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領導班子成員述職述廉報告篇一
xx年x月，我任xx某委常委、紀檢委書記，一年來，在上級黨委和某委的正確下，緊緊圍繞某委的中心工作，認真履行職責，通過一年來的扎實工作，本人分管的各項工作取得新的成績。
在黨組織培養(yǎng)和教育下，平時自覺加強黨性鍛煉，牢記為民服務的宗旨，端正思想和工作作風，樹立堅定的共產主義理想信念;堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守黨的政治、經濟、組織等方面的工作紀律，堅持理論學習與實踐相結合，不斷提高理論素養(yǎng);能認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，做到個人服從組織，局部服從全局;在反對民族分裂主義和非法宗教活動大是大非問題上，始終做到旗幟鮮明，立場堅定。
六是抓好分管信訪工作。將信訪工作陣地前移，把干部下訪列入各級領導班子年終目標考核中，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對群眾反映的熱點、難點問題較多的村隨時下訪，對重點信訪案件包案到人。
在廉潔自律方面，我本人嚴格按照中紀委的要求，模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受社會各界的監(jiān)督，認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，在公務接待過程中嚴格按規(guī)定向某委申請，不存在用公款相互宴請、大吃大喝和高消費娛樂現(xiàn)象;加強對親屬、子女和身邊工作人員的管教。除了經常性的教育和提醒外，在日常工作和生活中，明確向他們提出不準收受任何禮品、有價證券和現(xiàn)金，不得隨意吃請，更不得借我的名義謀取個人私利。
在工作中，能深入學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會、中紀委五次、六次全會、xx第七次黨代會以及xx在考察新疆時的講話精神，在抓好理論知識學習的同時，本人對業(yè)務知識的學習毫不放松，重點對《實施綱要》、《黨內監(jiān)督條例》、《信訪條例》等重點篇目進行了系統(tǒng)全面的學習，通過學習本人的政治理論水平有了明顯提高，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性進一步增強。
一是繼續(xù)加強理論學習。在工作中克服輕理論學習、重業(yè)務工作的現(xiàn)象，不斷拓寬學習的領域，加強心得交流，做到理論學習與實踐充分結合。二是深入細致地開展調查研究。增強下基層調研的主動性，不能由于忙于事務工作，而忽視調研工作的重要性，對工作中隱存的一些深層次矛盾和問題要究其根本，拿出徹底解決的辦法和措施。三是加大和改善投資軟環(huán)境。要進一步加強對治理軟環(huán)境工作的督促檢查，對于影響經濟發(fā)展的突出問題，要采取有力措施加以解決。
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20xx年xx月xx日
領導班子成員述職述廉報告篇二
2017年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應對，干事創(chuàng)業(yè)。14年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成為xx系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“2017年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各項目標任務。
(一)順應市場得市場，經營開發(fā)工作健康發(fā)展
我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項，實現(xiàn)合同額2、6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標13項，中標額2、26億元，完成年度目標任務的103%，為明年的生產任務爭得了主動。
順應市場規(guī)律，實行區(qū)域經營戰(zhàn)略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步占領后續(xù)工程市場?；次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。
完善經營格局，營造良好的經營環(huán)境。13年初，我局適時召開了經營開發(fā)工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關系，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近1000萬元。
發(fā)揮資質優(yōu)勢，打開經營開發(fā)新局面。13年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標，都是在立項階段就開始跟蹤。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階
14年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為xx標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機，科學調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7、23萬立方米;各類路面26xx千平方米，完成施工產值3、2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關。
弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰(zhàn)嚴寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進度和質量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優(yōu)化施工方案，加強調度管理，攻克群眾干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65、3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。
開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后進單位批評指導。4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經驗，以點帶面，促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進度快、質量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“2017年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。
強化項目部建設，培養(yǎng)優(yōu)秀項目經理。項目經理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關重要的作用。為此，我局作出了強化項目部建設，學做優(yōu)秀項目經理的決定，開展了優(yōu)秀項目經理部和優(yōu)秀項目經理評選活動。在施工中，各項目經理部不等不*，刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經理;國道205濱州xx大橋經理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號;陜西府店路12標經理范大宇同志被榆林市政府評為“優(yōu)秀項目經理”;馬向陽同志被評為“xx省優(yōu)秀項目經理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。
