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最新競聘演講稿開頭 競聘演講稿萬能(13篇)

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最新競聘演講稿開頭 競聘演講稿萬能(13篇)
時間:2023-04-20 21:38:03     小編:zxfb

要寫好演講稿,首先必須要了解聽眾對象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對性,能解決實際問題。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助。

競聘演講稿開頭 競聘演講稿萬能篇一

大家好!

由于領(lǐng)導(dǎo)的信任以及在座各位同事的信任,給了我這次十分珍貴的機(jī)會。為了不辜負(fù)各位的期望,我鼓足勇氣站在這里讓大家評判,接受大家的挑選。

今天,我想表達(dá)三層意思:

一、感謝感謝領(lǐng)導(dǎo)和在座的以及不在座的我的同事們對我的信任,因為是大家用熱情的雙手把我推上這個講臺的。我覺得,人一生最大的幸福,莫過于黨組織和同志們的高度信任,莫過于能在一個好的環(huán)境中干一番事業(yè)。從這種意義上講,我要感謝黨組織,感謝在座的各位給我創(chuàng)造的這一切。即使這次競選未能如愿,我也仍然感謝大家。

二、交底我今年xx歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷。xxxx年x月參加稅務(wù)工作后,先后擔(dān)任過稅管員、會計、局辦公室秘書、副主任、主任。我競選的崗位是分局局長。我之所以競選這個職位,是因為我覺得自己具有以下四個優(yōu)勢:

我不是科班出身,自然先天不足。但是,我奉行"先天不足后天補(bǔ)","三人行則必有我?guī)?的原則,下決心"笨鳥先飛"。自參加工作以來,我始終不忘多讀書,快"充電",勤鉆研,善思考,不斷地豐富自己,提高自己。幾年來,我通過自學(xué),先后讀完了××大學(xué)財政稅務(wù)專業(yè)的全部課程,取得了本科文憑。這些年,我還撰寫了xx多篇稅收調(diào)研論文和xxx多篇新聞稿件、文學(xué)作品,先后在中央和省級報刊發(fā)表;有xx多篇文章在國家級和省級獲獎。

 我種過田,打過工,當(dāng)過兵,收過稅,體驗過百姓的艱辛。xx多年來,無論是在集貿(mào)市場收稅,在工商企業(yè)查賬,還是在辦公室從事文秘工作,我深知基層分局在稅收工作中的地位、作用;知道分局長的職責(zé)、任務(wù)和酸甜苦辣;明白一個優(yōu)秀的分局長所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些當(dāng)好分局長、凝聚人心、做好工作的方法。

我在日常生活工作中,注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以"堂堂正正做人,扎扎實實干事"為座右銘。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有很大提高,多次被上級局和黨委、政府授予"先進(jìn)工作者"、"勞動模范"、"優(yōu)秀黨員"等稱號。因此,我深信自已能夠在基層分局"挑大梁",擔(dān)重任。

 我正值而立之年,身體健康,精力旺盛。軍人的職業(yè)磨煉了我的性格,部隊的作風(fēng)鍛造了我的毅力,使我養(yǎng)成了敢打丁硬仗的良好工作作風(fēng)。能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在基層分局這個稅收前沿陣地,尋找最佳位置,扮演最佳角色,創(chuàng)造最佳效應(yīng)。

三、表態(tài)如果在座的各位認(rèn)為我還不錯,能夠演好分局長這個"角色",我將不辜負(fù)大家的信任和希望,不忘諾言,恪盡職守,對組織對同志們盡職飛盡責(zé)、盡心、盡力,當(dāng)一個稱職的"排頭兵"、"領(lǐng)頭:雁"。具體講,我有三點打算:

 首先,要依靠上級局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo),營造寬松環(huán)境,構(gòu)筑堅強(qiáng)后盾。其次,要依靠公安、工商、銀行等各職能部門的配合,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,注重協(xié)同作戰(zhàn)。再次,要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關(guān)系,讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的"瞧望塔",經(jīng)濟(jì)走向的"情報所",社情民意的"咨詢臺",為國聚財?shù)?加油站"。

 一是講實干。抓好全盤運(yùn)籌,實行分工負(fù)責(zé)的同時,我將帶領(lǐng)全局干部職工"收入講質(zhì)量,管理抓規(guī)章,服務(wù)樹形象",形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞"組織收入抓執(zhí)法,強(qiáng)化征管抓檢查,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督,服務(wù)發(fā)展抓管理,提高技能抓培訓(xùn),文明創(chuàng)建抓載體"這六個重點,統(tǒng)籌—兼顧,整體推進(jìn),打開局面,做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后,將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強(qiáng)稅工作,重點解決"文化素質(zhì)低、專業(yè)技能差、支撐載體少"的問題,定期舉辦各類培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班,實行獎優(yōu)罰劣,以考促學(xué)。同時,通過舉辦文藝、體育、書畫比賽等活動,陶冶情操,提高素養(yǎng)。還要重點解決基層分局辦公、住宿條件簡陋的問題,通過多方籌資,改善分局環(huán)境。力爭在x年內(nèi),為分局扛回地市級"文明單位"的牌子。

 如果我當(dāng)選,我將實現(xiàn)以下承諾:第一,清清白白做事。分局長是個"芝麻官","芝麻雖小有香味"。我上任后,將打牢思想基礎(chǔ),放開膀子干事,夾著尾巴做人,不貪不占,秉公收稅。第二,不當(dāng)昏官,堂堂正正做人。在工作上,堅決做到"三放"。放心就是用人不疑:放手就是不摘、大包大攬;放正就是一碗水端平。第三,不當(dāng)冗官,踏踏實實做事。如果能出任分局長,首先,要別人做到自已先做到,要別人不做的自己先不做。其次,堅持持之以恒,不搞"新官上任三把火"。再次,堅持實事求是,不搞花架子。

最后,我想用河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣縣衙大堂的一副對聯(lián),表明我對這次競選的態(tài)度,這就是:"得一官不榮,失一官不辱,勿說一官無期,地方全靠一宮;吃百姓之食,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓"。以上演講算不上為政方略,但我講得到,就一定會做到。誠然,這就要看各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同志們給不給我這個機(jī)會了。不過,在以后的歲月里,諸位會了解我的。

支持我吧,讓我周身,工作的細(xì)胞興奮起來吧!別忘了,投我一票。謝謝大家!

