每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇一

(個別省區(qū)要求是第一作者)或著作(要求具有統(tǒng)一書號isbn，個別省區(qū)要求是主要編著者)

6符合其他破格評審條件

7個別省區(qū)要求參加答辯

應(yīng)試精華提示：1、2、3、4、5步驟無需按時間順序準備，您只要同時具備以上條件，就可以參加高級會計師的評審全國各地的評審材料提交工作在每年的第一季度開始，考生在獲得高級會計師考試合格證書、職稱外語合格證書、職稱計算機合格證書、論文成功發(fā)表后，方可向本省(或直轄市)高級會計師評審小組提交評審材料，等待評審或答辯

通知。

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇二

西安外國語大學(xué)科研計劃項目 評審 流程 在線填寫申請并上傳論證活頁（在“項目管理”—“校級項目”—“校級項目申請”下填寫申請；在“附加信息”中上傳項目論證活頁。請勿使用“項目信息”下的“項目新增”）填寫紙質(zhì)申請書和論證活頁 學(xué)術(shù)委員會審定 各單位審核 科研處審核 專家評審 公 示 下發(fā)文件和立項通知書 通過 通過 1.審核申報人是否符合申報條件；2.形式審查；3.本單位申報匯總。

西安外國語大學(xué)是幾本,學(xué)校簡介

關(guān)于下達科研計劃項目通知

醫(yī)學(xué)科研計劃項目合同書

科研管理系統(tǒng)教師申報項目流程

科研計劃

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇三

“分享經(jīng)驗 相互激勵 團結(jié)進取”

二、會議時間

20xx年8月31日，9月1日

三、會議地點

會會議目的及意義

1、隨著20xx年過半，為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統(tǒng)、詳實準確地總結(jié)，共同分享我們的成長與經(jīng)驗，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展，公司決定組織召開20xx年半年度工作總結(jié) 活動。

2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標，在此對各位的支持和努力表示感謝!

四、會議參會人員

公司全體員工

五、會議流程與安排

本次年會的流程與安排如下：

20xx年8月31日(周五)

9:00—9:10 大會進行第一項

由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單，宣布大會開始，放國歌，齊唱國歌。

9:10-9:20大會進行第二項

在主持人帶領(lǐng)下，全體員工齊讀公司存在的本源

9:20—10:20大會進行第三項

市場與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進行分享，并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽獎。(每人10分鐘)

公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)

技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心代表公司目前最高審核技術(shù)主題進行發(fā)言(20分鐘)

行政服務(wù)部總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 財務(wù)服務(wù)部總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)

14:00- 18:00會議進行第六項

項目發(fā)展中心 總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 技術(shù)中心 總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 20xx年9月1日(周六)

項目開發(fā)部經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進行詳細全面的總結(jié)，進行述職報告準備(45分鐘)

技術(shù)服務(wù)中心主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進行詳細全面的總結(jié)，進行述職報告準備(45分鐘)

10:30- 11:00會議進行第八項

11:00 主持人宣告此次大會結(jié)束，組織員工離場。

六、會議準備及相關(guān)注意事項

會議的通知與宣傳：公司行政服務(wù)部將本次會議活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。

七、會議籌辦任務(wù)。

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇四

第3章 市場分析與建設(shè)規(guī)模 １２

第12章 財務(wù)報表 ４５

第13章 附件 ４７

第1章 項目總論

§1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表 如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目，則應(yīng)將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。

§1.1.6 研究工作依據(jù)

(1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。

(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

(4)根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。

§1.1.7 研究工作概況

(1)項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項目擬建的理由與重要性。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述，并提出最終結(jié)論?！?.2.1 市場預(yù)測和項目規(guī)模(1)市場需求量簡要分析。(2)計劃銷售量、銷售方向。(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。(4)項目擬建規(guī)模。

(1)地理位置、占地面積及必要性(2)水源及取水條件。

(3)廢水、廢渣排放堆置條件?！?.2.4 項目工程技術(shù)方案

(1)項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

§1.2.8 投資估算和資金籌措(1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向?！?.2.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論(1)項目總成本、單位成本。

