在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

輔導(dǎo)機構(gòu)教師管理制度細則篇一

1.教師必須專研教材，結(jié)合學生原有基礎(chǔ)，在授課1—2次后，按照月，季，年制定出切合實際的學科教學計劃。

2.教師必須提前備課，要留下上課痕跡。每節(jié)課都要有明確的教學目的和清晰的教學

過程，要能夠突出重點，合理安排教學結(jié)構(gòu)，選擇恰當?shù)慕虒W方法，語言要準確，規(guī)范，精煉，生動，富有啟發(fā)性和吸引力。

3.課上學生若出現(xiàn)聽不懂或太簡單或根本不聽講等情況，教師應(yīng)與教務(wù)老師及時溝通。

4.課堂期間不允許接打電話，上網(wǎng)，聽音樂，聊天。若發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者一次扣除教師當堂課的20%。

5.保證學生有效上課時間為兩小時，學生中途休息不得超過10分鐘，教師有義務(wù)及時找回學生配合上課。若老師有突發(fā)事情，請?zhí)崆案嬷獙W管師，進行協(xié)調(diào)處理。

6.關(guān)注每一個學生，及時疏導(dǎo)學生課前的情緒，要調(diào)動起學生的課堂積極性。作業(yè)布置要難度適宜，份量適當，要針對教學的需要和學生的實際情況精心安排。對于所布置的作業(yè)未完成的情況，要及時與學管老師溝通。

7.教師不得無故請假，教師必須提前1個工作日通知學管老師，并且在下周找合適時間并說服學生補上本次課。

8.遵守上課時間，遲到的時間最好能在當次課補齊，若果不能不齊下次課必須早來或晚走補齊。

9.教師不得單方加課、調(diào)課等，如有需要必須通知學管老師，由學管老師和學員家長及學生進行溝通；不能私自與學員約定上課，不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。

10.教師每月負責給學生做月測評，上課時間有限的，給學管留下試卷讓學管安排學員考試，試后教師負責對學生卷面進行分析。11.每次課后教師需將教案及時交回。

12.每節(jié)課后請教師主動核對課時單的簽字情況。

輔導(dǎo)機構(gòu)教師管理制度細則篇二

教師手冊

1.教師要把學生的安全和自身的安全放在第一位，對學生負責在整個輔導(dǎo)班期間不得讓學生搞危險性較大的活動。

2.各代課老師必須針對學生情況及時寫出該學生的輔導(dǎo)計劃，并且以后必須嚴格按照計劃施教，不可私自更改輔導(dǎo)計劃。

3.教師上課必須有教案，嚴格做到?jīng)]有教案不進教室，不熟悉教案不上講臺。

4.上班不遲到，不無故缺課。如果因有事不能準時上課，必須提前請假。每節(jié)課之前必須先點名。

5.堅決杜絕體罰或變相體罰學生現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)有教師無視學生的權(quán)益并對學生造成傷害的，本機構(gòu)將追究其相應(yīng)的責任。

6.樹立新的教學觀，充分調(diào)動學生學習積極性，引導(dǎo)學生質(zhì)疑、合作、探究，幫助解決學生在學習中存在的問題。

7.教學語言力求規(guī)范、生動有趣、富有感情，必須用普通話教學，使用禮貌用語。衣著得體，教態(tài)自然、大方。

8.培養(yǎng)和幫助學生形成問題意識。正確引導(dǎo)學生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題和解決問題。

9.教師在每節(jié)課后應(yīng)根據(jù)課堂學生反饋情況，寫出教后紀實以便

及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，調(diào)整教學方案。

10.加強學生心理健康教育，積極教育輔導(dǎo)學生以良好的心態(tài)對待生活、學習和人際交往，逐步走向人格完善。

11.教師在上課時段不得默許或攜帶外來人員旁聽，須及時通知相關(guān)負責老師，交予負責老師處理。

12.各代課教師切實做好本機構(gòu)商業(yè)機密保護：

(1)不得將學校發(fā)放的教案、教具、教材、內(nèi)部材料等透露給其他培訓機構(gòu)或非工作交流范圍內(nèi)的同事。

(2)聘用教師辭職一天內(nèi)應(yīng)將所有教材、教案、教具、培訓手冊、內(nèi)部資料等全部歸還教學主管。

（3）教師未不得擅自取拿、使用或轉(zhuǎn)借教學書籍及材料。對于所提供的軟、硬件資料未經(jīng)允許不得以任何形式對外使用，不得將學生介紹到其他個人或培訓機構(gòu)進行學習。