競聘演講稿開頭 競聘演講稿萬能篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任和支持,給我這個述職演講的機(jī)會。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大老師的大力支持和幫助下,我圓滿完成學(xué)校安排的各項工作,取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家匯報,并決定再次參加學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘,我希望繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),愿意進(jìn)一步為大家做好服務(wù)工作。

多年來,我立足本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn),從來不計較個人得失,甘心情愿為學(xué)校奉獻(xiàn)自己的一切,時刻以一名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,一貫兢兢業(yè)業(yè)努力工作。在學(xué)校中層崗位上,我服從領(lǐng)導(dǎo),貼近群眾,時刻與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。我不但做好領(lǐng)導(dǎo)安排的.工作,還限度的滿足老師們的需求,做到上情下達(dá),民意上傳,盡心竭力為學(xué)校、為老師服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的成績。

我個人的思想品行、為人處事和工作能力,老師們是有目共睹的,我相信領(lǐng)導(dǎo)和老師們會對我有客觀公正的評價。

我競聘的崗位是學(xué)校教務(wù)主任,我覺得自己具有以下六方面的優(yōu)勢:

一是能堅持在教學(xué)線工作。線的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個教師的根本,也是一個領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實踐,了解、團(tuán)結(jié)老師,遵從教育教學(xué)規(guī)律和真正代表老師利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學(xué)習(xí)不放松,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗,做到職業(yè)道德、教學(xué)水準(zhǔn)與時俱進(jìn)。

二是有較為扎實的專業(yè)知識。工作29年以來,我始終不忘記讀書學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己的業(yè)務(wù)知識、提高自己的業(yè)務(wù)水平,個人獲得國家、省、市、縣級各類論文、案例、教案共29項次,其中論文《激活情趣,內(nèi)化品質(zhì)》獲國家級一等獎,發(fā)表在xx年度《教與學(xué)》雜志上,《淺談班主任管理工作的幾點藝術(shù)》發(fā)表在湖北省優(yōu)秀期刊《成功》xx年第5期,市級一等獎《理想課堂,讓學(xué)生的聲音多起來》發(fā)表在期刊《成功》xx年第11期,論文《初寫數(shù)學(xué)論文的幾個要點》發(fā)表在《剛堅少年報》xx年第38期,《續(xù)說”另辟蹊徑出困境”》發(fā)表在國家級期刊《中小學(xué)數(shù)學(xué)》xx年第四期。數(shù)學(xué)命題曾登載在xx年《初中數(shù)學(xué)教與學(xué)》第12期上,xx年度輔導(dǎo)的學(xué)生陳周同學(xué)在全國初中數(shù)學(xué)競賽中榮獲省級三等獎。xx年度曾以《安全永記心間》在全縣安全工作會上作經(jīng)驗交流。以上說明我有扎實的文字功底和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。我自從工作以來,先后擔(dān)任過數(shù)學(xué)教研組長、年級組長、小學(xué)校長、高中政教處主任和團(tuán)書記、初中年級主任等職務(wù),多年的工作經(jīng)歷,我深知學(xué)校中層在學(xué)校工作中的地位、作用,知道他們的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,明白學(xué)校中層所必備的素質(zhì)和要求。如果我再次當(dāng)選,會很快進(jìn)入角色,順利地開展工作。

四是有較強(qiáng)的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以”明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學(xué)校保持高度一致,踏實干事,誠實待人。在管理工作中,目標(biāo)明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠勝任學(xué)校中層干部工作。

五是辦事細(xì)致周到.拿破侖說”想的好是聰明,計劃得好是更聰明,做得好是最聰明?!惫ぷ鞑粌H有計劃,而且有過程、有總結(jié)、有資料積累,并且能做到公開、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導(dǎo)民主作風(fēng),共同研討教育教學(xué),盡量少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。

六是能確立服務(wù)意識,管理工作以服務(wù)教育、教師為中心。工作中,我總是把責(zé)任留自己,把方便給他人。許多老師都樂意與我共班、共事。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,老師們的共同努力下,本人近幾年在教育教學(xué)方面取得了一定的成績。

競聘演講稿開頭 競聘演講稿萬能篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我是來自希望·未來城(一期)項目部的祝祥松,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機(jī)會和發(fā)展平臺,今天我應(yīng)聘的崗位是項目執(zhí)行經(jīng)理,下面我將從個人基本情況、團(tuán)隊建設(shè)、競聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題、安全生產(chǎn)管理、工期管理、商務(wù)管理、勞務(wù)管理、其他創(chuàng)新思路及方法等幾方面闡述我作為項目經(jīng)理的觀點。

我畢業(yè)于四川建院建筑工程施工及管理專業(yè),20xx年-20xx年利用業(yè)余時間在西南科技大學(xué)學(xué)習(xí)并取得建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)歷,在工作中不斷學(xué)習(xí)先后考取一級注冊建造師資格證、中級工程師職稱。本行業(yè)工作12年,先后在北京建工路橋公司、新浦建設(shè)**分公司、**萬華地產(chǎn)萬投有限公司工作,20xx年加入中建大家庭2年多擔(dān)任五公司希望·未來城(一期)項目執(zhí)行經(jīng)理。該項目按合同約定及建設(shè)單位要求順利完成了施工任務(wù),并獲得市級安全文明工地,項目二次經(jīng)營取得較好成績,團(tuán)隊建設(shè)方面營造了良好的工作氛圍,全體管理人員均能和睦相處且有較高的工作積極性。在工作中積累了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。完成了公司簽定的風(fēng)險抵押凈利潤3個點,并且超額完成,預(yù)計凈利潤達(dá),1000萬.

(1)增強(qiáng)項目組織凝聚力。

為保證項目組織任務(wù)的完成和項目效益的發(fā)揮,在項目團(tuán)隊中,通過分工把團(tuán)隊任務(wù)落實到每個人,有利于調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,承認(rèn)和提高項目團(tuán)隊成員在組織中的地位和作用,便于團(tuán)隊成員共同研究探討問題,有利于集思廣益,作出科學(xué)決策。通過有效的信息溝通,建立良好的團(tuán)隊氣氛,有利于減少工作失誤,加強(qiáng)工作協(xié)作與配合,減少各種浪費(fèi),最終提高項目組織效益。

(2)滿足項目團(tuán)隊成員的心理需要。

每一個項目成員都有個人安全、情感交流、尊重和自我價值實現(xiàn)的需要。加強(qiáng)項目團(tuán)隊管理,創(chuàng)造競爭、公平和發(fā)展的氣氛與環(huán)境,有利于團(tuán)隊成員努力工作,證明自己的價值,增強(qiáng)其成就感,在團(tuán)隊中使團(tuán)隊成員互相關(guān)心、互相幫助、互相尊重,使他們能夠心情舒暢地工作和生活,有利于提高人們的自信心,培養(yǎng)競爭向上的健康心理。

(3)做到合理分工與協(xié)作。

每個成員明確自己的角色、權(quán)力、任務(wù)和責(zé)任,以及與其他成員之間的相互關(guān)系;加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的相互信任,促使成員間相互關(guān)心,彼此認(rèn)同,實現(xiàn)成員間有效的溝通,形成開放、坦誠的溝通氣氛。

作為一名項目經(jīng)理的職責(zé)是建立和保護(hù)團(tuán)隊,并且確保團(tuán)隊成員都有滿足感。團(tuán)隊成員的忠誠度、滿意度以及完成工作的能力對于項目管理的最終成功至關(guān)重要。

1、項目經(jīng)理非造價專業(yè)畢業(yè),在某些商務(wù)(定額及清單計價規(guī)范)問題上不夠?qū)I(yè)。造成了與業(yè)主在施工過程中的談判處于不利位置.

2、項目經(jīng)理與分公司各部門溝通較少且公司流程較復(fù)雜影響部分工作推進(jìn)。

3、建設(shè)單位工程款支付不及時導(dǎo)致工人工資不能及時發(fā)放造成項目停工。

4、勞務(wù)分包單位施工班組更換頻繁,嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度。

5、公司確定分包單位及部分材料采購流程時間長,影響工程施工進(jìn)度。

1、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)

(1)傷亡、事故控制目標(biāo):

無重大工傷事故,杜絕因工死亡事故;重傷率在 2‰ 以下;輕傷率在 3‰ 以下。杜絕食物中毒、火災(zāi)事故。杜絕職業(yè)病發(fā)生。

確保**市市級安全文明工地;確保通過中建四局達(dá)標(biāo)檢查.

