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農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)圖農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)篇一

在 xx 縣黨委、政府的積極引導(dǎo)和大力扶持下，不少民營(yíng)企業(yè)發(fā)力農(nóng)村市場(chǎng)，擴(kuò)大了當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)尤其是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，電商人才缺乏、市場(chǎng)認(rèn)同度參差不齊、物流基礎(chǔ)差、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平低、產(chǎn)業(yè)融合度不高等問題影響著農(nóng)村電商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，建議整合人才，加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分利用物流資源打造冷鏈配送中心，構(gòu)建電商服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的銷售平臺(tái)，開展主題營(yíng)銷活動(dòng)增強(qiáng)平臺(tái)市場(chǎng)認(rèn)同度等，助力產(chǎn)業(yè)振興，推動(dòng) xx 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展。

尤其是互聯(lián)時(shí)代農(nóng)村電商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的經(jīng)濟(jì)新形態(tài)，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。課題組通過組織力量對(duì) xx 縣進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近年來 xx 縣互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)尤其是農(nóng)村電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手，當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，但仍然存在不少亟待解決的困難和問題。

一、xx

農(nóng)村電商發(fā)展的現(xiàn)狀及特點(diǎn) 一是農(nóng)村電商平臺(tái)發(fā)展迅猛。眾多的電商平臺(tái)集中發(fā)力農(nóng)村市場(chǎng)，截止 xx 年末，xx 縣農(nóng)村淘寶、樂村淘、北部灣商城等電商平臺(tái)服務(wù)點(diǎn)達(dá) x 多個(gè)，覆蓋全縣 x 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中 x 個(gè)行政村有 x 個(gè)已建成電商服務(wù)點(diǎn)，其中建立農(nóng)村淘寶店 x 個(gè)；建立樂村淘村級(jí)服務(wù)點(diǎn) x 個(gè)；村郵樂購(gòu)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)x 個(gè)。

二是電商平臺(tái)賣良品交易量猛增。

xx 縣農(nóng)村淘寶、樂村淘、北部灣商城等三大電商平臺(tái) xx 年年銷售額超過 x 萬元，其中 xx 縣農(nóng)村淘寶平臺(tái)成交額、收入在 xx 各縣區(qū)中一度名列第二。近年來，xx 縣積極挖掘培育本地特色農(nóng)產(chǎn)品，形成了包括 xx 大月餅、海鴨蛋等 40 多個(gè)品種的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)品不斷受到市場(chǎng)的認(rèn)同，促進(jìn)產(chǎn)品不斷升級(jí)，有效帶動(dòng)了傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品的種養(yǎng)殖發(fā)展和食品加工業(yè)發(fā)展，形成了月餅、海鴨蛋等產(chǎn)業(yè)振興。

三是黨委政府大力幫扶商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

xx 縣積極幫扶電商做大做強(qiáng)，建成了電子商務(wù)公共服務(wù)中心。通過組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、村小二、村民代表的電商知識(shí)專題培訓(xùn)，開展特色電商節(jié)等活動(dòng)，為 xx 大月餅、海鴨蛋、香山雞嘴荔等特色品牌在網(wǎng)上平臺(tái)推廣，助力村民致富，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧發(fā)揮了非常良好的促進(jìn)作用。

二、存在的困難和問題

電商要做到方便快捷有保障，滿足不同人群高品質(zhì)生活的需要，就必須要解決好兩大問題。一個(gè)是消費(fèi)者對(duì)電商的服務(wù)信任和產(chǎn)品品質(zhì)的信任的問題，另一個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的稀缺性和緊迫性的需求問題，要讓顧客通過網(wǎng)店買到他在當(dāng)?shù)貙?shí)體店買不到的東西。為此，農(nóng)村電商還有很長(zhǎng)的路要走。

一是農(nóng)村電商人才缺乏。

由于人才缺乏，很多平臺(tái)企業(yè)不懂得運(yùn)行推廣，或是缺少推廣的資源，造成店面資源無流量或者是流量貴，或是有流量沒有轉(zhuǎn)化，銷售量上不去。如xx 樂村淘電商平臺(tái)職員僅有 x 人，其中大專 x 人，中專 x人，沒有直播人員。電商人才缺乏問題已經(jīng)成為制約農(nóng)村電商發(fā)展的重要因素。

二是農(nóng)村電商的市場(chǎng)認(rèn)同度參差不

齊。農(nóng)村淘寶店，市場(chǎng)認(rèn)同度比較高，所以它的銷售比較好，而北部灣的商場(chǎng)也是搭乘了騰訊的平臺(tái)，所以銷售量也相對(duì)好一點(diǎn)，但是一些自營(yíng)的就沒有那么好了。大家對(duì)于網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品的信任度，對(duì)自建自營(yíng)的營(yíng)銷平臺(tái)的誠(chéng)信度還不太認(rèn)同，多數(shù)電商平臺(tái)為數(shù)據(jù)安全和流量控制，平臺(tái)知名度低，缺乏公信力，一些好的農(nóng)副產(chǎn)品之所以寧可選擇傳統(tǒng)的市場(chǎng)銷售模式也不觸網(wǎng)銷售也基于這種原因。

三是農(nóng)村物流服務(wù)基礎(chǔ)差。

農(nóng)村電商銷售的，開始是以耐儲(chǔ)存產(chǎn)品為主導(dǎo)，現(xiàn)在為滿足市場(chǎng)對(duì)健康產(chǎn)品的需求也逐漸的向冷鏈的生鮮產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，而物流供應(yīng)鏈的管理還跟不上變化。目前遍及農(nóng)村的物流還是郵政的，但冷鏈車極少。一些民營(yíng)電商平臺(tái)有普通冰柜儲(chǔ)存用于收儲(chǔ)產(chǎn)品，也還沒有建立自己的冷鏈配送體系。其他的快遞業(yè)務(wù)雖然都有，但是物流成本相對(duì)較高，加大農(nóng)村電商的運(yùn)營(yíng)支出，造成產(chǎn)品價(jià)格的偏高滿足不了消費(fèi)者的需求。

質(zhì)化導(dǎo)致低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)成為了電商奪取客戶的主要手段，進(jìn)而惡化了營(yíng)商環(huán)境并導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象的發(fā)生，資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。這種競(jìng)爭(zhēng)農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化的根源在于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的無序化。

五是產(chǎn)業(yè)融合度不高。

大部分村民都不了解農(nóng)村電商，認(rèn)同度不高，許多農(nóng)業(yè)企業(yè)、食品加工企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)主動(dòng)“觸網(wǎng)”意識(shí)不強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前xx 縣共有農(nóng)業(yè)企業(yè) x 家，農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè) x 家，農(nóng)民專業(yè)合作社 x 家，但僅有東園家酒、安農(nóng)農(nóng)業(yè)、穗香食品等少數(shù)涉農(nóng)企業(yè)和食品加工企業(yè)有自建電商平臺(tái)。主動(dòng)參與各類電商平臺(tái)銷售的企業(yè)也不多，絕大部分企業(yè)還是通過傳統(tǒng)的批發(fā)、零售方式尋找產(chǎn)品銷售，往往造成在產(chǎn)品集中銷售期出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷情況。如 xx 縣廣良種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及品牌運(yùn)作為一體的合作社，其按照“合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展富硒稻谷種植、黑稻種植、飼養(yǎng)海鴨產(chǎn)富硒海鴨蛋等，形成黑米糕點(diǎn)、黑米月餅、古法黑米酒特色產(chǎn)品，但是一直以來都是按傳統(tǒng)渠道銷售，沒有與電商結(jié)合，產(chǎn)品銷售上沒有量的突破，產(chǎn)業(yè)升級(jí)沒有得到進(jìn)一步的激發(fā)。

一是整合人才資源，強(qiáng)化電商運(yùn)營(yíng)能力。

推動(dòng)成立本地電商協(xié)會(huì)，加大對(duì)電商人才引進(jìn)和自主培養(yǎng)。加強(qiáng)電商技術(shù)人才、網(wǎng)紅主播人才培訓(xùn)；邀請(qǐng)電商專家、講師、網(wǎng)紅直播團(tuán)隊(duì)到本地開展電商技能培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)直播知識(shí)培訓(xùn)；組織人員到電商發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高電商從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和運(yùn)營(yíng)管理水平；積極培育一批懂管理、會(huì)創(chuàng)新的電商人員、農(nóng)村青年致富帶頭人、大學(xué)生村官、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生等農(nóng)村電商人才，不斷壯大電商人才隊(duì)伍，為農(nóng)村電商快速、健康發(fā)展提供人才支持。

