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2023年對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)建議通用

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 20:46:00
2023年對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)建議通用
時(shí)間:2024-03-20 20:46:00     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)建議篇一

存在的問題:

1、2017年以后隨著醫(yī)院管理系統(tǒng)軟件在我院的實(shí)施,我院的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表已在醫(yī)院管理系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn),報(bào)表的電子化弱化了手工資料的保存,原始數(shù)據(jù)紙質(zhì)材料并有領(lǐng)導(dǎo)簽字這一程序基本沒有實(shí)現(xiàn)。 2、2017年以來各類衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率和漏報(bào)率匯總表,此項(xiàng)工作沒有堅(jiān)持不懈的做下去。

3、對(duì)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入,每年投入的只是在辦公設(shè)備的投入,

其他

投入的不多。

4、2017年以來我院內(nèi)部的各種報(bào)表比較及時(shí),但上報(bào)上級(jí)的各類衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)綜合報(bào)表由于涉及到的我院其他科室的衛(wèi)生信息,匯總比較慢上報(bào)及時(shí)率較差,但無漏報(bào)。

1、在我院的醫(yī)院管理系統(tǒng)的'電子信息化越來越強(qiáng)的情況下,任然要

重視原始數(shù)據(jù)紙質(zhì)材料保存和收集,并設(shè)定保存年限。

2、加強(qiáng)我院負(fù)有提供統(tǒng)計(jì)資料義務(wù)的統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表的責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到人。

3、堅(jiān)持做各類衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率和漏報(bào)率匯總表,及時(shí)檢查我院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量。

4、任然要重視對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的資金投入,報(bào)每年的工作計(jì)劃到位。

5、對(duì)于各級(jí)衛(wèi)生部門的綜合衛(wèi)生信息報(bào)表,加強(qiáng)各科室之間的協(xié)調(diào)工作,責(zé)任到人到科室。

(一)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法規(guī)宣傳,加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。

統(tǒng)計(jì)部門要加大統(tǒng)計(jì)法宣傳力度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,加大案件直接查辦力度,建立統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法責(zé)任制和統(tǒng)計(jì)違法案件通報(bào)制度。選擇工業(yè)、房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資等企事業(yè)單位作為重點(diǎn)檢查對(duì)象,整治瞞報(bào)、漏報(bào)和虛報(bào)行為。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,不斷提高執(zhí)法水平,對(duì)出現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)違法行為,切實(shí)做好檢查一起處理一起,凈化社會(huì)統(tǒng)計(jì)環(huán)境,樹立政府統(tǒng)計(jì)權(quán)威,保障統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作始終處于良好的社會(huì)氛圍之中。

(二)明確職責(zé),充分發(fā)揮職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作用,做大做強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)。

1.工業(yè)統(tǒng)計(jì):一是各部門要明確職責(zé),加強(qiáng)協(xié)作。對(duì)于招商引資進(jìn)來的所有工業(yè)企業(yè),縣招商局在該企業(yè)正式投入運(yùn)營后,應(yīng)將企業(yè)的相關(guān)資料移交給縣經(jīng)濟(jì)局、統(tǒng)計(jì)局以作備案,由經(jīng)濟(jì)局根據(jù)各自職能權(quán)限對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測,在工業(yè)企業(yè)達(dá)到規(guī)模(年產(chǎn)品銷售收入2000萬元以上)以后及時(shí)上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局,并由縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)經(jīng)省市統(tǒng)計(jì)局審批后納入到規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍,以做到不漏一戶納稅企業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年要對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有工業(yè)企業(yè)進(jìn)行摸底排查和監(jiān)測,對(duì)達(dá)到規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)及時(shí)上報(bào)縣經(jīng)濟(jì)局、統(tǒng)計(jì)局,并由縣統(tǒng)計(jì)局上報(bào)審批,以納入規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)范疇。二是實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)積極性??h委、縣政府應(yīng)采取積極有效措施強(qiáng)化服務(wù)理念,扶持民營企業(yè)發(fā)展。三是實(shí)施“中小企業(yè)發(fā)展工程”,鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。重點(diǎn)扶持縣域工業(yè)骨干力量特別是規(guī)模以上企業(yè)的發(fā)展,每年對(duì)貢獻(xiàn)大的規(guī)模以上企業(yè),實(shí)行政策傾斜,在用地上優(yōu)先保證、資金上重點(diǎn)扶持。

2.固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì):一是建立固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目和建筑施工企業(yè)管理信息抄送制度。進(jìn)一步加強(qiáng)投資項(xiàng)目和建筑施工企業(yè)的信息管理和統(tǒng)計(jì)工作,按制度要求縣發(fā)改局將所辦理的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案文件等以“隨辦隨抄”方式,抄送統(tǒng)計(jì)部門??h住建局將辦理的施工許可管理信息和建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)管理信息每月定期抄送同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門并上報(bào)對(duì)口的上一級(jí)主管部門。二是加強(qiáng)政府各部門的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)信息資源共享??h發(fā)改局與統(tǒng)計(jì)局要做好投資項(xiàng)目信息銜接工作,實(shí)現(xiàn)信息一致和共享??h住建局要及時(shí)將本地審批的全部企業(yè)名錄、資質(zhì)等級(jí)、施工許可信息抄送縣統(tǒng)計(jì)局,做到企業(yè)名錄庫及相關(guān)信息一致和共享??h發(fā)改局和住建局要嚴(yán)格按照抄送制度的要求,指定專人將本部門信息抄送縣統(tǒng)計(jì)局??h統(tǒng)計(jì)局要充分利用發(fā)改局和住建局的管理信息和行政記錄,規(guī)范投資和建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作建設(shè),確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

層基礎(chǔ)工作,建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和臺(tái)帳,加大投入,完善機(jī)構(gòu),設(shè)置統(tǒng)計(jì)崗位,著力改善統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境,保證有足夠的力量從事并完成統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)調(diào)查、普查和各種定期報(bào)表工作任務(wù),全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地向統(tǒng)計(jì)部門提供各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料。

(四)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作思路,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)。

針對(duì)當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、城鎮(zhèn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、

旅游

業(yè)發(fā)展方向、園區(qū)建設(shè)等重大課題,深入基層開展有針對(duì)性的專題調(diào)查和分析研究,努力形成一批數(shù)據(jù)翔實(shí)、分析客觀、建議可行的統(tǒng)計(jì)精品。同時(shí),針對(duì)民生熱點(diǎn)、社會(huì)焦點(diǎn)以及政府關(guān)注的重點(diǎn),以重大國情國力普查、城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查以及其他專項(xiàng)調(diào)查和監(jiān)測等為手段和渠道,深入了解民情,充分反映民意,努力使統(tǒng)計(jì)調(diào)查成為縣委、縣政府傾聽民聲的橋梁、社會(huì)公眾建言獻(xiàn)策的平臺(tái),使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)成為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的第一依據(jù),使統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.