2、安全生產(chǎn)管理措施

主要就是采用了消項制度.問責(zé)制度.把問題落實到人。作為一名項目經(jīng)理,做好安全工作,也是對自已的保護(hù)。

競聘演講稿開頭 競聘演講稿萬能篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

首先我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘和展現(xiàn)自己的機(jī)會。

本人現(xiàn)年__周歲,____年下鄉(xiāng),____年入黨。81年到水科院后,從事水利自動化工作18年,99年初到監(jiān)理公司工作至今。我競聘的崗位是監(jiān)理公司副總經(jīng)理。 監(jiān)理公司副總經(jīng)理是在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在自己的權(quán)限范圍內(nèi),實施副總經(jīng)理的職責(zé)。其職責(zé)包括以下四個方面:

(1) 協(xié)助經(jīng)理推動質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)的實施,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。

(2)

協(xié)助經(jīng)理組織制定各項管理規(guī)章制度,并監(jiān)督其執(zhí)行,不斷提升公司管理水平;

(3) 深入工地監(jiān)理現(xiàn)場,幫助解決工地管理和一些技術(shù)疑難問題;

(4) 完成分管的任務(wù)和經(jīng)理交辦的其它工作。

1.

本人于02年取得全國水利工程建設(shè)總監(jiān)理工程師崗位資格,同年取得高工資格。

在我所擔(dān)任總監(jiān)的監(jiān)理部,都實行了規(guī)范化、正規(guī)化和人性化的管理,培養(yǎng)出了一批管理和業(yè)務(wù)的骨干。我要求監(jiān)理們做到的,自己首先做到。再給監(jiān)理人員加擔(dān)子,即嚴(yán)格要求、大膽使用,又把關(guān)心體現(xiàn)在點滴之處。我所負(fù)責(zé)過的監(jiān)理部,都形成了一個團(tuán)結(jié)向上、充滿正氣的集體,監(jiān)理們不僅心情舒暢,而且在人員少、任務(wù)多,一個人當(dāng)兩個人用的情況下,沒有叫苦叫累的,創(chuàng)造了一種和諧的監(jiān)理環(huán)境。

多年來,監(jiān)理部的正規(guī)化管理經(jīng)受住了上級部門長年不斷的審查。僅06年就經(jīng)受了9次檢查。如,國家審計署對××市××河右岸整治工程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,同時抽查了業(yè)主、監(jiān)理和各施工單位的日記,對監(jiān)理日記提出了特別的表揚(yáng)。認(rèn)為“監(jiān)理日記記錄的清晰、明確,從監(jiān)理日記上可以看出監(jiān)理工作做的細(xì)、工作到位”?!痢梁佑野墩喂こ瘫O(jiān)理部還連續(xù)2年通過了iso__00認(rèn)證外審。

多年來,我還經(jīng)常為公司的發(fā)展提出一些建議,例如像創(chuàng)建商務(wù)部、企劃部、人力資源部,以及人才培養(yǎng)和擴(kuò)大監(jiān)理范圍等方面,有些已被公司采納。

08年是我參加監(jiān)理工作的第十個年頭,從事總監(jiān)工作是第六個年頭。主要擔(dān)任過××水庫除險加固工程組長、副總監(jiān)、總監(jiān);白山水庫除險加固工程總監(jiān)、××市××河右岸整治工程總監(jiān)、××灌區(qū)節(jié)水配套工程總監(jiān)、××高速公路渾沙河河道防護(hù)處理工程總監(jiān)、××市××河左岸堤防加固工程總監(jiān)。僅07年,我就擔(dān)任了7個項目的總監(jiān)。

與此同時,我還參與了化學(xué)灌漿監(jiān)理的研究,由我擔(dān)任主編的《化學(xué)灌漿監(jiān)理工程師手冊》,被我院水工所列為《大中型病險水庫除險加固工程技術(shù)研究》課題的鑒定材料之一。審核專家的評語是“該手冊填補(bǔ)了化學(xué)灌漿領(lǐng)域監(jiān)理工作的空白,內(nèi)容豐富、可操作性強(qiáng)”。該課題于07年3月通過了由省科技廳主持的成果鑒定會,成果達(dá)到國際先進(jìn)水平。07年5月,該項目被遼寧省科學(xué)技術(shù)廳確認(rèn)為省級科學(xué)技術(shù)研究成果。

我為監(jiān)理公司在新的監(jiān)理領(lǐng)域闖出了一條路。例如新開辟的化學(xué)灌漿、大壩真空激光觀測、遠(yuǎn)程電視監(jiān)控和閘門集中控制、數(shù)字微波工程等監(jiān)理領(lǐng)域,在國家沒有出臺質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)這樣困難的情況下,我敢于接受公司領(lǐng)導(dǎo)的重托,挑起這付擔(dān)子,圓滿地完成了公司交給我的任務(wù)?!痢了畮欤潜O(jiān)理公司承擔(dān)的第一個大ⅱ型水庫的除險加固工程監(jiān)理任務(wù),正因為有了這樣的業(yè)績,監(jiān)理公司的資質(zhì)才由乙級晉升為甲級。從事監(jiān)理工作后,我三次獲得“工程建設(shè)優(yōu)秀工程監(jiān)理獎”。

業(yè)主和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督對我們的評價是:“你們監(jiān)理部,是我們見過的最正規(guī)的監(jiān)理部,像你們這么干的監(jiān)理我們幾乎沒有見過。有你們監(jiān)理在現(xiàn)場,我們不去現(xiàn)場也放心!”。

從事監(jiān)理工作后,我在省級以上專業(yè)刊物上發(fā)表論文6篇,兩次獲得水科院優(yōu)秀論文三等獎。我擔(dān)任主編的《水利水電工程觀測、監(jiān)控及電氣工程監(jiān)理工程師實用手冊》已正式出版發(fā)行。同時,我還主編了《化學(xué)灌漿監(jiān)理工程師手冊》和《水利水電工程總監(jiān)理工程師實用讀本》兩部專著,已被“中國水利水電出版社”和“中國經(jīng)濟(jì)出版社”選中,出版社的評語是:“選題符合出版范圍,立意不錯,適合水利水電行業(yè)需要,圖書有較強(qiáng)實用性和應(yīng)用性,作者也是具有較強(qiáng)自學(xué)能力和相當(dāng)理論修養(yǎng)的。可以報選題?!?/p>

我還把工作經(jīng)驗做為的公司的財富積累下來。我結(jié)合多年的監(jiān)理實踐和案例,寫出了兩篇等指導(dǎo)性文章,對公司全體監(jiān)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。07年,我利用空閑時間,結(jié)合自己多年來從事總監(jiān)工作的體會,為公司起草了一份“怎樣當(dāng)好一名總監(jiān)”的培訓(xùn)材料,被公司做為培訓(xùn)教材。雖然領(lǐng)導(dǎo)上并沒有給我安排此項工作,但我深切的體會到,總監(jiān)的素質(zhì)急需提高,這直接關(guān)系到公司的發(fā)展。做為院里唯一一名在職的現(xiàn)場總監(jiān),我應(yīng)該主動為公司多想、多做一點工作,以完成院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的關(guān)于加速培養(yǎng)總監(jiān)的任務(wù)。