(2)項目總收入，包括銷售收入和其它收入。

§1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第2章 項目背景和發(fā)展概況

說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。

§2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

(1)寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

(1)資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

(2)市場調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。

(3)社會公用設(shè)施調(diào)查，包括運輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

已完成及正在進行的試驗試制工作的名稱、內(nèi)容及試驗結(jié)果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗。對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門的認可證明。

§2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。(1)企業(yè)獲得的利潤情況。

(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強市場競爭力。(3)擴大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(4)采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動生產(chǎn)率。(5)產(chǎn)品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。

本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個階段，更新?lián)Q代的可能時間?！?.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查(1)本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

(2)國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

(3)本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。(4)已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力，預(yù)計投產(chǎn)年月。

(5)在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目，目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。§3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查(1)全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

(2)本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。

(3)本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較，以了解國內(nèi)保有量是多還是少，說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。

(4)本產(chǎn)品一段時期以來的進口量及進口來源，主要來自哪些國家或地區(qū)；占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例；進口產(chǎn)品的價格等。

(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。

(1)產(chǎn)品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。

(1)產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。

可行性研究工作中，應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明：(1)本產(chǎn)品的消耗對象。

(2)本產(chǎn)品的消費條件。消費條件因產(chǎn)品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預(yù)測某一種產(chǎn)品的市場需求量時，應(yīng)將哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。

(3)本產(chǎn)品更新周期的特點，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。(5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域，擴大了市場需求容量。

(1)替代進口分析。將本產(chǎn)品與目前進口產(chǎn)品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較，說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。

(2)出口可行性分析。如果擬建項目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國際市場上進行競爭的能力，則應(yīng)考慮國外市場對本產(chǎn)品的需求。

(3)分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵措施，該產(chǎn)品進口國的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價格是否有利。

進行產(chǎn)品價格預(yù)測，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價格水平，還要分析國際、國內(nèi)市場價格變化趨勢，國家的物價政策變化、產(chǎn)品全社會供需變化等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴大市場需采用的價格策略等，綜合以上因素，預(yù)測產(chǎn)品可能的銷售價格。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行相應(yīng)研究?！?.3.1 推銷方式(1)投資者分成。(2)企業(yè)自銷。(3)國家部分收購。

(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析?！?.3.2 推銷措施

(1)銷售和經(jīng)銷機構(gòu)的建立。(2)銷售網(wǎng)點規(guī)劃。(3)廣告及宣傳計劃。

(4)咨詢服務(wù)和售后維修措施?！?.3.3 促銷價格制度

促銷價格制定可根據(jù)市場銷售預(yù)測情況確定，一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴大市場占有份額。

建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計生產(chǎn)能力，是指項目生產(chǎn)一定質(zhì)量標準的產(chǎn)品的最大能力。一般用實物單位或標準實物單位來計量。

(1)建設(shè)總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線數(shù)量。

(3)說明項目經(jīng)濟規(guī)模，不同規(guī)模下項目效益與費用的比較分析，說明本項目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。

(1)項目需用的資源名稱、經(jīng)全國儲量委員會正式批準的儲量、品位、成分、產(chǎn)地或供應(yīng)點。(2)資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。

(3)資源開采方式。要說明自行開采、計劃供應(yīng)、市場供應(yīng)或合資開發(fā)等不同方式。

(1)原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)。

按項目的生產(chǎn)要求，分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規(guī)格、成分、質(zhì)量以及年需用量，并分別編制： ①原材料及主要輔助材料需用量表。

②有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。③需進口的原材料表。

說明進口原材料的理由和一旦來源有變化時的應(yīng)變措施，分析預(yù)測原材料國產(chǎn)化前景及分國產(chǎn)化的提高幅度。

對季節(jié)性生產(chǎn)的原料，如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等，需說明短期進貨數(shù)量。

(2)燃料動力及其它公用設(shè)施的供應(yīng)。燃料、動力及其它公用設(shè)施是指生產(chǎn)需用的煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究報告中，需說明生產(chǎn)所需燃料、動力及公用設(shè)施的數(shù)量和需由項目自建的種類和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動力數(shù)量。