教學(xué)改進(jìn)措施

2.

教學(xué)反思與改進(jìn)措施

3.

科室管理改進(jìn)措施

4.

應(yīng)急演練改進(jìn)措施

5.

學(xué)校工作改進(jìn)措施

6.

部門工作不足及改進(jìn)措施

7.

高校教學(xué)改進(jìn)措施

8.

查找不足及改進(jìn)措施

對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)建議篇二

刑事訴訟法規(guī)定,檢察機(jī)關(guān)對(duì)偵查機(jī)關(guān)的偵查監(jiān)督主要在立案、批準(zhǔn)逮捕、審查起訴階段進(jìn)行,主要措施是提出糾正意見。然而,兩方面因素決定了偵查監(jiān)督處境尷尬,一是檢察監(jiān)督缺乏法律保障。刑事訴訟法雖然對(duì)偵查監(jiān)督權(quán)作了規(guī)定,但如何進(jìn)行法律監(jiān)督,法律沒有具體規(guī)定業(yè)務(wù)活動(dòng)的方式和監(jiān)督程序,尤其是當(dāng)公安機(jī)關(guān)等偵查機(jī)關(guān)不肯接受檢察機(jī)關(guān)的糾正意見時(shí),檢察機(jī)關(guān)沒有有效的制約手段,二是檢察機(jī)關(guān)沒有有效手段獲知偵查活動(dòng)是否違法。

依刑事訴訟法規(guī)定,公安機(jī)關(guān)等偵查機(jī)關(guān)在刑事訴訟活動(dòng)中是獨(dú)立且平行于檢察機(jī)關(guān)的,檢察機(jī)關(guān)雖然享有偵查監(jiān)督權(quán),但不能領(lǐng)導(dǎo)、指揮偵查機(jī)關(guān)和警察,在補(bǔ)充偵查中也不行。這樣的立法模式不符合現(xiàn)代訴訟規(guī)律的基本要求:公訴職能主要在于揭露和向裁判者證實(shí)犯罪,而偵查職能主要在于輔助檢察官履行公訴職能,評(píng)價(jià)偵查職能運(yùn)行有效性的重要指標(biāo)在于它能否保障公訴權(quán)的充分實(shí)現(xiàn),而公訴職能的有效運(yùn)行離不開偵查職能的協(xié)助和支持。這種設(shè)置造成的弊端是:影響了偵控效率,不利于從公訴的角度收集證據(jù)打擊犯罪,實(shí)踐中不時(shí)出現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)在審查起訴階段要求公安機(jī)關(guān)補(bǔ)充偵查,而公安機(jī)關(guān)不予理睬的扯皮現(xiàn)象,因?yàn)榘讣r(shí)過境遷,證據(jù)已經(jīng)很難補(bǔ)充收集,而檢察機(jī)關(guān)本身由于技術(shù)條件、人員配備等原因也難以有效進(jìn)行補(bǔ)充偵查,這些都給指控犯罪帶來了負(fù)面影響。

我國的檢察機(jī)關(guān)系統(tǒng)實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)體制,即地方各級(jí)檢察機(jī)關(guān)在對(duì)本級(jí)國家權(quán)力機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)的同時(shí),受上級(jí)檢察機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。但實(shí)際上地方各級(jí)檢察機(jī)關(guān)的人、財(cái)、物的管理權(quán)和決定權(quán)完全受制于地方,這為干預(yù)檢察機(jī)關(guān)對(duì)職務(wù)犯罪偵查權(quán)的行使提供制度缺口,限制了地方檢察機(jī)關(guān)偵查權(quán)正確、及時(shí)、有效的行使。也不符合檢察機(jī)關(guān)實(shí)行統(tǒng)一垂直領(lǐng)導(dǎo)體制這一主流做法。

我國檢察機(jī)關(guān)偵查權(quán)改革的基本思路

1、現(xiàn)代檢察權(quán)的核心是公訴權(quán),檢察機(jī)關(guān)的偵查權(quán)和偵查指揮權(quán)都應(yīng)當(dāng)為公訴活動(dòng)服務(wù),以有效完成追訴犯罪職能。

2、加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)的偵查權(quán)。如前所述,檢察機(jī)關(guān)對(duì)偵查活動(dòng)形式上的監(jiān)督處于尷尬境地,實(shí)際上,檢察監(jiān)督最有效的方式就是檢察機(jī)關(guān)對(duì)職務(wù)犯罪案件的強(qiáng)力偵查、起訴。我們認(rèn)為,將檢察監(jiān)督職能訴訟化,通過強(qiáng)化檢察機(jī)關(guān)的職務(wù)犯罪偵查權(quán)更能有效地發(fā)揮其法律監(jiān)督作用,在具體權(quán)力設(shè)置上,應(yīng)當(dāng)賦予檢察機(jī)關(guān)拘留執(zhí)行權(quán)。

3、強(qiáng)化對(duì)公安機(jī)關(guān)的偵查指揮和控制權(quán)。

短期內(nèi)在我國確立檢察機(jī)關(guān)對(duì)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、指揮權(quán)是不切實(shí)際的',但應(yīng)明確檢察機(jī)關(guān)對(duì)公安機(jī)關(guān)的偵查取證行為在必要時(shí)可以提出建議并進(jìn)行制約。對(duì)于檢察機(jī)關(guān)的指示,公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行,對(duì)于檢察機(jī)關(guān)的自行偵查,檢察機(jī)關(guān)需要時(shí)公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。就此而言,目前嘗試的檢察引導(dǎo)偵查改革無疑具有積極意義。

