每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀(guān)察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問(wèn)題篇一

(個(gè)別省區(qū)要求是第一作者)或著作(要求具有統(tǒng)一書(shū)號(hào)isbn，個(gè)別省區(qū)要求是主要編著者)

6符合其他破格評(píng)審條件

7個(gè)別省區(qū)要求參加答辯

應(yīng)試精華提示：1、2、3、4、5步驟無(wú)需按時(shí)間順序準(zhǔn)備，您只要同時(shí)具備以上條件，就可以參加高級(jí)會(huì)計(jì)師的評(píng)審全國(guó)各地的評(píng)審材料提交工作在每年的第一季度開(kāi)始，考生在獲得高級(jí)會(huì)計(jì)師考試合格證書(shū)、職稱(chēng)外語(yǔ)合格證書(shū)、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)合格證書(shū)、論文成功發(fā)表后，方可向本省(或直轄市)高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審小組提交評(píng)審材料，等待評(píng)審或答辯

通知。

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問(wèn)題篇二

西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)科研計(jì)劃項(xiàng)目 評(píng)審 流程 在線(xiàn)填寫(xiě)申請(qǐng)并上傳論證活頁(yè)（在“項(xiàng)目管理”—“校級(jí)項(xiàng)目”—“校級(jí)項(xiàng)目申請(qǐng)”下填寫(xiě)申請(qǐng)；在“附加信息”中上傳項(xiàng)目論證活頁(yè)。請(qǐng)勿使用“項(xiàng)目信息”下的“項(xiàng)目新增”）填寫(xiě)紙質(zhì)申請(qǐng)書(shū)和論證活頁(yè) 學(xué)術(shù)委員會(huì)審定 各單位審核 科研處審核 專(zhuān)家評(píng)審 公 示 下發(fā)文件和立項(xiàng)通知書(shū) 通過(guò) 通過(guò) 1.審核申報(bào)人是否符合申報(bào)條件；2.形式審查；3.本單位申報(bào)匯總。

西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)是幾本,學(xué)校簡(jiǎn)介

關(guān)于下達(dá)科研計(jì)劃項(xiàng)目通知

醫(yī)學(xué)科研計(jì)劃項(xiàng)目合同書(shū)

科研管理系統(tǒng)教師申報(bào)項(xiàng)目流程

科研計(jì)劃

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問(wèn)題篇三

“分享經(jīng)驗(yàn) 相互激勵(lì) 團(tuán)結(jié)進(jìn)取”

二、會(huì)議時(shí)間

20xx年8月31日，9月1日

三、會(huì)議地點(diǎn)

會(huì)會(huì)議目的及意義

1、隨著20xx年過(guò)半，為了更好地把我們這半年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)、詳實(shí)準(zhǔn)確地總結(jié)，共同分享我們的成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展，公司決定組織召開(kāi)20xx年半年度工作總結(jié) 活動(dòng)。

2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項(xiàng)目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問(wèn)題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標(biāo)，在此對(duì)各位的支持和努力表示感謝!

四、會(huì)議參會(huì)人員

公司全體員工

五、會(huì)議流程與安排

本次年會(huì)的流程與安排如下：

20xx年8月31日(周五)

9:00—9:10 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)

由主持人宣布大會(huì)議程、宣讀到會(huì)人員名單，宣布大會(huì)開(kāi)始，放國(guó)歌，齊唱國(guó)歌。

9:10-9:20大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)

在主持人帶領(lǐng)下，全體員工齊讀公司存在的本源

9:20—10:20大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)

市場(chǎng)與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長(zhǎng)過(guò)程與成功經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行分享，并由總經(jīng)理頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)。(每人10分鐘)

公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見(jiàn)證的講話(huà)。(每人10分鐘)

技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心代表公司目前最高審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言(20分鐘)

行政服務(wù)部總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 財(cái)務(wù)服務(wù)部總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)

14:00- 18:00會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)

項(xiàng)目發(fā)展中心 總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 技術(shù)中心 總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 20xx年9月1日(周六)

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理就部門(mén)20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)

技術(shù)服務(wù)中心主任就部門(mén)20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備(45分鐘)

10:30- 11:00會(huì)議進(jìn)行第八項(xiàng)

11:00 主持人宣告此次大會(huì)結(jié)束，組織員工離場(chǎng)。

六、會(huì)議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

會(huì)議的通知與宣傳：公司行政服務(wù)部將本次會(huì)議活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，爭(zhēng)取全民參與。

七、會(huì)議籌辦任務(wù)。

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問(wèn)題篇四

第3章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 １２

第12章 財(cái)務(wù)報(bào)表 ４５

第13章 附件 ４７

第1章 項(xiàng)目總論

§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱(chēng)及其負(fù)責(zé)的工程名稱(chēng)、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱(chēng)、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說(shuō)明。

§1.1.6 研究工作依據(jù)

(1)項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

(2)可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

§1.1.7 研究工作概況

(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠(chǎng)址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論?！?.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。(2)計(jì)劃銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售方向。(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模。

