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2023年醫(yī)生工作總結(jié)及工作計劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-14 09:00:03
2023年醫(yī)生工作總結(jié)及工作計劃(三篇)
時間:2023-04-14 09:00:03     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)生工作總結(jié)及工作計劃篇一

非常榮幸能成為這個大家庭了一員,感謝唐總能給我一個工作和學習的平臺。在您的指導下我相信我能很快的適應工作。

首先,我將從熟悉公司的規(guī)章制度和明確公司發(fā)展目標。使自己能嚴格遵守公司規(guī)章制度,以公司的發(fā)展目標做為基礎擬定個人發(fā)展計劃和目標。

其次,積極學習努力提高對產(chǎn)品的業(yè)務知識,為下一步成文打下基礎。在最短的時間提高自己的業(yè)務水平、專業(yè)知識、和綜合能力。特別是對于我一個剛剛踏入公司的新成員,提升自身知識和業(yè)務水平是當前最主要的工作。在今后的工作當中還要不短學習和完善,將業(yè)務水平達到更高的水平。

再次,培養(yǎng)足夠的耐心和自信,對于即將要面對的政府高官和企業(yè)老總有充足的自信,面對每一次見面都能發(fā)揮自己最優(yōu)秀的一面。我要有足夠的自信可以證明自己可以做到,所以在學習業(yè)務知識的同時培養(yǎng)自己有足夠的耐心和自信也是必不可少的,千萬不能氣餒和妥協(xié),否則我就會成為大浪陶沙子。

最后,尋找目標客戶發(fā)展業(yè)務。努力爭取業(yè)務,發(fā)展人脈關系,為下一步的業(yè)務做基礎,提供經(jīng)驗的自信心。還要在每一次和客戶見面中多傾聽、多思考。發(fā)展更多的需求和真實的想法。

以上是我入司的基本工作計劃和想法,在接下來的工作我還會應工作的變化做以調(diào)整,請?zhí)瓶偺岢鰧氋F指導意見。敬謝!

2012-2-20

醫(yī)生工作總結(jié)及工作計劃篇二

入職工作計劃

俗話說“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權”。進入工作后,我將首先了解并掌握公司現(xiàn)有的人力資源狀況、當前的企業(yè)發(fā)展和人力資源規(guī)劃,為以后工作的開展提供支持。物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè)、服務行業(yè),人員供給狀況和素質(zhì)高低直接影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展;而物管行業(yè)的現(xiàn)狀是:人才儲備基礎薄弱,行業(yè)整體素質(zhì)偏低,人才短缺,人員隊伍建設遠遠滯后于行業(yè)發(fā)展,也導致了物業(yè)管理企業(yè)難以形成規(guī)模,制約企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。為了突破這種制約和限制,以下是我結(jié)合工作和行業(yè)狀況提出的淺顯的建議和想法。

我開展工作的思路:

1、人員招聘。短期內(nèi),是開源、拓展招聘渠道。綜合利用網(wǎng)絡、招聘會、報紙、獵頭公司和同行介紹、員工介紹等方式,并與當?shù)貏趧恿κ袌龊途游瘯ㄓ捎诔鞘锌焖侔l(fā)展,周邊地區(qū)釋放出大量無地勞動力)建立長期的合作關系,穩(wěn)定人員招募渠道,從而為公司的發(fā)展提供足夠的人員支撐。

2、人員選撥和留任。綜合利用工作分析和崗位評價技術,明確工作職責和組織結(jié)構,然后通過人才測評(例如情景模擬、工作小組,性格測試,相關工作能力測試等)選撥合適的人到相應的崗位上。當然并不是企業(yè)所有人員都適用于該測評,對于占企業(yè)大多數(shù)的普通員工更需要關注的是道德品質(zhì)(如誠信、忠誠等),而對相關技能的要求則可通過企業(yè)的熏陶和后續(xù)培訓來滿足。在選拔完成后,面臨的迫切任務是如何留住能給企業(yè)帶來高績效的核心員工?首先,在該企業(yè)

薪酬在同行業(yè)中不具備優(yōu)勢的情況下,體現(xiàn)內(nèi)部公平和外部競爭性,同時增加員工的成就感和滿足感;其次,是用感情留人,企業(yè)是一個

由不同類型的人組成的團隊、大家庭,我們?yōu)榱斯餐哪繕撕屠孀?/p>

在一起,共同奮斗,共享成果。企業(yè)需要我們的加入,我們需要企業(yè)

提供的平臺,通過換位思考,企業(yè)實現(xiàn)并滿足員工的需要,員工共同

努力達成企業(yè)的目標,從而實現(xiàn)雙贏。第三,將員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

綁定在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)車上,雙方通過不斷的定位、再定位,不斷的超

越自我,在不斷的循環(huán)中實現(xiàn)雙方共同的目標和愿景。

3、質(zhì)量監(jiān)督與績效考核。物業(yè)管理行業(yè)是靠“品牌闖市場,質(zhì)