(4)未經(jīng)書面許可，不得在新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道公開本機構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃，內(nèi)部運作及內(nèi)部資料。任何時間內(nèi)不得詆毀、惡意攻擊或破壞本機構(gòu)聲譽和利益。如若違反以上所述保密條例本機構(gòu)都將追究其法律責任。

輔導(dǎo)機構(gòu)教師管理制度細則篇三

第一部分出勤（10%）[5 元/分]

一、規(guī)范要求：

1、嚴格執(zhí)行學校的作息時間（見附表）。按時參加考勤，嚴格履行請假、銷假手續(xù)。教師有事情需提前向校長請假，并履行相關(guān)手續(xù)，電話請假需要補齊相關(guān)手續(xù)，特殊原因請假需要提供相關(guān)證明。

2、學校鼓勵教師出滿勤、干滿點，出成效。教職工在上班期間外出或參加有關(guān)會議，一律實行外出登記，寫明因公因私外出原因，以落實去向。凡不履行登記手續(xù)者按擅離崗位處理。病假必須出示醫(yī)院病假條。

二、得分扣分標準

1、一個月出滿勤得10分。以學?？记诮y(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。月內(nèi)遲到、早退、無故不參加例會、值班不到崗等累計2次扣1分。一個月遲到早退累計3次本項不得分，累計5次考核為不合格。

2、教師因私請短假（不多于半天）不多于2次不扣分。多于2次每次扣0.5分。

3、教師因私請假多于半天，須向校長請假。不多于2次不扣分。多于2次每次扣1分

4、月累計因私請假達一個3天以上者按照請假時間與工作時間之比例進行績效獎勵考核。

5、婚假、病假、產(chǎn)假、護理假、喪假等按照學校內(nèi)部管理規(guī)定進行休假。超出規(guī)定時間按照因私請假處理。

第二部分工作量（30%）

一、規(guī)范要求

主要考核教職工周工作量多少，周工作量包括實際上課節(jié)數(shù)和兼職工作折算。學校按實際確定平均工作量，滿課時數(shù)分值為30分。

二、得扣分標準

1、標準工作量，根據(jù)教務(wù)部門下發(fā)的要求核定學校教師的工作量。

2、滿工作量的得滿分。工作量超出的，由校長核定計入加分。不足工作量部分扣分。

3、因?qū)W校安排造成工作量不足的，視達到工作量。因個人意愿與學校協(xié)商減少工作量的，則相應(yīng)扣分。

第三部分工作主動性和創(chuàng)新（60%）

一、規(guī)范要求

主要考核教職工工作的主動性和創(chuàng)新能力，意在激發(fā)教職工的主人翁意識及工作創(chuàng)新能力，最大化的發(fā)散團隊的思維。

二、得扣分標準

1、凡是能提出工作改進措施或創(chuàng)新的點子并給公司帶來直觀收益的，由教職工填寫?yīng)剟钌暾?，再由各校校長報送總部，并由總部呈送董事會審批。

2、對于未給公司帶來直觀收益，但是對某項工作的進展或效率有明顯提升的獎勵100元,由教職工填寫?yīng)剟钌暾?，再由各校校長報送總部，并由總部呈送董事會審批。

3、對既未給公司帶來直觀收益，又對某項工作的進展或效率無明顯提升，但對各職員具有教育反思的作用的加5分/次。

4、各項目負責人或各科目教職工能積極主動的完成項目工作并主動思考各項工作的改進措施的得滿分。

5、如因傷病或其他事由請假的，能清楚的交接本項工作的不扣分；若未交接清楚，造成工作延誤但未影響到其他工作且未造成經(jīng)濟損失的則扣5分/次，影響到其他工作但未造成經(jīng)濟損失的扣10分/次，影響到其他工作且造成輕微經(jīng)濟損失的扣15分/次，若給公司帶來嚴重的經(jīng)濟損失的，則需賠償損失，超過3次的將解除聘用合同。