07年在××市質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的由業(yè)主、監(jiān)理和承包商參加的培訓(xùn)班上,我做了“施工質(zhì)量評定表填表說明與示例”和“經(jīng)理部的檔案管理與移交”講座,受到了一致好評。

幾年來,我所以能取得點滴的成績和收獲,都離不開院領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助,以及老總監(jiān)們的傳幫帶。

我有做過管理工作的經(jīng)歷,又有10年的現(xiàn)場監(jiān)理實踐經(jīng)驗,還以總監(jiān)身份多次參加了監(jiān)理投標(biāo)和答辯。經(jīng)歷就是財富。做監(jiān)理工作最鍛煉人的地方是在現(xiàn)場復(fù)雜的環(huán)境和人際關(guān)系中,如何提高你的組織能力和協(xié)調(diào)應(yīng)變能力。多年的總監(jiān)實踐,讓我學(xué)會了既要堅持監(jiān)理程序,又不能太教條。也讓我了解了監(jiān)理現(xiàn)場和監(jiān)理的生活,理解監(jiān)理們工作的艱難程度,能夠及時地把現(xiàn)場的真實情況反映給公司領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)起個參謀的作用。當(dāng)下面對公司領(lǐng)導(dǎo)有看法和意見時,我還能主動去做思想工作,維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的威信。我做到了干一行、愛一行、專一行。

做監(jiān)理是對一個人素質(zhì)全面鍛煉。十年的現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)歷,即提高了我的組織協(xié)調(diào)能力,同時在政治、思想、知識、能力和心里素質(zhì)方面都得到了全面的鍛煉和提升。忍耐力和良好的心里素質(zhì)是經(jīng)過長年現(xiàn)場應(yīng)對各種錯綜復(fù)雜的事件中磨練出來的。雖然長年艱苦的環(huán)境帶給我身體多種疾病,以及家庭、離婚帶給我的困境,然而這些都沒有壓垮我,我仍然保持著良好的心態(tài),把公司當(dāng)做自己的家,全身心地投入到監(jiān)理工作中。

幾年來,我面臨過承包商的辱罵、威脅,甚至要對我大打出手,但我沒有退縮。面對這樣的承包商,我仍然本著不“一棒子打死”的態(tài)度,在其承認(rèn)錯誤,給予嚴(yán)肅的處理后,即使在業(yè)主提出將承包商清除出場的要求下,仍給承包商以留用的機(jī)會。既維護(hù)了監(jiān)理程序和威嚴(yán),也使問題得到了公正、合理的解決,用實際行動得到了業(yè)主的贊譽(yù)和承包商的尊重。

我敢于仗義執(zhí)言說真話。仗義執(zhí)言可能會使領(lǐng)導(dǎo)上感覺不舒服,一時難以接受,但卻能使領(lǐng)導(dǎo)少走彎路,不至于因為做出錯誤的決定而降低領(lǐng)導(dǎo)的威信。長年艱苦孤獨(dú)寂寞的工作環(huán)境,也促使我養(yǎng)成了兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)。監(jiān)理工作的特殊性,也培養(yǎng)了我甘于寂寞、不圖名利的默默奉獻(xiàn)精神。

雖然,我參加工作時間不短了,但求知的欲望沒有停止過。我做監(jiān)理的工作時間越長,越深刻地感到自己的專業(yè)知識缺乏廣度和深度,??扑鶎W(xué)到知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的要求。我克服了許多困難,06年參加了土木工程專升本學(xué)習(xí)。同時還參加了建設(shè)項目檔案管理培訓(xùn)、招標(biāo)代理崗位培訓(xùn)和水利工程設(shè)備制造監(jiān)理工程師的學(xué)習(xí)。幾年來,我把大部分業(yè)余時間用在了和經(jīng)驗的總結(jié)上。

經(jīng)過多年來領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己不懈的努力,工作上得到了公司的認(rèn)可,在監(jiān)理中,較強(qiáng)的具有凝聚力和親和力,以及較高的威信,在現(xiàn)場得到了業(yè)主的信任和承包商的尊重。與我在一個監(jiān)理部共過事的監(jiān)理不愿離開我,而許多沒有與我同過事的監(jiān)理,也提出要和我在一起干的要求。有一位過去當(dāng)過局長的老總監(jiān)曾這樣告訴幾位監(jiān)理員:“要想在公司長期干下去,真正想學(xué)到點東西,那就跟兩位姓陳的總監(jiān)干”。這是對我工作最好的鼓勵和鞭策。

至今,我仍與曾監(jiān)理過的工程的業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門保持著良好的關(guān)系,并與其他監(jiān)理公司保持較密切的聯(lián)系。

與此同時,我還成為全國“工程監(jiān)理網(wǎng)”和“水世界”網(wǎng)站的注冊會員,并在“新浪網(wǎng)”和 “小”上建立了自己的博客,在網(wǎng)上發(fā)表了大量宣傳江河監(jiān)理公司和監(jiān)理人、宣傳公司業(yè)績和產(chǎn)品的文章,擴(kuò)大了公司的知名度;并了解監(jiān)理行業(yè)的信息、進(jìn)行技術(shù)交流和資料共享。

1、如果我能夠競聘上該崗位,我會認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),全力協(xié)助配合總經(jīng)理的工作,協(xié)助完善公司的發(fā)展戰(zhàn)略和特色的企業(yè)文化,確定公司發(fā)展方向,完成總經(jīng)理交給的任務(wù),多為總經(jīng)理分憂解難。

2、加強(qiáng)公司管理,發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略方向 近年來,監(jiān)理公司取得的長足的進(jìn)步有目共睹。但進(jìn)步與危機(jī)共存,應(yīng)該居安思危。要想不斷地發(fā)展,第一要有人才,第二要有市場。占領(lǐng)老市場,開發(fā)新市場;穩(wěn)固省內(nèi)市場的發(fā)展,拓展省外市場的研發(fā)。

3、公司在規(guī)范化和人性化管理上取得的成績需要發(fā)揚(yáng)光大,但在管理力量上還嚴(yán)重不足,在監(jiān)理部的管理上必須加大力度。目前公司由于管理人員少,又往往深陷于繁忙的監(jiān)理事務(wù)中,對現(xiàn)場的管理容易出現(xiàn)了解不到位而倉促處理地現(xiàn)象,從而容易挫傷一些監(jiān)理人的積極性;在總監(jiān)的培養(yǎng)和選拔上需要制定長期、具體的培養(yǎng)計劃。目前監(jiān)理公司最大的困難是監(jiān)理人才、尤其是能擔(dān)當(dāng)重任的總監(jiān)人才匱乏,這是公司需要亟待解決的問題。

如果我競聘不上,我仍然一如既往地支持經(jīng)理們的工作,全力以赴、兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作和公司交給我的各項工作。 謝謝大家!