量馭市場,服務守市場”,那么對質(zhì)量的考量與監(jiān)督如何有效的進行

呢?是建立質(zhì)量程序控制體系,將各服務質(zhì)量細分并量化,相同的崗

位參照相同的標準監(jiān)督與考核。在制定質(zhì)量監(jiān)督與績效考核標準時應

體現(xiàn)“以服從企業(yè)目標、以企業(yè)高績效”為準繩的原則,遵循計劃-

標準-溝通-反饋-評估完善并不斷循環(huán)持續(xù)改進的工作流程,群策群

力、進一步完善質(zhì)量和考核體系。

在以上工作開展、并步入正規(guī)后,開始構建我們公司的組織結(jié)構

和人力資源規(guī)劃,形成公司系統(tǒng)化、標準化的人力資源管理體系。在實際的工作方式上,我傾向于先學習后實踐,一個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

和企業(yè)文化不能在整個企業(yè)推行,根結(jié)在于員工不了解、管理層信息

沒有傳達給員工,造成員工工作沒有方向,動力不足,影響公司整體

績效。建立及時、快速、高效和正規(guī)的信息傳遞通道是迫切且必需的。

在推廣上,實行先部門后整體企業(yè)的方式,堅持“有利于企業(yè)發(fā)

展,有利于員工進步,有利于績效提高”的原則,不斷的將物管行業(yè)先進的管理理念和管理方式引入,經(jīng)過消化、試行后在企業(yè)推廣,保證企業(yè)與行業(yè)的同步發(fā)展。

現(xiàn)代社會,企業(yè)要做強、做大,離不開一個能征善戰(zhàn)的團隊。所以構建適合企業(yè)的團隊理念、文化、模式是勢在必行。

以上是我對工作的一點想法,請指正。

醫(yī)生工作總結(jié)及工作計劃篇三

入 職 工 作 計 劃

首先,我很感謝鄧總給予我這樣一個機會,能夠再次榮幸地成為安帝公司的一員。入職一周以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學習的態(tài)度,通過公司門戶網(wǎng)站和向同事請教,不斷了解公司的業(yè)務知識,和客服工作的基本情況?,F(xiàn)將今后的工作計劃進行匯報:

一、熟知公司的各項規(guī)章制度。

作為一名新員工,只有熟知公司的各項制度,才能使自己對本職工作有更好地了解。

二、做好日常的網(wǎng)站維護工作,具體如下:

1、每日負責中國民防網(wǎng)的后臺維護與前臺統(tǒng)計工作。

平均每周按照60篇的量進行文字錄入,選擇及時的、有效的新聞信息錄上民防網(wǎng),瀏覽相關民防網(wǎng)頁,挑選優(yōu)質(zhì)的、含義深刻的國內(nèi)外民防新聞錄上民防網(wǎng)。每日做好民防維護的統(tǒng)計工作,每一季度進行版塊數(shù)量匯總,每半年度進行工作匯總,將整個半年度工作做一個概括性簡述,并附有實際數(shù)字信息,做到有據(jù)可查,并對維護網(wǎng)站時遇到的問題進行匯總,及時反映給領導。

2、每日查看民防網(wǎng)郵箱。

對投稿者的文章進行篩選,選擇優(yōu)質(zhì)的、有實效性的文章進行審核、編輯、錄入。發(fā)現(xiàn)有問題或不明確的文章,與投稿者進行郵件、電話溝通,提醒修改內(nèi)容,并及時回復投稿者提出的相關問題。

3、公司網(wǎng)站的維護。

每周更新一篇“技術文章”,每月更新二到四篇“公司動態(tài)”。技術文章由技術部提供,每周進行文章審核、錄入、發(fā)布;公司動態(tài)對公司發(fā)生的有積極推動作用的大事、小事進行文字編輯、錄入、發(fā)布。

4、江陰民防網(wǎng)的維護。

接受領導通知,更新江陰民防網(wǎng)相關內(nèi)容,包括圖片、文字、信息公開等內(nèi)容。進行發(fā)送、審核、發(fā)布操作。

三、

每日做好報修統(tǒng)計與提醒。

刷新業(yè)務報修系統(tǒng),每天三次,電話接聽報修內(nèi)容,并且進行后臺報修,主動提供工程師報修人員信息與故障內(nèi)容,工程師處理故障完成后做好回訪工作。

四、安排工程巡檢工作。

安排每月巡檢計劃,制定具體的巡檢任務,并時常跟進工程師巡檢進程,每月將工程師提供的巡檢信息反饋表整理歸檔,做好相關電子記錄和紙質(zhì)存檔記錄。

五、值班表的制定與工程師值班檢查監(jiān)督工作。

每月下旬制定下個月工程師值班表,包括節(jié)假日值班表與應急值班表的制定,每周進行提醒、監(jiān)督、檢查工作并做好相關記錄。

六、合同擬定、客戶信息核對、合同簽署工作。

初次制定合同,由蘇寶志協(xié)助完成。

七、每周一公司例會,做好會議記錄。

八、做好每半月度、整月度考勤統(tǒng)計。

每日做好員工遲到、早退、晚退、請假等事項筆頭統(tǒng)計,及時開出表單進行考核,每半月度由技術部導出考勤表,進行整理統(tǒng)計,以表單、文字形式體現(xiàn)??记诮y(tǒng)計每半月度一次,每月月初進行上月正月考勤統(tǒng)計。

以上是我對新工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進步。我不是最優(yōu)秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今后能對我多多指教。

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