(三)各項經濟指標圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升
一年來，我局圍繞“經濟效益”這個中心，加強經營管理，落實經濟責任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務運做，各項經濟指標完成較好。全年實現(xiàn)經濟總收入2、62億元;凈資產收益率達1%;資產負債率67%;應收帳款周轉率6次，全年實現(xiàn)利稅2xx9萬元，比上年提高13%。同時，離退休職工兩費足額發(fā)放，并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。
(四)狠抓質量管理，打造精品工程
施工中，我局狠抓質量管理，把質量當作“質量大堤”來建設，提出了“質量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神，以黨性人格抓質量，建優(yōu)質工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，把質量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量，落實質量責任，保證iso9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施。質檢處充分發(fā)揮職能，加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控，全年組織質量檢查300余次，形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質量，注重新工藝，新技術的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中，采用加密滲井與布設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網片吊裝中，自行設計了鋼筋網片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網片的吊裝速度，提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長度xx。6公里，創(chuàng)國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。四是繼續(xù)開展亮點工程建設活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。
(五)加強安全管理，全年安全生產無事故
我局各級領導班子高度重視安全生產工作，樹立強烈的安全生產責任感，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制，完善各級安全生產網絡建設，專兼職安全員盡職盡責，積極開展“安全生產月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產教育，組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查50余次，消除安全隱患82項，把安全生產貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進了安全生產，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設部評為“全國建筑安全生產先進集體”。
(六)實施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象
創(chuàng)新財務管理。針對項目產值大、利潤低的問題，落實經濟目標責任和各項規(guī)章制度，規(guī)范項目成本管理行為，精耕細作、全心經營，保證了企業(yè)經濟效益的不斷提高。通過建立內部監(jiān)督檢查制度、進行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務監(jiān)督檢查機制，保證了各項資金正確使用和各級財務的規(guī)范運作。繼續(xù)在全局范圍內推行項目部財務制度改革，大力推行財務人員委派制，實行項目統(tǒng)一結算制度，使企業(yè)資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作，加快資金周轉，為生產經營提供了有力保障。因成績顯著，局財務處被黃委會授予2001-2017財務工作先進單位稱號。
創(chuàng)新人本管理。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，當“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開展了評選優(yōu)秀員工活動。制定了《專業(yè)技術人才聘任試行辦法》，緩解了我局專業(yè)技術人才短缺的局面。創(chuàng)新機關后勤管理。繼續(xù)開展機關作風建設年活動，工作作風進一步好轉，辦事效率明顯提高。
(七)加強精神文明建設，文明創(chuàng)建工作取得新突破
(八)圓滿完成其它各項工作任務
加強了機動搶險隊建設，參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外，企業(yè)改制，黨組織建設、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。
2017年，我局按照上級紀檢監(jiān)察部門的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與各項事業(yè)同步進行，協(xié)調發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。
(一)堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度
一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上，深入學習了上級有關廉政建設的文件，針對14年的反腐倡廉工作任務，對局領導班子成員及機關部門作了明確分工，明確了責任領導人和責任部門，與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書，在全局上下形成了廉政責任制網絡。二是加強監(jiān)督檢查，嚴格責任考核。不斷強化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會，了解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題，對責任人和責任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過責任制的落實，各級領導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。
(二)堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性
