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安全質(zhì)量標準化檢查標準篇一

公司安監(jiān)部11月份分別對穿孔、.、采裝、運輸、排土、機電、邊坡、疏干水、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、調(diào)度、地面設施.個方面進行了安全質(zhì)量標準化考核。

11月份安全質(zhì)量標準化檢查結果如下：

專業(yè)

得分

等級

穿孔

三級

.73

三級

采裝

三級

運輸

三級

排土

三級

機電

三級

邊坡

三級

疏干排水

三級

安全管理

三級

職業(yè)衛(wèi)生

三級

應急救援

三級

調(diào)度

三級

地面設施

三級

一、各系統(tǒng)存在主要問題

穿孔：

個別鉆機工工作時不戴口罩。

.：

有一處鉆孔黃泥未搗實。

采裝：

三區(qū)有一名司機酒后上崗。

運輸：有一車倆未編號。

排土：通往排土場的道路揚塵大，需灑水滅塵。

機電：漏電試驗記錄不完善。

邊坡：二工區(qū)個別地段平盤寬度不符合要求。

疏干排水：排水溝部分地段有堵塞現(xiàn)象。

安全管理：有一輛車無通行證入礦。

職業(yè)衛(wèi)生：個別職業(yè)衛(wèi)生管理人員未攜帶證件。

應急救援：應急救援制度資料不完善。

調(diào)度：

個別調(diào)度人員沒有熟練的掌握邊坡穩(wěn)定監(jiān)測系統(tǒng)等運行情況。

地面設施：消防設施不全，有個別未安設消防設施。

二、本月主要工作

1、加強了采區(qū)的.監(jiān)管；

2、對運輸通道實行了灑水滅塵；

三、存在的問題

1、機電方面雙回路供電系統(tǒng)不完善，正在和有關部門進行協(xié)調(diào)。

四、下月工作計劃

1、對各排土道路按規(guī)定進行灑水滅塵；

2、重點對排土場臺階高度進行的監(jiān)測;

五、下月各專業(yè)要針對各自存在的問題，認真對照標準，繼續(xù)整改，達到標準要求。

安全質(zhì)量標準化檢查標準篇二

安全質(zhì)量標準化檢查通報

4月2日礦領導帶隊，組織職能科室相關人員對井下進行了一次安全質(zhì)量標準化大檢查，共查處問題107條，其中采掘?qū)I(yè)50條，通防專業(yè)7條提出建議3條，機運專業(yè)48條，地測防治水專業(yè)2條提出建議2條；累計罰款7300元，其中采煤部1300元，掘進部3250元，開拓部1850元，通防部400元，機運部500元，具體如下：

一、3213工作面采煤部標準化得分：95

檢查人：劉建華、韓飛、邵明建、蔡露

采掘?qū)I(yè)存在問題：

1、工作面有一處支架前梁接頂不實?？?分－100元

2、工作面有2處支架頂梁側護板錯茬超過2/3。扣2分－200元

3、風巷內(nèi)有淤泥、積水面積超過1㎡?？?分－50元

機運專業(yè)存在問題：

1、3213機聯(lián)巷車場兩端擋車柱未正常使用?？?分－50元2、3213工作面風巷第二道噴霧接頭連接不實，未使用專用銷子。扣通防專業(yè)2分－100元

二、3211工作面采煤部標準化得分：93.5

檢查人：汪英明、顏馮、史永亮、王凱、田斌

存在問題：

1、工作面126、127架端面距超標。扣2分－200元

2、工作面90、73架支架頂梁側護板錯茬超過2/3。

3、工作面礦壓動態(tài)監(jiān)測無記錄資料。扣0.5分

機運專業(yè)存在問題：

1、3211風巷斜巷下口有一個四通無標志牌。－50元2、3211風巷風水管路側不用的燈及電線太亂，及時回收。－50元 3、3211機巷2000m和1950m處防打滑裝置毛繩太多，纏托輥。4、3211機巷2#皮帶機機頭卸煤點滾筒上刮煤器纏的皮帶絲太多，垂直至1#皮帶機機尾滾筒軸上，需及時清理。扣1分－50元5、3211機巷液壓站硐室在用電機上蓋有兩顆螺絲不露絲。－50元 6、3211機巷980m處備用打壓泵電機上蓋淋水嚴重。