6、對各項工作有完成，但是未能主動對完成的工作進行改進反思的扣1分/次。

7、若有未完成的工作則此項不得分，并按工作量考核進行相應(yīng)的扣分。

輔導(dǎo)機構(gòu)教師管理制度細則篇四

教育輔導(dǎo)機構(gòu)的教師薪酬完美版

1、待遇包括：基本工資、崗位津貼、加班費、績效獎金、全勤獎、補貼、保險、電話補貼。

2、基本工資：專職教師基本工資1200元/月。

3、全勤獎：50元/月（當月滿勤可發(fā)、遲到或請假均不發(fā)）。

4、超員獎：每個教學班級基數(shù)假設(shè)為10人/班，若實際學生數(shù)超過10人，每超出一個學生，補貼該任課教師20元/人/月。

5、加班費：20元/半天，40元/天，加班具體時長根據(jù)工作需要而定，少于5個小時為半天，超過5個小時按一天算。（由校長審核批準方能計算），如屬于布置的任務(wù)沒有完成者不算加班。

6、餐補：10元/天。周末上全天班的行政及上課跨中間兩個時間段耽誤午餐的專職教師及助教享有。平時值班的行政一天工作時間超過9小時的，也享受10元/天的誤餐補助。

7、績效獎金包括：學生鞏固率+學生參加比賽獲獎+教師優(yōu)質(zhì)課比賽+新生源拓展獎勵+優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎勵+獎勵 鞏固率獎：

1．每期培訓的最低基本續(xù)班率，75％以上的班級有續(xù)班獎金，50％—74%不獎不罰，帶班鞏固率50%以下的老師，給予一個培訓周期的觀察期，連續(xù)兩個培訓周期鞏固率低于50%的老師，學校有權(quán)將其辭退或轉(zhuǎn)崗。

2．續(xù)班獎每期發(fā)一次。學生鞏固率獎勵如下表：（g是鞏固率的第一個字母）鞏固率 獎金額

75%≦g﹤80% 15元/生 80%≦g﹤85% 20元/生 85%≦g﹤90% 21元/生 90%≦g﹤95% 24元/生 95%≦g﹤100% 27元/生 g=100% 30元/生 學生參加比賽獲獎：

凡教師輔導(dǎo)學生在國家級競賽中獲獎，獎勵150-50元/人； 凡教師輔導(dǎo)學生在省級競賽中獲獎，獎勵120-40元/人； 凡教師輔導(dǎo)學生在市級競賽中獲獎，獎勵100-30元/人； 其他單項獎：根據(jù)學校的具體情況另行設(shè)立單項獎。教學優(yōu)質(zhì)課獎：

凡在學校組織的教師教學競賽中獲得一等獎的，獎勵200元（或等值物品）； 凡在學校組織的教師教學競賽中獲得二等獎的，獎勵150元（或等值物品）； 凡在學校組織的教師教學競賽中獲得三等獎的，獎勵100元（或等值物品）。新生源拓展獎勵： a：免費體驗課：

班級正式開課時，如果報名人數(shù)（或收入）達到相應(yīng)標準，對授課教師獎勵100元，超過標準人數(shù)后的人數(shù)，對授課教師給予獎勵，并對跟蹤該班教學與招生工作的教師予以嘉獎。b：新生招生

新生招生為兩個含義，一是在自己班級中招來新生插班，二是通過各種方式招來新生進新班或插班，凡新報名學生（學校安排插 班不除外）按10元/人給予教師獎勵。優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：

主要考核指標：電話教學、學期展示課、學生評價、周教學計劃、問卷反饋 評價系數(shù)

項目 電話教學 期末示范課 學生評價 周教學計劃 問卷反饋 評價標準分 10分 10分 10分 10分 10分權(quán)重 2.5 2.5 2.0 1.5 1.5（1）電話教學

電話教學作為一項教學常規(guī)，每學期每生至少進行一次電話教學。須認真填寫電話教學單，每月底和工資單一起上交檢查。如未按時交電話教學單，取消當月電話補貼。電話教學時，每生每次時間不低于4分鐘。

電話教學單須如實填寫，學校對教學情況進行抽查。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的現(xiàn)象，取消當月電話補貼，當月電話教學成績記零，學期德育考核成績記零，并給予記過處分。教師每月發(fā)放電話教學費用20元/班。電話教學考核標準與分值教學人次 教學時間4分，0.1分/人 6分，0.05分/分鐘（2）學期展示課