(1)地理位置、占地面積及必要性(2)水源及取水條件。

(3)廢水、廢渣排放堆置條件?！?.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

(1)項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

§1.2.8 投資估算和資金籌措(1)項(xiàng)目所需總投資額。分別說(shuō)明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

(2)資金來(lái)源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向?！?.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論(1)項(xiàng)目總成本、單位成本。

(2)項(xiàng)目總收入，包括銷(xiāo)售收入和其它收入。

§1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第2章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)要求。

§2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

(1)寫(xiě)明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱(chēng)。如為中外合資項(xiàng)目，則要分別列出各方法人代表、注冊(cè)國(guó)家、地址等詳細(xì)情況。

(1)資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

(2)市場(chǎng)調(diào)查，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。

(3)社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作的名稱(chēng)、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。對(duì)采用的新工藝技術(shù)必須有國(guó)家有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可證明。

§2.2.3 廠(chǎng)址初勘和初步測(cè)量工作情況

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來(lái)說(shuō)明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。(1)企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況。

(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(3)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(4)采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(5)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。

本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說(shuō)明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個(gè)階段，更新?lián)Q代的可能時(shí)間?！?.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查(1)本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開(kāi)工率；主要生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)能力利用率。

(2)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

(3)本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。(4)已批擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。

(5)在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目，目前雖然沒(méi)有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分?！?.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查(1)全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

(2)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。

(3)本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的分析比較，以了解國(guó)內(nèi)保有量是多還是少，說(shuō)明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿(mǎn)足程度。

(4)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的進(jìn)口量及進(jìn)口來(lái)源，主要來(lái)自哪些國(guó)家或地區(qū)；占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷(xiāo)售量的比例；進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等。

(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。

(1)產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。

(1)產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。

可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說(shuō)明：(1)本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。

(2)本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車(chē)的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等。預(yù)測(cè)某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí)，應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對(duì)象總量中剔除掉。

(3)本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說(shuō)明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。(5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域，擴(kuò)大了市場(chǎng)需求容量。

(1)替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、維修等方面進(jìn)行比較，說(shuō)明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和有利條件。

(2)出口可行性分析。如果擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力，則應(yīng)考慮國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的需求。

(3)分析國(guó)家對(duì)該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵(lì)措施，該產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價(jià)格是否有利。

進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類(lèi)產(chǎn)品目前價(jià)格水平，還要分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，國(guó)家的物價(jià)政策變化、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴(kuò)大市場(chǎng)需采用的價(jià)格策略等，綜合以上因素，預(yù)測(cè)產(chǎn)品可能的銷(xiāo)售價(jià)格。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國(guó)家統(tǒng)購(gòu)包銷(xiāo)完成銷(xiāo)售額。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合適的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究?！?.3.1 推銷(xiāo)方式(1)投資者分成。(2)企業(yè)自銷(xiāo)。(3)國(guó)家部分收購(gòu)。

(4)經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析?！?.3.2 推銷(xiāo)措施

(1)銷(xiāo)售和經(jīng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的建立。(2)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。(3)廣告及宣傳計(jì)劃。

(4)咨詢(xún)服務(wù)和售后維修措施?！?.3.3 促銷(xiāo)價(jià)格制度

促銷(xiāo)價(jià)格制定可根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)情況確定，一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價(jià)格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，是指項(xiàng)目生產(chǎn)一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的最大能力。一般用實(shí)物單位或標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物單位來(lái)計(jì)量。

(1)建設(shè)總規(guī)模。說(shuō)明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。(2)主要生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)量。

(3)說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模，不同規(guī)模下項(xiàng)目效益與費(fèi)用的比較分析，說(shuō)明本項(xiàng)目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。

(1)項(xiàng)目需用的資源名稱(chēng)、經(jīng)全國(guó)儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的儲(chǔ)量、品位、成分、產(chǎn)地或供應(yīng)點(diǎn)。(2)資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。

(3)資源開(kāi)采方式。要說(shuō)明自行開(kāi)采、計(jì)劃供應(yīng)、市場(chǎng)供應(yīng)或合資開(kāi)發(fā)等不同方式。

(1)原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)。

按項(xiàng)目的生產(chǎn)要求，分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱(chēng)、品種、規(guī)格、成分、質(zhì)量以及年需用量，并分別編制： ①原材料及主要輔助材料需用量表。

②有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。③需進(jìn)口的原材料表。

說(shuō)明進(jìn)口原材料的理由和一旦來(lái)源有變化時(shí)的應(yīng)變措施，分析預(yù)測(cè)原材料國(guó)產(chǎn)化前景及分國(guó)產(chǎn)化的提高幅度。

對(duì)季節(jié)性生產(chǎn)的原料，如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等，需說(shuō)明短期進(jìn)貨數(shù)量。

(2)燃料動(dòng)力及其它公用設(shè)施的供應(yīng)。燃料、動(dòng)力及其它公用設(shè)施是指生產(chǎn)需用的煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究報(bào)告中，需說(shuō)明生產(chǎn)所需燃料、動(dòng)力及公用設(shè)施的數(shù)量和需由項(xiàng)目自建的種類(lèi)和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動(dòng)力數(shù)量。