? ①燃料品種的選擇，應(yīng)說明其依據(jù)，如執(zhí)行國家能源政策、適應(yīng)地區(qū)條件、滿足生產(chǎn)特殊要求等。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式，進行燃料成分分析。

? ②電力最大需用負荷、供電來源及其穩(wěn)定性、需要自建電力設(shè)施和投資估算。

③最大需水量、水源及其供應(yīng)可能性。是否需增加供水設(shè)施。? ? ④熱源及供熱要求。

⑤其它設(shè)施，如油、氣、汽需用量、供應(yīng)量及需要增加設(shè)施的情況。?(3)主要原材料、燃料動力費用估算。

(1)擬建廠地區(qū)的地理位置、地形、地貌基本情況和區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù)。(2)水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析。包括地面水或地下水量和水質(zhì)的分析、在枯水期的可能供應(yīng)量及水質(zhì)變化、地區(qū)今后水源開發(fā)和可利用水量增長情況。

敘述擬建地區(qū)與項目直接有關(guān)的公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的情況和可供利用的條件，從不同地區(qū)、不同條件中選取最有利的地區(qū)。

(1)供電、電源情況；近遠期可能的供電量及電壓；費用及計費方式；供電部門的要求。(2)供水、水源情況；近遠期可能的供水量及水質(zhì)；費用及計算方式；供水部門的要求。(3)運輸。地區(qū)內(nèi)各種運輸線路的分布；站庫碼頭的位置和地形；運輸費用；運輸能力及其發(fā)展規(guī)劃等。

(4)排水。排水條件；容污水能力；當?shù)丨h(huán)保部門對污水排放的要求等。(5)電訊、供熱、供氣等公用設(shè)施及可利用的種類、容量、技術(shù)特征等。

(6)施工條件包括建筑材料及制品的供應(yīng)條件；施工勞動力來源；施工運輸條件；施工用動力來源等。

項目選擇建廠地區(qū)還應(yīng)考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區(qū)建廠時應(yīng)特別慎重，要取得有關(guān)部門和群眾的認可。

(1)風景區(qū)、名勝古跡、自然保護區(qū)。(2)水土保持禁墾區(qū)。(3)礦山作業(yè)等爆破危險區(qū)。

(4)有放射污染或有害氣體污染嚴重的地區(qū)及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū)。(5)軍事設(shè)防區(qū)。

(6)生活飲用水源的衛(wèi)生防護地帶。(7)民族宗教風俗有特殊要求的地區(qū)?！?.3 廠址選擇 在實際工作中，具體廠址的選擇不一定要與建設(shè)地區(qū)的選擇分開，往往是廠址選擇與建廠地區(qū)的選擇合并進行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進行的。在可行性研究報告中，如果需要，可以分別敘述。

建設(shè)地區(qū)選定以后，就在這個地區(qū)內(nèi)選擇若干個可供建廠的地段，作具體分析比較，從中選取一個比較理想的廠址。并編寫廠址選擇報告作為可行性研究報告的附件，研究報告中僅需敘述選擇要點和廠址的主要優(yōu)缺點。有關(guān)選廠所需的調(diào)查資料、勘察和測量資料、取舍理由、論證等均應(yīng)編寫入選廠報告內(nèi)。確定廠址，須作多方案比較，一般可按下列內(nèi)容進行。(1)地形、地貌、地質(zhì)的比較。

①工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形。? ? ②平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。

(2)占地土地情況的比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例，以盡可能少占耕地、林地為原則，作出占地用地情況的評價。

(3)拆遷情況的比較。包括原有地面建筑物需拆除的數(shù)量、原有居民需遷移的人數(shù)及拆遷安排等條件和難度的比較。

(4)各項費用的比較。由于各個可供選擇地段條件不同，在費用上會產(chǎn)生較大差別，需作多方案比較。

? ①土地費用。如土地購置、拆遷、場地整治、青苗賠償以及土方處理等費用比較。

②交通運輸整治費。如需要建設(shè)或整治的運輸線路，轉(zhuǎn)運場站等費用比較。? ? ③基礎(chǔ)處理費。如不同工程地質(zhì)需用不同地基和基礎(chǔ)處理的費用比較。

④取水、防洪、排污設(shè)施所需費用比較。?