每學期至少開一次展示課。在班級授課進度到達第8周/16周時，教師須與校長落實上示范課的時間、地點與內(nèi)容，同時將計劃上交給學校。教師如有在規(guī)定的班級未開展學期展示課，該班的鞏固獎減半，且該教師此項目的成績計零。學期展示課考核標準與分值按時上交計劃 完成度 授課效果3分 4分 3分（3）學生評價

學生評價是指按規(guī)定填寫學生評價表。教師須在期末完成學生評價表的填寫，上交學校蓋章檢查。

學生評價的主要內(nèi)容：

教學時間 主要填寫內(nèi)容第1-4周學生個性心理分析與總結(jié)。包括氣質(zhì)、性格、體貌特征、智力、創(chuàng)造力、人際交往、適應(yīng)環(huán)境變化能力、動機、興趣、人生觀、自我意識等。第5周 行為習慣

第6-15周 出勤情況、作業(yè)情況、學習興趣、各項與所授培訓項目相關(guān)的學習效果等。第16-17周 總體學習效果歸納總結(jié)；教師對學生本人的期望；教師對家長建議與要求等。第18周 學校統(tǒng)一蓋章，發(fā)送鑒定。學生評價的考核標準與分值按時上交檢查 評價人數(shù) 評價質(zhì)量2分 5分，0.1分/人 3分（4）周教學計劃 周教學計劃是指填寫周教學計劃表。教師須在授課前將計劃表貼在教室外供家長了解。如果未填寫周教學計劃表，扣除教師獎金5元/次。周教學計劃考核標準與分值填寫數(shù)量 填寫質(zhì)量4分，每少1次扣0.5分，扣完為止 6分，字跡工整，內(nèi)容詳實，指導(dǎo)性強（5）問卷反饋

學期末學校向家長發(fā)放《家長意見問卷調(diào)查表》，收集反饋意見，便于更好地開展工作。學校將針對反饋意見，對教師的相關(guān)工作進行評價。優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎考核細則優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎每學期發(fā)放一次，電話教學、學期展示課、學生評價、周教學計劃、問卷反饋各個項目的成績總和為該教師的學期成績。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎設(shè)立特等獎1名，獎勵1200元；一等獎5名，獎勵800元；優(yōu)秀獎8名，獎勵500元。

凡受到重大社會正當理由投訴者，取消參評資格。優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核成績、春季考核成績、秋季考核成績?nèi)椀目偝煽優(yōu)楠劦脑u獎依據(jù)。

輔導(dǎo)機構(gòu)教師管理制度細則篇五

年終工作總結(jié)

xxx2月4日

2012年稍縱即逝，回首往昔，展望未來。

2012年是豐收的一年。2012年，我轉(zhuǎn)變的不僅是自己的職業(yè)，還有就是自己的心態(tài)。從一個參加社會工作實踐不足5年，有點稚氣的面孔，轉(zhuǎn)變成一個需要具備十二分耐心及恒心的教師，我面對的不僅僅是專業(yè)知識上的挑戰(zhàn)，還有就是自己心理上的考驗。這半年來，從最初的筆試開始，我就暗暗下定決心，要認認真真，盡自己最大努力去做好這份職業(yè)。

2012 年我的主要工作如下：負責三年級晚輔班、三年級英語同步鞏固提高班、一對一（小學）輔導(dǎo)、教材及教輔的整理、協(xié)助招生部，配合他們做好招生宣傳工作、部分學生的心理調(diào)節(jié)調(diào)解工作。在輔導(dǎo)學生時，有幾點總結(jié)，小部分建議如下：

1.對待學生，應(yīng)該從心里溝通出發(fā)，把他們看作自己的孩子一樣，你真誠地對待他們，他們也一定會這樣子對待你。

2.遇到問題學生，不用著急，要從他們心里面最軟弱的地方，尋找突破口。打進他們的心里，才能找到和他們真正溝通的關(guān)鍵點。

3.對學生，大部分應(yīng)該以表揚肯定為主，放大他們的優(yōu)點，縮小他們的缺點。對于學生犯的錯誤，適當?shù)赜锰嵝训姆绞礁嬷?。如有再犯，?yīng)當進行個人談話，不宜在全班同學面前大談他的錯誤，除非是適合這種方式的學生。