? ①燃料品種的選擇，應(yīng)說(shuō)明其依據(jù)，如執(zhí)行國(guó)家能源政策、適應(yīng)地區(qū)條件、滿(mǎn)足生產(chǎn)特殊要求等。分別列出燃料需用量、來(lái)源、運(yùn)輸方式，進(jìn)行燃料成分分析。

? ②電力最大需用負(fù)荷、供電來(lái)源及其穩(wěn)定性、需要自建電力設(shè)施和投資估算。

③最大需水量、水源及其供應(yīng)可能性。是否需增加供水設(shè)施。? ? ④熱源及供熱要求。

⑤其它設(shè)施，如油、氣、汽需用量、供應(yīng)量及需要增加設(shè)施的情況。?(3)主要原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算。

(1)擬建廠(chǎng)地區(qū)的地理位置、地形、地貌基本情況和區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù)。(2)水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析。包括地面水或地下水量和水質(zhì)的分析、在枯水期的可能供應(yīng)量及水質(zhì)變化、地區(qū)今后水源開(kāi)發(fā)和可利用水量增長(zhǎng)情況。

敘述擬建地區(qū)與項(xiàng)目直接有關(guān)的公用事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的情況和可供利用的條件，從不同地區(qū)、不同條件中選取最有利的地區(qū)。

(1)供電、電源情況；近遠(yuǎn)期可能的供電量及電壓；費(fèi)用及計(jì)費(fèi)方式；供電部門(mén)的要求。(2)供水、水源情況；近遠(yuǎn)期可能的供水量及水質(zhì)；費(fèi)用及計(jì)算方式；供水部門(mén)的要求。(3)運(yùn)輸。地區(qū)內(nèi)各種運(yùn)輸線(xiàn)路的分布；站庫(kù)碼頭的位置和地形；運(yùn)輸費(fèi)用；運(yùn)輸能力及其發(fā)展規(guī)劃等。

(4)排水。排水條件；容污水能力；當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)對(duì)污水排放的要求等。(5)電訊、供熱、供氣等公用設(shè)施及可利用的種類(lèi)、容量、技術(shù)特征等。

(6)施工條件包括建筑材料及制品的供應(yīng)條件；施工勞動(dòng)力來(lái)源；施工運(yùn)輸條件；施工用動(dòng)力來(lái)源等。

項(xiàng)目選擇建廠(chǎng)地區(qū)還應(yīng)考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區(qū)建廠(chǎng)時(shí)應(yīng)特別慎重，要取得有關(guān)部門(mén)和群眾的認(rèn)可。

(1)風(fēng)景區(qū)、名勝古跡、自然保護(hù)區(qū)。(2)水土保持禁墾區(qū)。(3)礦山作業(yè)等爆破危險(xiǎn)區(qū)。

(4)有放射污染或有害氣體污染嚴(yán)重的地區(qū)及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū)。(5)軍事設(shè)防區(qū)。

(6)生活飲用水源的衛(wèi)生防護(hù)地帶。(7)民族宗教風(fēng)俗有特殊要求的地區(qū)?！?.3 廠(chǎng)址選擇 在實(shí)際工作中，具體廠(chǎng)址的選擇不一定要與建設(shè)地區(qū)的選擇分開(kāi)，往往是廠(chǎng)址選擇與建廠(chǎng)地區(qū)的選擇合并進(jìn)行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進(jìn)行的。在可行性研究報(bào)告中，如果需要，可以分別敘述。

建設(shè)地區(qū)選定以后，就在這個(gè)地區(qū)內(nèi)選擇若干個(gè)可供建廠(chǎng)的地段，作具體分析比較，從中選取一個(gè)比較理想的廠(chǎng)址。并編寫(xiě)廠(chǎng)址選擇報(bào)告作為可行性研究報(bào)告的附件，研究報(bào)告中僅需敘述選擇要點(diǎn)和廠(chǎng)址的主要優(yōu)缺點(diǎn)。有關(guān)選廠(chǎng)所需的調(diào)查資料、勘察和測(cè)量資料、取舍理由、論證等均應(yīng)編寫(xiě)入選廠(chǎng)報(bào)告內(nèi)。確定廠(chǎng)址，須作多方案比較，一般可按下列內(nèi)容進(jìn)行。(1)地形、地貌、地質(zhì)的比較。

①工廠(chǎng)輸出、入交通線(xiàn)、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形。? ? ②平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。

(2)占地土地情況的比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例，以盡可能少占耕地、林地為原則，作出占地用地情況的評(píng)價(jià)。

(3)拆遷情況的比較。包括原有地面建筑物需拆除的數(shù)量、原有居民需遷移的人數(shù)及拆遷安排等條件和難度的比較。

(4)各項(xiàng)費(fèi)用的比較。由于各個(gè)可供選擇地段條件不同，在費(fèi)用上會(huì)產(chǎn)生較大差別，需作多方案比較。

? ①土地費(fèi)用。如土地購(gòu)置、拆遷、場(chǎng)地整治、青苗賠償以及土方處理等費(fèi)用比較。

②交通運(yùn)輸整治費(fèi)。如需要建設(shè)或整治的運(yùn)輸線(xiàn)路，轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)站等費(fèi)用比較。? ? ③基礎(chǔ)處理費(fèi)。如不同工程地質(zhì)需用不同地基和基礎(chǔ)處理的費(fèi)用比較。

④取水、防洪、排污設(shè)施所需費(fèi)用比較。?