⑤抗震所需費用比較。?

? ⑥環(huán)境保護、生活設(shè)施等費用的比較?！?.3.2 廠址推薦方案

(1)繪制推薦廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標明廠址四周界址、廠址內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、廠外工程、取水點、排污點、堆場、運輸線等位置及四鄰居民點和主要生產(chǎn)企業(yè)的相互位置。說明對生產(chǎn)要求的適應(yīng)性和合理性。

①占用耕地面積占總占地量的比例；?

②占用林地面積占總占地量的比例；?

⑥推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)。? 第5章 工廠技術(shù)方案

技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。

凡由本項目投資的廠內(nèi)、外所有單項工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)后勤、運輸、生活福利設(shè)施等，均屬項目組成的范圍。

各單項工程和配套工程需按其性質(zhì)加以分類，一般可分為：生產(chǎn)車間或工段；輔助生產(chǎn)車間或配套工程；廠外工程；生產(chǎn)后勤車間或設(shè)施；生活福利設(shè)施；其它單項工程。

使用同一種原料生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，如有不同的生產(chǎn)方法時，在可行性研究階段需要作方案性選擇，根據(jù)產(chǎn)品用途、質(zhì)量和成本等因素擇優(yōu)確定。對選定的方法需要說明生產(chǎn)方法的名稱及主要特征、選用的理由以及與其它生產(chǎn)方法比較的利弊。

工藝流程系指投入物經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物的過程。在生產(chǎn)過程中規(guī)定的各種技術(shù)條件和數(shù)據(jù)，統(tǒng)稱為技術(shù)參數(shù)。工藝流程和主要技術(shù)參數(shù)，在可行性研究階段需要結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、各種消耗等要求，選取最佳方案。

主要工藝設(shè)備系指工藝流程中的重要設(shè)備，應(yīng)按車間、工段分別敘述所選取設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和來源。需要從國外引進的設(shè)備，則應(yīng)詳細論述引進的必要性，引進的必要性，引進方向和選擇方案比較。主要設(shè)備選型是生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟合理性的具體表現(xiàn)，必須作多方案比較后，確定主要設(shè)備的規(guī)格型號與來源。

(1)按車間、工段編列主要工藝設(shè)備一覽表。需要引進的設(shè)備應(yīng)單獨列表。引進設(shè)備還要說明引進必要性、備品備件的來源、國內(nèi)分交方案，引進設(shè)備外匯來源及引進計劃。

(2)一般設(shè)備在可行性研究階段一般不作詳細選擇，但需按車間參照現(xiàn)有同類型、同規(guī)模生產(chǎn)廠所用的一般設(shè)備估算本項目應(yīng)予裝備的設(shè)備數(shù)量，或采用行業(yè)中慣用的比例指標推算出本項目，本車間所需一般設(shè)備的數(shù)量。(3)全廠計量設(shè)施的配置原則和要求。

在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后，應(yīng)就設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤的研究，選擇車間布置方案。車間布置方案要求達到物料流向最經(jīng)濟、操作控制最有利、檢測維修最方便。

按生產(chǎn)流程順次列出主要建筑物名稱、建筑面積；建筑形式和標準、建筑材料的選用要求；特殊要求；消防及報警設(shè)施選用標準和要求，應(yīng)遵守的設(shè)計規(guī)范名稱。對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。

結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù)，主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對施工的特殊要求。

分析擬建地區(qū)可以提供的建筑材料名稱、規(guī)格、運輸條件、預(yù)制構(gòu)件的最近供應(yīng)點和可提供的最大構(gòu)件規(guī)格及制作能力。需由外地供應(yīng)的應(yīng)說明主要建筑材料名稱及供應(yīng)點。對項目施工時需要解決的主要問題要單獨說明，如需說明特殊工程的施工組織與機具、大型或大宗預(yù)制構(gòu)件的來源等。