4、建立檢察機(jī)關(guān)對(duì)立案、撤案、結(jié)案統(tǒng)一審查制度。立案、撤案、結(jié)案直接關(guān)系到偵查權(quán)的行使和行使結(jié)果,由檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一掌握,可以防止有關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)擅自枉法分流刑事案件(如勞動(dòng)教養(yǎng)等),同時(shí)也有利于強(qiáng)化檢察機(jī)關(guān)對(duì)偵查活動(dòng)的控制。

5、改革現(xiàn)行人事、經(jīng)費(fèi)制度的弊端,切實(shí)保障檢察機(jī)關(guān)對(duì)職務(wù)犯罪依法獨(dú)立行使偵查權(quán)。(1)從改革長遠(yuǎn)目標(biāo)看,應(yīng)當(dāng)跨省設(shè)立大區(qū)職務(wù)犯罪的偵查部門,避免地方化的不當(dāng)干擾。作為漸進(jìn)改革措施,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化檢察機(jī)關(guān)的人事管理權(quán),對(duì)地方檢察機(jī)關(guān)人員進(jìn)行人事變動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)取得上級(jí)檢察機(jī)關(guān)的同意或批準(zhǔn),消解地方相關(guān)部門出于各種因素對(duì)檢察干部實(shí)行“職務(wù)撤調(diào)”對(duì)偵查工作的負(fù)面影響。(2)完善檢察機(jī)關(guān)預(yù)算經(jīng)費(fèi)保證制度,就目前的情況而言,應(yīng)當(dāng)在省一級(jí)按一定標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)政統(tǒng)一編制預(yù)算,單列檢察機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)開支。

對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)建議篇三

1、建立切實(shí)可行的規(guī)章制度

管理出質(zhì)量,管理出效益,這個(gè)道理已在全社會(huì)形成廣泛共識(shí)。管理是科學(xué),管理是藝術(shù),這是一個(gè)管理者內(nèi)在的基本素質(zhì)。管理要有制度,管理要有措施,這是搞好管理工作的基本方法。教研室研究制訂了《方城縣中小學(xué)教學(xué)管理要求》,對(duì)備、講、輔、批、考、評(píng)、補(bǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)提出具體要求,為學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)管理工作提供了參考依據(jù),也是對(duì)教師的教學(xué)行為提出的規(guī)范要求。學(xué)校應(yīng)當(dāng)在《方城縣中小學(xué)教學(xué)管理要求》的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校的具體實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化常規(guī)教學(xué)管理制度,并組織教師對(duì)常規(guī)教學(xué)管理制度進(jìn)行認(rèn)真討論,使廣大教師不僅知道學(xué)校對(duì)常規(guī)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求,還要知道為什么要制訂這些規(guī)章制度,為什么要提出這些具體要求,使廣大教師把執(zhí)行常規(guī)教學(xué)管理制度變?yōu)榧訌?qiáng)質(zhì)量建設(shè)的自覺行動(dòng)。

2、嚴(yán)格落實(shí)國家的課程計(jì)劃

國家根據(jù)學(xué)生發(fā)展過程的實(shí)際需要,設(shè)置了不同的課程。小學(xué)階段以綜合課程為主。開設(shè)品德與生活(品德與社會(huì))、語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、外語、綜合實(shí)踐活動(dòng)、體育、藝術(shù)(或音樂、美術(shù))等課程。初中階段設(shè)置分科與綜合相結(jié)合的課程,包括思想品德、語文、數(shù)學(xué)、外語、科學(xué)(或物理、化學(xué)、生物)、歷史與社會(huì)(或歷史、地理)、體育與健康、藝術(shù)(或音樂、美術(shù))以及綜合實(shí)踐活動(dòng)。高中以分科課程為主,設(shè)置了語言與文學(xué)、數(shù)學(xué)、人文與社會(huì)、科學(xué)、技術(shù)、藝術(shù)、體育與健康和綜合實(shí)踐活動(dòng)八個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域。每一領(lǐng)域由課程價(jià)值相近的若干科目組成,包括語文、數(shù)學(xué)、外語(英語、日語、俄語等)思想政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、藝術(shù)(或音樂、美術(shù))、體育與健康、技術(shù)等科目。每個(gè)科目又設(shè)置了若干個(gè)必修模塊和選修模塊。這些課程在學(xué)生的發(fā)展過程中起著各自獨(dú)有、相互促進(jìn)的作用,彼此不能相互替代。所以我們必須從學(xué)生的發(fā)展需要出發(fā),開齊課程、開足課時(shí)。

3、建立常規(guī)教學(xué)管理監(jiān)控機(jī)制

大多數(shù)學(xué)校能夠按教體局的統(tǒng)一要求制訂相關(guān)的常規(guī)教學(xué)管理制度,但制度建立起來不能只是掛在墻上,關(guān)鍵在于落實(shí)。對(duì)于常規(guī)教學(xué)管理制度的各個(gè)方面,都要有監(jiān)管措施,有人去把關(guān)落實(shí)。要把各項(xiàng)制度的落實(shí)納入教師的發(fā)展檔案,納入教師的量化考評(píng)范圍,以此來鞭策廣大教師認(rèn)真做好常規(guī)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

1、集體備課

集體備課在加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,實(shí)現(xiàn)資源共享,深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量等方面的重要作用已不言而喻。關(guān)鍵是要把集體備課的要求切實(shí)貫徹落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去。各學(xué)校要按照教體局關(guān)于集體備課工作實(shí)施方案的要求扎扎實(shí)實(shí)的搞好集體備課工作,要結(jié)合各自的實(shí)際情況修改完善集體備課實(shí)施計(jì)劃,不要把集體備課的要求形式化、機(jī)械化,或者復(fù)雜難辦,或者敷衍了事。

2、實(shí)施“221”工程

為了克服課堂教學(xué)中存在的滿堂灌、講課內(nèi)容不加選擇、不能激發(fā)學(xué)生積極互動(dòng)、運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備輔助教學(xué)的意識(shí)不濃、課堂氣氛不活躍等不良現(xiàn)象,改革課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益,我們?cè)趯W(xué)習(xí)和總結(jié)先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣課堂教學(xué)的實(shí)際情況,提出了全縣課堂教學(xué)改革的奮斗目標(biāo)和努力方向—“221”工程。