⑤抗震所需費(fèi)用比較。?

? ⑥環(huán)境保護(hù)、生活設(shè)施等費(fèi)用的比較。§4.3.2 廠(chǎng)址推薦方案

(1)繪制推薦廠(chǎng)址的位置圖。在有等高線(xiàn)的地形圖上標(biāo)明廠(chǎng)址四周界址、廠(chǎng)址內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、廠(chǎng)外工程、取水點(diǎn)、排污點(diǎn)、堆場(chǎng)、運(yùn)輸線(xiàn)等位置及四鄰居民點(diǎn)和主要生產(chǎn)企業(yè)的相互位置。說(shuō)明對(duì)生產(chǎn)要求的適應(yīng)性和合理性。

①占用耕地面積占總占地量的比例；?

②占用林地面積占總占地量的比例；?

⑥推薦廠(chǎng)址的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。? 第5章 工廠(chǎng)技術(shù)方案

技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。

凡由本項(xiàng)目投資的廠(chǎng)內(nèi)、外所有單項(xiàng)工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)后勤、運(yùn)輸、生活福利設(shè)施等，均屬項(xiàng)目組成的范圍。

各單項(xiàng)工程和配套工程需按其性質(zhì)加以分類(lèi)，一般可分為：生產(chǎn)車(chē)間或工段；輔助生產(chǎn)車(chē)間或配套工程；廠(chǎng)外工程；生產(chǎn)后勤車(chē)間或設(shè)施；生活福利設(shè)施；其它單項(xiàng)工程。

使用同一種原料生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，如有不同的生產(chǎn)方法時(shí)，在可行性研究階段需要作方案性選擇，根據(jù)產(chǎn)品用途、質(zhì)量和成本等因素?fù)駜?yōu)確定。對(duì)選定的方法需要說(shuō)明生產(chǎn)方法的名稱(chēng)及主要特征、選用的理由以及與其它生產(chǎn)方法比較的利弊。

工藝流程系指投入物經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物的過(guò)程。在生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)定的各種技術(shù)條件和數(shù)據(jù)，統(tǒng)稱(chēng)為技術(shù)參數(shù)。工藝流程和主要技術(shù)參數(shù)，在可行性研究階段需要結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、各種消耗等要求，選取最佳方案。

主要工藝設(shè)備系指工藝流程中的重要設(shè)備，應(yīng)按車(chē)間、工段分別敘述所選取設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和來(lái)源。需要從國(guó)外引進(jìn)的設(shè)備，則應(yīng)詳細(xì)論述引進(jìn)的必要性，引進(jìn)的必要性，引進(jìn)方向和選擇方案比較。主要設(shè)備選型是生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)合理性的具體表現(xiàn)，必須作多方案比較后，確定主要設(shè)備的規(guī)格型號(hào)與來(lái)源。

(1)按車(chē)間、工段編列主要工藝設(shè)備一覽表。需要引進(jìn)的設(shè)備應(yīng)單獨(dú)列表。引進(jìn)設(shè)備還要說(shuō)明引進(jìn)必要性、備品備件的來(lái)源、國(guó)內(nèi)分交方案，引進(jìn)設(shè)備外匯來(lái)源及引進(jìn)計(jì)劃。

(2)一般設(shè)備在可行性研究階段一般不作詳細(xì)選擇，但需按車(chē)間參照現(xiàn)有同類(lèi)型、同規(guī)模生產(chǎn)廠(chǎng)所用的一般設(shè)備估算本項(xiàng)目應(yīng)予裝備的設(shè)備數(shù)量，或采用行業(yè)中慣用的比例指標(biāo)推算出本項(xiàng)目，本車(chē)間所需一般設(shè)備的數(shù)量。(3)全廠(chǎng)計(jì)量設(shè)施的配置原則和要求。

在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后，應(yīng)就設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤(pán)的研究，選擇車(chē)間布置方案。車(chē)間布置方案要求達(dá)到物料流向最經(jīng)濟(jì)、操作控制最有利、檢測(cè)維修最方便。

按生產(chǎn)流程順次列出主要建筑物名稱(chēng)、建筑面積；建筑形式和標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料的選用要求；特殊要求；消防及報(bào)警設(shè)施選用標(biāo)準(zhǔn)和要求，應(yīng)遵守的設(shè)計(jì)規(guī)范名稱(chēng)。對(duì)一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說(shuō)明。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)，主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對(duì)施工的特殊要求。