在學習制度上，堅持和完善中心組和機關職工學習制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上，做到“三個結合”，即：集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學習內容上，一是按照上級的統(tǒng)一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機關黨員干部學習兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時，利用李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權力觀。
(三)堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤
一是繼續(xù)抓了不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒領導干部一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實了領導干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》，凡工程分包均選取有資質、有實力的施工隊伍，并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了機關辦公費用。四是嚴格執(zhí)行信訪工作制度，認真處理信訪揭發(fā)，嚴肅查處違紀案件。對于群眾來信來訪，局領導班子一直高度重視，要求有關單位認真處理，做到了件件有回復，事事有結果。凡省局轉來的重要揭發(fā)信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題，我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構成違紀的，我們對當事人進行適當?shù)呐u教育，督促其改正;對揭發(fā)不實的，我們予以澄清，保護了一些同志;對揭發(fā)嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應的處分。
(四)堅持改進機關作風，努力增強勤政意識
機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強調這樣一種意識，我們所從事的工程建設，直接關系著國家的百年大計，關系著群眾的切身利益。因此，任何時候，都要做到權為民掌，權為民用，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為，要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作;不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓xx的形象在我這里受到影響，這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務公開，對涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時向職工公布結果，讓職工有最大限度的知情權、參與權。三是各級關心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金10萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。
一年來，堅持科學的發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。
(一)堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力
“班長”與成員之間的關系，不斷強化團結意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實行民主決策。在議事和決策過程中，做到了集體領導、民主集中、會議決定，增強了決策的民主性和科學性。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認真征求意見，會上能夠開誠布公，實事求是地總結回顧，認真開展批評與自我批評，勇于承擔責任，注重了會議質量，促進了班子團結，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
(二)加強理論學習，不斷提高領導干部自身素質
局領導班子始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設、提高干部素質的首要任務，并以身作則，帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質。在學習安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是局機關中心組學習，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高;第二層面是機關中層干部的學習，著重抓好政策業(yè)務能力和管理水平的提高;第三層面是機關干部的全員學習，著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方式上，采取自學與集中學習相結合的方式，全年固定學習日達50天，人數(shù)達1000多人次。在學習內容上，按照省局安排和年初制定的《關于加強理論學習的意見》和《2017年理論學習計劃》，重點學習了“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、政治素質得到了不同程度的提高，增強了干好工作的信心和決心。
(三)加強領導能力建設，充分發(fā)揮班子整體效能
今年以來，面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務，領導班子謀劃全局，著力提高科學決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關部門的工作思路，不折不扣地執(zhí)行上級指示，創(chuàng)造性地開展工作，保證重點工作和重點項目。為順利完成標準化堤防建設工程，慶德同志長期盯在施工現(xiàn)場，我也經常到現(xiàn)場督促施工，加強領導，加大投入，精心組織，并要求各項目部施工進度一天一報，保證了工程順利完工。二是以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局。企業(yè)管理，一招不慎，就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺，都要先經過充分的調查研究，確?？尚行?，再經過反復討論、衡量利弊后發(fā)布實施，從而保證了決策的科學性，實現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”;保證了職工工資發(fā)放，穩(wěn)定了基層隊伍。三是深入開展調查研究，察實情，辦事實。對市場開發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作，都分別組織了專題調研。局領導班子高度重視和關心基層，經常深入施工一線，調研了解實際情況。針對隊伍現(xiàn)狀提出了加強隊伍建設，重視和加強分包隊伍、勞務隊伍管理的意見，并和有關處、項目部研究落實。于12月初專門組織了職工生活狀況調研，我?guī)ьI辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處，了解了基層經濟狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴格要求自己，率先垂范。全年基本上不過節(jié)假日，為保證重點項目的按期完成，四名領導班子成員在工地擔任項目經理、工作組組長等，常年盯在施工一線，勇于*前指揮，敢于承擔責任，以事業(yè)為重，以大局為重，和大家一道辛勤、忘我的工作，積極發(fā)揮模范帶動作用，為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關鍵時期，發(fā)揮了強有力的領導指揮作用，戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。秀生同志帶領疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風，冒著生命危險，奮戰(zhàn)口門疏浚任務，保證了安全生產和任務完成。