二是加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo) 準(zhǔn)化體系建設(shè)，打造名優(yōu)特產(chǎn)品中心。加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全農(nóng)產(chǎn)品溯源體系，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系。培育特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過針對(duì)性地制定產(chǎn)品銷售計(jì)劃，樹立農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品品牌效應(yīng)。建設(shè)好名特優(yōu)產(chǎn)品展示廳，推動(dòng)線上線下融合。

三是充分利用物流資源，打造冷鏈配送中心。

整合電商物流資源，扶持壯大本地配送平臺(tái)，盡量減少快遞成本。電商主管部門加大對(duì)郵政物流等本地配送平臺(tái)引導(dǎo)，支持開展同城配送，發(fā)揮好郵政服務(wù)到村到點(diǎn)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化其功能和作用發(fā)揮，提高本地農(nóng)產(chǎn)品向電商產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。特別是在稅收、金融等政策手段引導(dǎo)、扶持冷鏈配送中心物流體系建設(shè)。

四是構(gòu)建電商服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的銷售平臺(tái)。

推動(dòng)商貿(mào)流通企業(yè)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體全面對(duì)接，打造新型農(nóng)商關(guān)系。加快健全物流企業(yè)、電商平臺(tái)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體三方的信息溝通，構(gòu)建起市場(chǎng)為主導(dǎo)的電商服務(wù)于傳統(tǒng)傳產(chǎn)業(yè)的服務(wù)銷售體系。

五是開展主題營(yíng)銷活動(dòng)，增強(qiáng)平臺(tái)市場(chǎng)認(rèn)同度。

加大電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的宣傳力度，通過縣官方媒體、自媒體、廣告標(biāo)語等多種方式大力宣傳農(nóng)村電商政策、推廣活動(dòng)和電商平臺(tái)，提高農(nóng)民的電商意識(shí)，提高本地電商平臺(tái)的影響力。深入開展“我為家鄉(xiāng)代言”電商大集活動(dòng)，宣傳推廣本地特色產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，引導(dǎo)電商平臺(tái)通過線上線下秒殺活動(dòng)，電商扶貧暨愛心慰問活動(dòng)等方式，助力產(chǎn)品銷售和農(nóng)產(chǎn)品品牌打造，帶動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展，增加農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入。支持引進(jìn)有實(shí)力的網(wǎng)紅直播，助推特色農(nóng)產(chǎn)品銷售，打造優(yōu)品，通過抖音、快手等各類人氣高的短視頻開展網(wǎng)紅直播進(jìn)行宣傳，通過流量引導(dǎo)切入淘寶、拼多多、美團(tuán)、今日頭條等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)和新聞客戶端鏈接推介產(chǎn)品，樹立品牌，賣好產(chǎn)品，增加人氣和流量。

農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)圖農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)篇二

互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是改變了人民的生活方式，大幅提高了生產(chǎn)力，但是很多依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并沒有創(chuàng)造新的價(jià)值，而只是打著創(chuàng)新旗號(hào)，改變了原來價(jià)值鏈條的利益分配。下面是小編為大家收集整理的2017年全球電商趨勢(shì)發(fā)展，歡迎大家點(diǎn)擊查看。

根據(jù)emarketer對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，通過移動(dòng)終端達(dá)成的購(gòu)買行為，目前已經(jīng)占據(jù)了全部電子商務(wù)銷售額的22%(也即近四分之一)，直接和間接帶來的將近1萬億美金零售交易的市場(chǎng)影響力。一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，美國(guó)消費(fèi)者越來越注重線上和線下購(gòu)物體驗(yàn)的結(jié)合使用，對(duì)于商家來說，也正積極的尋求o2o的虛實(shí)整合。

而且這種影響一直延伸，已不僅僅只是在在線進(jìn)行購(gòu)買而已。買家傾向在網(wǎng)上研究產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值，檢查產(chǎn)品可用性，然后通過移動(dòng)終端確認(rèn)，包括指定商店位置來進(jìn)行實(shí)體店面的購(gòu)買。這種體驗(yàn)和便利的結(jié)合也是未來中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的方向之一，正因?yàn)槿绱?，美?guó)消費(fèi)者期望在未來有著更高程度的虛實(shí)整合。此外，據(jù)研究顯示，超過一半的人說他們想利用移動(dòng)終端來選擇品類和品牌，再?zèng)Q定是否訂購(gòu)或在實(shí)體店面內(nèi)瀏覽。這些購(gòu)物者顯然需要比傳統(tǒng)的電子商務(wù)提供更大的靈活性。

同樣的，加拿大的電子商務(wù)市場(chǎng)和美國(guó)非常相似，但關(guān)鍵的不同就是其為一個(gè)獨(dú)立且前瞻性高的市場(chǎng)。電子商務(wù)的銷售增長(zhǎng)率在近幾年來一直徘徊在17%左右，這在全球范圍來講，都是相當(dāng)高的增粘趨勢(shì)，美國(guó)和英國(guó)這兩個(gè)國(guó)家每年平均也才只有約14%的增長(zhǎng)。

另外根據(jù)emarketer的估計(jì)，截至2015年底，加拿大的電子商務(wù)滲透率的人口滲透率已經(jīng)達(dá)到近70%，這一數(shù)字預(yù)計(jì)會(huì)在未來幾年保持持平的狀態(tài)。就整體而言，北美電商要靈活。盡管電子商務(wù)市場(chǎng)遍及北美，無論是個(gè)體戶或企業(yè)電商，規(guī)模和增長(zhǎng)速度都有很大的變化與差異，一些趨勢(shì)仍是超越國(guó)界和文化差異的?？偟膩碚f，移動(dòng)終端正在改變?nèi)藗兊馁?gòu)物習(xí)慣。買家在北美正在尋找更多電商的靈活運(yùn)用，包含何時(shí)和如何支付和接收他們的產(chǎn)品。

相對(duì)而言，在線零售商必須滿足這些需求或可能失去客戶。這通國(guó)內(nèi)的情況有些相似性，雖然電商一度攻城略地，但最近的跡象表明，電商的獲客成本逐漸接近實(shí)體，而運(yùn)營(yíng)收益逐漸在逐漸減少。目前，國(guó)內(nèi)買家超過35%的網(wǎng)絡(luò)用戶至少一年會(huì)完成一次電商交易。從他可觀的人口估計(jì)，有將近四億的購(gòu)物者具備讓電商賺錢的潛力，這幾乎是美國(guó)電商市場(chǎng)兩倍的潛力。因此，在實(shí)體店和電商網(wǎng)店之間，有足夠的消費(fèi)用戶群體，也給現(xiàn)在的電商模式提供了多種探索的可能。

縱觀實(shí)體店未來的趨勢(shì)，未來惠體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

其一是集中化：表現(xiàn)在越來越多的大賣場(chǎng)、購(gòu)物中心、專業(yè)店占據(jù)市場(chǎng)的份額，越來越多的商家、品牌愿意進(jìn)駐。

其二是多元化：多元化表現(xiàn)在業(yè)態(tài)的組合模式上為，多種業(yè)態(tài)組合為消費(fèi)者提供全方位的消費(fèi)感受。具體表現(xiàn)在娛樂、零售、餐飲、休閑、文化、藝術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。

其三是人性化：目前新建商業(yè)物業(yè)建筑設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)布局等等已經(jīng)開始考慮人性化因素，比如在商業(yè)中心內(nèi)設(shè)置輪椅通道，在廁所的.衛(wèi)生間設(shè)置嬰幼兒專用座椅等等，這些考慮都是人性化的。

其四是主題化：為了區(qū)別于其他商業(yè)中心，越來越多的商業(yè)中心采取主題化的方式來強(qiáng)調(diào)自我的定位和特色。在商業(yè)中心加入文化元素，比如三里屯village的畫廊。

商業(yè)利益就這么多，電商要保證自己的，還要多留給客戶，欺壓的必然是廠商?；ヂ?lián)網(wǎng)確實(shí)是改變了人民的生活方式，大幅提高了生產(chǎn)力，但是很多依托互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并沒有創(chuàng)造新的價(jià)值，而只是打著創(chuàng)新旗號(hào)，改變了原來價(jià)值鏈條的利益分配。

作為農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者，不能陷到電商的坑里，當(dāng)與互聯(lián)網(wǎng)配套的法律法規(guī)完善后，優(yōu)秀的電商會(huì)找到自己在社會(huì)中的定位，渾水摸魚的電商會(huì)被拔掉褲衩，好的電商經(jīng)營(yíng)者要看到這種趨勢(shì)，不可自廢武功。當(dāng)然了，撈一把就走的除外。

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農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)圖農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)篇三