分析擬建地區(qū)可以提供的建筑材料名稱(chēng)、規(guī)格、運(yùn)輸條件、預(yù)制構(gòu)件的最近供應(yīng)點(diǎn)和可提供的最大構(gòu)件規(guī)格及制作能力。需由外地供應(yīng)的應(yīng)說(shuō)明主要建筑材料名稱(chēng)及供應(yīng)點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目施工時(shí)需要解決的主要問(wèn)題要單獨(dú)說(shuō)明，如需說(shuō)明特殊工程的施工組織與機(jī)具、大型或大宗預(yù)制構(gòu)件的來(lái)源等。

§6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物（1）（2）

§6.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施（1）（2）

§6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；（1）（2）

§6.1.8 交通運(yùn)輸情況；

分車(chē)間敘述產(chǎn)生污染物的裝置、設(shè)備、生產(chǎn)線(xiàn)及其投入物、產(chǎn)出品和排出物的品種、數(shù)量、排出方式，產(chǎn)生震動(dòng)和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車(chē)間；易燃、易爆、劇毒物料的運(yùn)輸線(xiàn)路、儲(chǔ)存庫(kù)站位置；放射性物料及放射性廢棄物的運(yùn)輸線(xiàn)路、儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所及其位置。

分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度?！?.2.2 主要污染物

(1)主要污染物向廠(chǎng)外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動(dòng)、電磁波輻射等。

(2)主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

§6.4.2 項(xiàng)目對(duì)周?chē)貐^(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響的措施。

§6.4.3 項(xiàng)目對(duì)周?chē)匀槐Ｗo(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響 如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。

§6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。各種污染物最終排放量對(duì)周?chē)髿?、水、土壤的破壞程度及?duì)居民生活區(qū)的影響范圍和程度，污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。

噪聲、震動(dòng)、電磁波等對(duì)周?chē)用裆顓^(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施?！?.4.5 綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

§6.5 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議 監(jiān)測(cè)布點(diǎn)原則；

(1)危險(xiǎn)系數(shù)較大的生產(chǎn)點(diǎn)、擬采取的防護(hù)方案及安全檢測(cè)設(shè)施；

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分，其設(shè)置主要取決于項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動(dòng)分工不同，可分為四類(lèi)人員：

(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員；

(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員；

在可行性研究中，分別估算各類(lèi)人員需用量，并說(shuō)明其來(lái)源，編制勞動(dòng)定員匯總表。

(1)人員來(lái)源分析，需培訓(xùn)的人員總數(shù)。(2)培訓(xùn)方式：

? ①派往類(lèi)似廠(chǎng)礦的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)實(shí)習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn)、維修和管理人員，部分生產(chǎn)維修人員可參加本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)。

? 引進(jìn)國(guó)外新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，必要時(shí)派往國(guó)外生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備供應(yīng)廠(chǎng)實(shí)習(xí)。

? ②在廠(chǎng)區(qū)舉辦各種類(lèi)型的培訓(xùn)班，按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容，分專(zhuān)業(yè)、分工種進(jìn)行培訓(xùn)。

(3)培訓(xùn)計(jì)劃。國(guó)內(nèi)培訓(xùn)人員數(shù)量、專(zhuān)業(yè)、時(shí)間、方式和國(guó)外培訓(xùn)人員數(shù)量、國(guó)別、專(zhuān)業(yè)、方式、時(shí)間及國(guó)外培訓(xùn)的必要性。

在設(shè)計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中，要委托進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作。要提出設(shè)備、材料訂貨清單和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造圖紙?？睖y(cè)精度要與設(shè)計(jì)階段相適應(yīng)，設(shè)計(jì)階段的劃分可根據(jù)不同項(xiàng)目區(qū)別對(duì)待。大中型項(xiàng)目一般采用兩階段設(shè)計(jì)，技術(shù)復(fù)雜或行業(yè)有特殊要求的項(xiàng)目或其中某些采用新工藝技術(shù)的車(chē)間，可能在施工圖設(shè)計(jì)之前，再增加一個(gè)技術(shù)設(shè)計(jì)階段。

? ②招收和培訓(xùn)職工。對(duì)職工的調(diào)集、招聘和必要的培訓(xùn)要做出適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要相銜接。

? ③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料，制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。

? ④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。落實(shí)原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其他配合條件，簽訂有關(guān)協(xié)議。

? ⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計(jì)劃、制造和訂貨。

(4)竣工驗(yàn)收、交付使用。

建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容建完，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)、帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。這時(shí)，生產(chǎn)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)，交付使用。

國(guó)外引進(jìn)成套設(shè)備項(xiàng)目和大型聯(lián)合企業(yè)可安排試生產(chǎn)階段，試生產(chǎn)時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三個(gè)月。

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)分別確定的項(xiàng)目實(shí)施各階段所需時(shí)間，編制實(shí)施進(jìn)度表，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表有多種表示方法。在我國(guó)，多年來(lái)一直采用的方法是橫道圖。近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)圖在一些行業(yè)中也開(kāi)始應(yīng)用。

