人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院綜治工作計劃和總結篇一

一、切實牢固樹立科學發(fā)展觀，認真處理好五種關系。即：要處理好促進發(fā)展和維護穩(wěn)定的關系;要處理好當前工作與基層工作的關系;要處理好法律效果與社會效果的關系;要處理好懲罰犯罪與保護人權的關系;要處理好管理與保護、服務的關系。

1、要解決好關系群眾切身利益的問題。有針對性的疏導群眾的不滿情緒積淀、激化。堅決糾正各種損害人民利益做法。研究、分析、排查找出引發(fā)矛盾糾紛的誘因和苗頭，從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。

3、要做好群體性事件的預防和處置。認真研究群體性事件的規(guī)律和特點，強化情報信息工作，建立健全統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、功能齊全、運轉高效的應急處置機制。各科室、支部要把《信訪條例》、《兵團‘’文件》和院規(guī)民約作為學習教育的重點，使職工群眾熟悉法律、法規(guī)，引導群眾依法辦事。

三、切實加強對敵斗爭，確保打防控好“三股勢力”和等邪教組織的滲透破壞。要抓好以下六個方面的工作：一是強化對防范和處理邪教問題的領導，明確各級領導的政治責任;二是堅持一手抓監(jiān)控打擊，一手抓教育轉化不動搖，繼續(xù)保持“零”指標;三是大力提高網上斗爭能力，加強對邪教宣傳品的防控清查力度，從源頭上封堵嚴防其流向社會;四是做好防范和處理冒用宗教名義的其他邪教和有害氣功組織工作，及時掌握其在醫(yī)院及周邊活動情況，抓早打小，防止其做大成勢;五是搞好已轉化人員的再教育和再鞏固工作，防止再反彈;六是深入開展反警示教育活動，進一步提高黨員干部和職工群眾防范和處理邪教問題的能力。

四、切實發(fā)揮院綜治、保衛(wèi)職能作用，配合公安機關做好“嚴打”工作。

“嚴打”是社會治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)，是打擊和遏制各種犯罪勢頭的有效措施。綜治辦、保衛(wèi)科要加強對院重點地段，經常發(fā)案地段的治理、排查，分析治安形勢，配合公安機關對“兩搶一盜”犯罪分子從嚴打擊，并每季度向師綜治委報告排查整治情況;通過此項工作以達到凈化醫(yī)院轄區(qū)社會環(huán)境之目的。

五、貫徹依法治院方針，大力搞好普法工作。

今年是“五五”普法第一年，要按普法規(guī)劃深入開展法制宣傳教育，傳播法律知識，弘揚法制精神，提高職工群眾法律素質，引導職工群眾學法律、講權利、講義務、講責任，在?院形成崇尚法制，維護尊嚴的良好氛圍。月份前完成全院職工群眾的法律宣傳教育工作，確保參加培訓的職工群眾達以上。

深入開展預防青少年違法犯罪及“青少年維權崗”活動，加強對刑釋解教人員和具有不良習慣青少年和吸毒人員的教育、感化、挽救工作，預防和減少違法犯罪發(fā)生。

六、加強領導，加快開展好平安醫(yī)院建設步伐

平安建設是中央政法委、綜治委在新形勢下加強社會治安綜合治理工作的新舉措，今年是起步年，我們要在統(tǒng)一思想，明確重點，加強領導，落實責任和加強社會管控能力上下功夫，要開好頭，起好步，打好基礎。認真貫徹落實師市黨委《關于在師市開展平安建設的意見》，聯(lián)系本單位實際，重點細化平安醫(yī)院、平安社區(qū)建設具體實施方案，并參加師市月份平安建設現(xiàn)場會，促進平安建設工作的全面發(fā)展。醫(yī)院黨政主要領導是平安建設的第一責任人，分管領導是直接責任人，其他領導承擔分管范圍內平安建設的責任。按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”，“誰經營，誰負責”的原則，把平安建設的各項任務落實到各級領導，落實到部門，落實到責任人。要層層建立領導責任制，部門責任制。把平安建設任務落實到位。綜治部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，加強調查研究和督促檢查，狠抓落實，有計劃有步驟的推動平安建設工作向前發(fā)展。