第一個(gè)“2”是兩個(gè)合理。

一是合理安排教師的講課時(shí)間。要求教師在一堂課內(nèi)講課時(shí)間不能超過25分鐘,給學(xué)生留出充足的自我調(diào)控時(shí)間,使學(xué)生有比較充分的預(yù)習(xí)、練習(xí)、討論交流、表演展示的時(shí)間,把學(xué)習(xí)時(shí)間還給學(xué)生。這個(gè)要求旨在限制教師的滿堂灌、滿堂問等教學(xué)行為,具體執(zhí)行時(shí)要根據(jù)課型的不同,學(xué)生的變化等內(nèi)容靈活掌握,避免機(jī)戒套用。

二是合理安排教師講的內(nèi)容。教師在課堂上講的內(nèi)容要有選擇,有目的,有計(jì)劃,富有啟發(fā)性和感染力。學(xué)生已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、學(xué)生通過知識(shí)遷移、合作學(xué)習(xí)、預(yù)習(xí)聯(lián)想、查閱資料、動(dòng)手操作、演示實(shí)驗(yàn)等形式能夠自己弄懂的知識(shí),教師不要再講,要讓學(xué)生自己去研究和體驗(yàn)知識(shí)形成的過程,自己解決學(xué)習(xí)中的有關(guān)問題,充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習(xí)上的主體性作用。

第二個(gè)“2”是兩個(gè)落實(shí)。

一是落實(shí)課堂上的互動(dòng)原則,調(diào)動(dòng)學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦的積極性,使學(xué)生始終處于積極思考、主動(dòng)參與的良好狀態(tài);使師生的共同活動(dòng)充滿課堂,防止教師唱獨(dú)角戲。教師要善于激發(fā)學(xué)生參與課堂的積極性,給學(xué)生提供自我展示的環(huán)境和機(jī)會(huì),讓學(xué)生充分展示自己的'個(gè)性特長。課堂上每個(gè)學(xué)生都能參與教學(xué)活動(dòng),每個(gè)學(xué)生都能受到教師的關(guān)注,每個(gè)學(xué)生都能成為學(xué)習(xí)的主體。

二是落實(shí)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備輔助教學(xué)的科技功能。教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和課堂教學(xué)的實(shí)際需要制作課件,選用合適的教學(xué)輔助工具,做好演示實(shí)驗(yàn),以姿勢(shì)助說話,以情感打動(dòng)人。努力做到大多數(shù)課堂有課件、有教具,使抽象的知識(shí)能夠具體易懂,使一些虛擬的事物能夠直觀形象。目前此項(xiàng)要求在落實(shí)的過程中存在兩種傾向,一是一部分學(xué)校和教師缺乏使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備輔助教學(xué)的意識(shí),不是以積極地態(tài)度利用現(xiàn)有的多媒體設(shè)備輔助教學(xué),甚至連常規(guī)的教具和掛圖都沒有形成使用的習(xí)慣。二是一部分教師太依賴大屏幕,用大屏幕代替了必要的板書,代替了教師的教學(xué)過程。落實(shí)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備輔助教學(xué)的科技功能,要注意把握教學(xué)時(shí)機(jī),要在關(guān)鍵的時(shí)候不失時(shí)機(jī)的利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備輔助教學(xué),以提高課堂教學(xué)效益。

最后的“1”是一個(gè)構(gòu)建(即構(gòu)建和諧課堂)。

課堂教學(xué)既是知識(shí)探究的過程,也是師生感情交融的過程。師生關(guān)系融洽、和諧,就會(huì)收到較好的課堂教學(xué)效果。學(xué)生只有親其師才能信其道,學(xué)生愛戴教師,就會(huì)努力學(xué)習(xí)教師所教的學(xué)科,教師要以平等的心態(tài)與學(xué)生交流對(duì)話,以真誠的態(tài)度和學(xué)生交朋友。教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步及閃光點(diǎn),對(duì)學(xué)生不要吝惜贊揚(yáng)和鼓勵(lì)的語言,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。要避免打擊學(xué)生積極性的行為,杜絕諷刺挖苦學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生。

目前,要大力宣傳“221”課堂教學(xué)改革要求的精神實(shí)質(zhì),做到人人掌握,人人學(xué)做,逐步把“221”課堂教學(xué)改革的精神落實(shí)到教學(xué)過程之中。各學(xué)校(中心學(xué)校)要認(rèn)真做好“達(dá)標(biāo)課”的組織實(shí)施工作,組建達(dá)標(biāo)課指導(dǎo)小組,幫助廣大教師盡快符合“221”課堂教學(xué)改革要求的標(biāo)準(zhǔn)。

教研室各學(xué)科教研員要根據(jù)各自的學(xué)科特點(diǎn),盡快制訂出落實(shí)“221”工程的具體計(jì)劃,為“221”工程的順利實(shí)施提供更加完備的支撐依據(jù)。教研員要在實(shí)施“221”工程方面做好引領(lǐng)和指導(dǎo)工作,每學(xué)期至少要上一節(jié)示范課,給廣大教師以啟示。

3、開展“五個(gè)一”活動(dòng)

一是讀一本好書。要求各位教師每學(xué)期都要讀一本有關(guān)教育教學(xué)方面的、理論的或知識(shí)的書籍,以提高教師的素質(zhì)和內(nèi)涵,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。教師個(gè)人要在讀書的過程中做好讀書筆記,記錄書中的名言警句,及有參考價(jià)值的文章片段,同時(shí)還要寫出讀書心得,或者提升成教學(xué)論文,以指導(dǎo)教學(xué)工作。學(xué)校要不定時(shí)地組織讀書心得交流活動(dòng),督促廣大教師不但要讀書,還要交流自己的讀書體會(huì)和感受。

二是上一節(jié)公開課。所謂的公開課,必須是由教師申請(qǐng)上課,有上課教師撰寫的課時(shí)教(學(xué))案,有整班學(xué)生和多位教師參與的教學(xué)過程,參與聽課的教師每人有聽課記錄,并能反映出對(duì)上課教師的優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)價(jià),有關(guān)于改進(jìn)課堂教學(xué)的意見和建議,還要有參與聽課人員開展評(píng)課情況的記錄。具備了以上材料和內(nèi)容方可承認(rèn)該位教師上了公開課。