建設(shè)項(xiàng)目的投資估

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問(wèn)題篇五

可研評(píng)審一般由發(fā)改委下屬咨詢(xún)?cè)夯蛘呶械谌皆u(píng)審機(jī)構(gòu)組織，組織者從專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取各專(zhuān)業(yè)（經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等）相關(guān)專(zhuān)家參加評(píng)審，邀請(qǐng)并通知發(fā)改委相關(guān)人員、政府職能部門(mén)（土地、規(guī)劃、環(huán)保等）相關(guān)人員、建設(shè)單位相關(guān)人員、可研編制單位相關(guān)人員按時(shí)間參加評(píng)審會(huì)。

可研評(píng)審的大致流程如下：

一、組織著通知項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位準(zhǔn)備好可研報(bào)告文本（份數(shù)視參會(huì)人員而定），并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位相關(guān)設(shè)計(jì)人員參會(huì)。

二、組織者確定參會(huì)人員名單（專(zhuān)家人數(shù)5人以上單數(shù)）。

三、預(yù)定會(huì)議場(chǎng)地（如需要）。

四、確定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。

五、邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家和相關(guān)單位人員參會(huì)，落實(shí)好評(píng)審會(huì)需要的相關(guān)設(shè)備、材料等。

六、會(huì)議當(dāng)天布置好會(huì)場(chǎng)，并準(zhǔn)備好簽到表讓專(zhuān)家及參會(huì)人員簽到。

七、主持者主持評(píng)審會(huì)會(huì)議。

八、進(jìn)行會(huì)議議程。

九、編制單位根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)修改完善可行性研究報(bào)告。

十、編制單位將修改好的可研報(bào)告送與評(píng)審單位負(fù)責(zé)人校核。

十一、評(píng)審單位出具校核意見(jiàn)。

十二、編制單位根據(jù)校核意見(jiàn)再次修改完善，修改完善后裝訂可研報(bào)告最終稿送與業(yè)主。

評(píng)審會(huì)議一般有組織者主持，評(píng)審會(huì)會(huì)議議程如下： 第一項(xiàng) 組織者介紹與會(huì)人員情況。第二項(xiàng) 請(qǐng)幾位專(zhuān)家推選出一位專(zhuān)家組組長(zhǎng)。

第三項(xiàng) 請(qǐng)發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。

第四項(xiàng) 由建設(shè)單位介紹項(xiàng)目情況。

第五項(xiàng) 可研編制單位匯報(bào)可研編制情況。

第六項(xiàng) 請(qǐng)各位專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，請(qǐng)相關(guān)參會(huì)單位提出意見(jiàn)，并由編制單位解釋記錄。

第七項(xiàng) 各專(zhuān)業(yè)評(píng)委寫(xiě)評(píng)審意見(jiàn)。

第八項(xiàng) 組織者收集統(tǒng)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)。

第九項(xiàng) 請(qǐng)專(zhuān)家組組長(zhǎng)宣讀專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)。

第十項(xiàng) 各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話(huà)。

第十一項(xiàng) 散會(huì)，編制單位收集意見(jiàn)，進(jìn)行可研修改完善。

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問(wèn)題篇六

一、可研報(bào)告深度要求：

按照國(guó)家發(fā)改委關(guān)于工程項(xiàng)目可行性研究相關(guān)深度規(guī)定要求編制，具體可參照《國(guó)家計(jì)委辦公廳關(guān)于出版投資項(xiàng)目可行性研究指南（試用版）的通知》(計(jì)辦投資［2012］15號(hào))文件，請(qǐng)業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定完善可研文本、投資估算、圖紙等。

二、可研報(bào)告相關(guān)要件資料

(四)能評(píng)手續(xù)：可研階段要求是發(fā)改部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目《節(jié)能評(píng)估登記表》或《節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)》等。

(五)穩(wěn)評(píng)手續(xù)：社會(huì)穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告由各級(jí)維穩(wěn)辦組織審查批復(fù)

(六)行業(yè)部門(mén)審查意見(jiàn)：對(duì)有明確主管部門(mén)的項(xiàng)目，需要提供行業(yè)部門(mén)審查意見(jiàn)。

視行業(yè)和部門(mén)要求提供以下資料：

(七)礦產(chǎn)壓覆手續(xù)：可研階段要求國(guó)土部門(mén)通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目壓覆重要礦產(chǎn)資源審批。

(八)水土保持方案手續(xù)：水源保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)項(xiàng)目或水利部門(mén)有要求的項(xiàng)目要做水土保持方案由水利部門(mén)批準(zhǔn)。

(九)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證及取水許可證手續(xù)：項(xiàng)目建設(shè)根據(jù)水利部門(mén)要求需要進(jìn)行水資源論證審批的，由水利部門(mén)審查批準(zhǔn)。

(十)移民安置規(guī)劃大綱審批手續(xù)：大中型水利水電項(xiàng)目要報(bào)送移民安置規(guī)劃大綱批準(zhǔn)手續(xù)。

(十一)航道行政審批手續(xù)：涉及航道的建設(shè)項(xiàng)目須提供由交通運(yùn)輸部門(mén)批準(zhǔn)的航道審批手續(xù)。

(十二)風(fēng)景名勝區(qū)、國(guó)家地質(zhì)公園建設(shè)項(xiàng)目選址手續(xù)：需要提供由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)出具的選址審批手續(xù)。