局領導班子深刻認識到，《黨政領導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。一年來，領導班子堅持開展干部談心制度，重視干部成長，關心群眾生活。對于機關及下屬單位的干部職工，真心實意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛護、不虧待，生活上關心、不慢待。在企業(yè)內部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地擔任項目經理、總工，推動充滿活力的選人用人機制的形成，加快了干部進步，優(yōu)化了干部隊伍結構，確保了各項工作的健康發(fā)展。
一年來，我局按照省局的總體部署，牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，較好地完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，我們也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在領導班子集體學習的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，事業(yè)心、責任感不強;企業(yè)體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進展緩慢等。這些問題的存在，嚴重制約著我局的發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認真研究解決。
在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以經營開發(fā)為中心，以施工管理為重點，以觀念、技術、管理創(chuàng)新為主線，進一步加強三個文明建設，動員全體職工精誠團結，愛崗敬業(yè)，開拓進取，真抓實干，促進我局各項工作的進步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
領導班子成員述職述廉報告篇三
各位領導，各位代表：
一是加強學習，解放思想，與時俱進。一年來，按照公司黨委制定的《20xx年學習型黨組織建設暨理論學習安排意見》，認真進行學習，尤其是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對公司工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。
二是努力學習企業(yè)經營管理知識。在工作和業(yè)余時間，堅持學習與水利工程建設工作相關的業(yè)務知識，同時也注意加強學習經營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素質能力，適應公司發(fā)展對干部的要求需要。
一年來，自己能夠緊緊圍繞促進公司發(fā)展、提高經濟效益的中心任務，立足崗位，恪盡職守，在班子成員和廣大職工的共同努力下，積極承攬生產任務，為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定積極發(fā)揮帶動作用，推進了公司發(fā)展的新局面。
(一)關于履行崗位職責、工作完成情況
在廳黨組的大力支持下，在公司領導班子和廣大職工的共同努力下，承攬到的工程任務較多，主要有xxxx等工程。承攬施工任務合同價共計為xx萬元，完成的產值共計為xx萬元。
承攬到工程任務不是我們最終目的，我們的目的`是讓承攬到的工程任務給我們帶來實實在在的經濟效益，使廣大職工群眾由此受益。因此在承攬到工程任務后，嚴抓質量、加強項目管理，在確保工程質量的前提下，爭取經濟效益最大化。20xx年，在公司經濟困難的情況下，提高了職工特別是野外施工一線職工的工資待遇和野外施工津貼，有效改善了廣大職工的生活水平;為改善職工住房困難的情況，對公司舊家屬樓進行危樓改造。
(二)關于貫徹民主集中制情況
堅持執(zhí)行民主集中制，自覺維護好班子的團結統(tǒng)一。始終把維護班子團結作為搞好工作的前提條件，及時和班子成員溝通交流，心往一處想，勁往一處使，互相配合工作。針對公司發(fā)展的重大問題，維護和落實領導班子民主決策事項。在工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結，相互支持理解，為努力營造上下協(xié)調、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。
作為一名黨員干部，注意自身黨性鍛練，努力改造主觀世界，嚴以律己，防微杜漸。一是注意改進工作作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風。 進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，個人利益服從組織和大局。二是積極履行黨風廉政建設責任制。思想上高度重視，在實際工作中把黨風廉政建設與主管工作一起布置，一起落實。同時，加強對黨員干部的黨風廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。三是遵守廉潔自律有關規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中央提出的領導干部“八項規(guī)定”，把廉政勤政作為對自己的經常性要求，堅持從具體工作做起，從細微的小事著手，努力用廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，樹立正確的權力觀和科學的發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范自身自律行為，自覺履行廉政承諾，作到廉潔從業(yè)。
(一)思想觀念需要進一步更新。在工作過程中，特別是在以經營效益為中心的轉變上，意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉變的力度。
(二)崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在：某些工作要求沒有到位。在具體的現(xiàn)場工作中，由于施工時間緊，任務重，對職工的一些操作規(guī)范要求的不是十分嚴格，存在著只顧抓重點工作、疏忽相應的操作流程的現(xiàn)象。在深入細致的把握工作大局、推動工作效率上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。
(三)廉政文化建設形式單一。挖掘和利用廉政文化資源優(yōu)勢程度不夠深，豐富廉政文化建設載體的力度不夠大，工作方法有待于進一步加強。
(四)自身綜合業(yè)務知識需要增強。在經營管理方面需要努力學習，提高對公司經營管理的水平，需要進一步加強專業(yè)方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向有經驗的專家和同志學習，提高自身的工作能力。
以上是個人的述職、述廉匯報，有不妥之處，請各位領導和代表批評指正。
謝謝大家!
領導班子成員述職述廉報告篇四
大家好!