7、3211機巷150m處硐室內(nèi)張緊絞車開關一個進線喇叭口未露絲。

安全質(zhì)量標準化檢查標準篇三

xx煤業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查

存在問題整改方案

一、兩堂一舍

1、澡堂整體環(huán)境衛(wèi)生差。

責任人及責任單位：xx整改日期：10月19日

整改措施：對澡堂整體環(huán)境衛(wèi)生加強管理，專人打掃，不定時抽查。

2、職工宿舍衛(wèi)生差。

責任人及責任單位：xx整改時間：10月19日

整改措施：對存在問題及時整改，設專人定期打掃樓道衛(wèi)生。

二、工業(yè)廣場

1、車輛停放混亂

責任人及責任單位：xx整改時間：10月19日

整改措施：為安全起見禁止個人騎摩托車，按規(guī)劃打停車線，做到車輛停放整齊有序。

2、礦區(qū)軌道運輸處無主、次干道指示牌，未設限速、警示裝置。

責任人及責任單位：xx整改時間：10月19日

整改措施：礦區(qū)軌道運輸處按規(guī)定設立主、次干道指示牌，設限速、警示裝置。

三、設備材料庫

設備管理混亂，露天存放設備未采取防護措施，材料庫有淤泥積水。

責任人及責任單位：xx 整改時間：10月19日

整改措施：設備按要求分類存放，露天設備用防雨棚布遮蓋，材料庫淤泥積水及時清理。

四、節(jié)能環(huán)保設施

未建立自用煤（鍋爐用煤）消耗統(tǒng)計臺賬，生活水排水管道堵塞。

責任人及責任單位：xx整改時間：10月19日

整改措施：按要求自用煤統(tǒng)計臺賬及時建立登記，生活水排水管道堵塞已填工程項目審批表，正在辦理中。

xx煤業(yè)有限公司

二〇一三年十月十一日

xx煤業(yè)安全質(zhì)量標準化

檢查存在問題

整

改

方

案

安全質(zhì)量標準化檢查標準篇四

安全質(zhì)量標準化檢查方案

為進一步加強我礦安全質(zhì)量標準化建設，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。加大管理力度，強化職工安全意識，杜絕“三違”行為，有效遏制重大、特大事故，打造一流企業(yè)，構建和諧礦井，根據(jù)《山西省安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》推進安全質(zhì)量標準化穩(wěn)步快速發(fā)展，特制定此方案。

一、組織機構 組

長：王元平

副組長：高開紅

王桂峰

穆峰云

劉月飛

薛之恒

毛振文

成員：

采煤組：段珍平馬文生

掘進組：宋彥軍 趙兔清

機電組：張艷云

運輸組：王國平

一通三防組：張三兒

地測防治水組：劉旭峰

安全管理組：劉亞平

信息調(diào)度組：段珍平

地面設施組：劉國興

職業(yè)健康組：史耀軍

應急救援組：王元龍

二、組長職責

1、負責安全質(zhì)量標準化的方案制定與修改；負責月度、季度、安全質(zhì)量標準化長遠規(guī)劃、存在問題及整改措施的落實；負責安全質(zhì)量標準化管理動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和安排部署。

2、對各單位安全質(zhì)量標準化工作進行總結、考核、獎評。

3、督促落實安全質(zhì)量事故隱患的排查與整改。

4、對安全質(zhì)量標準化工作績效進行考核、獎罰。

5、負責組織安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場督促、指導工作。

三、副組長職責

1、在組長的領導下，積極開展采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào)度、應急救援、地面設施、安全管理、職業(yè)健康各專業(yè)檢查、督促、復查工作。