三是撰寫一篇教學(xué)論文。隨著時(shí)間的變遷,學(xué)生的變化,每位教師在新的學(xué)期里,會(huì)有新的教學(xué)體會(huì)和感受,對(duì)教材會(huì)有新的理解和發(fā)現(xiàn),教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)會(huì)有新的積累和完善。選擇其中的某一方面形成教學(xué)論文,一是對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)做以總結(jié)升華,其次可以給同行做個(gè)很好的啟示,同時(shí)對(duì)提高自己的寫作能力也是一個(gè)鍛煉。

四是寫一份集體備課的共案。集體備課的共案原則上主張?jiān)诮處焸€(gè)人初備教案的基礎(chǔ)上勾畫圈點(diǎn),補(bǔ)充完善,不要求形成初案經(jīng)過討論,達(dá)成共識(shí)后再寫一份共案,目的是為了減輕教師的工作負(fù)擔(dān)。但在一個(gè)學(xué)期以內(nèi),以某一位教師為主寫出一份比較完整,水平較高的集體備課共案,來展示自己參與集體備課的成果和水平,用自己的作品來反映本學(xué)科組的智慧和實(shí)力,也是很有必要的。

五是在學(xué)?;蛏霞?jí)組織的教學(xué)研討會(huì)上做一次系統(tǒng)發(fā)言。學(xué)校的集體備課、校本教研等活動(dòng)是經(jīng)常開展的,每位教師每一學(xué)期都要爭取做一次比較系統(tǒng)的發(fā)言。

對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)建議篇四

一、必須首先愛崗敬業(yè),珍惜自己的工作崗位,以自己是定陶縣監(jiān)理公司的一員而自豪!因?yàn)橐敫珊媚稠?xiàng)工作的前提是必須首先要熱愛這個(gè)崗位!

二、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉各分部分項(xiàng)工程的施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

三、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,要有高度的工作責(zé)任心,要把被動(dòng)工作變?yōu)榉e極主動(dòng)的去工作。

四、要能吃苦耐勞。監(jiān)理工作要想贏得業(yè)主的認(rèn)可,必須要有扎實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)守工作崗位。因?yàn)闊o論在白天黑夜,嚴(yán)寒酷暑,任何時(shí)候業(yè)主都在注視著你的'工作,他都會(huì)對(duì)你有公正的評(píng)價(jià)。

五、要認(rèn)真對(duì)待每一次(每一個(gè)檢驗(yàn)批)的質(zhì)量檢查工作,該使用檢測工具的必須要使用,千萬不能走過場,時(shí)刻記住你的驗(yàn)收是最后的一次把關(guān),責(zé)任重大!若一旦失職造成工程質(zhì)量事故你個(gè)人承擔(dān)不起!

六、每個(gè)人的業(yè)務(wù)技能水平除了刻苦學(xué)習(xí)以外,還需要工作時(shí)間的積累一步步的提高,某些專業(yè)知識(shí)不知道這很正常,但千萬不要不懂裝懂,隨意做出答復(fù)或決定,因?yàn)槟愕腻e(cuò)誤答復(fù)會(huì)造成錯(cuò)誤的結(jié)果。一定要虛心請(qǐng)教其他同事把握準(zhǔn)確后再答復(fù)。

七、珍惜自己的工作很重要的一點(diǎn)是要做到廉潔,不貪圖施工方給予的任何形式的小利益,因?yàn)榻邮苓@些小利益你就得還給對(duì)方幾倍于此的回報(bào),你就必須得損害工程質(zhì)量,最后要付出慘重的代價(jià)!

八、剛剛參加工作事實(shí)求是的講,自己的專業(yè)知識(shí)和技能往往不如一些施工單位的工程技術(shù)人員,這很正常。擺正自己的心態(tài),在工作上嚴(yán)格管理施工方,在交往中互相尊重,尊重對(duì)方也會(huì)被對(duì)方尊重。

以上幾點(diǎn)是我從事工程監(jiān)理工作十二年來的一些親身體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝!

定陶縣工程建設(shè)監(jiān)理公司:xx

20xx年x月x日

對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)建議篇五

以下是我根據(jù)采購一組與二組,現(xiàn)管理模式與作業(yè)方式,做出建議,如有錯(cuò)誤之處請(qǐng)指出,我會(huì)及時(shí)更改并學(xué)習(xí)。以下若有不清楚地方,我會(huì)當(dāng)面做出解說。

針對(duì)現(xiàn)家具成本物控管理分部現(xiàn)狀,對(duì)物控管理方面做以下建議:

(一)、家具一、二廠采購員合并,所管物料重新分配(附表1)。

物控組可按材料訂制方式分為:非標(biāo)組和常規(guī)組。

1、常規(guī)組:主要工作是:統(tǒng)籌一二廠的常規(guī)物料,相同物料,全部調(diào)至同一倉庫,以用量少的倉庫,材料調(diào)至用量多的倉庫,統(tǒng)一調(diào)整。

2、非標(biāo)組:主要工作:物控員根據(jù)料單,把非標(biāo)材我們的規(guī)格型號(hào)輸入進(jìn)報(bào)表。采購員根據(jù)報(bào)表,轉(zhuǎn)化成采購訂單,下采購訂單給供應(yīng)商,跟進(jìn)其交貨,質(zhì)量等問題。

優(yōu)點(diǎn):

1、可以減少倉庫庫存,減少因同一物料,因需要在兩個(gè)倉庫備貨,而造成公司庫存的積壓。

2、資金占用:減少庫存,可使流動(dòng)資金的增加,公司利潤增加。

3、提高人員的.有效使用:物料的從新分配,可減少因同種材料需兩個(gè)倉庫管理,而造成人力的浪費(fèi)(附表2)。

(二)、人員的分配:

(1)、常規(guī)組:擬定物控組長1人,采購員7人,常規(guī)物控員2人,預(yù)備1人。

(2)、非標(biāo)組:擬定物控組長1人,采購員2人,非標(biāo)物控員2人。

根據(jù)材料類別、主副,把材料分為:

主材:柜身板材類、封邊條、鋁材、實(shí)木類。

副料:五金、化工(包含熱容膠)類、工具、非標(biāo)材料。

常規(guī)物料具體工作分配(如附件附表1),人員分配根據(jù)兩種方式:

(1)、一二廠物料同家供應(yīng)物料統(tǒng)一,同家供應(yīng)商供應(yīng)的物料統(tǒng)一同一采購員采購。

優(yōu)點(diǎn):

1、可以減少因最小送貨量,與最小生產(chǎn)量問題,使材料不能按時(shí),按要求送至我司,平恒并減少我司與供應(yīng)商間接產(chǎn)生費(fèi)用(如因需配合我司增加了送貨運(yùn)費(fèi),或者減少因我司急需而產(chǎn)生的自提費(fèi)用(例:附表2))。

2、因配合我司達(dá)不到最小訂量,而產(chǎn)生成本增加,從而下年,提高單價(jià),間接減少我司利潤。

3、可以間接安排供應(yīng)商的生產(chǎn)情況。還可以因同家供應(yīng)商,需兩個(gè)采購員跟,減少我司人員的浪費(fèi)(例:附表2))。

(2)、同類別材料,統(tǒng)一采購員負(fù)責(zé)。

優(yōu)點(diǎn):在工藝改進(jìn),質(zhì)量問題,淘汰替換等情況,采購員可以根據(jù)材料的特性,及時(shí)調(diào)整供應(yīng)商的生產(chǎn)情況。并與車間溝通,材料問題,用其它同類材料替代生產(chǎn),以免造成車間因質(zhì)量,工藝等問題,停工、待料。(例:附表2)

非標(biāo)物料人員工作分配:

個(gè)別供應(yīng)商,既有常規(guī)又有非標(biāo),可采取以下兩種方式:

1、如果常規(guī)與非標(biāo)采購量較少,劃為同一采購員跟進(jìn),物貨配送,以非標(biāo)為主,常規(guī)據(jù)供應(yīng)商,要求最低送貨量,配送至所需倉庫。減少因最小送貨量問題,使非標(biāo)材料推遲。

2、 如果常規(guī)與非標(biāo)采購量較大,則常規(guī)與非標(biāo)分開為兩個(gè)采購員,各自負(fù)責(zé)。

(3)、物控員主要工作。常規(guī)物控員:

1、做預(yù)警提醒采購倉庫庫存量,提醒采購材料應(yīng)及時(shí)回廠。

2、當(dāng)接到工程、外貿(mào)批量單分析用量,做用量表給采購員以便采購做計(jì)劃以外備料,并與計(jì)劃組、生產(chǎn)部溝通,通知采購員材料回廠時(shí)間(減少盲目備造成欠料或爆倉)。

非標(biāo)物控員:

1、把非標(biāo)物料錄入報(bào)表。

2、當(dāng)采購員所接非標(biāo)材料訂單無法生產(chǎn),及時(shí)與下單員溝通更改并變更交期。

(三)、一二廠物料報(bào)表,由我部物控員,統(tǒng)一成同一表格。

現(xiàn)一二廠,各個(gè)倉庫一份報(bào)表,造成報(bào)表雜亂,格式,數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,采購員在分析數(shù)據(jù),不能全面的做以分析,而要同時(shí)調(diào)用幾個(gè)倉庫表格的數(shù)據(jù)。

優(yōu)點(diǎn):可以使采購員更直觀的查看自已所負(fù)責(zé)的材料,避免因報(bào)表多而漏看、漏分析、造成生產(chǎn)欠料。

(四)、設(shè)備、工具,統(tǒng)一同一采購員并統(tǒng)一入同一倉庫。

對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)建議篇六

在測試的過程中時(shí)刻想著用戶。培養(yǎng)自己對(duì)用戶需求的共鳴。和用戶溝通并且觀察他們?cè)鮽儤邮褂媚愕能浖?/p>

如果你和一個(gè)團(tuán)隊(duì)的軟件測試工程師一起工作,那么請(qǐng)閱讀 他們每天發(fā)的bug, 特別是那些針對(duì)你的測試部分的bug 。你可以從別人如何找到bug中學(xué)到很多東西。

找到你測試的那部分功能的代碼。雖然寫代碼并不是你的事,但是讀那些代碼常常會(huì)幫助你找到潛在的邊際情況和軟件缺陷。

促成一個(gè)軟件bug的修復(fù)是從寫好bug標(biāo)題和描述開始的。我每次發(fā)完一個(gè)bug都會(huì)把這個(gè)bug重讀一遍以確保它是合理的并提供恰倒好處的細(xì)節(jié)。如果一些重要的bug 沒有被糾正,要追根究底,確保決定和利弊權(quán)衡是正確的。

在軟代碼編寫之前,在仍有可能有大的設(shè)計(jì)變更的時(shí)候,積極參加軟件的計(jì)劃階段,這會(huì)幫助你了解正被考慮的折衷和權(quán)衡。

無論是尋找邊界值,運(yùn)用組合技術(shù),畫圖表,或創(chuàng)建測試模型,把你的想法放進(jìn)你的測試設(shè)計(jì)中總是有用的。在試探性測試的時(shí)候,有意識(shí)地去交替你的測試計(jì)劃和產(chǎn)品學(xué)習(xí)。

不管你測試的是那一塊功能,你應(yīng)該了解它的設(shè)計(jì),它的局限性,別人發(fā)現(xiàn)的bug,代碼的變動(dòng),以及它和其它功能間的交互關(guān)系。

和有不同專長的'人一起測試你的功能模塊,一起討論測試的點(diǎn)子并且征詢他們的反饋意見。

即使你只是測試一個(gè)軟件中的很小一部分,成為其它新功能和整個(gè)軟件的專家都會(huì)幫助你成為一個(gè)更好的測試工程師。

測試工作有時(shí)候是對(duì)抗性的,以致很容易使有些與你共事的人在做決定時(shí)忽略你的意見。與修復(fù)bug的開發(fā)人員建立堅(jiān)實(shí)的關(guān)系對(duì)了解最新進(jìn)展和促成bug的修復(fù)會(huì)有裨益。