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[提要] 本文闡述貧困山區(qū)發(fā)展農(nóng)村電商的重要意義和面臨的良好機(jī)遇，分析貧困山區(qū)發(fā)展農(nóng)村電商存在觀念落后、人才不足、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、產(chǎn)業(yè)和電商結(jié)合不緊密等問題，并提出改善群眾觀念、加強(qiáng)人才建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等建議。

關(guān)鍵詞：貧困山區(qū);農(nóng)村電商;問題;對(duì)策

中圖分類號(hào)：f724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a

收錄日期：2020年6月5日

當(dāng)前，貧困山區(qū)受到很多硬性或軟性條件的制約導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緩慢，但其農(nóng)副產(chǎn)品、加工制品、工藝品等自身擁有的綠色、原生態(tài)屬性和扶貧標(biāo)簽使其在市場(chǎng)上具有強(qiáng)大的號(hào)召力，加上近年來電子商務(wù)迅速發(fā)展，兩者的結(jié)合，是促使貧困山區(qū)發(fā)展特色之路、脫貧致富的重要舉措。然而利用電商來脫貧致富在我國(guó)還處于探索階段，缺少對(duì)有效模式的總結(jié)和推廣。因此，要充分發(fā)揮出其優(yōu)勢(shì)，還要探索出符合各地特色的策略和方法。

電子商務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，是解決“三農(nóng)”問題、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)進(jìn)而大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手。首先，農(nóng)村電商具備的準(zhǔn)入門檻低、投資少、風(fēng)險(xiǎn)小的優(yōu)點(diǎn)，能吸引廣大外出務(wù)工者返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，解決當(dāng)前就業(yè)難的同時(shí)，為農(nóng)村留住人才提供了條件，這些人才通過發(fā)展電商帶動(dòng)了一批群眾共同致富，也促進(jìn)偏遠(yuǎn)、貧困山區(qū)利用農(nóng)村電商形成聚集效應(yīng)、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。其次，農(nóng)村電商的發(fā)展為貧困山區(qū)的產(chǎn)品拓展了市場(chǎng)，解決了銷售問題，尤其是當(dāng)前不少地區(qū)鼓勵(lì)政府、企事業(yè)單位通過網(wǎng)絡(luò)在線采購(gòu)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)一步促進(jìn)貧困地區(qū)增收。最后，農(nóng)村電商和經(jīng)營(yíng)者迫切發(fā)展的需要，將促使政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施加大投入。農(nóng)村電商的發(fā)展不只是政府出臺(tái)政策扶持即可帶動(dòng)，還需為發(fā)展提供便利，而這些便利也將支持農(nóng)村在基礎(chǔ)條件改善方面進(jìn)一步受惠。

（一）龐大的市場(chǎng)需求。隨著我國(guó)對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作的空前重視和對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的巨大支持，加上城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高，廣大群眾在向往美好生活的同時(shí)，也向往品質(zhì)產(chǎn)品，而市場(chǎng)上深受消費(fèi)者青睞的綠色、原生態(tài)、純手工等產(chǎn)品往往出自貧困地區(qū)。另外，當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展有回歸鄉(xiāng)村、走向田園的趨勢(shì)，其帶來的衍生產(chǎn)品擁有廣闊的市場(chǎng)前景，一些外出務(wù)工勞動(dòng)者看到了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇，為人才回歸和儲(chǔ)備創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

（二）有利的政策環(huán)境。十八大以來，黨中央、國(guó)務(wù)院把精準(zhǔn)扶貧、電商扶貧、消費(fèi)扶貧作為脫貧攻堅(jiān)的重要方略或重大舉措，每年的中央一號(hào)文件均對(duì)農(nóng)村電商的發(fā)展提出指導(dǎo)意見，并先后出臺(tái)了一系列針對(duì)性強(qiáng)、可操作性的扶持政策，結(jié)合國(guó)家正全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，農(nóng)村電商具備了快速、良性發(fā)展的基本條件。

（三）良好的發(fā)展環(huán)境。農(nóng)村電商雖起步較晚，但發(fā)展的速度較快，全國(guó)星羅棋布的“淘寶村”就是強(qiáng)有力的證明，如今不少地區(qū)的抱團(tuán)發(fā)展更是讓農(nóng)村電商的規(guī)模和影響力大增，伴隨著網(wǎng)絡(luò)、交通、物流及廣大農(nóng)民群眾對(duì)電商的逐漸認(rèn)可，農(nóng)村電商發(fā)展壯大的條件越來越成熟，其網(wǎng)點(diǎn)分布和交易規(guī)模正在逐年增加。

（一）群眾觀念落后。各地對(duì)農(nóng)村電商均出臺(tái)了針對(duì)性的政策和鼓勵(lì)措施，但各地自上而下對(duì)農(nóng)村電商的理解不盡相同，尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)年齡偏大的干部和群眾。首先是對(duì)信息化、創(chuàng)品牌等新生事物的接受程度有限，對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物認(rèn)可度不高，有種天然的抗拒性，擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)上的欺詐行為會(huì)影響電商的發(fā)展和穩(wěn)定;其次是多數(shù)貧困群眾對(duì)電商的了解較少，缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為電商就是在網(wǎng)上賣產(chǎn)品，制約了電商在農(nóng)村的快速發(fā)展;最后是由于部分農(nóng)村電商戶經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)不足、操作不熟練，加上對(duì)產(chǎn)品的包裝意識(shí)不強(qiáng)，限制了農(nóng)村電商做大做強(qiáng)。

（二）農(nóng)村人才不足。人的因素是發(fā)展好農(nóng)村電商在內(nèi)的各類電商的重要因素。農(nóng)村相對(duì)城市而言，本來在人才聚集方面就不占優(yōu)勢(shì)，人才難以長(zhǎng)留，近年來農(nóng)村剩余勞動(dòng)力不斷向外轉(zhuǎn)移和發(fā)展的趨勢(shì)更是造成了農(nóng)村人才的大量短缺，技能、管理等專門人才尤為稀缺。而這些短缺的人才往往是帶動(dòng)當(dāng)?shù)刎毨罕娒撠氈赂坏闹袌?jiān)力量。網(wǎng)店缺乏設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理，產(chǎn)業(yè)缺乏系統(tǒng)性和規(guī)劃性，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時(shí)代，人才短缺問題就成為了阻礙農(nóng)村電商良性發(fā)展甚至生存下來的關(guān)鍵問題。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施不完善。政府在出臺(tái)政策、加大建設(shè)的情況下，農(nóng)村電商的快速崛起仍面臨諸多問題：一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)跟不上，一些深度貧困地區(qū)還存在網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不穩(wěn)定和網(wǎng)絡(luò)覆蓋不全面的情況，這造成了一些處于觀望態(tài)度的潛在電商戶望而卻步;二是交通不暢，花費(fèi)過長(zhǎng)的運(yùn)輸時(shí)間使得有些不耐儲(chǔ)藏的產(chǎn)品損耗較大，也會(huì)降低產(chǎn)品的質(zhì)量;三是物流網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)，帶來了物流網(wǎng)點(diǎn)少、支出成本高等問題。這些都會(huì)最終導(dǎo)致農(nóng)村電商在農(nóng)村發(fā)展緩慢，阻礙了農(nóng)村電商的前進(jìn)道路。

（四）產(chǎn)業(yè)和電商結(jié)合不緊密。不少群眾對(duì)自己所從事的農(nóng)村電商事業(yè)缺乏通盤考慮，對(duì)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)缺乏系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性思考，仍處于有什么賣什么的階段，對(duì)電商和本地產(chǎn)業(yè)的緊密結(jié)合考慮不夠，往往將電商和自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)剝離開來，以至于自己的產(chǎn)品賣不上價(jià)錢，賣得上價(jià)錢的產(chǎn)品自己布局較少，這同時(shí)也是一個(gè)市場(chǎng)化的問題。

（一）加強(qiáng)智志雙扶，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力。首先要從思想上改變貧困群眾的落后觀念，通過政策宣傳和典型案例宣講，讓群眾了解農(nóng)村電商發(fā)展的必要性、可行性并有所期待。在群眾對(duì)農(nóng)村電商有認(rèn)可的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步讓其了解電商運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。其次要通過技能、管理、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)讓貧困群眾盡快上手并有所收獲，讓群眾因此而獲益是最直觀的宣傳，只有這樣，才能充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，變“要我致富”為“我要致富”。