一年來，在縣委、縣政府、縣紀委和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，以黨的十八大和十八屆三中全會以及黨中央、中紀委有關會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持從嚴治黨、從嚴治政的工作原則，緊緊圍繞全鄉(xiāng)的經濟建設中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，狠抓黨的思想、作風建設，突出監(jiān)督檢查和源頭治理工作，全鄉(xiāng)的黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入，為全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展提供了堅強的組織和紀律保障，下面我就一年來分管的紀檢監(jiān)察、交通和民政工作履行職責情況向各位領導和同志們做如下匯報。
一是積極參加鄉(xiāng)黨委中心組學習以及上級舉辦的有關學習培訓，能夠認真學習黨中央、中紀委有關會議精神，以及廉潔從政的各項規(guī)定，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀，使自己在思想上時刻保持清醒的頭腦，拒腐蝕，永不貪。二是積極參與黨的群眾路線教育實踐活動，不斷改進工作作風。三是嚴格要求自己，認真執(zhí)行《廉政準則》和反“四風”及各級黨委、紀委關于廉潔從政的有關規(guī)定，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，在思想上、行為上、作風上做到時刻遵守黨的紀律，維護黨的形象。
一年來，在鄉(xiāng)黨委的領導下，無論是紀檢工作還是在服務中心工作中，自己都能夠時刻牢記所肩負的任務和職責，時刻堅持要求別人做到的，自己首先做到;禁止別人不能做的，自己堅決不做。在工作中，嚴格按規(guī)定辦事，不到下屬單位報銷應由個人支付的各種費用，不向下屬單位索要禮品，沒有用公款參與高消費活動，能廉潔奉公，忠于職守。在日常生活中，不搞鋪張浪費，大操大辦，沒有為自己的親友謀取過任何私利，能夠潔身自好，奉公守法。
(一)抓目標責任落實，構建黨風廉政建設網絡
一是鄉(xiāng)村兩級都成立了農村黨風廉政建設工作領導小組。加強對全鄉(xiāng)農村黨風廉政建設工作的組織領導;二是按照黨委政府班子成員分管的行業(yè)，分解黨風廉政建設目標責任，并和各村、各單位簽訂落實黨風廉政建設責任狀，形成了人人頭上有任務，個個肩頭有責任，一級對一級負責的格局;三是把各包村干部確定為黨風廉政建設監(jiān)督員，退下來的老干部定為各村的黨風廉政建設督導員，具體負責指導各村的黨風廉政建設工作，在全鄉(xiāng)下下形成了落實農村黨風廉政建設的工作網絡。
(二)抓廉政教育開展，增強拒腐防變能力
一是充分利用現(xiàn)代遠程教育、培訓、觀看警示教育片，三會一課等多種形式對農村黨員干部進行廉政教育。
二是開展多種形式的廉政文化宣傳活動。
三是認真抓好農村黨風廉政建設制度的宣傳，統(tǒng)一印制了《省農村黨風廉政建設工作手冊》、《農廉制度黨用手冊》和《強農惠農政策明白卡》各1千余份，并發(fā)至各戶，使廣大干部群眾對廉政制度、惠民政策有了更深刻的認識，也便于群眾監(jiān)督干部的廉政情況。
四是加農廉網絡管理，并及時對農廉網絡的內容進行了更新。
(三)抓源頭治理，規(guī)范“四個中心”運作
1、便民服務中心。該中心的主要目的是轉變政府職能，打造服務型政府，提高行政效能，增強政府公信力。一是創(chuàng)新工作模式。將與農民群眾生產、生活息處相關的民政事務，人口與計生、企業(yè)服務、新農村合作醫(yī)療、農業(yè)、農村老黨員補貼和離任村“兩老”補貼的發(fā)放及其它社會事務等項目，統(tǒng)一納入中心，變分散辦公為集中辦公，實行一次性告知、一條龍服務、一個窗口辦理，使群眾進一道門就能辦完所要辦的事。二是實行政務公開。安裝了電子顯示屏，在為群眾辦事和服務過程中，對便民服務的內容、辦事程序、收費標準、政策依據(jù)、服務電話、工作人員等情況都要在顯示屏上滾動播放，同時，我們還印制了便民服務卡，對群眾辦事所需提供的材料、程序等一看就清楚、明白。不僅方便了群眾辦事，而且改變了政府形象，架起了干群關系的“連心橋”。
2、小型工程招投標交易中心。按照有關要求，鄉(xiāng)成立了小型工程招投標交易中心和公共資源交易站，對建筑工程在2萬元以上50萬元以下，非建筑工程項目2萬元以上、20萬元以下的項目，全部納入鄉(xiāng)招投標交易中心。主要做法是：各村的工程項目依據(jù)村級5+2民主決策程序進行決策后，將重大事項決策報告表報鄉(xiāng)政府招投標交易中心，由鄉(xiāng)招投標交易中心按招投標程序進行招投標工作。該中心的運行有效地降低了工程造價，解決了村干部在村級工程建設發(fā)包中的不透明問題，消除了群眾對村干部的誤解。也從根本上改變了因此而引發(fā)的各種矛盾。
3、農村會計委托代理服務中心。我鄉(xiāng)所轄的12個行政村全部實行了委托代理制，由鄉(xiāng)農經站具體負責日常工作。中心工作堅持遵循五項基本原則、實行六個統(tǒng)一、嚴把支出關口。中心安裝了觸摸顯示屏，各村的財務賬目，每月報賬完后，輸入中心的解觸屏，為群眾查詢工作流程及各村的財務公開資料提供方便。通過層層把關，筑起了農村黨風廉政建設的“防火墻”。