要加強社會治安管控能力，做好社區(qū)警務綜治工作。在人防工作上抓落實，著力整合群防群治力量。加強治保、幫教、調解、法律援助、社區(qū)保安的組織建設，廣泛組織黨員、團員、青年志愿者、離退休人員和享受低保人員參與治安防范，建立信息隊伍，程度的把群眾組織起來，形成人人參與治安防范的工作格局。在技防上要有新突破，今年醫(yī)技綜合大樓竣工后安裝可視化技防監(jiān)控系統(tǒng)，達到專門工作、群防群治與科技防控相連動、相補充的嚴密防控體系。加強對易燃易爆物品、劇毒危險品和放射物品的管理，加大對院內交通安全、消防安全的管理力度，預防和減少重特大交通事故和火災事故的發(fā)生。

醫(yī)院綜治工作計劃和總結篇二

1、組織機構健全。根據(jù)人事變動情況，及時調整充實了醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動、綜合治理工作領導小組，由院長任組長，分管副院長親自抓，新任保衛(wèi)科長由有責任心，工作協(xié)調能力強，年青力壯的同志擔任，制定創(chuàng)建工作規(guī)劃、實施方案和考評細則，年初院長與各部門、各科室負責人簽訂責任狀，層層落實責任制。形成了領導小組統(tǒng)一領導，職能部門牽頭，醫(yī)務科、護理部為主，各科室密切配合、各司其職的創(chuàng)建工作機制。

2、醫(yī)療行為規(guī)范。落實“以病人為中心”的服務理念，認真遵守有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行診療、護理技術規(guī)范和常規(guī)，抓好各項核心制度的落實，重點落實三級醫(yī)師查房、護理三查七對、消毒滅菌監(jiān)測等醫(yī)療質量安全管理制度執(zhí)行情況，做到制度完善、考核嚴格；自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，做到不超范圍開展醫(yī)療項目，不聘用非衛(wèi)生技術人員從事診療活動，不刊發(fā)違法違規(guī)醫(yī)療廣告，不雇用“醫(yī)托”，努力提高醫(yī)療服務質量和醫(yī)療技術水平，確保醫(yī)療安全。

3、醫(yī)患關系和諧。積極開展“三好一滿意”、“三改二推一評議”等系列活動，加強醫(yī)院內部管理，優(yōu)化服務流程，持續(xù)改進醫(yī)療質量，不斷提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務質量，進一步改善群眾就醫(yī)體驗，努力構建和諧醫(yī)患關系，群眾對醫(yī)院的醫(yī)療服務質量、秩序、環(huán)境等綜合滿意率明顯提高。建立矛盾糾紛調處機制，認真抓好矛盾糾紛的排查調處力度，醫(yī)院及時調整了相關組織成員，對發(fā)生的醫(yī)患矛盾能及時調查了解，協(xié)調處理，妥善處置；在醫(yī)院門診、住院大樓顯著位置公示《衛(wèi)生部、公安部關于維護醫(yī)療機構秩序的通告》，嚴重擾亂醫(yī)療秩序的行為得到有效制止，醫(yī)療糾紛明顯減少。

4、職能有效發(fā)揮。充分發(fā)揮醫(yī)院在“平安醫(yī)院”建設中的職能作用，有效承擔突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的救治任務，完善突發(fā)事件應急醫(yī)療救治預案，健全急診搶救制度，切實做好艾滋病、性病監(jiān)測和傳染病預防控制工作，按照規(guī)定及時報送醫(yī)療信息。公平、公正地做好司法部門委托的傷（?。┣殍b定，維護社會穩(wěn)定。

5、內部管理有序。建立健全內部安全管理制度，提高醫(yī)護人員及職工法制觀念，自覺抵御商業(yè)賄賂和各種有害信息的侵襲。半年來，未出現(xiàn)參與邪教組織活動的人和事，有效杜絕了黃、賭、毒違法行為。按上級有關規(guī)定，毒麻、精神、放射性物品及各類危險品管理安全規(guī)范。未發(fā)生各類責任事故。