§6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物（1）（2）

§6.1.4 自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施（1）（2）

§6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；（1）（2）

§6.1.8 交通運輸情況；

分車間敘述產(chǎn)生污染物的裝置、設(shè)備、生產(chǎn)線及其投入物、產(chǎn)出品和排出物的品種、數(shù)量、排出方式，產(chǎn)生震動和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車間；易燃、易爆、劇毒物料的運輸線路、儲存庫站位置；放射性物料及放射性廢棄物的運輸線路、儲存和使用場所及其位置。

分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度?！?.2.2 主要污染物

(1)主要污染物向廠外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。

(2)主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

§6.4.2 項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響的措施。

§6.4.3 項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響 如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。

§6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。各種污染物最終排放量對周圍大氣、水、土壤的破壞程度及對居民生活區(qū)的影響范圍和程度，污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。

噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施?！?.4.5 綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

§6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 監(jiān)測布點原則；

(1)危險系數(shù)較大的生產(chǎn)點、擬采取的防護方案及安全檢測設(shè)施；

企業(yè)組織機構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分，其設(shè)置主要取決于項目設(shè)計方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。

一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員：

(2)工程技術(shù)人員：是指擔負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員；

(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員；

在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說明其來源，編制勞動定員匯總表。

(1)人員來源分析，需培訓(xùn)的人員總數(shù)。(2)培訓(xùn)方式：

? ①派往類似廠礦的生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備制造現(xiàn)場，通過實習培訓(xùn)生產(chǎn)、維修和管理人員，部分生產(chǎn)維修人員可參加本項目施工現(xiàn)場的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)。

? 引進國外新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，必要時派往國外生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備供應(yīng)廠實習。

? ②在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓(xùn)班，按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容，分專業(yè)、分工種進行培訓(xùn)。

(3)培訓(xùn)計劃。國內(nèi)培訓(xùn)人員數(shù)量、專業(yè)、時間、方式和國外培訓(xùn)人員數(shù)量、國別、專業(yè)、方式、時間及國外培訓(xùn)的必要性。

在設(shè)計工作開展的過程中，要委托進行必要的現(xiàn)場勘測工作。要提出設(shè)備、材料訂貨清單和非標準設(shè)備制造圖紙?？睖y精度要與設(shè)計階段相適應(yīng)，設(shè)計階段的劃分可根據(jù)不同項目區(qū)別對待。大中型項目一般采用兩階段設(shè)計，技術(shù)復(fù)雜或行業(yè)有特殊要求的項目或其中某些采用新工藝技術(shù)的車間，可能在施工圖設(shè)計之前，再增加一個技術(shù)設(shè)計階段。

? ②招收和培訓(xùn)職工。對職工的調(diào)集、招聘和必要的培訓(xùn)要做出適當?shù)臅r間安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營需要相銜接。

? ③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料，制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。

? ④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。落實原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其他配合條件，簽訂有關(guān)協(xié)議。

? ⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、制造和訂貨。

(4)竣工驗收、交付使用。

建設(shè)項目按批準的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容建完，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運轉(zhuǎn)、帶負荷試運轉(zhuǎn)合格后，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時，應(yīng)及時驗收。這時，生產(chǎn)人員進駐現(xiàn)場，由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)，交付使用。

國外引進成套設(shè)備項目和大型聯(lián)合企業(yè)可安排試生產(chǎn)階段，試生產(chǎn)時間一般不應(yīng)超過三個月。

在可行性研究報告中，根據(jù)分別確定的項目實施各階段所需時間，編制實施進度表，項目實施進度表有多種表示方法。在我國，多年來一直采用的方法是橫道圖。近年來，網(wǎng)絡(luò)圖在一些行業(yè)中也開始應(yīng)用。

建設(shè)項目的投資估

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇五

可研評審一般由發(fā)改委下屬咨詢院或者委托第三方評審機構(gòu)組織，組織者從專家?guī)熘须S機抽取各專業(yè)（經(jīng)濟、技術(shù)等）相關(guān)專家參加評審，邀請并通知發(fā)改委相關(guān)人員、政府職能部門（土地、規(guī)劃、環(huán)保等）相關(guān)人員、建設(shè)單位相關(guān)人員、可研編制單位相關(guān)人員按時間參加評審會。