競聘演講稿開頭 競聘演講稿萬能篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

感謝公司給我這次競聘上崗的機(jī)會,我叫xxx,畢業(yè)于xxxx學(xué)院市場營銷專業(yè)。我競聘的崗位是市場中心市場策劃員職位,之所以競聘這個職位,是因為我有以下幾個優(yōu)勢:

1.市場營銷的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和近1年的駐外營銷實踐讓我更深刻了解市場和消費(fèi)者需求。

2.對活動策劃有自己獨(dú)特見解,著有論文《電力工業(yè)游營銷》闡述電力企業(yè)的營銷策劃.《城市營銷新論》舉例淄博市如何塑造城市品牌,闡述自己觀點?!兜胤饺闃I(yè)如何突圍》從營銷角度分析城市型乳品企業(yè)的競爭策略。以上文章中國管理傳播網(wǎng),中國制造業(yè)在線,中國食品網(wǎng),中國乳品信息網(wǎng)均有收錄與轉(zhuǎn)載。

3.有一定寫作專長,能快速提煉出產(chǎn)品賣點組織成語言變成消費(fèi)者能夠理解的語言宣傳出去。

4.自學(xué)相關(guān)品牌運(yùn)作技巧,策劃技巧,有一定針對市場策劃的基礎(chǔ)功底。

下面我從4個方面闡述我的觀點

市場策劃就是產(chǎn)品定位市場定位產(chǎn)品建設(shè),而銷售就是銷售,策劃要結(jié)合銷售才能做強(qiáng),相信我在濰坊市場一年的市場一線工作經(jīng)歷會給今后市場策劃工作帶來幫助。(附頁:個人總結(jié)的濰坊市場乳品企業(yè)競爭現(xiàn)狀)我對本職位的理解是主要有以下四個方面:

1、配合制訂銷售公司年度廣告宣傳、產(chǎn)品促銷計劃;廣告宣傳、產(chǎn)品促銷和品牌活動的效果。

2、組織實施社區(qū),商超新產(chǎn)品推廣和活動策劃。

3、協(xié)調(diào)并解決促銷過程中出現(xiàn)的問題。

4、對消費(fèi)者及競爭對手研究,制定相應(yīng)解決方案。

注重促銷,缺乏消費(fèi)引導(dǎo)。外地市場品牌宣傳力度不夠,沒有融入本地化的元素,不容易被外地市場消費(fèi)者心理上接受。個人認(rèn)為

1、在基地性市場減少促銷力度,以推廣高利潤產(chǎn)品為主,同時利用媒體與地面的推廣工作作好消費(fèi)引導(dǎo),引導(dǎo)消費(fèi)公司優(yōu)勢產(chǎn)品、酸奶產(chǎn)品等品類上。市場中心制訂策略很好,具體到基層執(zhí)行層面沒有發(fā)揮到很好效果,下一步重點工作應(yīng)主抓執(zhí)行力和過程監(jiān)控。

2、在外地市場品牌知名度不高的情況下,以促銷和消費(fèi)引導(dǎo)相結(jié)合的方式。例如宣傳專家對酸奶的高度評價,聯(lián)合國公布的十大健康食品之一,針對性的打擊地方競爭對手的無酸奶領(lǐng)域,滲透挖取對手用戶提升自己奶量。濰坊市場我做過調(diào)研,時間4周,通過對12個奶點的試點,酸奶產(chǎn)品主推宣傳,7個奶點酸奶品類4周后酸奶銷量較4周前提升50%??梢姴町惢茝V能起到很好的效果。

競聘上崗后工作目標(biāo)是在營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,管理控制品類構(gòu)成,優(yōu)化推廣結(jié)構(gòu),增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力,保證新產(chǎn)品順利成長,老產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定增長。

計劃措施:上崗后通過促銷活動中出現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)現(xiàn)有流程體系,著重做目標(biāo)的跟進(jìn)工作,提升執(zhí)行力。通過制定嚴(yán)格的活動過程監(jiān)控流程,保證各項活動執(zhí)行到位,效果最大化。

日常管理:通過外出市場調(diào)研對新產(chǎn)品開發(fā)方向提供依據(jù),協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系保證社區(qū),商超活動順利進(jìn)行。制定策劃,推廣方案配合銷售部宣傳銷售。

優(yōu)勢:

1.對市場營銷策劃有很高的熱情,有持續(xù)學(xué)習(xí)的熱情

2.有本公司營銷實戰(zhàn)基礎(chǔ),了解外地市場現(xiàn)狀和消費(fèi)者想法

3.重視團(tuán)隊協(xié)作,有一定溝通協(xié)調(diào)能力

4.善于理性分析,能對市場現(xiàn)狀提出相應(yīng)解決方案

5.執(zhí)行力強(qiáng)

劣勢:

1.辦公自動化軟件運(yùn)用不熟練

2.對數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)敏感度不夠

3.沒有品牌,策劃,調(diào)研方面實戰(zhàn)經(jīng)驗

4.過于固執(zhí)己見

5.對商超,酒店,零店渠道了解不全面

如果競聘成功我會盡快適應(yīng)市場中心新環(huán)境的要求,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),加強(qiáng)本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。對本職位創(chuàng)新工作方法,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。如果競聘不成功,那說明我還有不足之處,我會認(rèn)真總結(jié)不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,有機(jī)會我還會站在這里。

競聘演講稿開頭 競聘演講稿萬能篇六

感謝大家提供應(yīng)我的時機(jī),我很榮幸能在一個學(xué)期之后再次站在這里,今天,我要競選的職位是班長。

上個月,我在班級群里問大家“我有什么缺點?〞時,有人馬上回復(fù)說:“潮男哥還有什么缺點。〞其實,我知車間班長競聘報告演講道事實并非如此,而且在過去的一個學(xué)期里,我的缺點還算是蠻多的。

首先,我作為二班的學(xué)習(xí)委員,上課時雖然帶頭坐在教室前面第一排或第二排,但總是和班長坐在一起,這在班上產(chǎn)生了不好的影響,間接造成同學(xué)們課堂紀(jì)律松散,一個學(xué)期下來都沒有形成大多數(shù)人主動學(xué)習(xí)的班級氣氛。

其次,我傳達(dá)信息的水平不強(qiáng)。我自認(rèn)為自己的字,寫得很糟糕。所以每當(dāng)需要在黑板上板書的時候,我都麻煩一班首先,謝謝老師,謝謝同學(xué)們,讓我能夠走上演講臺,競選班長。當(dāng)班長是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。我知道將會面臨挑戰(zhàn),但,我有信心挑起這副擔(dān)子,由于我有經(jīng)驗,有熱情,有誠懇的態(tài)度。在小學(xué)六年里,我長期擔(dān)任班長,還擔(dān)任過校隊部的中隊長、大隊長和宣傳委員。在現(xiàn)在這個班級里,我也已經(jīng)積極的參與了班級工作,擔(dān)任了科目組長、義工隊長。我相信我可以勝任班長的工作,為班級效勞,為班級做奉獻(xiàn)。

班長,是老師的助手,是每一個同學(xué)的好朋友。作為班長,我會為班級、為同學(xué)奉獻(xiàn)自己的力量。我會盡力提升我的整體素質(zhì),起到表率作用;我會協(xié)助老師,和同學(xué)們一起找到適宜的學(xué)習(xí)方法,讓全班同學(xué)一起,以良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和愉快的心情,度過初中三年的生活;我會在老師的指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)全體班干7〕部、全體同學(xué),讓我們初一〔班保持優(yōu)秀的班級形象,讓我們的`中學(xué)生活有一個良好的開端和美好的回憶!

戴爾。卡耐基說過:不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華。也許我,xxx,不是最優(yōu)秀的,但,我會腳踏實地的去做好每一件該做的事情。請老師和同學(xué)們給我時機(jī),讓我為班級、為同學(xué)們服務(wù),為大家獻(xiàn)出自己的一份力量!