（二）加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才建設(shè)。第一，要堅(jiān)持科學(xué)、系統(tǒng)的原則積極培養(yǎng)本土人才，這是最有可能提供人才保障的措施。在貧困地區(qū)挖掘一批文化素質(zhì)相對(duì)較高的青年才俊，通過本地教育資源和外來教育資源相結(jié)合的方式提高其電商經(jīng)營(yíng)管理水平，加上其與本地群眾的天然易親近屬性，帶動(dòng)本地貧困群眾脫貧致富;第二，要適當(dāng)引進(jìn)具有成功經(jīng)驗(yàn)的外來人才，這類人才往往具備成熟的經(jīng)營(yíng)管理理念，或帶有可直接應(yīng)用或可復(fù)制的電商平臺(tái)，應(yīng)充分利用其經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì);第三，調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)伛v村扶貧干部和大學(xué)生村官的積極性，這類人才均接受到高等教育，對(duì)電子商務(wù)有深刻的認(rèn)識(shí)和理解。除此之外，在人才的穩(wěn)定性方面要考慮制定相應(yīng)的補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)制度，確保人才進(jìn)得來、穩(wěn)得住、留得下。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施的完善是農(nóng)村電商發(fā)展的基本條件，決定了電子商務(wù)能否在貧困山區(qū)快速發(fā)展。如今是農(nóng)村電商發(fā)展的黃金期，各地政府應(yīng)緊抓扶貧大環(huán)境的機(jī)遇，對(duì)貧困山區(qū)的道路交通、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)置、物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)置及其配套設(shè)施加快建設(shè)進(jìn)程、加大建設(shè)力度，為電子商務(wù)在農(nóng)村發(fā)展提供一切必備條件?？煽紤]對(duì)農(nóng)村電商戶給予一定的網(wǎng)絡(luò)和物流補(bǔ)貼，提供集中的貨物渠道，讓貧困山區(qū)群眾發(fā)展農(nóng)村電商時(shí)不受硬性條件的限制，從而對(duì)其自身發(fā)展充滿信心。同時(shí)，還要注重加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的政策扶持力度，加強(qiáng)貧困山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)力度。

（四）加強(qiáng)農(nóng)村電商與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合度。一方面要注意結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品特色來發(fā)展電商，避免走舍近求遠(yuǎn)之路，當(dāng)前，電商的發(fā)展已突破固有模式，正向多元化發(fā)展，許多本地的特色產(chǎn)品逐漸通過電商走向市場(chǎng)，應(yīng)充分利用起來并迅速占領(lǐng)市場(chǎng);另一方面要注重品牌創(chuàng)建和農(nóng)村電商的融合發(fā)展。走農(nóng)村電商之路只是一種手段，產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展才是脫貧致富的基礎(chǔ)和根本，隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求的提高，要以發(fā)展農(nóng)村電商倒逼農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建，以嚴(yán)格生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、探索產(chǎn)品追溯制度等大力提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，確保占領(lǐng)市場(chǎng)后能穩(wěn)住市場(chǎng)。

五、結(jié)語

農(nóng)村電商在城鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)模和效應(yīng)均反映良好，但在農(nóng)村尤其是貧困、偏遠(yuǎn)山區(qū)仍在探索階段，充分利用電商的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合政策環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、人力支撐等因素，帶動(dòng)貧困群眾脫貧致富，是精準(zhǔn)扶貧的重要體現(xiàn)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品的發(fā)展，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)脫貧致富的重要途徑。

主要參考文獻(xiàn)：

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電商平臺(tái)是一個(gè)為企業(yè)或個(gè)人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺(tái)。是建立在internet網(wǎng)上進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的虛擬網(wǎng)絡(luò)空間和保障商務(wù)順利運(yùn)營(yíng)的管理環(huán)境；是協(xié)調(diào)、整合信息流、貨物流、資金流有序、關(guān)聯(lián)、高效流動(dòng)的重要場(chǎng)所。企業(yè)、商家可充分利用 電子商務(wù)平臺(tái)提供的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、支付平臺(tái)、安全平臺(tái)、管理平臺(tái)等共享資源有效地、低成本地開展自己的商業(yè)活動(dòng)。

目前當(dāng)下各電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式

平臺(tái)模式

目前，電商領(lǐng)域的兩個(gè)巨頭無疑是阿里系的天貓、淘寶，以及京東。這其中，阿里巴巴旗下的淘寶憑借平臺(tái)模式，在過去十年間可以說是一馬平川。大平臺(tái)有一站式購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)，所以大平臺(tái)是以產(chǎn)品多、豐富作為競(jìng)爭(zhēng)力，是不可替代的，而且始終是主流。

自營(yíng)+平臺(tái)模式

當(dāng)京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線這類以自營(yíng)模式起家的家電3c電商平臺(tái)越做越大后他們發(fā)現(xiàn)：家電復(fù)購(gòu)率低，需要引入復(fù)購(gòu)率高的商品，擴(kuò)大商品sku勢(shì)在必行。

但是，光靠自營(yíng)不能迅速覆蓋到非標(biāo)準(zhǔn)類產(chǎn)品，因此，京東商城、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線都急需品牌商家、第三方商戶的入駐。值得注意的是，到2014年，以自營(yíng)電商起家的京東，第三方業(yè)務(wù)增長(zhǎng)已超過自營(yíng)業(yè)務(wù)。劉強(qiáng)東在2014年財(cái)報(bào)分析師會(huì)上表示，京東自營(yíng)業(yè)務(wù)主要集中在標(biāo)準(zhǔn)化品類的產(chǎn)品，而第三方平臺(tái)服務(wù)主要是提供非標(biāo)準(zhǔn)化品類。從市場(chǎng)容量和平均情況來看，非標(biāo)準(zhǔn)品類的數(shù)量以及市場(chǎng)銷售額都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于標(biāo)準(zhǔn)化品類的，“長(zhǎng)期來看，第三方平臺(tái)的gmv比例已經(jīng)超過了50%?！?/p>

為何 電商平臺(tái)會(huì)興起

互聯(lián)網(wǎng)是電子商務(wù)的母體，電子商務(wù)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展緊密相連。

1986年，中國(guó)正式接入互聯(lián)網(wǎng)，此時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)還是主要應(yīng)用于少數(shù)高等院校和研究機(jī)構(gòu)。到1994年，互聯(lián)網(wǎng)才逐漸進(jìn)入廣大群眾的生活。由于互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量和互聯(lián)網(wǎng)的普及率不斷增長(zhǎng)，說明人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的接受度越來越高。網(wǎng)民數(shù)量的不斷增加，更是為電子商務(wù)提供了許多潛在的消費(fèi)者群體，為其帶來了源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展態(tài)勢(shì)和全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的規(guī)模發(fā)展迫切需要一種新型的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景下，實(shí)施全球戰(zhàn)略，提高自身的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，克服空間和時(shí)間的限制?，F(xiàn)代的企業(yè)、商家以及國(guó)家機(jī)器等組織都要尋求和采納新的發(fā)展模式。

全世界形成的多變貿(mào)易體制、統(tǒng)一的貿(mào)易準(zhǔn)則與規(guī)范也在為電子商務(wù)的有序發(fā)展創(chuàng)造了條件。

人們不受時(shí)間的限制，不受空間的限制，不受傳統(tǒng)購(gòu)物的諸多限制，可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上交易。通過跨越時(shí)間、空間，使我們?cè)谔囟ǖ臅r(shí)間里能夠接觸到更多的客戶，為我們提供了更廣闊的發(fā)展環(huán)境。

電子商務(wù)減少了商品流通的中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了大量的開支，從而也大大降低了商品流通和交易的成本。通過電子商務(wù)，企業(yè)能夠更快地匹配買家，實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)-供-銷一體化，能夠節(jié)約資源，減少不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)。

智能化趨勢(shì)

可視為電商在縱向上的發(fā)展。伴隨軟硬件技術(shù)的迅猛提高, 電商網(wǎng)站規(guī)模不斷增大與消費(fèi)者需求日益?zhèn)€性化之間的矛盾可有望得到解決?！爸悄芑摂M導(dǎo)購(gòu)機(jī)器人”在未來的網(wǎng)站中可以依托云計(jì)算等技術(shù)對(duì)網(wǎng)站大量數(shù)據(jù)資源進(jìn)行智能化處理，從而實(shí)現(xiàn)為消費(fèi)者提供更加人性化的服務(wù)。同時(shí)，利用智能技術(shù)人們能夠?qū)崿F(xiàn)多種跨平臺(tái)信息的更為有效迅捷的融合。在b2b領(lǐng)域，信息也將依托智能技術(shù)而進(jìn)一步商品化。各種信息將會(huì)被更加智能化地收集和整理，以便被商業(yè)用戶所定制。智能化數(shù)據(jù)分析功能可幫助商業(yè)客戶從簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)提升到智能的數(shù)據(jù)庫挖掘，為企業(yè)提供更有價(jià)值的決策參考。