可研評審的大致流程如下：

一、組織著通知項目可行性研究報告編制單位準備好可研報告文本（份數(shù)視參會人員而定），并請設(shè)計單位相關(guān)設(shè)計人員參會。

二、組織者確定參會人員名單（專家人數(shù)5人以上單數(shù)）。

三、預(yù)定會議場地（如需要）。

四、確定會議時間和地點。

五、邀請相關(guān)專家和相關(guān)單位人員參會，落實好評審會需要的相關(guān)設(shè)備、材料等。

六、會議當天布置好會場，并準備好簽到表讓專家及參會人員簽到。

七、主持者主持評審會會議。

八、進行會議議程。

九、編制單位根據(jù)專家評審意見修改完善可行性研究報告。

十、編制單位將修改好的可研報告送與評審單位負責人校核。

十一、評審單位出具校核意見。

十二、編制單位根據(jù)校核意見再次修改完善，修改完善后裝訂可研報告最終稿送與業(yè)主。

評審會議一般有組織者主持，評審會會議議程如下： 第一項 組織者介紹與會人員情況。第二項 請幾位專家推選出一位專家組組長。

第三項 請發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)講話。

第四項 由建設(shè)單位介紹項目情況。

第五項 可研編制單位匯報可研編制情況。

第六項 請各位專家對該項目可行性研究報告進行點評，請相關(guān)參會單位提出意見，并由編制單位解釋記錄。

第七項 各專業(yè)評委寫評審意見。

第八項 組織者收集統(tǒng)計評審意見。

第九項 請專家組組長宣讀專家評審意見。

第十項 各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。

第十一項 散會，編制單位收集意見，進行可研修改完善。

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇六

一、可研報告深度要求：

按照國家發(fā)改委關(guān)于工程項目可行性研究相關(guān)深度規(guī)定要求編制，具體可參照《國家計委辦公廳關(guān)于出版投資項目可行性研究指南（試用版）的通知》(計辦投資［2012］15號)文件，請業(yè)主督促設(shè)計單位按照國家相關(guān)規(guī)定完善可研文本、投資估算、圖紙等。

二、可研報告相關(guān)要件資料

(四)能評手續(xù)：可研階段要求是發(fā)改部門批準的項目《節(jié)能評估登記表》或《節(jié)能評估報告書》等。

(五)穩(wěn)評手續(xù)：社會穩(wěn)定性風險評估報告由各級維穩(wěn)辦組織審查批復(fù)

(六)行業(yè)部門審查意見：對有明確主管部門的項目，需要提供行業(yè)部門審查意見。

視行業(yè)和部門要求提供以下資料：

(七)礦產(chǎn)壓覆手續(xù)：可研階段要求國土部門通過建設(shè)項目壓覆重要礦產(chǎn)資源審批。

(八)水土保持方案手續(xù)：水源保護區(qū)范圍內(nèi)項目或水利部門有要求的項目要做水土保持方案由水利部門批準。

(九)建設(shè)項目水資源論證及取水許可證手續(xù)：項目建設(shè)根據(jù)水利部門要求需要進行水資源論證審批的，由水利部門審查批準。

(十)移民安置規(guī)劃大綱審批手續(xù)：大中型水利水電項目要報送移民安置規(guī)劃大綱批準手續(xù)。

(十一)航道行政審批手續(xù)：涉及航道的建設(shè)項目須提供由交通運輸部門批準的航道審批手續(xù)。

(十二)風景名勝區(qū)、國家地質(zhì)公園建設(shè)項目選址手續(xù)：需要提供由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門出具的選址審批手續(xù)。

(十三)大型基本建設(shè)工程建設(shè)開工前考古調(diào)查勘探審批手續(xù)：對部分大型基本建設(shè)工程由文物主管部門提供建設(shè)開工前考古調(diào)查勘探審批手續(xù)。

（十四）地質(zhì)災(zāi)害危險性評估。在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)內(nèi)進行工程建設(shè)應(yīng)當在可行性研究階段進行地質(zhì)災(zāi)害危險性評估，并將評估結(jié)果作為可行性研究報告的組成部分；可行性研究報告未包含地質(zhì)災(zāi)害危險性評估結(jié)果的，不得批準其可行性研究報告。