感謝老師和同學(xué)們對我的支持、鼓勵!謝謝大家!

競聘演講稿開頭 競聘演講稿萬能篇七

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會讓我站在這里,來進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫吳七緯,本科學(xué)歷,xx年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司,目前就任前鋒片區(qū)經(jīng)理。工作兩年來,移動公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。

我今天參加競聘的崗位是觀閣片區(qū)經(jīng)理。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé),即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會渠道組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。

觀閣片區(qū)轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口約9萬人。目前片區(qū)內(nèi)核心渠道有兩家營業(yè)廳,三家專營店。競爭對手在片區(qū)內(nèi)沒有核心渠道,雖然如此。但片區(qū)內(nèi)仍然有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以,拓展片區(qū)渠道應(yīng)該是目前觀閣片區(qū)首要的任務(wù)。

如果這次我有幸能夠競聘成功,我將從以下幾個方面入手工作:

中國移動通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。

專心、誠心、真心為客戶服務(wù),強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,達(dá)到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時間、空間的概念,以客戶滿足為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。充分調(diào)動片區(qū)內(nèi)渠道及員工的營銷服務(wù)積極性,改變服務(wù)方式,強(qiáng)化被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變,營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變,等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,從而全面提高客戶對中國移動的認(rèn)知度、信任度和滿足度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。倡導(dǎo)全員服務(wù),樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的.能力。

這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展:首先,要強(qiáng)化服務(wù)意識,熟悉到做好服務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關(guān)系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業(yè)的機(jī)會,”從而樹立“客戶就是財富,服務(wù)等于收入“的觀點。其次,我們必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務(wù)品牌的力度。讓移動通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。和客戶“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動資費(fèi)、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛”是指延伸我們的服務(wù),用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道,在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽(yù)客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿足。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看,大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。

我認(rèn)為:要搞好大客戶服務(wù)工作,首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,為市場營銷打下堅實的基礎(chǔ)。其次,是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時,還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性服務(wù)。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,竭盡全力地滿足大客戶的非凡需求。第三,要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務(wù)品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。

基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)假如基礎(chǔ)管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務(wù)不好、統(tǒng)計不實、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,建立建全激勵約束機(jī)制在基層的片區(qū)勢在必行。首先,要合理分工,協(xié)調(diào)好片區(qū)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié),樹立“前臺為客戶服務(wù),后臺為前臺服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀,使片區(qū)內(nèi)員工熟悉到前臺是后臺的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺服務(wù)前臺、個人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。

其次,基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀。即,向員工要學(xué)習(xí),把員工的需求作為基礎(chǔ)治理的導(dǎo)向;向用戶學(xué)習(xí),把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告;向競爭對手學(xué)習(xí),用他人之長補(bǔ)我所短;向兄弟片區(qū)學(xué)習(xí),互通有無、及時改進(jìn)??傊┎杀婇L,合理消化,有效利用。

第三、基層治理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99—1=0的理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結(jié)果是前功盡棄等于0。

因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)治理,以治理推進(jìn)服務(wù),以服務(wù)推進(jìn)效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機(jī)制,樹立“以人為本”的治理理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在片區(qū)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實施。

在片區(qū)不但要激勵有余而且要約束充分,有了完善的激勵機(jī)制后,還應(yīng)建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。我認(rèn)為片區(qū)經(jīng)理首先應(yīng)該是一名勞動者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工及渠道的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信,整個片區(qū)才能心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達(dá)到客戶完全滿足的宗旨。

渠道是企業(yè)發(fā)展的堅實力量,而在片區(qū)內(nèi)仍然有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能有主體的渠道,所以,必須要克服畏難情緒,深入當(dāng)?shù)厥袌鐾卣骨?,從而實現(xiàn)片區(qū)內(nèi)渠道地全面覆蓋,更好地為當(dāng)?shù)氐挠脩舴?wù)。而且不給競爭對手留下可乘之機(jī),搶先占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌???傊灰覀儞]動創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務(wù)的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽

各位主考官:我雖然很年輕,加盟移動的時間不算長,但我有發(fā)展的無限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國移動的美好未來,請相信我。給我一點陽光吧!我會更加燦爛的。

我的演講完了,謝謝大家,不足之處懇請大家批評指正。

競聘演講稿開頭 競聘演講稿萬能篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

之所以競聘這個崗位,是基于對這個崗位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇組長競聘稿內(nèi)容。在這近一年的工作中,我對辦公室文員的工作職責(zé)、職能、工作范圍都非常的熟悉,自從到物業(yè)部我就嚴(yán)格要求自己,對自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé),力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi),不出任何差錯,優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。

各位評委都知道,物業(yè)部所負(fù)責(zé)的都是與廣大員工日常工作息息相關(guān)的事情,所處理的都是維系商城日常運(yùn)行的基礎(chǔ)保障工作,是商城重要的工作。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰(zhàn),所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標(biāo),才能去努力,只有通過努力才能成功。

假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神,工作踏踏實實,時刻為企業(yè)著想,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值。

再就是自己要主動學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面,包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個人素質(zhì)方面,包括自己的工作態(tài)度、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理,提高工作質(zhì)量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力,做到干一行,愛一行,專一行。

最后在平時工作和管理過程中,真正用行動實踐:執(zhí)行制度,從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過:“管理的本質(zhì)不在于知而在于行?!惫芾淼闹攸c在于執(zhí)行,這里的執(zhí)行包括三個方面:一是指自己對制度的執(zhí)行,在執(zhí)行制度時,必須做到不折不扣,認(rèn)真執(zhí)行,二是指對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行,我要求自己做到及時、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對工作的完成情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,要求員工必須及時反饋工作的進(jìn)度,自己要及時跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執(zhí)行,必須強(qiáng)調(diào)溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次,還要落實工作責(zé)任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結(jié)。

我來銀座已經(jīng)四年多了,到銀座之后,接觸到其先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營理念,使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強(qiáng),我覺的能夠參加這次競聘活動,無論成功與否,對我都是一次鍛煉,我堅信,無論面對何種工作,面對何種困難,只要有事業(yè)心、有責(zé)任心,老老實實做人,踏踏實實做實事,必定會走向成功。

競聘演講稿開頭 競聘演講稿萬能篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

首先要感謝長期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘的機(jī)會。

我叫××,現(xiàn)年25歲,中共黨員,畢業(yè)于××大學(xué)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會讓我面對機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

參加工作近一年半的時間我不斷學(xué)習(xí)實踐,自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點:

我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在工作中,廉潔自律,與客戶既做知心朋友,又保持一定的距離,為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

在近兩年的工作中,積極主動,始終堅持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中去,取得了較好的成績。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助下,開拓思路,積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時間收回貸款420萬元,占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽,清收不良貸款及利息共計68.3萬元。

在大學(xué)擔(dān)任四年學(xué)生會主席的我,參加工作后更加注重社會經(jīng)驗的積累。認(rèn)真領(lǐng)會聯(lián)社對各項工作任務(wù)的要求,爭取工作主動性,使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時,較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。

如果我有幸競爭到這個崗位,我將在以下方面做出努力:

一.加強(qiáng)對客戶經(jīng)理工作熱情及責(zé)任感的.培養(yǎng)。

信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢,用好、管好信貸資金是每一位客戶經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。因此,我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想,認(rèn)真解決顧客遇到的困難和問題,樹立良好的形象,贏得顧客的青睞。

增強(qiáng)團(tuán)隊意識,提高整體凝聚力,在隊伍內(nèi)部形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍,使大家能夠愉快的開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。

二.規(guī)范信貸運(yùn)作。

首先加強(qiáng)貸前調(diào)查,其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。

無論競聘成功與否,我都會以更加飽滿的熱情、扎實的工作、務(wù)實的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古人曾經(jīng)說過:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉彛猩嫌邢?,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往,誠實為人,勤奮學(xué)習(xí),努力工作。

競聘演講稿開頭 競聘演講稿萬能篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

按照“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次”的總體工作目標(biāo),開展工作。力爭在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌,使全所的各項工作都走在本系統(tǒng)前列,使工商所在當(dāng)?shù)攸h委、政府、在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M(jìn)一步得到加強(qiáng),在這次競聘中,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,我有幸擔(dān)任工商銀行所長,我一定全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。具體的說要從以下三個方面做好:

一個單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致,取長補(bǔ)短,求同存異,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。

基層所的任何工作,都不是靠所長一人干出來的,要推動工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性,全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長,一定要帶好隊伍,要會帶兵、用兵。假如我競聘成功,具體的說要從以下三個方面做好:

一個單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹立正確的.權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致,取長補(bǔ)短,求同存異,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。

基層所的任何工作,都不是靠所長一人干出來的,要推動工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性,全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長,一定要帶好隊伍,要會帶兵、用兵。假如我競聘成功,我將從以下三個方面努力:

1、要人盡其才,能善于帶兵。

在一個所里,每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同,各有特點,各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點,從而揚(yáng)長避短,量才而用,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)干部職工的培訓(xùn),進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng),業(yè)務(wù)技能水平,最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去,明確其責(zé),授其予權(quán),以充分發(fā)揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

2、要以誠待人,以真情帶兵。

在工作和生活中,我將會像慈母一樣關(guān)懷干部職工,像兄長一樣尊重他們,不會憑關(guān)系親疏所長競聘演講,看地域遠(yuǎn)近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時,能通情達(dá)理,寬宏大度,做到善容人之過,反思已之錯,不會以牙還牙,打擊報復(fù)。要堅持做到“止歪風(fēng)、樹正氣”,當(dāng)工作人員犯了錯誤或有不良行為時,要取于堅持原則,敢于唱黑臉,堅決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,絕不搞姑息遷就,搞所謂的“一團(tuán)和氣”,睜一只眼閉一只眼。

3、要嚴(yán)格管理,以制度帶兵。

我將完善各項所內(nèi)制度,措施,努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強(qiáng)化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個清楚的認(rèn)識和正確的評價,不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

4、抓創(chuàng)新,開拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。

創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量工商所長競聘演講和源泉,假如我能競聘成功,我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項工作的始終,不斷把工商事業(yè)推向一個新的臺階。

一是一定更新觀念,筑牢創(chuàng)新的基石:目前,由于歷史和現(xiàn)實的原因,各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低,方式方法不太成熟的問題,尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對此,我將正視現(xiàn)實,不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個穩(wěn)字,而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子,形成創(chuàng)新思維,在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領(lǐng)域,以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法,不斷在創(chuàng)造、探索中前進(jìn),不斷提出新目標(biāo),開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。

如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,謝謝大家!

競聘演講稿開頭 競聘演講稿萬能篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我叫xx,現(xiàn)在市中心業(yè)務(wù)一處工作,競聘的職位是副處級。近日來,自己思緒有加,即感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子銳意改革,給我們構(gòu)架了一個機(jī)制,提供了一個機(jī)會。又感覺自己雖生正逢時,但任重道遠(yuǎn),雖小有成績,但尚需加緊歷煉。今借此機(jī)會,希望大家能更多地了解我,客觀地評價我。

我19xx年出生,現(xiàn)年29歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,20xx被評為系統(tǒng)先進(jìn)工作者。主要工作經(jīng)歷是:1996年參加工作,就職于天津社會保險基金管理中心至今。其間曾在城鎮(zhèn)處、業(yè)務(wù)一處工作,從事城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險征繳支付的管理及統(tǒng)計工作,現(xiàn)主要從事養(yǎng)老保險待遇支付管理工作及養(yǎng)老金社發(fā)的集中管理工作。此外,自己還擔(dān)任機(jī)關(guān)工會文體委員,機(jī)關(guān)團(tuán)支部書記工作。回顧以往,正是在中心和處室領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在老同志的呵護(hù)下,在基層同志的幫助下,才能使自己從一個剛出校門的學(xué)生,成長為決心獻(xiàn)身社保這一偉大事業(yè)的工作者。

1、具備了應(yīng)有的政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)。始終與黨組織保持一致,擁護(hù)黨的各項方針政策。特別是通過先進(jìn)性教育,更堅定了自己的理想信念。信守為人正派、與人為善、顧全大局、謙虛謹(jǐn)慎的原則,做事做人的修養(yǎng)日漸加深。

2、具備了應(yīng)有的業(yè)務(wù)政策水平。熟悉養(yǎng)老保險業(yè)務(wù),從參加工作之日起至今,--年來始終從事養(yǎng)老保險管理工作。在歷任處長和共同工作過和老同志們的培養(yǎng)下,參與處理了許多市、區(qū)、局范圍的各類養(yǎng)老保險的重點、難點工作。參與或組織全市調(diào)整養(yǎng)老待遇==次。在工作中積累了一定的經(jīng)驗。同時,能熟練掌握信息系統(tǒng)的應(yīng)用。具備一定的政策水平和利用現(xiàn)代化辦公手段完成業(yè)務(wù)工作的能力。

3、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。由于在市中心從事業(yè)務(wù)管理工作,使自已有機(jī)會在日常對分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作布署以及與機(jī)關(guān)各處室和其它各單位相互配合的工作實踐中,得到鍛煉。特別是近年來,在政策答復(fù)、調(diào)整待遇、社發(fā)集中管理等工作的實施過程中,在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行了大量的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮了自己的作用。同時在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們建立了友誼,增加了信任。進(jìn)而又可以促進(jìn)工作,更好地發(fā)揮自己的組織和協(xié)調(diào)能力。

1、擺正位置、做好配角、當(dāng)好參謀。圍繞中心工作目標(biāo),在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,用心做事,誠實做人,嚴(yán)于律己。做到盡職不越權(quán),為公不謀私,補(bǔ)臺不拆臺。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí),增加自重。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論知識,虛心學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)秀品德,把學(xué)習(xí)做為一種習(xí)慣長期堅持下去。胸有才學(xué)氣自華,只有增加自重,與時俱進(jìn),才能目光高遠(yuǎn),才能以超前意識應(yīng)對新形勢、新變化。

3、增強(qiáng)宗旨意識,立足為民服務(wù)。為一線多做實事,為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉,求真務(wù)實,誠實可靠。樹立良好形象,增強(qiáng)人格魅力。

4、規(guī)范管理,提高效率。狠抓科學(xué)規(guī)范管理,特別是業(yè)務(wù)風(fēng)險點的治理和監(jiān)督。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,深入基層,調(diào)查研究,掌握第一手資料,細(xì)化管理程序,提高工作效率,確保工作質(zhì)量。

最后我要說的是,無論競聘結(jié)果如何,我都將正確對待,在今后的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。

謝謝大家!

