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2023年工會(huì) 工作計(jì)劃 工會(huì)年度計(jì)劃模板

格式:DOC 上傳日期:2023-04-20 12:40:36
2023年工會(huì) 工作計(jì)劃 工會(huì)年度計(jì)劃模板
時(shí)間:2023-04-20 12:40:36     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

工會(huì) 工作計(jì)劃 工會(huì)年度計(jì)劃篇一

工作計(jì)劃要有患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)生的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。以下是由第一范文網(wǎng)pq小編為大家整理出來(lái)的2019年度工會(huì)工作計(jì)劃,僅供參考。

20xx年是我們工會(huì)面臨新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。在新的一年里,我工會(huì)分會(huì)將緊緊圍繞場(chǎng)工會(huì)的工作重點(diǎn)。腳踏實(shí)地開(kāi)展工作,積極發(fā)揮基層分會(huì)組織的橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員工區(qū)職工,為工會(huì)的跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展和三個(gè)文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。結(jié)合我工區(qū)工會(huì)分會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定2019年度基層分會(huì)工作計(jì)劃。

導(dǎo)思想:全面貫徹黨的會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,組織員工開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽,彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

(一)、組織建設(shè)

1、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工),其中:正式員工人,臨時(shí)用工人。建立車間級(jí)分會(huì)個(gè),工會(huì)小組個(gè),設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)人,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人,工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè),合格職工小家個(gè)。

2、制度建設(shè)

建立健全了工會(huì)工作制度個(gè),工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全,為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,奠定了基礎(chǔ)。

(二、)日常工作

1、制定了《xx公司2019年工會(huì)工作計(jì)劃》,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展。

2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,廠工會(huì)工作會(huì)議精神,廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。

3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送“貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。

5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。

2、堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍。廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。

(四)、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開(kāi)展了“危機(jī)來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”條。其中,已采納并已實(shí)施完成項(xiàng),已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng)。

四是組織開(kāi)展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開(kāi)展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全,零事故”競(jìng)賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情況,而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。

2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。

二是根據(jù)廠工會(huì)《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開(kāi)展“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時(shí),精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì),本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。

2019年,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為我區(qū)全面完成2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨2019年的工作進(jìn)行安排。

以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”會(huì)議精神,緊扣上級(jí)工會(huì)工作部署,貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作重點(diǎn),加強(qiáng)工會(huì)基層建設(shè),發(fā)揮基層工會(huì)作用。關(guān)心職工生產(chǎn)生活,維護(hù)職工切身利益。即“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”。圍繞中心,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用。繼續(xù)在“抓競(jìng)賽、搞活動(dòng)、強(qiáng)素質(zhì)、辦實(shí)事”工作方針上狠下功夫,努力為職工群眾辦實(shí)事。加強(qiáng)基層分會(huì)組織自身建設(shè)團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工為社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

第一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹2019年工會(huì)工作會(huì)議精神和目標(biāo)任務(wù)在全體職工中,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。結(jié)合本工區(qū)、本班組工作發(fā)揮崗位效能,做出新的貢獻(xiàn)。

第二、在全工區(qū)職工中開(kāi)展“銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流、我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)。一是廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育。二是圍繞怎樣樹(shù)立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展大討論。三是如何結(jié)合本崗工作實(shí)際,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的做好本職工作和工區(qū)重點(diǎn)工作。

第三、根據(jù)上級(jí)工會(huì)工作部署。在全工區(qū)干部職工中開(kāi)展“告別不良行為,爭(zhēng)做文明職工、文明崗位”活動(dòng)。

第四、繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)分會(huì)作用承諾行動(dòng)工作。強(qiáng)化分會(huì)維權(quán)體制充分發(fā)揮工區(qū)職代會(huì)作用,定期召開(kāi)工區(qū)職工代表座談會(huì),征求意見(jiàn)會(huì),協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。要及時(shí)傾聽(tīng)職工的心聲,及時(shí)了解職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,把職工的呼聲、愿望和要求及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映并盡快得到落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。為使工區(qū)工會(huì)工作再上新臺(tái)階努力工作。

第五、積極推進(jìn)工區(qū)的文化建設(shè),開(kāi)展富有創(chuàng)意、豐富多彩職工的業(yè)余文化生活,不斷滿足職工多層次的精神文化需求。定期或不定期舉行各類乒乓球賽、賽、比賽等。組織職工有益的社會(huì)活動(dòng)。使職工健康、心情舒暢地做好本職工作。造充滿活力、融洽和諧、積極向上的單位氛圍。增加工區(qū)的凝聚力和向心力

第六、落實(shí)好扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因?yàn)?zāi)致困的家庭。他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。維護(hù)職工合法權(quán)益。持以人為本。密切聯(lián)系群眾。關(guān)心職工的生活吸取職工意見(jiàn)和要求,幫助職工解決困難。辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。繼續(xù)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。

第七、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,鼓勵(lì)職工參與會(huì)議,為工區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性,引導(dǎo)職工參與工區(qū)發(fā)展與場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主任翁精神,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在工區(qū)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

第八、做好女工工作,培養(yǎng)婦女職工的“四有”精神,組織好“三八”節(jié)系列活動(dòng),使女職工過(guò)好自己的節(jié)日,積極開(kāi)展有益的婦女身心健康活動(dòng),維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。

第九、我工區(qū)基層分會(huì)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式。加強(qiáng)對(duì)外交流、聯(lián)系,虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn),好做法??傊碌囊荒昀?,我工區(qū)工會(huì)分會(huì)要在場(chǎng)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》堅(jiān)持“以變求變”思想,與時(shí)懼進(jìn)。全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全工區(qū)職工以較高的思想素質(zhì),道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì),來(lái)完成黨交給的任務(wù)。

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