延展化趨勢(shì)

可視為電商在橫向上的產(chǎn)業(yè)拓展。電商將從如今的集中于網(wǎng)上交易貨物及服務(wù)，向行業(yè)運(yùn)作的各環(huán)節(jié)領(lǐng)域擴(kuò)展和延伸。在企業(yè)內(nèi)部，電商元素將滲透到企業(yè)管理、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程；在外部產(chǎn)業(yè)群領(lǐng)域，電商的發(fā)展將激活和帶動(dòng)一系列上下游產(chǎn)業(yè)如結(jié)算、包裝、物流配送、基于位置服務(wù)等領(lǐng)域的發(fā)展。此外還將引導(dǎo)周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與升級(jí)，如利用智能化遠(yuǎn)程水電煤表進(jìn)行遠(yuǎn)程自動(dòng)查表與收費(fèi)。而這些創(chuàng)新反過來又將促使電商模式的不斷升級(jí)拓展。

規(guī)范化趨勢(shì)

電商市場(chǎng)將進(jìn)一步得到健全和規(guī)范。商品與服務(wù)的提供方在售前的貨源品質(zhì)保障、售中的宣傳推介、和售后的服務(wù)兌現(xiàn)等方面將隨著市場(chǎng)完善和相關(guān)法律及獎(jiǎng)懲措施的出臺(tái)而變得更加規(guī)范自律。不但像當(dāng)前在淘寶、拍拍等普遍存在的假冒偽劣商品在將來的生存空間越來越小，而且隨著地球環(huán)境的不斷惡化和社會(huì)價(jià)值的逐步轉(zhuǎn)變，環(huán)保低碳的共識(shí)將會(huì)在消費(fèi)者之間慢慢產(chǎn)生，進(jìn)而影響到電商領(lǐng)域，將環(huán)保等理念融入到行業(yè)中來。在這一進(jìn)程中，一些相關(guān)法令制度的頒布，將迫使著電商業(yè)者們通過規(guī)范化運(yùn)營(yíng)來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

分工化趨勢(shì)

伴隨電商在橫向縱向領(lǐng)域不斷發(fā)展的進(jìn)程中，越來越多的專業(yè)服務(wù)型網(wǎng)站將填充在整個(gè)電商行業(yè)鏈條的各中間環(huán)節(jié)，將會(huì)出現(xiàn)越來越多像返利網(wǎng)、最低價(jià)網(wǎng)這類處于消費(fèi)者和電商網(wǎng)站兩個(gè)鏈環(huán)之間進(jìn)行專業(yè)化資源對(duì)接的網(wǎng)站，在諸多中間環(huán)節(jié)如網(wǎng)站與物流之間，與廣告推廣之間，與銀行支付系統(tǒng)之間都將出現(xiàn)專業(yè)化的分工機(jī)構(gòu)來提升整體行業(yè)鏈條的效率、降低系統(tǒng)成本。這類網(wǎng)站在功能和應(yīng)用方面都將會(huì)不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

區(qū)域化趨勢(shì)

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，地區(qū)生活水平、自然條件、風(fēng)俗習(xí)慣、教育水平的差異，導(dǎo)致了網(wǎng)民結(jié)構(gòu)的差異性，這必將在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)發(fā)展中表現(xiàn)出區(qū)域差異。以當(dāng)前快速發(fā)展的團(tuán)購(gòu)類網(wǎng)站為例，在美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、糯米網(wǎng)等團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力中區(qū)域化經(jīng)營(yíng)都表現(xiàn)出了不可替代的重要性。未來 電商服務(wù)從板塊式經(jīng)營(yíng)模式向細(xì)分市場(chǎng)模式發(fā)展，更加符合和貼近當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣的本地化電商模式將會(huì)層出不窮，各個(gè)區(qū)域群體的個(gè)性化需求將會(huì)得到滿足。

大眾化趨勢(shì)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)向中西部地區(qū)發(fā)展，全國(guó)各地城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)程中，傳統(tǒng)大城市之外的更為廣闊的城鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)將成為巨大市場(chǎng)，這樣除了常規(guī)電商行業(yè)，將會(huì)針對(duì)電商以網(wǎng)絡(luò)為依托的特點(diǎn)提出各種新的需求，例如遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等，都將得到大的發(fā)展，更多的人群將會(huì)參與到越來越大眾化的 電商服務(wù)中來。

國(guó)際化趨勢(shì)

電商國(guó)際化趨勢(shì)帶有歷史的必然性。我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已成為國(guó)際資本的投資熱點(diǎn)，一方面國(guó)際資本的直接注入，將加速我國(guó)電商整體實(shí)力的提高，縮小我國(guó)電商企業(yè)與國(guó)際同行們的差距，以最終實(shí)現(xiàn)“走出去”面向全球消費(fèi)者；另一方面國(guó)際電商在我國(guó)的本地化投資運(yùn)營(yíng)既能夠通過競(jìng)爭(zhēng)提高我國(guó)電商企業(yè)能力，同時(shí)也為我國(guó)中小企業(yè)帶來在全世界展示自己的專業(yè)通道。這種內(nèi)外雙方的交互融合滲透將會(huì)是未來電商不可缺失的發(fā)展環(huán)節(jié)。

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農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)圖農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)篇五

隨著我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展，農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，農(nóng)村電商在推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題和實(shí)施精準(zhǔn)脫貧等方面發(fā)揮了重要作用。但是，我區(qū)由于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后、消費(fèi)理念、法律法規(guī)、人才稀缺和資金扶持等突出問題，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展相對(duì)滯后，長(zhǎng)期困擾農(nóng)民的買難賣難問題、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)借助電子商務(wù)加快向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)村居民消費(fèi)的多樣性、便利性等問題亟待解決。

一、發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

近年來，我區(qū)逐步加快電子商務(wù)向農(nóng)村地區(qū)拓展的步伐, 鎮(zhèn)川、魚河、金雞灘等交通比較便利的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)率先發(fā)展了電商，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易額600多萬元;引導(dǎo)建立了具有濃郁榆陽地域文化特色的電商平臺(tái)—“陜北優(yōu)選”;成立了農(nóng)業(yè)電子信息服務(wù)平臺(tái)“農(nóng)商1號(hào)”,目前該平臺(tái)已發(fā)展村站數(shù)78個(gè)，招募會(huì)員12626人，收到網(wǎng)上訂單1561個(gè)，訂單金額230多萬元，線下訂單3518個(gè)，訂單金額近500萬元;陜北兄弟、沙蓋妹、魚河富硒大米等20余家本土農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)紛紛開展電商業(yè)務(wù)。

同時(shí)，也應(yīng)看到，我區(qū)在農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著許多問題。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施落后。一是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率低。農(nóng)村信息化建設(shè)滯后，存在網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不全、信號(hào)差、網(wǎng)速低等問題。二是物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善，農(nóng)村物流在可及性、可靠性、服務(wù)水平、速度等方面，與城市物流仍存在著較大差異。快遞物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)只延伸到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是金融服務(wù)業(yè)發(fā)展落后。由于農(nóng)村地區(qū)人口密度低，銀行等金融機(jī)構(gòu)開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)成本高，導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)水平明顯落后。

（二）法規(guī)政策不健全。電商不同于傳統(tǒng)商業(yè)，它沒有經(jīng)營(yíng)實(shí)體，相關(guān)政策必須盡快調(diào)整以適應(yīng)電商的發(fā)展，按電商的特點(diǎn)制定政策條件、管理制度等，加大資金扶持。雖然我區(qū)明確提出要加快電子商務(wù)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，但大部分農(nóng)村電商企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品單一，推進(jìn)力度不大。政府層面目前沒有安排專項(xiàng)資金扶持電商發(fā)展，支持力度不夠。我區(qū)還沒有一套鼓勵(lì)發(fā)展電商的政策措施，企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域得到政府的政策支持不能得到保障。

（三）電商人才稀缺。發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)離不開專業(yè)性人才，尤其是精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、線上營(yíng)銷、物流管理而且熟悉農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的復(fù)合型人才。我區(qū)具有電商專業(yè)知識(shí)人才數(shù)量不多，從外地引進(jìn)的電商專業(yè)人才也非常有限，尤其是具有超前經(jīng)營(yíng)理念和尖端電商技術(shù)的外來高層次人才不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)實(shí)需要。在農(nóng)村，電商人才更是稀少，很多農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶不懂電腦，也不會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)推銷產(chǎn)品，復(fù)合型高端電商人才的引進(jìn)和培育匱乏。