4、矛盾糾紛排查調處中心。鄉(xiāng)黨委每天安排兩名班子成員在中心全天候接訪，并制定了限時辦結制度和案件辦理回執(zhí)制度。對群眾的所反映的問題，能及時解決的及時解決，應該由站所或村解決的，由接訪領導用督辦卡批轉到某個站所或村限時辦理，辦理完畢后將辦理情況報回矛調中心。一時難以解決的問題，做好對群眾的的解釋工作，并在下周的黨委、政府班子聯(lián)席會議上討論、研究解決。同時，鄉(xiāng)黨委以解決群眾反映的突出問題為重點，堅持半月一排查制度。對損害農民群眾利益的突出問題進行定期排查，分類登記，并積極協(xié)調有關單位進行解決。暢通了信訪渠道，保障了農民群眾的切身利益，維護了社會穩(wěn)定，促進了經濟發(fā)展。使大量矛盾化解在基層，解決在萌芽階段。有效地解決了群眾“信訪難”的問題。
(四)抓決策程序規(guī)范，促進民主決策的科學性
一是嚴格執(zhí)行了重大事項集體決策制度，凡屬鄉(xiāng)內重大事項，都是經鄉(xiāng)黨委、政府聯(lián)席會議集體討論、研究，形成一致意見后，付諸實施，并在公示欄內進行了公示，全鄉(xiāng)的重大工程項目，全部實施招投標管理。
二是村級重大事項決策，嚴格執(zhí)行5+2民主決策程序，接受群眾監(jiān)督。
三是實行了村級重大事項報告制度，凡各村主要領導干部請假外出時，要履行請假手續(xù)，一次性購置或處理固定資產(原價)2000元以上財物，項目投資(建筑工程2萬元以上，50萬元以下，修繕、裝潢、安裝、物資采購等2萬元以上，20萬元以下工程)，承包、租賃、擔保合同一事一議籌勞、資金拆借或擔保、重大安全事故與重大事項全部按規(guī)定向黨委、政府報。批復后方可實施，項目投資部分，按規(guī)定批復后，納入招投標程序辦理。
四是嚴格執(zhí)行誡免談話制度和案件查處工作，常敲“警示鐘”。今年以來，鄉(xiāng)紀委對4名黨員干部實行了誡免談話，對2名黨員干部進行了立案調查，給予黨紀處分1人。對維護村干部的團結、維護村里穩(wěn)定和維護黨的紀律的嚴肅性，起到了積極的促進作用。
五是在鄉(xiāng)政府機關內部實行了首問負責制和限時辦結制，有效地提高了辦事效率。
(五)抓監(jiān)督評議機制，扎實推進“三務”公開工作
一是嚴格執(zhí)行“三務”公開制度。鄉(xiāng)黨委、政府對所有的黨務、政務公開事項和各站所的辦事程序、收費標準、辦理結果等按規(guī)定時限公開。今年的黨務、政務公開內容已全部輸入便民服務中心電子觸摸屏，群眾可隨時查看、監(jiān)督。鄉(xiāng)紀委每季度末對各站所，各系統(tǒng)的黨務、政務公開情況進行督促檢查。各村除黨務公開內容按規(guī)定公開外，村務公開以財務公開為重點，按規(guī)定每季度公開一次，其它重大事項，隨時公開，接受群眾監(jiān)督。
二是實行了鄉(xiāng)黨政領導班子成員包片、機關干部包村聯(lián)戶制度，鄉(xiāng)班子成員14人，分別深入全鄉(xiāng)12個行政村和鄉(xiāng)直各單位參加各支部的民主生活會，開展述職述廉和黨員干部測評活動。
三是對各村財務收支的全過程進行監(jiān)督，村內監(jiān)督以村民理財組和監(jiān)督組監(jiān)督為主，所有財務支出必須有經手人簽字并注明用途，支書、主任簽字后，交理財組審核把關，并由村民理財組簽字后，進入鄉(xiāng)農村會計委托代理中心審核。有效地遏制了各村的不合理開支現(xiàn)象。
農村公路建設，按照鄉(xiāng)制訂的交通建設工作五年規(guī)劃，狠抓年度實施計劃的落實，全面實施村村通工程。我鄉(xiāng)堅持以人為本，政策驅動，群眾積極參與的原則，下大決心，鼓足干勁，積極主動開展工作，充分發(fā)揮交通義務質監(jiān)員在第一線的監(jiān)督作用，全面實施沙堤村境內四條道路及豐田、枧田等行政村的村內公路的水泥路面硬化工程，積極配合縣交通局，完成我鄉(xiāng)洪玉線(段)升級改造工作。
加大投入，積極養(yǎng)護鄉(xiāng)村公路。我鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護領導小組，明確職責，各司其職，做到了小問題及時處置。2013年鄉(xiāng)政府投入10萬元，對時枧公路破損實施養(yǎng)護工程，確保了鄉(xiāng)轄區(qū)內公路全線暢通，達到上級交通部門的好路率的要求。
民生工作直接關系到群眾的切身利益，關系到全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定和發(fā)展。作為紀委書記的我，高度關注此事。一方面積極按上面的要求辦事，該通過“一卡通”發(fā)放的就務必通過“一卡通”發(fā)放，另一方面在努力做些力所能及的事，竭力為困難群眾分難解憂，一年來累計為全鄉(xiāng)申報享受農村低保1026人，城鎮(zhèn)低保146人，孤兒11人，五保124人。
一是抓廉政教育的方法有待進一步探索和創(chuàng)新，二是對黨員干部違紀案件查處的力度不夠大，三是部分村進行黨務、村務公開不夠及時，四是少數(shù)村在執(zhí)行村級重大事項報告方面做的不夠好，五是在農廉網絡維護方面缺少專人管理和技術，內容更新也不夠及時。這些問題，我將在以后的工作中，努力加以克服和完善。
一年來，我在任職中只是做了一些自己應做的工作，離縣委、政府和縣紀委的要求還有差距，今后我一定會倍加努力，繼續(xù)履行好職責，不斷開拓創(chuàng)新，推動我鄉(xiāng)紀委工作再上新臺階。
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
領導班子成員述職述廉報告篇五
一、主要目標完成情況
20xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應對，干事創(chuàng)業(yè)。14年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成為系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各項目標任務。