6、防范體系完善。認真落實國務院《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，內部治安得到加強，人防、物防、技防措施落實，盜搶扒竊現(xiàn)象明顯減少，有效保障單位和就診病人的財產安全。按照《醫(yī)療機構基礎設施消防安全規(guī)范》的要求，規(guī)范消防設施設置，健全和落實消防管理等各項責任制度，火災隱患得到及時處置，確保無火災事故。按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構災害事故防范和應急處置指導意見》的要求，完善自身可能發(fā)生的.重大突發(fā)事故的應急處置機制。不發(fā)生重大刑事案件和治安災害、交通、設備事故，確保醫(yī)院安全。

7、教育培訓到位。我院結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“三改二推一評議”、“醫(yī)療質量萬里行”、“中醫(yī)醫(yī)院管理年”及創(chuàng)建文明城市等活動，在嚴格操作規(guī)程，保障醫(yī)療安全的同時，以日常安全意識培養(yǎng)和應急處置能力訓練為重點，開展了經常性的安全生產知識教育，定期開展模擬演練，努力使全院職工對安全生產知識做到應知盡知、應會必會，提高自防自救能力。通過廣泛深入地開展宣傳教育，“安全生產、人人有責”已經在全院形成了共識。

8、投入力度加大。我院在安全生產方面的投入始終毫不吝嗇，舍得“花錢買平安”。近年來僅消防投入就達到200余萬無，每年拿出3.5萬元用于消防設施的維護保養(yǎng)，先后投入13余萬元在48個重點部位安裝了監(jiān)控攝像頭；投入49萬元對全院電腦網絡進行升級；為了增強我院抵御火災的能力，有效預防火災事故的發(fā)生，今年4月份根據(jù)《龍巖市人民政府辦公室關于建立城市消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)的通知》精神，投入1.3萬元，另外每年支付1.2萬元，委托龍巖禾豐消防遠程監(jiān)控維保有限公司，進行消防遠程監(jiān)控的聯(lián)網服務工作，確保一旦出現(xiàn)火情，能及時發(fā)現(xiàn)、撲滅，必要時能及時報警；同時加強對消防值班人員、醫(yī)院安保人員的管理，實行掛牌上崗，雙人雙崗，24小時巡視制度，發(fā)現(xiàn)可疑之人嚴密盯防，發(fā)現(xiàn)火情及時處理。加強了節(jié)假日及夜間的防范力度，使薄弱時間段的治安防范工作不薄弱，醫(yī)院的安全生產條件得到了有效改善。

9、安全措施落實。一年來，我院注意在事先防范上下功夫。特種崗位作業(yè)人員一律實行持證上崗，并定期組織參加上級部門舉辦的技能培訓和考試、考核；在住院部大樓、層流手術室設計時充分考慮到各項安全設施，做到了主體工程與安全設施同時設計、同時施工、同時使用；在顯著位置張貼懸掛了應急逃生標識，做到了制度規(guī)范化，管理精細化，服務人性化。

10、排查消除隱患。除定期進行安檢，搞好日常維護外，6月份我們還深入開展了“安全生產月”活動，在醫(yī)院醒目位置懸掛宣傳標語，開設宣傳專欄，大力宣傳國務院、省、市有關文件精神，使“安全生產、預防為主”的理念家喻戶曉、人人皆知；每周安排一次“平安醫(yī)院、綜治安全”檢查，每季度進行一次安全事故隱患大排查，由院領導帶隊檢查防火、防盜及重點部位的管理和防范工作，把住關鍵部位、把住薄弱環(huán)節(jié)、把住重點人員、把住搶救設備，逢會必講平安醫(yī)院建設、綜治工作的重要性，強調穩(wěn)定與發(fā)展的關系，形成了遇事報告、研討、協(xié)調、解決的良好機制，確保了醫(yī)院安全生產工作的持續(xù)改進。定期開展安全生產拉網式檢查，及時消除事故隱患。