2、負責《質(zhì)量標準化存在問題登記表》匯總并下發(fā)各科隊限期督查、落實，按規(guī)定寫出獎罰方案，請有關領導審查批復。

3、收集各種關于質(zhì)量標準化相關資料，督查各隊組評估表、初撐力測試表按時填報，檢查錨桿、錨索拉拔試驗的執(zhí)行情況。

四、成員職責

1、對分管區(qū)域全面負責，出現(xiàn)質(zhì)量問題和存在現(xiàn)場隱患必須逐項落實并追究責任人限期整改。

2、重點是現(xiàn)場過程控制、隱患控制、質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不合格工程責令其停工糾正，確保達標。

3、負責分區(qū)范圍內(nèi)資料、填繪、收集，并做好臺賬存檔備查。

五、質(zhì)標辦職責劃分

根據(jù)我礦實際情況分區(qū)管理，將采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào)度、應急救援、地面設施、安全管理、職業(yè)健康等十一個專業(yè)統(tǒng)一督查，具體分工如下：

劉學軍：全面督促對各項專業(yè)的檢查、資料收集、匯總和機電、運輸、信息調(diào)度專業(yè)檢查資料的收集、整理、匯總，牌板管理、零星工程質(zhì)量監(jiān)督以及各煤層的拉拔試驗。

高國華、賈海鵬：負責掘進、應急救援、采煤專業(yè)資料整理、收集、匯總和存在的問題督促整改。

張子濤、王陽陽：負責一通三防、地面設施、職業(yè)健康專業(yè)檢查資料整理、收集、匯總和存在的問題督促整改。

兩組人員配合按時做8#層錨桿、錨索拉拔試驗與臺帳；督促檢查8#層各隊組“手指口述”、牌板管理及零星工程質(zhì)量管理。

常文峰：負責地測防治水、安全管理專業(yè)檢查資料收集、整理、匯總和存在的問題督促整改。

六、督查目標

1、杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿?；消除人身死亡事故和二級以上非傷亡事故?/p>

2、所有基建工程，井巷工程、機電、提升運輸、各種設施設備合格品率達到100%、優(yōu)良品率達到60%、消滅不合格工程。

3、進一步加強我礦安全質(zhì)量標準化建設，強化安全管理，提高安全保障能力。

七、檢查形式

質(zhì)標辦根據(jù)《安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》對各施工單位的隱患排查治理、作業(yè)現(xiàn)場及安全管理情況，進行動態(tài)檢查，以現(xiàn)場督促檢查為主，能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改，現(xiàn)場整改不了的，下達整改通知單限期整改，出現(xiàn)重大隱患、不合格工程視情節(jié)輕重給予責任人半個月、一個月和兩個月工資的處罰，實行誰檢查、誰督促、誰驗收、誰負責。積極開展各專業(yè)檢查、督促、復查工作。

每月1日起質(zhì)標辦組織對十一個專業(yè)依次進行全面詳細的自查自檢，（每三天檢查一個專業(yè)，第一天現(xiàn)場檢查寫出存在問題，第二天查軟件資料、打分并在調(diào)度會上宣布檢查結果以及存在問題并作出整改意見，第三天組織復查上一個專業(yè)存在問題的整改情況，（采煤、掘進，機電、運輸，一通三防、地測防治水，信息調(diào)度、應急救援，地面設施、安全管理、職業(yè)健康），如遇特殊情況，另行通知，各專業(yè)由對應科室至少一名主任或科級領導牽頭，科員除值班外全部參加，5#、8#采區(qū)全覆蓋。及時填寫《質(zhì)量標準化評分表》《質(zhì)量標準化存在問題登記表》。

質(zhì)標辦當天將所查問題、考核結果在調(diào)度會上進行通報。存在問題作出整改措施。將存在問題匯總，并下發(fā)各科隊限期整改、落實。

八、檢查內(nèi)容

采煤：包括監(jiān)測預報、規(guī)程措施、支護材料、持證上崗、規(guī)范作業(yè)、專業(yè)技能、隱患排查、頂板管理、安全出口與端頭支護、安全管理、設備選型、設備管理、管理制度、現(xiàn)場管理、預控措施、綜合防塵、工業(yè)衛(wèi)生、文明生產(chǎn)等。掘進：生產(chǎn)接續(xù)、勞動組織、運輸系統(tǒng)、運輸配置、掘進機械、其他設備、管理體系、監(jiān)測預報、現(xiàn)場圖版、規(guī)程措施、持證上崗、規(guī)范作業(yè)、專業(yè)技能、隱患排查、管理制度、現(xiàn)場管理、技術管理、燈光照明、通風綜合防塵、作業(yè)環(huán)境、規(guī)程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等。