(十五)其它特殊行業(yè)需要按照有關(guān)行業(yè)要求完成相關(guān)批復(fù)資料。

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇七

合同是民事主體之間設(shè)立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。下面和小編一起來看合同評審制度及流程，希望有所幫助！

1、所有的產(chǎn)品銷售均需訂立合同，并通過合同評審程序，報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

2、合同生效后在執(zhí)行過程中，發(fā)生用戶需要追加需求時，必須按規(guī)定重新進行評審。如沒有進行評審而造成的損失，由銷售、生產(chǎn)部門的直接當事者承擔責任和損失。

3、銷售合同洽談過程中，應(yīng)明確技術(shù)、質(zhì)量要求(可另簽訂協(xié)議);如沒有標注清楚技術(shù)、質(zhì)量要求而造成的損失一律由直接責任者承擔。

4、合同在履行過程中如有變更需求項目，所有資料必須以書面形式下發(fā)涉及部門。任何部門或個人不得以口頭形式通知部門變更要求。

1、所有2000方以上的合同必須按公司規(guī)定的合同評審管理程序執(zhí)行；500方至2000方范圍內(nèi)的合同評審可采取簡易程序進行評審；500方以下的合同不評審。

2、合同評審前，應(yīng)準備下列文件資料：銷售合同草案、用戶特殊要求說明、用戶指定的質(zhì)量承諾等，以供合同評審討論。

3、原則上所有合同應(yīng)在實際履行前評審?fù)戤?。特殊情況的合同在事后立即組織按照程序補辦評審手續(xù)。

1、合同評審由經(jīng)營副總經(jīng)理牽頭組織進行會議評審，常務(wù)副總經(jīng)理或主管董事長助理主持會議，市場部內(nèi)勤做好評審會議記錄。

2、合同評審程序：

（1）由經(jīng)營副總經(jīng)理講解合同草案內(nèi)容。

（2）由各相關(guān)部門、人員提出疑問。

（4）由經(jīng)營副總經(jīng)理解答疑問。

（5）各副總、助理均無疑問后在合同評審表上簽字。

（6）加蓋公司合同章。

（7）合同原件及合同評審表交辦公室存檔、編號。

（8）辦公室將合同復(fù)印件發(fā)放至財務(wù)部和市場部。

（9）合同評審簡易程序：500方至2000方范圍內(nèi)的合同評審由市場部內(nèi)勤持合同評審會議記錄、合同評審會議內(nèi)容記錄表、合同草案，請參評人員逐一審閱、簽署意見，常務(wù)副總經(jīng)理或主管董事長助理簽字同意后蓋章。

（10）500方以下的合同由經(jīng)營副總經(jīng)理征求生產(chǎn)副總經(jīng)理、試驗室主任意見后，交辦公室蓋章。

3、在評審過程中，參評人員對條款有異議時，必須由經(jīng)營副總經(jīng)理負責答疑;當評審過程中，評審意見出現(xiàn)重大分歧時，由市場部形成書面報告，報公司總經(jīng)理審批或最終裁決。

4、特殊合同、重大合同的評審，必須請總經(jīng)理和公司法律顧問參加會議，參與評審，對合同予以審核、把關(guān)。

1、常務(wù)副總經(jīng)理、主管董事長助理：負責主持評審會議，并對評審結(jié)果做出決定。

2、參加評審的部門、人員：常務(wù)副總經(jīng)理、主管董事長助理、經(jīng)營副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、試驗室主任、市場部內(nèi)勤。

3、經(jīng)營副總經(jīng)理：應(yīng)及時送審需簽約的合同，并負責答疑解惑；對生產(chǎn)所需原材料的供應(yīng)時間、供應(yīng)量、供應(yīng)期限、原材料質(zhì)量予以審核、確定。

4、生產(chǎn)副總經(jīng)理：對產(chǎn)品的產(chǎn)量需求、產(chǎn)出日期及交貨能力予以審核、確定；對貨物運輸?shù)腵時間、車次、方量、路線、路況予以審核、確定。

5、試驗室：對合同技術(shù)要求、技術(shù)標準予以審核、確定;對合同的質(zhì)量條款、驗收標準、售后服務(wù)以及質(zhì)量保證期限予以審核、確定。