成功的人都有一個(gè)的堅(jiān)實(shí)可信的交際圈。他們可以從中得到他們需要的專業(yè)知識(shí)和建議。不斷在你的公司內(nèi)部和外部結(jié)交新朋友并發(fā)展專業(yè)領(lǐng)域的聯(lián)系。

我和許多出色的測試工程師一起工作過,并且從他們那里學(xué)到了很多東西。為了提高你的測試技能,你應(yīng)該尋找“顧問”與他們見面或者榜樣向他們效仿。

測試工程師善于發(fā)現(xiàn)軟件的缺陷。如果把這種敏銳運(yùn)用到自己身上,我們一定能更有效的發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。

我們的時(shí)間很容易被大塊的工作和不斷的會(huì)議所占據(jù),導(dǎo)致我們沒有時(shí)間去學(xué)習(xí),去深挖更多的bug,甚至沒有時(shí)間保持健康的生活狀態(tài)。為了避免透支,你需要學(xué)習(xí)如何管理你的時(shí)間。

對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)建議篇七

按本人的看法,我們現(xiàn)在所從事的行業(yè),是目前還處于發(fā)展初期,甚至是剛剛起步的階段,它具有這樣一些特點(diǎn):從業(yè)人員不專業(yè)、網(wǎng)站的搭建混亂、市場上的大部分公司并不具有合理的公司體制,處于一種三五個(gè)好友就可成立的公司,就可開展業(yè)務(wù)、行業(yè)處于一種無序的競爭狀態(tài),不少公司的惡劣行為不斷破壞這個(gè)行業(yè)的誠信度。隨著越來越多的人和公司進(jìn)入這個(gè)行業(yè),將必然帶來更激烈的競爭。

但不可否認(rèn),這一行業(yè)具有巨大發(fā)展的潛力和賺錢的機(jī)會(huì),所以,關(guān)鍵在于現(xiàn)階段要迅速積累,最大程度的獲取利潤,壯大公司。待到行業(yè)競爭加劇時(shí)才能有備而戰(zhàn)、脫穎而出。若目前不思進(jìn)取,只顧眼前的蠅頭小利,則不久必將被淘汰。

進(jìn)公司有一段時(shí)間了,個(gè)人覺得公司存在著以下問題:

1.制度混亂。比如給員工發(fā)放工資,特別是對(duì)于新員工工資的發(fā)放,在時(shí)間上存在很大的隨意性,而且工資的計(jì)數(shù)不明確。

2.公司對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)體質(zhì)不科學(xué),不合理。導(dǎo)致員工工作積極性不高,員工之間的缺乏良好的溝通與合作。

3.公司的發(fā)展目標(biāo)不明確,對(duì)未來公司的走向沒有明確的計(jì)劃。如果有,但大部分的員工不知道,員工沒有方向感。

4.公司的組織體系不合理。主管沒有發(fā)揮主管應(yīng)有的職責(zé),各個(gè)崗位上的員工缺乏一種良性的互動(dòng),員工具有很大的隨意性。

5.關(guān)于公司上班下班時(shí)間的安排,從我們所從事的行業(yè)的角度出發(fā),這一安排相對(duì)合理。但自由過度了就是懶散和缺乏工作熱情。所以,關(guān)于工作時(shí)間的安排需要把握好一個(gè)適度的原則,個(gè)人認(rèn)為這個(gè)原則大體是:在輕松的氛圍中最大程度的提高員工工作的積極性和主動(dòng)性。

1.完善公司的培訓(xùn)體系。對(duì)新員工能進(jìn)行良好的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)老員工能有一個(gè)向上發(fā)展的培訓(xùn)和培養(yǎng),不斷擴(kuò)大和提升公司的人才力量。

針對(duì)新員工的培訓(xùn),本人有一些具體的建議如下:根據(jù)公司現(xiàn)成的狀況,選擇一對(duì)一負(fù)責(zé)和公司定期統(tǒng)一培訓(xùn)的形式為主。一對(duì)一負(fù)責(zé),即指一名老員工帶一名新員工,老員工對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能,工作態(tài)度等負(fù)責(zé)。同時(shí),公司定期組織對(duì)新員工的統(tǒng)一培訓(xùn),例如每周或者每個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn)。并設(shè)立考核機(jī)制,促使新員工能在壓力中主動(dòng)學(xué)習(xí),快速成長。

對(duì)于老員工的培訓(xùn)和培養(yǎng),本人暫不談,但有一個(gè)原則,就是給員工清晰的發(fā)展方向,能讓員工不斷的成長。

我上面所提的建議有沒有必要呢?本人認(rèn)為,絕對(duì)有必要。原因如下:公司若不發(fā)展,將會(huì)被淘汰。當(dāng)然,上述的培訓(xùn)措施不一定就正確,這都可以討論,但公司培養(yǎng)人才的體系要建立起來。如果擔(dān)心公司不能提供和支持員工的發(fā)展,那為什么不想想怎么樣讓公司成長起來,為員工提供更多的上升空間。員工的成長必然會(huì)推動(dòng)公司的成長。更重要的是,只要公司形成了適合的、完善的、高效的人才培訓(xùn)體系,那么在市場上就會(huì)具有更強(qiáng)的競爭力。

2.加強(qiáng)公司員工之間的良性溝通和互動(dòng),形成良好的工作氛圍。在公司業(yè)務(wù)中,銷售和采購是分開的,由于部門之間缺乏良好的溝通和良性的互助關(guān)系,導(dǎo)致信息反饋滯后,問題不能得到及時(shí)解決,這個(gè)算一算公司退單的金額就知道了。當(dāng)然,導(dǎo)致退單的原因很多,但部門之前溝通不暢是主要原因之一。

3.鼓勵(lì)員工提出公司存在的問題,若問題存在,則改進(jìn)。鼓勵(lì)員工對(duì)公司的發(fā)展提出建議,對(duì)于好的建議要采取,并立即行動(dòng)。提高公司解決問題的能力,能夠高效解決問題。