競聘演講稿開頭 競聘演講稿萬能篇十二

尊敬的各位主任,各位委員,各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好!

今天,我懷著十分激動和崇敬的心情,站在這莊嚴(yán)而神圣的會場上,向常委會作任職前的發(fā)言,接受常委會的審議和挑選。如果我被選中,我將不辜負(fù)組織的重托,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,在新的工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作,努力以突出的工作業(yè)績向人民交一份滿意的答卷,回報組織和各級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,決不辜負(fù)黨和人民的信任,不辜負(fù)常委會的選擇和重托。

我如果能夠就任大橋人民法院院長,任期內(nèi)我將從以下兩大方面努力工作,完成黨和政府賦予我的重任。

要成為一個部門的負(fù)責(zé)人,首先是要自身的綜合素質(zhì)過硬。我將從以下幾點全面加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高:

作為法官,我會時刻保持清醒的政治頭腦,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,透過表象洞察本質(zhì),從政治高度觀察問題,思考問題,處理問題。在履行審判職能中,牢固樹立大局觀念,自覺把審判工作融入全黨工作的大局中,找準(zhǔn)審判工作的`切入點、結(jié)合點,確保審判工作健康發(fā)展,實現(xiàn)審判工作的法律效果、政治效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。

我將進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,增強(qiáng)競爭意識、牢固樹立敢為人先、敢當(dāng)排頭兵的理念;敢想、敢干、敢作、敢為,在鞏固已有成績的基礎(chǔ)上,積極進(jìn)取,再創(chuàng)佳績。

工作中不急功近利,不搞形式主義,真心真意聽取干警及群眾的意見,重實際、出實招、說實話、重實干、求實效。高標(biāo)準(zhǔn)的辦好案件。工作中要有蓬勃朝氣,有昂揚(yáng)銳氣,解放思想,更新觀念,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,大膽探索新形勢下做好審判工作的新途徑、新方式,使審判工作始終保持旺盛的生機(jī)和活力。

作為法官,我要不斷學(xué)習(xí),注重運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐,提高分析解決問題的能力,增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。努力完成好黨和人民賦予的神圣使命。

我要時刻保持清醒的頭腦,在各種誘惑面前做到警鐘長鳴,把握住自己。對黨負(fù)責(zé),對審判事業(yè)負(fù)責(zé),對個人前途負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己,堅持廉潔自律,做到權(quán)為民所用,利為民所謀,真正做到兩袖清風(fēng),一身正氣。

以強(qiáng)化素質(zhì)為基礎(chǔ),以公正執(zhí)法為己任,團(tuán)結(jié)和依靠每一位同志,建立健全辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的職能管理體系,推動審判工作實現(xiàn)新跨越。具體來講,就是做到“五抓”,通過“五抓”全面推進(jìn)大橋法庭的各項工作。

堅持夯實基礎(chǔ),應(yīng)對司法改革的挑戰(zhàn),順應(yīng)法官職業(yè)化的潮流,把提高政治思想覺悟和審判業(yè)務(wù)能力放在首位,狠抓理想信念教育,宗旨教育,職業(yè)道德教育,廉潔勤政教育,知識更新教育,增強(qiáng)隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

堅持“從嚴(yán)治庭,從嚴(yán)治警”,建立健全激勵機(jī)制,充分調(diào)動每一位同志的工作積極性,建立健全質(zhì)量保障機(jī)制,確保案件無兩錯;建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,同時主動接受人大及常委會的工作監(jiān)督與法律監(jiān)督,從我做起,從點滴抓起,再塑大橋法庭新形象。

堅持“領(lǐng)先半步,務(wù)求實效”,圍繞“公正與效率”的世紀(jì)主題,積極推行審判方式、司法文書等項改革,積極適用簡易程序,努力提高審判效率,增強(qiáng)辦案透明度。

堅持“審執(zhí)分離,程序公正”,將執(zhí)行工作與教育整頓相結(jié)合,與隊伍建設(shè)相結(jié)合,與制度創(chuàng)新相結(jié)合,嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律,維護(hù)社會公平。

堅持“密切配合,爭取支持”,立足于全庭工作再創(chuàng)新局面,加強(qiáng)與轄區(qū)周圍黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的情況溝通,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),為沿江大開發(fā)提供持續(xù)、有效的司法保障更好的服務(wù)全市工作大局。

最后我用一句話表達(dá)我的工作決心:

開拓創(chuàng)新永圖強(qiáng),奮力爭先鑄輝煌!

再一次感謝市人大給我這次發(fā)言的機(jī)會。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

競聘演講稿開頭 競聘演講稿萬能篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

我是來信用社營業(yè)部的工作人員,我叫某某,今天競聘的崗位是:信用社稽核員。

記得一位哲學(xué)家曾說過,“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布?!苯裉煳矣袡C(jī)會站在演講臺上,接受組織的挑選,我愿做一塊隨風(fēng)飄揚(yáng)的帆。在此我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競聘上崗機(jī)會。下面,我先簡單的介紹一下我個人基本情況。

我于19xx年出生,1999年畢業(yè)于xx學(xué)校xx專業(yè),同年參加工作。工作以來,我先后在各個網(wǎng)點做過會計,出納員?,F(xiàn)在xx信用社負(fù)責(zé)、xx等工作。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以工作中,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力的努力工作。在參加某某活動時我曾獲得第一名。

此次競聘,經(jīng)一翻權(quán)衡分析,我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢:

我今年x歲,作為一名年輕人,我有激情,有活力,能更好的適應(yīng)稽核工作。同時,我還具有強(qiáng)烈的事業(yè)心。我深知,不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,所以,在我辦理每筆業(yè)務(wù)時我都盡自己最大的努力,讓客戶滿意。在社內(nèi)每次舉辦活動時,我也都積極參與,我敢于勇于接受不同的挑戰(zhàn)。

我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的.精神。同時,幾年來的工作,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅強(qiáng)性格。所有這些,都為我做好稽核員的工作提供了可靠的保障。

工作中我善于接觸一些先進(jìn)的東西,喜歡了解一些前衛(wèi)的理念。有著較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識。我性格比較隨和,能和各類人打交道。善于溝通、協(xié)調(diào)各個組織部門之間的關(guān)系,能夠服從領(lǐng)導(dǎo)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),能夠維系同事之間的良好關(guān)系。所以,就綜合協(xié)調(diào)能力而言,我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

俗話說“世上無難事,只怕有心人”。在以后工作中我會用熱情點燃希望之火,用實實在在的行動充實每一個瞬間,用繽紛的色彩涂好生命的每一筆。如果競聘成功我將投入全部的精力做好稽核員這一工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位的支持。具體來講,我將做好下面的工作:

一是真誠講團(tuán)結(jié),創(chuàng)造性的開展工作。工作中,我將正確認(rèn)識和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

二是認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,聽從指揮,按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。

無以規(guī)矩,不成方圓。工作中,我將嚴(yán)格遵守社內(nèi)各項規(guī)章制度,按制度辦事,以紀(jì)律嚴(yán)格要求自己。同時,還要積極按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做事,完成各項任務(wù)。

三是充分利用自身對業(yè)謝謝大家!

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