6、市場部內(nèi)勤：負責合同評審會議記錄、打印、隨合同裝訂、合同原件報送辦公室。

1、對已簽約的每一份合同原件，即雙方均已加蓋公章的生效合同(包括技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議、價格協(xié)議、用戶書面承諾資料、賒欠協(xié)議、付款協(xié)議以及用戶對合同數(shù)量、交貨期、價格、特殊需求等方面要求變更的通知等，所有具有法律效力和法律意義的資料)其中一份原件必須由辦公室保管、存檔，其他部門均以復(fù)印件保存。

⑴銷售合同蓋章生效前，由業(yè)務(wù)員個人妥善保管;合同蓋章生效后，業(yè)務(wù)人員應(yīng)將合同原件交辦公室專人保管，辦公室必須建立合同文本的臺帳，做好相應(yīng)的記錄。

⑵價格協(xié)議、付款協(xié)議、賒欠協(xié)議等應(yīng)將原件交財務(wù)部保管，并督促執(zhí)行。

⑶因所需資料不能按規(guī)定歸檔的，相關(guān)業(yè)務(wù)員按扣罰50元/次處理。如因資料遺失致使公司受到經(jīng)濟損失的，將按損失金額對當事人進行處罰。

2、各部門應(yīng)根據(jù)各自需管理的資料，落實好具體保管人員，采取有效的措施，確保其保管資料的完整，以便能隨時提供查閱。

以上規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇八

主題：學(xué)校學(xué)生專業(yè)技能與就業(yè)專題研討會

（二） 會議時間：20__年6月30日

（三） 會議地點：一樓報告廳

（四） 活動主旨：

提高每位大學(xué)生的專業(yè)技能，樹立正確的就業(yè)觀。

（五） 活動目的：讓每位學(xué)生樹立正確的人生觀，消除就業(yè)

擇業(yè)消極觀，恐懼心理。學(xué)習鉆研專業(yè)技能，樹立正確的就業(yè)觀。從而促進大學(xué)生就業(yè)率。

（六） 活動目標：

1、 參會人數(shù)：1000人（綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素、限1000人規(guī)模較為理想）。

2、 預(yù)期收獲：參與的人員乘興而來，滿意而歸。

3、 塑造形象：大力鼓勵學(xué)生學(xué)習專業(yè)知識，樹立好的形象。

4、 傳播思想：把會議的積極思想傳播給學(xué)生，使得他們更好的去掌握積極向上的思想。

（七） 時間與注意事項：

07：00盤點清查各種物品的準備情況。

07：10確定能夠到場的主要人員，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫，打印表格。

07：30到達會場，開始會場的布置。 08：00開始會議。

10：00會議結(jié)束。

10：10歡送人員，清理會場。

高級會計師評審流程高級會計師評審問題篇九

主題：學(xué)校學(xué)生專業(yè)技能與就業(yè)專題研討會

(二) 會議時間：20xx年6月30日

(三) 會議地點：一樓報告廳

(四) 活動主旨：

提高每位大學(xué)生的專業(yè)技能，樹立正確的就業(yè)觀。

(五) 活動目的：讓每位學(xué)生樹立正確的人生觀，消除就業(yè)

擇業(yè)消極觀，恐懼心理。學(xué)習鉆研專業(yè)技能，樹立正確的就業(yè)觀。從而促進大學(xué)生就業(yè)率。

(六) 活動目標：

1、 參會人數(shù)：1000人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素、限1000人規(guī)模較為理想)。

2、 預(yù)期收獲：參與的人員乘興而來，滿意而歸。

3、 塑造形象：大力鼓勵學(xué)生學(xué)習專業(yè)知識，樹立好的形象。

4、 傳播思想：把會議的積極思想傳播給學(xué)生，使得他們更好的去掌握積極向上的思想。

(七) 時間與注意事項：

07：00盤點清查各種物品的準備情況。

07：10確定能夠到場的主要人員，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫，打印表格。

07：30到達會場，開始會場的布置。 08：00開始會議。

10：00會議結(jié)束。

10：10歡送人員，清理會場。