改革開放45年來(lái)，全國(guó)各地在探索實(shí)踐中，村集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式不斷豐富、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善、實(shí)力逐步壯大，在促進(jìn)農(nóng)村基層社會(huì)治理、保障方面村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了積極作用，總體態(tài)勢(shì)良好。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇關(guān)于壯大村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)言稿，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

關(guān)于壯大村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)言稿1

作為“第一書記”被選派到xx鎮(zhèn)xx村駐村工作后，我迅速進(jìn)入角色，切實(shí)履行工作職責(zé)，創(chuàng)新思路，扎實(shí)開展工作，精心耕耘著自己的“責(zé)任田”。針對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)缺乏增長(zhǎng)點(diǎn)，特色種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)也沒有形成規(guī)模穩(wěn)定的生產(chǎn)銷售市場(chǎng)，我與村干部共同商討解決辦法，從三個(gè)方面開展工作。

一是強(qiáng)基層組織，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。要想脫貧，黨員的力量不可忽視，我們駐村工作隊(duì)充分發(fā)揮黨員帶頭作用，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，定期召開主題黨日，組織村里黨員集中上黨課，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要論述及十九屆五中、六中全會(huì)報(bào)告等內(nèi)容。我們嚴(yán)格黨的組織生活制度，規(guī)范落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度、積極推行豐富多彩的政治活動(dòng)，用黨員的力量激發(fā)群眾，鼓勵(lì)大家團(tuán)結(jié)一致參與到村莊建設(shè)上來(lái)，積極實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

二是促民生發(fā)展，創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。“授人以魚不如授人以漁”，幫扶怎么幫到位，是我們一直以來(lái)思考的課題，只有為村莊打造出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，才能源源不斷地發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。xx村與工業(yè)園區(qū)毗鄰，我們充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，利用征山征地的契機(jī)，與園區(qū)企業(yè)進(jìn)一步深化合作，尋找協(xié)同發(fā)展的道路，互惠互利，共同打造xx村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，以發(fā)展特色養(yǎng)殖為主線，按照“圍繞一大片，打造三條鏈”工作思路，根據(jù)地理環(huán)境、氣候條件、生產(chǎn)資料供給等實(shí)際情況，圍繞xx水庫(kù)片區(qū)，發(fā)揮鄉(xiāng)村養(yǎng)殖發(fā)展優(yōu)勢(shì)，建立特色養(yǎng)殖基地，打造一批鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌，以品牌效應(yīng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。豐富產(chǎn)業(yè)類型，通過合理規(guī)劃，增強(qiáng)發(fā)展聚合力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展、不斷升級(jí)，以高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)為鄉(xiāng)村振興發(fā)力。

三是揚(yáng)文明新風(fēng)，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐。鄉(xiāng)村振興不僅要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還要抓好鄉(xiāng)村文明建設(shè)。習(xí)近平總書記說過，“扶貧要先扶志。要把老百姓的精氣神提起來(lái)，更新他們的思想觀念，為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造一個(gè)宜居舒適的環(huán)境”。入村工作以來(lái)，我們積極推動(dòng)宣傳新時(shí)代文明建設(shè)，號(hào)召全村黨員群眾喪事簡(jiǎn)辦、喜事新辦，弘揚(yáng)文明新風(fēng)。按照分工負(fù)責(zé)、全民參與、齊抓共管的原則，以治理“臟、雜、亂”為重點(diǎn)，全力加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理，努力建立鄉(xiāng)村清潔長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步改善村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生，提升干部群眾生態(tài)文明意識(shí)，營(yíng)造干凈整潔、生態(tài)宜居的環(huán)境。

關(guān)于壯大村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)言稿2

我們xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)西部，臨近320國(guó)道，距離縣城25公里，耕地面積2957。12畝，林地1620畝，被撫河和xx河環(huán)繞，“出門都是橋，雨季坐水牢”是xx村的生動(dòng)寫照。如何擺脫劣勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)xx村民一起致富，是我到這里任第一書記的首要任務(wù)。駐村期間，我?guī)ьI(lǐng)駐村隊(duì)員經(jīng)常與村“兩委”干部、老黨員、老干部、在家在外鄉(xiāng)賢交流座談。結(jié)合xx村的實(shí)際，我主要從這幾個(gè)方面發(fā)力，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，助力鄉(xiāng)村振興。