11、開展安全生產主體責任級別評定。根據(jù)《福建省醫(yī)院安全級別評定標準》和衛(wèi)生行業(yè)標準,我院修訂補充了一系列規(guī)章制度。從管理崗位到普通職工,從醫(yī)務人員到后勤保障,分門別類,細化到崗,制定職責，建立規(guī)章制度，規(guī)范操作規(guī)程。為確保萬無一失,還制定了突發(fā)緊急事件、火災火警應急處理預案。整體上既注重安全生產工作的普遍性,又把握了醫(yī)療單位的特殊性,努力做到共性與個性的有機結合。

加強醫(yī)院內部管理，自覺規(guī)范醫(yī)療服務行為，提高醫(yī)療服務質量，維護醫(yī)療服務秩序，切實解決我院各項工作中存在的重點、熱點、難點問題是創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、開展綜合治理的主要目的，半年來，我院在上級的關心支持、全院員工的共同努力下，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、開展綜合治理工作取得了顯著成績，但離上級和人民群眾的期望仍有差距，我們決心進一步加大創(chuàng)建工作力度，認真落實創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、綜合治理的各項工作，為構建和諧社會，創(chuàng)建平安醫(yī)院，保障人民群眾的身體健康做出更大的貢獻。

醫(yī)院綜治工作計劃和總結篇三

我中心領導高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，及時傳達主管局關于安全生產的指示精神，經常利用所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，通過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。

1、結合我中心實際，制定安全生產工作計劃，認真落實安全防范措施。院安全領導小組每月進行一次專項消防安全生產工作檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決隱患。安全生產事故的發(fā)生。

2、為了加強中心的安全生產工作，強化安全生產工作責任制，按照“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，年初于各職能部門、各科室簽訂安全生產工作責任書，從而使職責明確，責任到人。嚴格執(zhí)行安全工作“一票否決”，并與年終獎懲、考核、評先、評優(yōu)、晉職等嚴密掛鉤，收到了良好的效果。

3、為了進一步提高全院職工的安全思想意識，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的工作，開展多種形式的宣傳活動。全年舉辦了三期的安全知識講座，全院職工參與率達95%以上。通過演練，使義務消防隊員和職工能夠熟練掌握滅火技巧。

嚴格醫(yī)療安全核心工作制度，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全的制度的落實，強調首診、會診、急診搶救、嚴格值班、交接班制度，不斷促進職工執(zhí)行醫(yī)療安全制度的自覺性。

1、我中心把創(chuàng)建“平安單位”活動作為單位內部落實安全工作的一向主要措施，加強內部治安保衛(wèi)制度和消防安全工作，并與門衛(wèi)工作人員簽訂門衛(wèi)治安安全工作責任狀，實行門衛(wèi)24小時值班制，并安裝防盜監(jiān)控系統(tǒng)，對全院樓層、重要部門、科室安裝監(jiān)控探頭，進行24小時監(jiān)控。使我院重點部位技防覆蓋率達100%，切實加強了院內“安防”工作。

2、加強對外來流動人口管理，對未經同意的外來人員嚴禁在中心內留宿，對可疑出入人員嚴加盤問，夜間加強中心內巡邏，嚴格安全防范措施，對院內住宿職工，加強消防安全防范意識教育，促進醫(yī)院內部消防治安安全工作的順利開展，無發(fā)生治安安全事故和重大災害事故。

建立健全各類事故和突發(fā)事件領導小組及制度。做好各項應急措施，加強人員配備和組織，嚴格按“三不放過”的原則，及時做好各類突發(fā)事件的上報工作。重大節(jié)日安排領導、干部值班，加強突發(fā)衛(wèi)生事件和安全防范工作。