三、今后三年任務(wù)及措施

（一）建設(shè)農(nóng)村電商合作點(diǎn)

依托京東集團(tuán)和我區(qū)就農(nóng)村電子商務(wù)領(lǐng)域開展的戰(zhàn)略合作，抓住京東集團(tuán)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村機(jī)遇，暢通“工業(yè)品下行，農(nóng)產(chǎn)品上行”渠道，提升農(nóng)村消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)，降低網(wǎng)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，豐富服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)。我們將于2017年建成魚河、魚河峁、鎮(zhèn)川、小壕兔、補(bǔ)浪河、牛家梁、大河塔等涉及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)10個(gè)具有網(wǎng)絡(luò)配寄送服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)、農(nóng)村基礎(chǔ)生活用品網(wǎng)上購(gòu)買、貨物收發(fā)、電子支付、水電費(fèi)繳納及農(nóng)村金融等各類惠民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村電商合作點(diǎn)。2018年再建10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村電商合作點(diǎn)。2019年將實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村電商合作點(diǎn)全覆蓋。通過農(nóng)村電商合作點(diǎn)創(chuàng)建，將帶動(dòng)社會(huì)力量廣泛參與農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村電商發(fā)展。

（二）打造電商平臺(tái)

2017年我們依托陜北莊稼漢農(nóng)資公司，成立榆陽區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品展銷中心，力爭(zhēng)2018年上半年正式投入運(yùn)營(yíng)。通過該展銷中心，整合農(nóng)產(chǎn)品資源，利用線上電商平臺(tái)為農(nóng)產(chǎn)品提供銷售渠道、優(yōu)惠信息、供求信息、便利服務(wù)，線下則對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行集中展示，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品銷售體驗(yàn)。

（三）開展農(nóng)村電商人才培訓(xùn)

委托大才電商學(xué)院培訓(xùn)農(nóng)村電商人才，我們計(jì)劃三年內(nèi)每年培訓(xùn)農(nóng)村電商人才100人（次）以上，積極引導(dǎo)農(nóng)村高等學(xué)校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生村官、農(nóng)村青年、退伍軍人等進(jìn)行系統(tǒng)的電子商務(wù)培訓(xùn)，培育一批懂電商、會(huì)電商、能把電商做好的農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)人才，發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用，充實(shí)農(nóng)村電子商務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)圖農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)篇六

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念的提出，農(nóng)村電商的發(fā)展勢(shì)必要搭建起自己的生態(tài)環(huán)境。下面是小編為大家分享2017農(nóng)村電商趨勢(shì)大看點(diǎn)，歡迎大家點(diǎn)擊查看。

農(nóng)村成為電商發(fā)展?jié)摿薮蟮囊黄瑹嵬烈咽遣粻?zhēng)的事實(shí)，但在這片市場(chǎng)藍(lán)海下同樣遍布礁石。在日前公布的“中央一號(hào)文件”中，9條建議大致勾勒出了農(nóng)村電商行業(yè)發(fā)展的未來方向。根據(jù)文件內(nèi)容，分別對(duì)從村到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物流體系、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡(luò)以及冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施提出了推動(dòng)和加強(qiáng)的意見。

農(nóng)村本身地廣人稀、分布零散、貨物難以集散，國(guó)家政策的關(guān)注對(duì)企業(yè)來說是難得的機(jī)遇，但也恰好說明要想把這件事做成，其中的難度不小。阿里巴巴集團(tuán)農(nóng)村淘寶事業(yè)部總經(jīng)理孫利軍表示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)農(nóng)村物流的現(xiàn)狀是快遞不能送到村、價(jià)格貴、時(shí)效沒有保障，消費(fèi)者不能享受與城市消費(fèi)者一樣的物流服務(wù)體驗(yàn)。既有的物流服務(wù)不能跟上農(nóng)村消費(fèi)者的.需求升級(jí)，為此，阿里菜鳥網(wǎng)絡(luò)通過建設(shè)農(nóng)村縣運(yùn)營(yíng)中心、與物流合作伙伴共同建設(shè)農(nóng)村配送平臺(tái)解決痛點(diǎn)。

相對(duì)于工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品上行對(duì)物流的要求更高，尤其是對(duì)于生鮮產(chǎn)品，還需要必要的冷鏈物流設(shè)施配套。凍品在線創(chuàng)始人林志勇稱，冷凍食品是萬億級(jí)別的市場(chǎng)，但也可以看到當(dāng)前農(nóng)村市場(chǎng)中，冷鏈倉儲(chǔ)配送建設(shè)在“最初一公里”和“最后一公里”都比較薄弱。凍品在線當(dāng)前要做的是從區(qū)域入手，通過掌握品牌廠商和渠道終端的雙向資源，目標(biāo)是通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷匹配效率提高及廠能優(yōu)化。京東集團(tuán)公共事務(wù)部高級(jí)總監(jiān)李賀明表示，基本建設(shè)投入不足是農(nóng)村電商的發(fā)展難題之一，尤其是在冷鏈物流方面。京東從去年初開始布局生鮮產(chǎn)業(yè)鏈，在冷鏈建設(shè)方面，目前已在北京、上海、西安等10個(gè)城市建設(shè)了先進(jìn)的多溫層冷庫，覆蓋近120個(gè)大中城市。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念的提出，農(nóng)村電商的發(fā)展勢(shì)必要搭建起自己的生態(tài)環(huán)境。根據(jù)“中央一號(hào)文件”的內(nèi)容，提出要促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、加工流通企業(yè)與電商企業(yè)全面對(duì)接融合，推動(dòng)線上線下互動(dòng)發(fā)展。有種網(wǎng)ceo趙紹輝表示，農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題需要體系化的解決，單點(diǎn)突破很難做成，這就需要企業(yè)投入大量的資金，并建立完整的框架。據(jù)了解，有種網(wǎng)由禾中集團(tuán)投資，后者同時(shí)投資建設(shè)了中國(guó)酒泉種子產(chǎn)業(yè)園。趙紹輝稱，有種網(wǎng)的戰(zhàn)略是構(gòu)建集網(wǎng)上商城、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈、智慧農(nóng)業(yè)和農(nóng)民普惠金融服務(wù)為一體的電商服務(wù)平臺(tái)，而產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)將成為有種網(wǎng)的線下服務(wù)依托。

圍繞農(nóng)產(chǎn)品交易，當(dāng)前農(nóng)村電商市場(chǎng)在包裝、金融等配套資源上同樣亟待填補(bǔ)。小雞啄米創(chuàng)始人張春明表示，品牌價(jià)值是農(nóng)業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但國(guó)內(nèi)的糧食企業(yè)很多會(huì)做低價(jià)傾銷，還不懂得做品牌信任和價(jià)值。此外，對(duì)于農(nóng)村電商企業(yè)來說，北方農(nóng)村市場(chǎng)專業(yè)電商人才匱乏、資本關(guān)注熱情不高等問題同樣是發(fā)展中的挑戰(zhàn)。

在此次出臺(tái)的文件中，提出要鼓勵(lì)地方規(guī)范發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)園，聚集品牌推廣、物流集散、人才培養(yǎng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全等功能服務(wù)。在張春明看來，小雞啄米要打造的就是“互聯(lián)網(wǎng)大米”的第一品牌，政策的逐步落實(shí)會(huì)讓企業(yè)迎來利好。同時(shí)，人才空缺和融資難的問題也會(huì)隨著企業(yè)人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)規(guī)模展開而逐漸好轉(zhuǎn)。蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在人才培養(yǎng)方面，蘇寧成立了農(nóng)村電商學(xué)院，目前已在26個(gè)省、市、自治區(qū)舉辦農(nóng)村電商人才培訓(xùn)127場(chǎng)，總培訓(xùn)人數(shù)達(dá)8433人。

對(duì)于農(nóng)村電商的發(fā)展，政府起到的是引導(dǎo)作用，主導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展的仍然是企業(yè)。但隨著農(nóng)村電商市場(chǎng)進(jìn)入主體的增加從而使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，政府仍須加強(qiáng)宏觀調(diào)控。在本次文件中，提出要加快建立健全適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)體系。業(yè)內(nèi)人士表示，目前農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)普遍缺乏配套的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)難以銜接，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電商的標(biāo)準(zhǔn)體系勢(shì)在必行。

中國(guó)農(nóng)村電商已經(jīng)逐步進(jìn)入發(fā)展期，政府促進(jìn)發(fā)展與加強(qiáng)監(jiān)管并重成為主題。北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商聯(lián)盟副主席、秘書長(zhǎng)洪濤認(rèn)為，在新時(shí)期，“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要的出臺(tái)、大宗商品交易市場(chǎng)進(jìn)行的清理整頓、國(guó)家工商總局出臺(tái)的《網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買商品七日無理由退貨暫行辦法》，都清晰地指明政府將加強(qiáng)農(nóng)村電商的管理。

事實(shí)上，針對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品交易的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)有不少，但瞄準(zhǔn)農(nóng)村電商的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有所欠缺。在供銷e家總經(jīng)理劉國(guó)生看來，農(nóng)村電商讓農(nóng)產(chǎn)品可以直接從產(chǎn)地被傳遞到消費(fèi)者手中，這在傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通模式中很難實(shí)現(xiàn)，因此需要新的配套標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。他表示，借助農(nóng)村供銷社的資源，保證農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)是供銷e家的優(yōu)勢(shì)之一，同時(shí)企業(yè)今年還將重點(diǎn)打造有關(guān)農(nóng)村電商的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，目的就是要適合電商模式的發(fā)展特點(diǎn)。

1.