機電：設備證標、設備完好、固定設備、電器防爆、小型電器、電纜、礦燈、待修設備、機電事故、主要提升設備、主要運輸設備、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、采煤設備、掘進設備、刮板輸送機、帶式輸送機、液壓系統(tǒng)、地面供電系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)、管理制度、設備綜合管理、設備技術性能測試、專業(yè)化培訓、文明生產(chǎn)等。

運輸：車場、軌道系統(tǒng)、無軌膠輪車、道岔、設備完好、安全裝置、無極繩絞車、擋車裝置、調(diào)度控制、安全信號、捆綁、連接裝置、作業(yè)環(huán)境、管理制度、監(jiān)測檢驗、開口閉鎖、文明生產(chǎn)等。

一通三防：通風系統(tǒng)、風量配置、裝備和措施、風筒敷設、永久密閉、永久風門、永久風橋、測風站、臨時密閉、臨時風門、瓦斯管理、裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、檢測檢驗、監(jiān)測裝置、資料臺帳、防滅火措施、設施設備、防塵措施、設施設備、爆破管理、三人連鎖、作業(yè)環(huán)境等。

地測防治水：規(guī)章制度、人員裝備、地質(zhì)報告、地質(zhì)說明書、采后總結、原始記錄、地質(zhì)圖紙、地質(zhì)預報、測量重點、貫通精度、中腰線標定、測量礦圖比例、礦圖要求、資料臺帳、水文地質(zhì)基礎資料、原始記錄、水文圖紙、水害預報、系統(tǒng)完善、技術要求、工程質(zhì)量、疏干帶壓開采、輔助工程、水害預警等。

信息調(diào)度：組織機構、調(diào)度裝備、機房建設、協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)、業(yè)務保安、深入現(xiàn)場、圖表、臺帳、記錄薄、信息公示、達標建設、班匯報、日匯報、旬匯報、月匯報、專題匯報、季節(jié)匯報、事故匯報、突發(fā)事件匯報、通信聯(lián)絡系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)、生產(chǎn)過程動態(tài)監(jiān)測、工作環(huán)境、文明辦公等。

應急救援：指揮機構和管理機構、管理職責、管理制度、應急救援隊伍、應急救援預案管理、應急救援培訓演練、應急救援保障、資料檔案管理緊急避險系統(tǒng)等。

地面設施：作業(yè)環(huán)境、裝備、供用電管理、設備管理作業(yè)要求、消防管理、辦公樓、職工食堂、職工公寓、職工浴室、廠區(qū)綠化、設備材料庫、煤炭儲存設施、環(huán)保與節(jié)能等。

安全管理：基本制度、制度保障、?？顚Ｓ?、項目管理、落實工作、隱患排查與治理、安全生產(chǎn)技術管理、安全生產(chǎn)教育與培訓、區(qū)隊班組建設、安全事故及信息檔案管理、安全文化建設、勞動用工與勞動保護等。

職業(yè)健康：組織機構和管理制度建設、基本衛(wèi)生設施、工作場所管理、工作場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、履行告知義務、職業(yè)衛(wèi)生培訓、防護設施、個體防護用品、職業(yè)健康監(jiān)護、職業(yè)病診斷與保障、危害事故應急救援、群眾監(jiān)督等。

九、相關要求

1、每次檢查前，部門領導安排檢查事宜，規(guī)范檢查行為。

2、檢查人員必須保證檢查結果科學、公正、合理。

3、各部門必須密切配合每次的安全質(zhì)量標準化檢查驗收工作。

4、日常動態(tài)檢查必須使用《隱患排查治理登記表》，并將查出的問題以及整改措施及時下發(fā)到相關責任人。

5、檢查覆蓋率必須達到100%，所有檢查人員必須統(tǒng)一根據(jù)《安全質(zhì)量標準化檢查標準》進行現(xiàn)場檢查，并按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，提高檢查質(zhì)量。