1、要進一步加強安全生產工作的宣傳，不斷提高職工安全生產意識和自覺性。

2、要切實加強安全生產崗位責任制，認真落實安全生產的各項規(guī)章制度，不斷加強檢查、督促。

醫(yī)院綜治工作計劃和總結篇四

社會管理綜合治理工作能否做好，事關全院是否穩(wěn)定，經濟能否健康快速發(fā)展的大局，也關系到全院職工的.安居樂業(yè)問題，醫(yī)院黨委高度重視，在統(tǒng)一思想的基礎上，把這項工作擺上重要議事日程，醫(yī)院成立了以院長為組長、書記、副院長為副組長，各科室負責人為組員的社會管理綜合治理領導小組，全面負責監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)療安全保障，醫(yī)療糾紛糾紛應急協(xié)調工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召開平安醫(yī)院動員大會和各科室負責人簽訂了《社會管理綜合治理平安建設工作目標責任書》，明確了全年的工作目標。讓干部職工充分認識社會管理綜合治理的重要性和緊迫性，把維穩(wěn)及綜合治理的工作列入年度考核目標中，實行一票否決權制，從而明確責任，提高認識，確保內部穩(wěn)定團結。

（一）是認真開展矛盾糾紛排查工作，把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。根據(jù)區(qū)、區(qū)政府要求，領導小組組織力量，對社會矛盾、信訪苗頭和安全生產等方面存在的問題、隱患開展了一次不穩(wěn)定因素排查活動。針對排查出不穩(wěn)定因素和苗頭，做到了積極處理，一年來，未發(fā)生一起個人或集體上訪事件。

（二）是狠抓安全生產，確保不發(fā)生重大安全事故。衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產工作，重點是消防、壓力容器、危險化學品儲存和使用等方面的安全，針對這些重點單位、重點部位，領導小組專門治理，組織對全院進行了安全生產大檢查，共查出事故隱患三起，并現(xiàn)場簽發(fā)整改通知書，限期整改，科室負責人對安全生產工作非常重視，落實責任，立即進行了整改。

在不斷加強日常性衛(wèi)生監(jiān)督工作的同時，堅持長效管理與突擊整治相結合，以食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生為重點，大力開展食品衛(wèi)生檢查、職業(yè)衛(wèi)生專項治理整頓。

單位領導班子成員除自身學好《憲法》、《行政復議法》、《產品質量法》、《土地管理法》、《預防未成年人犯罪法》、有關法律知識、打擊邪教、維護穩(wěn)定有關的法律法規(guī)知識和衛(wèi)生法律法規(guī)之外，還注重抓了職工的法律知識學習和社會的宣傳工作。醫(yī)院利用集中學習、上街宣傳、知識競賽等多種形式，對全院干部職工進行全方位法律教育，大大加強了干部職工的思想作風建設，促進了我院的精神文明建設，提高了干部職工的政治素質，杜絕了職工犯罪意識，從未發(fā)生一例刑事案件及違紀案件，有力地維護了社會穩(wěn)定。

今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安衛(wèi)生建設”、“服務好、質量好、群眾滿意兩好一滿意”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全院衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。

今年來，我院的社會治安綜合治理工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和幫助下，取得了明顯效果，為維護全區(qū)社會政治穩(wěn)定做出了積極貢獻。但也存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題，一是個別科室負責人對社會治安形勢認識不足，對綜合治理工作的重視程度不夠，綜合治理工作意識不強，責任目標還沒有真正落到實處；二是個別職工法律意識淡薄，對社會綜合治理工作的信息不能及時理解；三是工作水平低，缺乏創(chuàng)新的與時俱進的思想。

今后的工作中，我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使我院的社會治安綜合治理工作水平再上新臺階。

醫(yī)院綜治工作計劃和總結篇五

領導小組：組長xxx

成員xxxxxxxxx

安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我院設立由院長為安全生產直接責任人的.領導小組。安全責任重于泰山，我院自去年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程。有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動，做到分工明確，責任落實。

全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

(二)在今年住院樓施工現(xiàn)場的安全管理方面，切實落實風險防范措施，設專人負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

(三)加強院內的安全學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。

(五)為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。

(六)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。

(七)根據(jù)誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產的檢查工作。各科室要切實履行責任，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。

(八)及時報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報、漏報。

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。努力創(chuàng)建關注安全、關愛生命的良好氛圍，一定要收到明顯的效果，這為醫(yī)院在今年及今后相當長的時間里確保生產安全提供了保證，也為醫(yī)院順利實現(xiàn)新一輪的發(fā)展奠定了基礎。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在區(qū)衛(wèi)生局的領導下，我們定能完成本年度的工作目標。