2017年農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)有哪些

2.

2017年農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)

3.

2017年全球電商趨勢(shì)發(fā)展

4.

2017年農(nóng)村電商積極推進(jìn)發(fā)展趨勢(shì)

5.

農(nóng)村電商現(xiàn)狀研究及發(fā)展趨勢(shì)

6.

2017年汽車電商深度融合趨勢(shì)

7.

2017年汽車電商發(fā)展方向趨勢(shì)

8.

2017年電商行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展

農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)圖農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)篇七

據(jù)專家預(yù)計(jì)，2010年中國(guó)保健品網(wǎng)絡(luò)交易規(guī)模將達(dá)到610.4億元，其中，增高產(chǎn)品b2c(企業(yè)對(duì)個(gè)人)占交易額76億元，占保健品網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模比重為8.6%，預(yù)計(jì)未來三年增高產(chǎn)品b2c仍將維持高速增長(zhǎng)，2012年交易規(guī)模有望突破180億元。

“與國(guó)內(nèi)數(shù)千個(gè)藥店品牌、2009年1646億元的藥品零售規(guī)模相比，網(wǎng)上保健品的需求量顯然還處于初級(jí)階段，需求空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)實(shí)供求?！边~酷高電子商務(wù)總經(jīng)理邵龍平在6月的產(chǎn)品電子營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)如是表示。

潛力無限，門檻不低

“從政策上來看，國(guó)家實(shí)行網(wǎng)上藥店牌照管制也為這個(gè)行業(yè)的規(guī)范、發(fā)展提供了條件?！边~酷高邵龍平說，大部分的保健品企業(yè)沒有能力完善自己的營(yíng)銷系統(tǒng)，使得大部分有價(jià)值的產(chǎn)品不是打不開市場(chǎng)就是被束之高閣，保健品電子商務(wù)網(wǎng)站只有拿到sfda頒發(fā)的《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》，才能獲得醫(yī)藥、保健品電子商務(wù)的準(zhǔn)入資格，合法地在網(wǎng)上開展藥品銷售。

不過，要獲得保健品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資格并不容易，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)有“國(guó)食健字”和“衛(wèi)食健字”批文的保健品有盡7000種，但是轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)推廣的只是1000種左右，其余的都是因?yàn)闋I(yíng)銷力度不夠，不敢輕易推向市場(chǎng)。

“在這種大環(huán)境下，如果保健品行業(yè)還按原來的低成本緩慢擴(kuò)張戰(zhàn)略來發(fā)展企業(yè)的話，面對(duì)的只能是一種自取滅亡的道路?！边~酷高邵龍平呼吁保健品市場(chǎng)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，積極尋找創(chuàng)新的營(yíng)銷戰(zhàn)略方式自救。

“關(guān)鍵是如何理解和運(yùn)營(yíng)好保健品電子商務(wù)品牌?！?/p>

邁酷高

網(wǎng)絡(luò)推廣負(fù)責(zé)人認(rèn)為，保健品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷除了傳統(tǒng)進(jìn)銷差價(jià)的盈利模式之外，關(guān)鍵在于能否從保健品產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中通過增值服務(wù)而取得相應(yīng)的回報(bào)。

實(shí)地與網(wǎng)絡(luò)，不可兼顧

然而，普遍知名保健品對(duì)于網(wǎng)絡(luò)零售模式似乎并不感冒。

據(jù)調(diào)查，搞保健品互聯(lián)網(wǎng)b2c平臺(tái)的開發(fā)、建設(shè)和維護(hù)成本較高，需要投入大量的人力、精力和財(cái)力。因此，很多保健品企業(yè)持觀望態(tài)度，不敢貿(mào)然進(jìn)入。此外，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高，至今尚未有成熟的醫(yī)藥b2c模式，現(xiàn)階段保健品連鎖零售企業(yè)信息化水平普遍較低，應(yīng)用b2c醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)缺乏技術(shù)基礎(chǔ)；而且熟悉行業(yè)運(yùn)作又懂得互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的人才欠缺，企業(yè)要組建一個(gè)高效的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)比較困難。

相對(duì)于大型保健品連鎖企業(yè)，一些中小連鎖企業(yè)由于實(shí)體規(guī)模不大，反而船小好調(diào)頭，更能放開手腳、全心投入?，F(xiàn)在活躍與網(wǎng)絡(luò)上的保健品機(jī)構(gòu)，普遍是比較小的企業(yè)，其在運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、推廣渠道商都能游刃有余。

迎難而上，獨(dú)辟蹊徑

“我們從一開始就在做一些關(guān)聯(lián)銷售，目前采取電子網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略更是康美集團(tuán)的重大舉措”邁酷高邵龍平認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)保健品營(yíng)銷市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，邁酷高可以迎難而上，獨(dú)辟蹊徑，在進(jìn)行組合營(yíng)銷的同時(shí)，為消費(fèi)者提供更多的專業(yè)性建議，注重售后服務(wù)與消費(fèi)者的互動(dòng)，盡量解決其綜合性問題。

“網(wǎng)上保健品銷售應(yīng)該找準(zhǔn)定位。如果想做成‘大而全’，前期‘燒錢’不可避免；也可以以增高產(chǎn)品、化妝品、成人用品為主。”邁酷高邵龍平指出，目前電子商務(wù)正在向比傳統(tǒng)渠道更低的方向下沉，更加接近消費(fèi)者，例如，目前邁酷高官方網(wǎng)、36減肥網(wǎng)都策劃打造web2.0社區(qū)平臺(tái)，通過與會(huì)員的互動(dòng)和交流，增加會(huì)員的忠誠(chéng)度。

此外，由于保健品產(chǎn)品的物流不能等同于普通產(chǎn)品配送，對(duì)時(shí)效性、溫度、濕度等因素有一定要求，需要專業(yè)的配送渠道。由于目前國(guó)內(nèi)第三方物流整體狀況不太理想，因此邁酷高在運(yùn)輸方面已打通渠道，有專業(yè)運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量配送，方便、快捷，成為邁酷高的一大優(yōu)勢(shì)。

通過網(wǎng)絡(luò)更廣泛地開展多元化銷售，但定位是第一步?！?/p>

農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)圖農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)篇八

隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)這股東風(fēng)吹遍了大街小巷，吹到了農(nóng)村。農(nóng)村是個(gè)充滿活力的大市場(chǎng)，電商巨頭早已覬覦許久。但問題的關(guān)鍵在于，農(nóng)村電商面臨諸多難點(diǎn)，若沒有切實(shí)找準(zhǔn)農(nóng)村電商的切入口，再大一塊蛋糕也無法吞下。

第1000家京東“縣級(jí)服務(wù)中心”在井岡山正式落成標(biāo)志著京東僅用短短一年時(shí)間，在全國(guó)開設(shè)“縣級(jí)服務(wù)中心”1000家，招募鄉(xiāng)村推廣員15萬人，開設(shè)京東幫服務(wù)店1300多家，還有600多家地方特產(chǎn)館、特產(chǎn)店。

一年一千家，京東憑什么能做到?