十、獎懲

根據(jù)公司質(zhì)量標準化驗收與自查自檢評分結果進行匯總，按十一大項得分排名：排為第一名的給予科長、副科長或隊長、副隊長半個月工資的獎勵。排為最后一名的給予科長、副科長或隊長、副隊長半個月工資的處罰。由于本部門的問題影響其他部門失分最高的直接對相關部門負責人半個月工資的處罰。能整改而不整改的問題，出現(xiàn)重復三條以上的單位給予相關負責人一個月工資的處分。

質(zhì)標辦

2013年1月1日

安全質(zhì)量標準化檢查方案

山西柳林凌志王家焉煤業(yè)有限公司

質(zhì)標辦

安全質(zhì)量標準化檢查標準篇五

下半年安全質(zhì)量標準化檢查

匯報材料

尊敬的領導：

您好！誠摯歡迎您蒞臨賀西礦選煤廠檢查指導工作。

2015年下半年以來，面對越發(fā)艱難的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和逐步升級的安全管理形勢，**礦選煤廠嚴格貫徹落實集團公司一系列安全生產(chǎn)文件和選煤月度生產(chǎn)例會的相關部署和要求，始終堅持以安全生產(chǎn)、降本增效為中心，以建設“質(zhì)量標準化、清潔生產(chǎn)、動態(tài)達標示范性”選煤廠為主線，健全各類制度，狠抓“三基”管理。圍繞既定目標嚴密組織，精抓細管，安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢扎實平穩(wěn)。特別是自我礦發(fā)生“11.17”瓦斯爆炸事故以來，我廠積極貫徹落實集團公司安全緊急視頻會議精神，自上而下、統(tǒng)一思想。沉痛吸取事故教訓，強化“紅線”意識，全廠本著“不放過任何一個邊遠、盲區(qū)和死角”的精神，立即開展了全面徹底的“拉網(wǎng)式”隱患大排查、大整治工作?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、安全質(zhì)量標準化建設情況：下半年以來，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，全廠認真貫徹落實集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。全廠嚴格按照*煤辦函【2015】326號《關于規(guī)范選煤廠全面安全質(zhì)量標準化管理工作的通知》要求，狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作。對現(xiàn)場實行嚴格的“動態(tài)”管理，要求值班領導和各級管理人員每天必須按照規(guī)定的路線進行現(xiàn)場走動，安監(jiān)部每天早調(diào)會必須對現(xiàn)場的安全質(zhì)量標準化情況進行考核通報，對每月的標準崗驗收實行嚴格把關。下半年，全廠重點加強了對主廠房、原煤倉和精、中煤產(chǎn)品倉的安全質(zhì)量標準化工作治理力度，通過全方位的整治，全廠質(zhì)量標準化水平較之前更上了一個新的臺階；其次，嚴格按照賀西礦選煤廠崗位行為規(guī)范考核細則的標準和要求，強化對現(xiàn)場崗位的安全自檢和“6s”管理力度，促使職工逐漸形成了在崗位上“什么時間干什么活、對物品進行整齊擺放”等標準規(guī)范的良好習慣，既保證了現(xiàn)場崗位的干凈整潔，也排除了一些潛在的安全隱患；再者，實行嚴格的交接班管理制度。要求當日的值班領導必須隨同職工一起在崗位上進行現(xiàn)場交接班，切實提高現(xiàn)場崗位交接班“質(zhì)量”，有效避免了現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作“收拾出來卻難以保持”的不良局面。此外，針對集團公司三季度安全質(zhì)量標準化檢查中提出的在皮帶輸送機行人側應加裝安全防護欄的問題，我廠進行了認真整改落實，現(xiàn)已全部整改完成。總之，通過全廠上下的精抓細管，目前全廠安全質(zhì)量標準化工作處于良好水平。