(十三)大型基本建設(shè)工程建設(shè)開(kāi)工前考古調(diào)查勘探審批手續(xù)：對(duì)部分大型基本建設(shè)工程由文物主管部門(mén)提供建設(shè)開(kāi)工前考古調(diào)查勘探審批手續(xù)。

（十四）地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估。在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)在可行性研究階段進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果作為可行性研究報(bào)告的組成部分；可行性研究報(bào)告未包含地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估結(jié)果的，不得批準(zhǔn)其可行性研究報(bào)告。

(十五)其它特殊行業(yè)需要按照有關(guān)行業(yè)要求完成相關(guān)批復(fù)資料。

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問(wèn)題篇七

合同是民事主體之間設(shè)立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。下面和小編一起來(lái)看合同評(píng)審制度及流程，希望有所幫助！

1、所有的產(chǎn)品銷(xiāo)售均需訂立合同，并通過(guò)合同評(píng)審程序，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、合同生效后在執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)生用戶(hù)需要追加需求時(shí)，必須按規(guī)定重新進(jìn)行評(píng)審。如沒(méi)有進(jìn)行評(píng)審而造成的損失，由銷(xiāo)售、生產(chǎn)部門(mén)的直接當(dāng)事者承擔(dān)責(zé)任和損失。

3、銷(xiāo)售合同洽談過(guò)程中，應(yīng)明確技術(shù)、質(zhì)量要求(可另簽訂協(xié)議);如沒(méi)有標(biāo)注清楚技術(shù)、質(zhì)量要求而造成的損失一律由直接責(zé)任者承擔(dān)。

4、合同在履行過(guò)程中如有變更需求項(xiàng)目，所有資料必須以書(shū)面形式下發(fā)涉及部門(mén)。任何部門(mén)或個(gè)人不得以口頭形式通知部門(mén)變更要求。

1、所有2000方以上的合同必須按公司規(guī)定的合同評(píng)審管理程序執(zhí)行；500方至2000方范圍內(nèi)的合同評(píng)審可采取簡(jiǎn)易程序進(jìn)行評(píng)審；500方以下的合同不評(píng)審。

2、合同評(píng)審前，應(yīng)準(zhǔn)備下列文件資料：銷(xiāo)售合同草案、用戶(hù)特殊要求說(shuō)明、用戶(hù)指定的質(zhì)量承諾等，以供合同評(píng)審討論。

3、原則上所有合同應(yīng)在實(shí)際履行前評(píng)審?fù)戤叀Ｌ厥馇闆r的合同在事后立即組織按照程序補(bǔ)辦評(píng)審手續(xù)。

1、合同評(píng)審由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理牽頭組織進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，常務(wù)副總經(jīng)理或主管董事長(zhǎng)助理主持會(huì)議，市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤做好評(píng)審會(huì)議記錄。

2、合同評(píng)審程序：

（1）由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理講解合同草案內(nèi)容。

（2）由各相關(guān)部門(mén)、人員提出疑問(wèn)。

（4）由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理解答疑問(wèn)。

（5）各副總、助理均無(wú)疑問(wèn)后在合同評(píng)審表上簽字。

（6）加蓋公司合同章。

（7）合同原件及合同評(píng)審表交辦公室存檔、編號(hào)。

（8）辦公室將合同復(fù)印件發(fā)放至財(cái)務(wù)部和市場(chǎng)部。

（9）合同評(píng)審簡(jiǎn)易程序：500方至2000方范圍內(nèi)的合同評(píng)審由市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤持合同評(píng)審會(huì)議記錄、合同評(píng)審會(huì)議內(nèi)容記錄表、合同草案，請(qǐng)參評(píng)人員逐一審閱、簽署意見(jiàn)，常務(wù)副總經(jīng)理或主管董事長(zhǎng)助理簽字同意后蓋章。

（10）500方以下的合同由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理征求生產(chǎn)副總經(jīng)理、試驗(yàn)室主任意見(jiàn)后，交辦公室蓋章。

3、在評(píng)審過(guò)程中，參評(píng)人員對(duì)條款有異議時(shí)，必須由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)答疑;當(dāng)評(píng)審過(guò)程中，評(píng)審意見(jiàn)出現(xiàn)重大分歧時(shí)，由市場(chǎng)部形成書(shū)面報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理審批或最終裁決。

4、特殊合同、重大合同的評(píng)審，必須請(qǐng)總經(jīng)理和公司法律顧問(wèn)參加會(huì)議，參與評(píng)審，對(duì)合同予以審核、把關(guān)。

1、常務(wù)副總經(jīng)理、主管董事長(zhǎng)助理：負(fù)責(zé)主持評(píng)審會(huì)議，并對(duì)評(píng)審結(jié)果做出決定。

2、參加評(píng)審的部門(mén)、人員：常務(wù)副總經(jīng)理、主管董事長(zhǎng)助理、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、試驗(yàn)室主任、市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤。