因地制宜，盤活特色林下經(jīng)濟(jì)。計(jì)劃在200余畝櫻花基地上，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，種植特色南瓜，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)可以達(dá)到3000斤，按市價(jià)0。7元/斤計(jì)算，產(chǎn)值可達(dá)42萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊群眾務(wù)工150余人次，僅此一項(xiàng)可為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收5萬(wàn)余元。在1307。4畝生態(tài)公益林中，我們探索發(fā)展喜蔭經(jīng)濟(jì)作物種植，如試栽種獼猴桃、八月瓜等特色水果，黃精、金銀花、麥冬等中藥材，為農(nóng)業(yè)增效開辟出新路徑。

筑巢引鳳，打造高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。我們利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金45萬(wàn)元興建20噸蔬菜保鮮庫(kù)及400平方米的配套分揀包裝車間，通過資產(chǎn)固化形式，壯大村級(jí)集體資產(chǎn)，同時(shí)引進(jìn)外商投資400余萬(wàn)元新建聯(lián)棟蔬菜大棚100畝，改變村級(jí)原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)民增收渠道，續(xù)寫“質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)”的新篇章。

以農(nóng)為本，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。落實(shí)農(nóng)民主體地位，提升村民理事會(huì)自治能力、激發(fā)鄉(xiāng)賢引領(lǐng)作用。堅(jiān)持規(guī)劃先行、依規(guī)建設(shè)的原則，扎實(shí)推進(jìn)“廁所革命”，對(duì)全村501戶進(jìn)行逐戶排查，配合鎮(zhèn)村干部對(duì)不符合要求的衛(wèi)生廁所進(jìn)行分類指導(dǎo)，限期整治。同時(shí)加大村莊環(huán)境整治力度，截止11月15日村莊環(huán)境整治面積達(dá)12000平方，路面硬化2000米，以曹家組為核心，打造400畝森林公園，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。用實(shí)干擔(dān)當(dāng)，描繪農(nóng)村強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的時(shí)代新畫卷。

關(guān)于壯大村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)言稿3

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。我們榆坊村是典型的三弱二多一不強(qiáng)村，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施弱，集體經(jīng)濟(jì)弱，低收入人口多，社會(huì)矛盾多，基層組織力不強(qiáng)。從我到榆坊村任第一書記的第一天起，就在思考如何使榆坊村集體經(jīng)濟(jì)壯大藍(lán)圖得以實(shí)現(xiàn)。我認(rèn)為：

一是必須選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人。首先要配齊配強(qiáng)村“兩委”班子。一個(gè)好的帶頭人，往往能抓出一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍，建設(shè)一個(gè)好村子，所以需要一個(gè)眼界寬、能力強(qiáng)、素質(zhì)好、呼聲高的“能人”“強(qiáng)人”選到支部書記、村委主任的崗位上來(lái)，特別是將熱心家鄉(xiāng)建設(shè)的致富帶頭人選進(jìn)班子。其次要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。加大對(duì)村“兩委”干部、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人進(jìn)行多層次培訓(xùn)，讓他們到黨校學(xué)理論、到示范基地學(xué)技能、到先進(jìn)村學(xué)本領(lǐng)、到發(fā)達(dá)地區(qū)取真經(jīng)，請(qǐng)專家到實(shí)地指導(dǎo)培訓(xùn)，進(jìn)一步開闊眼界、尋找差距，理清思路、提升能力。

二是必須加大扶持力度。首先用地方面，對(duì)留有林地和建設(shè)用地的榆坊村，可以通過劃撥等方式提供給農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，用于商業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。其次金融方面，積極引導(dǎo)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)向農(nóng)村延伸服務(wù)鏈條，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，把榆坊村作為征信單位，納入評(píng)級(jí)授信范圍，給予信貸支持，放寬信貸利率和貸款期限，為進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)融資造血。

