工及我鄉(xiāng)退休村醫(yī)一次，并發(fā)放了慰問品及慰問金。

（2）我院積極響應(yīng)鎮(zhèn)府的號召，做好公益事業(yè)，在上半年分別進行了兩次慰問，慰問人次27人次，為貧困戶及孤寡老人送去了溫暖，總共花費5000元。

2、在后勤方面

嚴(yán)格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。

七、個人存在的問題：

1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。

2、個人理論學(xué)習(xí)和實踐有待加強。

（1）今后設(shè)想加強學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

（2）虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。

3、開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。

總的來說，在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學(xué)習(xí)，明確工作，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長：xxx

2012年10月21日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告護士篇九

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

做為***鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我院各項工作的支持和幫助，通過本院全體職工的共同努力，取得一些成績?，F(xiàn)將三年來的工作做簡要述職報告，不足之處還請批評指證。

2011年我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在局黨委正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)政府的關(guān)懷下，緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，忠實踐行科學(xué)發(fā)展觀，立足實際，理清思路，團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)院的管理檔次；強化醫(yī)療質(zhì)量，狠抓行風(fēng)建設(shè)，積極按照全縣衛(wèi)生工作要求，我院緊跟上級指示，認真扎實推進各項工作，業(yè)務(wù)收入大幅提高，各項工作都取得新的業(yè)績，較好地履行了自己的職責(zé)。前兩個季度（或者上半年），總收入***萬元，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入***萬元，完成上級規(guī)定任務(wù)**%，并主要做了以下幾方面的工作：

一、加強精神文明和行風(fēng)建設(shè)。

在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,為了強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制,接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起，能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，決定對急危重病人先搶救治療后收費, 我們嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,醫(yī)改政策，零利潤銷售，讓利于民,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。為響應(yīng)國家號召，提高全民的健康保健意識,我們不間斷的為全鄉(xiāng)居民進行體檢,在全鄉(xiāng)發(fā)放《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院確實是站在老百姓立場,為老百姓辦實事的，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。

五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求

及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室（骨科、眼科、口腔科）。

在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國

家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平

為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診，2011年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展

對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足，以及今后的工作打算：

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：

1、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來遠遠不能滿足全鄉(xiāng)人民的需要。

2、醫(yī)療設(shè)施還不夠完備。

我院今后任講加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進一步解放思想，深化認識，積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的新

思路。

1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項目。加大宣傳力度，采取各種措施把公共衛(wèi)生服務(wù)項

目搞好。

2、加強對新農(nóng)村合作醫(yī)療及一體化管理。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對開展的各項

公共衛(wèi)生服務(wù)項目，有計劃、有組織的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素

養(yǎng)，增強服務(wù)能力。

3、進一步深化醫(yī)療體制改革，把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為中心任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中人力，集中精力，集中智慧，集中時間，保質(zhì)保量，不折不扣的完成上級

規(guī)定的各項醫(yī)改工作任務(wù)。

目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu)，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鄉(xiāng)人民提供

優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鄉(xiāng)人民的健康提供更有力的保障,為平昌縣衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。

同時借此機會，向一年多來給予我工作上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、榮辱與共、相互

理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告護士篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

遵照衛(wèi)生局黨委的要求，我向各位作述職報告。我于2005年11月由**衛(wèi)生院調(diào)**衛(wèi)生院副院長主持工作。于2007年正式任命為**衛(wèi)生院院長至今。我從一個業(yè)務(wù)人員變?yōu)樾姓芾硇透刹?，從微觀業(yè)務(wù)崗位轉(zhuǎn)向宏觀的衛(wèi)生管理崗位，經(jīng)歷了思想和工作逐步適應(yīng)的過程。作為責(zé)任，自己全身心地投入到現(xiàn)任的工作中。兩年來，我在這個崗位上，認真履行自己的職責(zé)，以較強的事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)、勤奮地完成各項工作任務(wù)，為本轄區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展作出了一定的貢獻。同時自己也深深體會到，近幾年來，我省衛(wèi)生事業(yè)得到較快較好的發(fā)展，完全是在黨和國家的方針政策及新時期衛(wèi)生工作方針指導(dǎo)下，緊緊的依靠局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持，以及全體同志努力工作和辛勤耕耘所取得的。在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。根據(jù)這次述職的要求，我主要匯報以下幾方面的情況，請審議。

二、建章立制,接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起，能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全轄區(qū)內(nèi)小學(xué)生進行了體檢,在全區(qū)多次宣傳了了健康保健知識。通過以上舉措使人民群眾意識到**衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。

五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。

在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診，2008年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展

對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足：

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：

1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。

2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技

術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足下去內(nèi)人民的需要。

目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu)，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。

同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!

謝謝!

述職人 ：***