農(nóng)村是個(gè)大市場(chǎng)，電商巨頭們都在搶。2015年年初，劉強(qiáng)東提出了農(nóng)村電商“3f戰(zhàn)略”，并透過“縣級(jí)服務(wù)中心”將這個(gè)戰(zhàn)略落地并延展。短短一年時(shí)間拓展到千家“縣級(jí)服務(wù)中心”，這種發(fā)展速度是如何做到的?簡(jiǎn)單說，就是天時(shí)、地利、人和。

第一，天時(shí)——農(nóng)村市場(chǎng)機(jī)遇空前

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部巡視員、研究員謝揚(yáng)曾給出過這樣兩個(gè)數(shù)據(jù)：2014年全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)規(guī)模大約在1800億元，而到2016年將到4600億元，中國(guó)農(nóng)村電商消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大?，F(xiàn)在農(nóng)村居民的消費(fèi)能力、消費(fèi)觀念、生活網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)條件、物流設(shè)施、電商的介入在日益提升，都是農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展的必要條件。

來自德銀(deutsche bank)的研究報(bào)告也認(rèn)為，隨著大城市趨于飽和，中國(guó)電子商務(wù)的未來增長(zhǎng)點(diǎn)在農(nóng)村。京東農(nóng)村電商，及時(shí)的抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，順應(yīng)市場(chǎng)大趨勢(shì)，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，對(duì)取得高速發(fā)展打下很好基礎(chǔ)。

第二，地利——解決農(nóng)村實(shí)際需求，贏得當(dāng)?shù)卣С洲r(nóng)村電商，不僅具有商業(yè)價(jià)值，更重要的是，這件事具有社會(huì)意義。首先，京東農(nóng)村電商能夠迅速讓億萬農(nóng)民感受到最新、最潮、最便捷、最實(shí)惠的購(gòu)物體驗(yàn)，通過電子商務(wù)，真正提升了農(nóng)民的生活品質(zhì)。

農(nóng)村電商的發(fā)展，電商人才的缺乏是重要的阻力之一。京東來了以后，各地通過京東“縣級(jí)服務(wù)中心”的培訓(xùn)，培養(yǎng)了不少的電商人才，同時(shí)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，也使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)搭上了電子商務(wù)的快車道。

另外，例如京東仁壽“枇杷節(jié)”，通過京東電商平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品通過電商平臺(tái)向全國(guó)銷售的目標(biāo)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、轉(zhuǎn)型升級(jí)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也開創(chuàng)了政府與電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利共贏的新模式。

這種對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人才的培養(yǎng)、當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品上行和當(dāng)?shù)叵M(fèi)環(huán)境的改善，是當(dāng)?shù)卣畷?huì)對(duì)京東的農(nóng)村戰(zhàn)略予以支持的重要原因，也促進(jìn)京東“縣級(jí)服務(wù)中心”得到更好更快的發(fā)展。

第三，人和——真正站在農(nóng)民身邊，劉強(qiáng)東的鄉(xiāng)村情懷劉強(qiáng)東在很多演講的場(chǎng)合都會(huì)提到一個(gè)話題，那就是“一定要讓鄉(xiāng)村父老過上跟城里人一樣的日子”。這樣一份情結(jié)，也促使京東比其他公司有更堅(jiān)定的決心和行動(dòng)力來做好農(nóng)村電商。

過去農(nóng)村電商發(fā)展程度不夠，沒有做到真正惠農(nóng)，農(nóng)村傳統(tǒng)消費(fèi)模式中的弊端，使得假貨和低質(zhì)商品在農(nóng)村市場(chǎng)泛濫。劉強(qiáng)東在2015年中國(guó)(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上說道：“我是農(nóng)村長(zhǎng)大的，也親眼所見農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的變遷，從幾年前村里鎮(zhèn)上總買到假可口可樂，到現(xiàn)在便利店、品牌店、超市也來越來越正規(guī)化，農(nóng)民的生活品質(zhì)需求在提高。

“農(nóng)村電商的使命應(yīng)該是消除城鄉(xiāng)價(jià)格歧視、推進(jìn)消費(fèi)的公開透明，打造城鄉(xiāng)公平消費(fèi)環(huán)境。農(nóng)村電商是良心工程，這不僅是生意，還有作為“一個(gè)農(nóng)民兒子”的情懷，不忘初心才見真心。

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同時(shí)，京東自身的優(yōu)勢(shì)也保障了高速發(fā)展的持續(xù)性。對(duì)配送、物流、質(zhì)量的全方位管控能力，也是京東的重要優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)成為京東開拓縣級(jí)市場(chǎng)重要推力。

由此可見，京東，正是因?yàn)槠鋱?jiān)定的戰(zhàn)略決心、充足的戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備，并能夠緊緊抓住契機(jī)，贏得政府的支持，才能夠在這么短的時(shí)間內(nèi)取得這么顯著的成績(jī)，才會(huì)在這么短的時(shí)間里，構(gòu)建了一個(gè)覆蓋，農(nóng)村金融、京東幫、特產(chǎn)館、鄉(xiāng)村推廣員、縣級(jí)服務(wù)中心、農(nóng)資電商及網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)等多個(gè)板塊的完整而厚實(shí)的“農(nóng)村電商”體系，可以說是目前戰(zhàn)略最全，體系最完善，覆蓋最廣的農(nóng)村電商模式。

農(nóng)村電商的京東模式，也被多級(jí)政府作為典型案例，在全國(guó)推廣學(xué)習(xí)，成為眾多農(nóng)村電商企業(yè)仿效研究的對(duì)象。

“縣級(jí)服務(wù)中心”對(duì)京東農(nóng)村戰(zhàn)略的意義何在?

京東的“縣級(jí)服務(wù)中心”其實(shí)就像一個(gè)根據(jù)地，想拿下農(nóng)村市場(chǎng)，根據(jù)地策略不失為一個(gè)最有效的舉措，即真正與農(nóng)民一起，深入農(nóng)村，以縣為中心落實(shí)推廣員制度，延伸推廣員人脈關(guān)系，也就是熟人經(jīng)濟(jì)概念。

在農(nóng)村，熟人好辦事，人際關(guān)系比廣告更有效果。此外，縣，是在中國(guó)行政區(qū)劃中介于鄉(xiāng)村與城鎮(zhèn)之間至關(guān)重要的一環(huán)，也是國(guó)家推行一切農(nóng)村政策的橋頭堡。京東構(gòu)建“縣級(jí)服務(wù)中心”自然也是要把縣作為農(nóng)村電商戰(zhàn)略的核心單元，農(nóng)村電商的發(fā)展關(guān)鍵就在“縣級(jí)服務(wù)中心”。

顯而易見，京東的農(nóng)村電商戰(zhàn)略不僅僅只是搭建旨在覆蓋全國(guó)的“縣級(jí)服務(wù)中心”這么簡(jiǎn)單。事實(shí)上，以“縣級(jí)服務(wù)中心”為依托之一的京東的農(nóng)村電商戰(zhàn)略，是一個(gè)涵蓋工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、農(nóng)資電商和農(nóng)村金融等范疇的整合電商戰(zhàn)略服務(wù)。這意味著，京東不僅將配送、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建到了農(nóng)民家門口，并且需要實(shí)實(shí)在在的解決農(nóng)村地區(qū)購(gòu)物難、賺錢難、借貸難的“三難”問題。

京東的“縣級(jí)服務(wù)中心”相當(dāng)于給京東農(nóng)村電商的落地搭建了一個(gè)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)主要承擔(dān)了代客下單、招募鄉(xiāng)村推廣員、培訓(xùn)鄉(xiāng)村推廣員和營(yíng)銷推廣等功能，鄉(xiāng)村推廣員是京東在農(nóng)村地區(qū)全面鋪開農(nóng)村電商生態(tài)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)村推廣員將發(fā)揮他們熟悉網(wǎng)購(gòu)和本地鄉(xiāng)土格局的優(yōu)勢(shì)，幫助鄉(xiāng)鄰創(chuàng)建京東賬戶、推薦商品、指導(dǎo)下單、完成支付，使村民切實(shí)受惠于京東電子商務(wù)的便捷和實(shí)惠。

未來發(fā)展，值得期待

當(dāng)然，農(nóng)村市場(chǎng)的開拓，并沒那么容易，也不是一帆風(fēng)順的，農(nóng)村電商不會(huì)一蹴而就，未來幾年，將是中國(guó)農(nóng)村的大發(fā)展時(shí)期，國(guó)家政策的支持，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的調(diào)整，土地流轉(zhuǎn)政策的實(shí)踐，鄉(xiāng)村城市化的改造，都將極大的影響農(nóng)業(yè)乃至農(nóng)村的未來，京東農(nóng)村電商戰(zhàn)略的推進(jìn)正趕上中國(guó)農(nóng)村的變革期，順勢(shì)而為，也增添了成功砝碼。

只有企業(yè)站在農(nóng)民角度去看問題，才能發(fā)展的越來越快。京東正是在天時(shí)、地利、人和兼具的基礎(chǔ)上，通過正確的引導(dǎo)，在一年時(shí)間里迅速發(fā)展壯大。

聯(lián)碩教育·電商學(xué)院

2016年3月10日

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