三是必須加強(qiáng)監(jiān)督管理。首先是統(tǒng)一思想，針對(duì)目前村干部不愿發(fā)展、不會(huì)發(fā)展、不敢發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，我們找準(zhǔn)問題、研究思路，引導(dǎo)基層干部破除“等、靠、要”思想，解決畏難情緒，增加主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)，在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面不斷創(chuàng)新突破。其次是嚴(yán)格考核，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入村干部考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制，把集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目培育、集體資產(chǎn)保值增值、股權(quán)經(jīng)營(yíng)收益等作為重點(diǎn)考核內(nèi)容，建立績(jī)酬相符的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生活力。最后是規(guī)范管理，強(qiáng)化集體“三資”管理，推進(jìn)村級(jí)集體“三資”管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，管好、用好、做好“三資”，確保“三資”安全。

關(guān)于壯大村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)言稿4

汪屯村地處碭山縣趙屯鎮(zhèn)南部，現(xiàn)有5個(gè)自然村，1244戶，總?cè)丝?311人，耕地面積8650畝。

我村集體經(jīng)濟(jì)收入以農(nóng)機(jī)合作社，集體土地出租，大棚出租，坑塘出租為主要來(lái)源。

一、現(xiàn)狀分析

土地承包收益--------------------萬(wàn)元

農(nóng)機(jī)租賃收益------------------萬(wàn)元

農(nóng)機(jī)深翻作業(yè)收益---------------萬(wàn)元

大棚租賃收益-------------------萬(wàn)元

202年汪屯村集體經(jīng)營(yíng)性收入總額萬(wàn)元，預(yù)計(jì)收益萬(wàn)。

其中，農(nóng)機(jī)租賃收益已達(dá)7%，大棚租賃收益已達(dá)6%。

二、集體經(jīng)濟(jì)收益分配形式

2022年，集體經(jīng)濟(jì)收益主要用于一下幾個(gè)方面

1.環(huán)境治理挖機(jī)租賃費(fèi)用

2.村內(nèi)聘用臨時(shí)性公益崗工資發(fā)放

3.防汛排澇物資購(gòu)置

4.鄉(xiāng)村振興費(fèi)用

三、存在問題

1.土地流轉(zhuǎn)困難：農(nóng)戶思想保守，不能接受土地流轉(zhuǎn)的新型模式。

2.缺乏技術(shù)型人才：新型農(nóng)業(yè)對(duì)于技術(shù)要求比較高，需要技術(shù)型人才帶來(lái)新先進(jìn)的技術(shù)和思想，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的增產(chǎn)和增收。

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一：主要以種植為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔，沒有上下游產(chǎn)業(yè)，對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)害的能力比較差。

四、初步解決辦法

1.向農(nóng)戶傳達(dá)土地流轉(zhuǎn)的益處，并多了解農(nóng)戶的顧慮和擔(dān)心，制定對(duì)應(yīng)的改善方案，動(dòng)之以情曉之以理的去做工作。另外，已經(jīng)參加土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶做好后期跟蹤服務(wù)工作，做到兩手抓兩手都不誤。最后，多多了解農(nóng)戶的需求，無(wú)論是已經(jīng)參加土地流轉(zhuǎn)的還是未參加土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶，完善村自身的服務(wù)水平，讓農(nóng)戶志愿加入土地流轉(zhuǎn)的項(xiàng)目中來(lái)。

2.人才是可遇不可求的，為了貫徹黨的十九大作出的實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署，廣招人才，投入到鄉(xiāng)村振興的隊(duì)伍中來(lái)，初步制定以下措施，首先，摸排了解村內(nèi)是否有技術(shù)型人才，并闡述村內(nèi)遇到的問題，爭(zhēng)取人才不外流；其次，積極宣傳我村的優(yōu)勢(shì)和前景，表明我村對(duì)于技術(shù)型人才的需求和認(rèn)可，吸納更多希望返鄉(xiāng)建造美好鄉(xiāng)村的人才。

3.針對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，我村目前正在積極尋求上下游產(chǎn)業(yè)來(lái)我村投資和發(fā)展。以完善我村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

五、未來(lái)提高收益的主要途徑是促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。

基于我村現(xiàn)狀，結(jié)合我村實(shí)際，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)是最直接的提高收益的方式，我們將繼續(xù)做好農(nóng)戶的工作，爭(zhēng)取做到農(nóng)村資源變資產(chǎn)，資金變股金，農(nóng)民變股東，將農(nóng)民的“死資源”變?yōu)?ldquo;活資產(chǎn)”，切實(shí)的把農(nóng)民的收入提高上去。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

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