4.完善公司的工資制度。工資定期按時(shí)發(fā)放。

5.完善公司的組織體系。這里所指的組織體系跟政府部門那種混亂的組織體系沒關(guān)。對(duì)于我們公司,本人認(rèn)為,應(yīng)明確各個(gè)員工的職責(zé),特別是主管們的職責(zé)。明確一種簡單高效的組織體系,能夠讓員工遇到的問題及時(shí)解決,重要的是,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決公司存在的問題。

6.公司領(lǐng)導(dǎo)層要敢于面對(duì)公司存在的問題,并積極思考如何改進(jìn)。對(duì)問題一再回避和漠視,只能導(dǎo)致問題越積越多。

關(guān)于改進(jìn)公司質(zhì)量管理工作的幾點(diǎn)建議

對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)建議篇八

放p,憑啥要我們改習(xí)慣,你們傲游有啥了不起的。憑什么敢說這么囂張的話。究竟是習(xí)慣好改,還是增加一個(gè)功能方便,就好像一個(gè)飯店,非要進(jìn)一批適合左手吃飯的桌子,結(jié)果非要讓習(xí)慣右手的人試試改為左手吃飯一樣!簡直就是閉門造車嘛。你們把“按住右鍵單擊左鍵”增加這樣一個(gè)功能,不喜歡的人就不用唄。但是需要這個(gè)功能的人不就可以增加成為傲游的用戶了嗎?既不影響原有的用戶,又滿足了另外相當(dāng)一部分需要大量瀏覽網(wǎng)頁的用戶。

要記住我們是用戶,是產(chǎn)品來適合用戶,而不是用戶來適合產(chǎn)品。我就非常習(xí)慣按住右鍵單擊左鍵來在新標(biāo)簽內(nèi)打開新鏈接,而又不會(huì)激活新標(biāo)簽,這個(gè)操作簡單易行。你說的用鼠標(biāo)中鍵的方法,你自己試過嗎?非常不方便,時(shí)間常了食指都按腫起來了。到底是左右鍵好按,還是那個(gè)細(xì)細(xì)一條的中鍵好按。別站著說話不要疼。

tt現(xiàn)在越來越垃圾,沒甚么地方是很方便的很實(shí)用的。說實(shí)話,我現(xiàn)在甚至一天天的越來越痛恨tt瀏覽器了。以前tt3.8還好,可是現(xiàn)在tt3.8已經(jīng)和新版的ie內(nèi)核沖突太大了,根本沒法用,收藏夾什么的都已經(jīng)完全跟不上現(xiàn)在xp sp3, vista, win7的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器內(nèi)核接口。根本就沒法使用了。所以我很早就想換一個(gè)新的瀏覽器用了。

我本來試用了包括傲游,世界之窗,火狐,google,等等的十幾款瀏覽器的,發(fā)現(xiàn)傲游各方面是我最喜歡的,偏偏沒有這個(gè)功能,而沒有這個(gè)功能,對(duì)于我們平時(shí)需要上網(wǎng)查找大量資料的研究人員來說,非常不能接受的。如果右鍵單擊鏈接然后選擇“在新標(biāo)簽中打開”,或者用你剛才說的按鼠標(biāo)中鍵,或者好像某些人說的用拖拽的方式,都不合理,非常不合理。

1、右鍵單擊鏈接然后選擇“在新標(biāo)簽中打開”:這個(gè)方式非常浪費(fèi)時(shí)間,可能你只是開一兩個(gè)鏈接不覺得,可是我們一開就要開5、60個(gè)標(biāo)簽的,如果用ie的話,那下面的任務(wù)欄就排滿了的,那是非常浪費(fèi)時(shí)間的。

2、用你剛才說的按鼠標(biāo)中鍵:這個(gè)是我努力想按照你說的,改掉某種原來的習(xí)慣的。結(jié)果除了一個(gè)禮拜以后食指和中指腫的像蘿卜那樣粗,連請(qǐng)了兩天病假,什么也沒剩下,而且本身中鍵就是非常的不好按。不信你們自己連著按一天中鍵試試看,我是說以平均5秒鐘一下的速率。。。 而且,中鍵很容易按下去變成自動(dòng)滾動(dòng)的圖標(biāo)。

所以在兩個(gè)星期之后,雖然我很憎惡tt4.x系列的瀏覽器,可是就是因?yàn)檫@么一個(gè)小小的功能,竟然所有的其他的瀏覽器沒有一個(gè)具備的,我又不得不重新安裝了tt,忍受tt那些非常要命的缺陷。我十分鄭重十分嚴(yán)重十分嚴(yán)肅的向你們傲游的開發(fā)組提出這個(gè)建議是因?yàn)?,如果給tt提建議,那要提很多很多條,而且基本上是讓tt傷筋動(dòng)骨的'。甚至tt的開發(fā)小組愿不愿意做這么大規(guī)模的更改都還不好說。

這就好像,有兩部車供我選擇,一部除了剎車不太好靈以外,其他都是最好的零件,而另一部是除了剎車是完好的其他沒有一個(gè)零件沒問題的。那么你說我應(yīng)該選擇修第一部的剎車呢,還是把另一部拿過來送到修理廠徹底全部大修一下??我真不知道是我傻還是你們傻!說實(shí)在的,你以為我們?cè)敢鈸Q瀏覽器是嗎?用習(xí)慣的瀏覽器沒有誰愿意換,尤其是經(jīng)常上網(wǎng)的人。實(shí)在是因?yàn)閠t很多地方都要比傲游的差,而且差太多。幾乎沒一個(gè)地方比你們傲游好的,甚至連火狐這樣的垃圾瀏覽器都比不上。

說到這里,突然有個(gè)想法,難道騰訊公司把這個(gè)“按住右鍵單擊左鍵”打開頁面中的鏈接,但是又強(qiáng)制在新標(biāo)簽中打開,但是又不激活新標(biāo)簽的這個(gè)功能申請(qǐng)了技術(shù)專利了?如果是這樣,懇請(qǐng)傲游的開發(fā)組以及論壇的各位管理員們予以告知,那么我就黯然的回去繼續(xù)用該死的垃圾tt去了。誰讓咱們必須要這個(gè)功能呢?誰讓只有騰訊能實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能呢?咱誰都不怪了,咱就怪咱的命不好。。。。。。

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