3、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理：應(yīng)及時(shí)送審需簽約的合同，并負(fù)責(zé)答疑解惑；對(duì)生產(chǎn)所需原材料的供應(yīng)時(shí)間、供應(yīng)量、供應(yīng)期限、原材料質(zhì)量予以審核、確定。

4、生產(chǎn)副總經(jīng)理：對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量需求、產(chǎn)出日期及交貨能力予以審核、確定；對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)腵時(shí)間、車(chē)次、方量、路線(xiàn)、路況予以審核、確定。

5、試驗(yàn)室：對(duì)合同技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以審核、確定;對(duì)合同的質(zhì)量條款、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)以及質(zhì)量保證期限予以審核、確定。

6、市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤：負(fù)責(zé)合同評(píng)審會(huì)議記錄、打印、隨合同裝訂、合同原件報(bào)送辦公室。

1、對(duì)已簽約的每一份合同原件，即雙方均已加蓋公章的生效合同(包括技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議、價(jià)格協(xié)議、用戶(hù)書(shū)面承諾資料、賒欠協(xié)議、付款協(xié)議以及用戶(hù)對(duì)合同數(shù)量、交貨期、價(jià)格、特殊需求等方面要求變更的通知等，所有具有法律效力和法律意義的資料)其中一份原件必須由辦公室保管、存檔，其他部門(mén)均以復(fù)印件保存。

⑴銷(xiāo)售合同蓋章生效前，由業(yè)務(wù)員個(gè)人妥善保管;合同蓋章生效后，業(yè)務(wù)人員應(yīng)將合同原件交辦公室專(zhuān)人保管，辦公室必須建立合同文本的臺(tái)帳，做好相應(yīng)的記錄。

⑵價(jià)格協(xié)議、付款協(xié)議、賒欠協(xié)議等應(yīng)將原件交財(cái)務(wù)部保管，并督促執(zhí)行。

⑶因所需資料不能按規(guī)定歸檔的，相關(guān)業(yè)務(wù)員按扣罰50元/次處理。如因資料遺失致使公司受到經(jīng)濟(jì)損失的，將按損失金額對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。

2、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自需管理的資料，落實(shí)好具體保管人員，采取有效的措施，確保其保管資料的完整，以便能隨時(shí)提供查閱。

以上規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問(wèn)題篇八

主題：學(xué)校學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能與就業(yè)專(zhuān)題研討會(huì)

（二） 會(huì)議時(shí)間：20__年6月30日

（三） 會(huì)議地點(diǎn)：一樓報(bào)告廳

（四） 活動(dòng)主旨：

提高每位大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)。

（五） 活動(dòng)目的：讓每位學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)，消除就業(yè)

擇業(yè)消極觀(guān)，恐懼心理。學(xué)習(xí)鉆研專(zhuān)業(yè)技能，樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)。從而促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)率。

（六） 活動(dòng)目標(biāo)：

1、 參會(huì)人數(shù)：1000人（綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素、限1000人規(guī)模較為理想）。

2、 預(yù)期收獲：參與的人員乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

3、 塑造形象：大力鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立好的形象。

4、 傳播思想：把會(huì)議的積極思想傳播給學(xué)生，使得他們更好的去掌握積極向上的思想。

（七） 時(shí)間與注意事項(xiàng)：

07：00盤(pán)點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。

07：10確定能夠到場(chǎng)的主要人員，并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫(kù)，打印表格。

07：30到達(dá)會(huì)場(chǎng)，開(kāi)始會(huì)場(chǎng)的布置。 08：00開(kāi)始會(huì)議。

10：00會(huì)議結(jié)束。

10：10歡送人員，清理會(huì)場(chǎng)。

高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審流程高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審問(wèn)題篇九

主題：學(xué)校學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能與就業(yè)專(zhuān)題研討會(huì)

(二) 會(huì)議時(shí)間：20xx年6月30日

(三) 會(huì)議地點(diǎn)：一樓報(bào)告廳

(四) 活動(dòng)主旨：

提高每位大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)。

(五) 活動(dòng)目的：讓每位學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)，消除就業(yè)

擇業(yè)消極觀(guān)，恐懼心理。學(xué)習(xí)鉆研專(zhuān)業(yè)技能，樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)。從而促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)率。

(六) 活動(dòng)目標(biāo)：

1、 參會(huì)人數(shù)：1000人(綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素、限1000人規(guī)模較為理想)。

2、 預(yù)期收獲：參與的人員乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

3、 塑造形象：大力鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立好的形象。

4、 傳播思想：把會(huì)議的積極思想傳播給學(xué)生，使得他們更好的去掌握積極向上的思想。

(七) 時(shí)間與注意事項(xiàng)：

07：00盤(pán)點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。

07：10確定能夠到場(chǎng)的主要人員，并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫(kù)，打印表格。

07：30到達(dá)會(huì)場(chǎng)，開(kāi)始會(huì)場(chǎng)的布置。 08：00開(kāi)始會(huì)議。

10：00會(huì)議結(jié)束。

10：10歡送人員，清理會(huì)場(chǎng)。