4.對待低年級小學生女生之間的小摩擦，不能忽視。要從正面給她們做分析，再來具體說各自犯的錯誤。不能聽片面之詞，要和全部人談心，了解事情的來龍去脈和實際情況后，才能去批評犯錯誤的同學。

5.對待特別不愿意做作業(yè)的同學，不能馬上要去他短時間改正過來，需要給他時間，在教師的正確引導(dǎo)下，軟硬兼施用上也要把這種學習習慣糾正過來。

6.很多學生都存在這樣或那樣的不良學習習慣，只要教師在提醒或是批評學生后，學生改正過來了，教師再給予肯定的鼓勵，屆時，學生一般不會再犯同樣的不良學習習慣。

在給學生做調(diào)節(jié)和思想工作時，首先要了解學生的簡單家庭背景。不能任憑學生，和在家里一樣，任何事情都以自己為中心，任性嬌氣。其次，真正做到關(guān)心學生。要了解他們內(nèi)心的糾結(jié)點，找到關(guān)鍵點，才能幫助他們解決心理上的問題。最后，還要給學生做正反面的例子。在學生有進步或者同樣的錯誤不再犯時，及時給予肯定鼓勵。

教材教輔教案及各科練習的整理及學習。主要是英語方面，暫時作為重點學習任務(wù)。一個學期以來，主要學習了小學語數(shù)英三科的部分教材、教案、教輔、試卷、練習。我重新整理了教材教輔，了解各科各年級所用的相對應(yīng)的教材。同時加強了知識同步，掌握了小學學科的單元教學目標及重難點，有利于在授課過程中，有層次地給學生上課，做到在完成教學任務(wù)的同時，給予他們部分課外知識點及拓展點。

協(xié)助招生部進行招生宣傳工作。在此過程中，我們部門和招生部通力協(xié)作。我從中也學習了很多東西。比如派宣傳單張的技巧。出外了解和探訪部分學生、學生家長。真正去試著了解他們需要什么樣的課程，需要從哪些方面補習，需要在哪些方面有所提高......宣傳工作雖累，但是也讓我聽到了很多不同的建議、意見。有助于在今后的工作中，提高自己的能力，在教學工作上，也有了更多方面的思考，盡自己努力去做好一個合格的教師。

未來是挑戰(zhàn)和機遇共存的。我要不斷的學習，才能跟上知識更新的速度。并且，在教學質(zhì)量方面，也有待進一步的提高。未來的一學期，我為自己制定了如下計劃：

1.完成小學部分語數(shù)英三科教材、教輔、練習、教案的學習任務(wù)。

2.整理好新入或舊版的教材教輔。名單編集成冊，將有的書籍記錄在筆記本上，隨時用，隨時翻閱。

3.制定可帶班級的教學計劃、教學方案、教案。

4.整理教案練習，將可以用的教案及練習，對應(yīng)好，輸入電腦，做成電子教案。

5.進一步提升自己，每月讀一本好書。記錄好詞好句。

2012年總體來說，日常任務(wù)完成情況良好，也存在一些不足之處。

1.剛剛接觸學生時，沒有做好十足的準備，對學生不熟悉，對教材不熟悉，致使上課質(zhì)量不太理想。

2.對于教學過程中，存在的問題，對于問題的解決方案，事后會產(chǎn)生的影響等方面沒有及時的列下來，有時候忙得手忙腳亂。

3.對于學生，威嚴不足。沒有在學期初的第一節(jié)課樹立好威嚴。

4.晚輔質(zhì)量有待進一步的提高。主要是紀律問題。如果紀律能夠一直保持良好，相信學生們做作業(yè)的速率和質(zhì)量都會有所提高。

5.要注意和學生溝通的話語、態(tài)度，處理好與家長之間的關(guān)系。

以上就是年終總結(jié)的總體內(nèi)容。新的學期，我要在完成日常任務(wù)的基礎(chǔ)上，爭取保質(zhì)、保量完成每一節(jié)課，耐心聽取學生問的問題或建議，并及時解決、認真并負責公平對待每一位學生，盡自己最大的努力教授他們，讓他們有更大的進步?？吹綄W生們的進步，自己心里頭也洋溢著豐收的喜悅。