自我礦發(fā)生“****”瓦斯爆炸重大事故以來，我廠積極響應兩級集團公司的相關部署和要求，嚴格按照山西**安發(fā)【2015】406號《關于加強當前安全生產(chǎn)工作安排的通知》、山西**安函【2015】578號《關于開展消防應急管理專項整治的安排意見》、《關于選煤廠做好“冬季三防”工作的通知》、《關于選煤廠加強易燃易爆?；芳啊拔骞芤Α眻鏊芾淼耐ㄖ返韧ㄖ螅⒓撮_展停產(chǎn)大整頓活動。全廠本著“從嚴從細、查遺補漏”的原則，對停產(chǎn)整頓期間各項工作進行了細致的安排，并制訂了完善詳細的隱患排查整治方案，責成相關職能部門嚴格按照“三查”的原則開展隱患自查自糾工作。特別是對全廠容易積聚煤塵的地點和精、中煤產(chǎn)品倉的瓦斯管理、通風系統(tǒng)進行嚴格排查。通過自查自糾，共查出包括行車等特種設備、運轉(zhuǎn)設備護欄護罩、瓦斯區(qū)域、應急照明和一些安全死角在內(nèi)的現(xiàn)場隱患115條，并嚴格按照五定五落實的要求進行閉合管理。針對有瓦斯存在的區(qū)域，嚴格按照相關規(guī)定制定了專項措施進行整改，現(xiàn)已全部整改完成，有力的奠定了選煤廠安全管理的基礎。

二、機電設備檢修運行情況：全廠積極貫徹落實集團公司選煤系統(tǒng)月度機電例會會議精神，每月定期召開機電工作分析會，全面分析機電設備運行狀況；始終堅持“動態(tài)巡檢”、牢固樹立“以檢代修”的機電設備管理理念，及早處理設備存在的安全隱患。為了將巡檢工作落實到實處，要求每日機電包機人員巡檢過的設備必須經(jīng)當班崗位司機簽字確認，確保巡檢不流于形式；對巡檢結果必須填寫巡檢記錄，機電部將定期檢查。在設備檢修方面，嚴格按照山西**綜發(fā)【2015】285號關于下發(fā)《選煤廠檢修作業(yè)安全管理制度》的通知要求進行檢修作業(yè)，有力的保證了機電設備安全、平穩(wěn)、可靠、高效的運行，實現(xiàn)了設備運行無事故的良好目標。針對此次停產(chǎn)專項整頓，全廠制定了詳細具體的設備檢修計劃和完善的檢修技術措施，保證保質(zhì)保量完成檢修工作，以便在復產(chǎn)時設備能夠安全高效運行。

三、職工安全教育培訓情況：嚴格按照培訓計劃組織培訓工作，充分利用“每日一題、每周一課、每月一考、知識競賽”等形式，對上級單位要求學習的安全文件和事故案例進行全面學習，學習后還要進行廠領導點評，達到全面加深職工的學習效果。特別是自接集團公司**煤職函【2015】67號《關于落實集團公司“安全生產(chǎn)月”開展“以考促學”活動的通知》文件以來，全廠圍繞《關于加強2015年安全生產(chǎn)工作的決定》、《選煤廠安全規(guī)程》和兩級集團公司各類安全文件組織了兩次安全知識閉卷考試，80分以上職工達到92%的良好水平。同時還創(chuàng)建了微信學習的平臺，方便了對重要通知文件的及時發(fā)布和職工隨時隨地進行安全知識和文件學習，極大豐富了職工的學習方式，有效的提高了職工學習安全知識的積極性。

四、下一步工作打算：自我礦井下發(fā)生“***”瓦斯爆炸重大事故以來，兩級集團公司和礦相繼下發(fā)了關于停產(chǎn)整頓、開展安全百日專項整治活動的通知要求，我廠將積極予以貫徹落實，并組織全廠職工深刻吸取事故教訓，在痛定思痛的基礎上，從嚴從細，繼續(xù)夯實現(xiàn)場包括安全隱患排查、清潔化生產(chǎn)和日常檢修作業(yè)在內(nèi)的各項工作，爭取在礦井通過復產(chǎn)驗收后，選煤廠可以無隱患、無故障安全正常生產(chǎn)，為集團公司應對當前艱難的生產(chǎn)經(jīng)營形勢多做貢獻。