(一)順應市場得市場，經營開發(fā)工作健康發(fā)展
我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項，實現(xiàn)合同額2、6億元，其中系統(tǒng)外工程中標13項，中標額2、26億元，完成年度目標任務的103%，為明年的生產任務爭得了主動。
順應市場規(guī)律，實行區(qū)域經營戰(zhàn)略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步占領后續(xù)工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。
完善經營格局，營造良好的經營環(huán)境。13年初，我局適時召開了經營開發(fā)工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關系，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近1000萬元。
發(fā)揮資質優(yōu)勢，打開經營開發(fā)新局面。13年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標，都是在立項階段就開始跟蹤。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階
14年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機，科學調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7、23萬立方米;各類路面26千平方米，完成施工產值3、2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關。
弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰(zhàn)嚴寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進度和質量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的口門上，為探索河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優(yōu)化施工方案，加強調度管理，攻克群眾干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65、3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。
開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后進單位批評指導。4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經驗，以點帶面，促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進度快、質量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。
強化項目部建設，培養(yǎng)優(yōu)秀項目經理。項目經理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關重要的作用。為此，我局作出了強化項目部建設，學做優(yōu)秀項目經理的決定，開展了優(yōu)秀項目經理部和優(yōu)秀項目經理評選活動。在施工中，各項目經理部不等不*，刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經理;國道205濱州xx大橋經理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號;陜西府店路12標經理范大宇同志被榆林市政府評為“優(yōu)秀項目經理”;馬向陽同志被評為“xx省優(yōu)秀項目經理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。
(三)各項經濟指標圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升
一年來，我局圍繞“經濟效益”這個中心，加強經營管理，落實經濟責任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務運做，各項經濟指標完成較好。全年實現(xiàn)經濟總收入2、62億元;凈資產收益率達1%;資產負債率67%;應收帳款周轉率6次，全年實現(xiàn)利稅2xx9萬元，比上年提高13%。同時，離退休職工兩費足額發(fā)放，并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。
(四)狠抓質量管理，打造精品工程
施工中，我局狠抓質量管理，把質量當作“質量大堤”來建設，提出了“質量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神，以黨性人格抓質量，建優(yōu)質工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，把質量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量，落實質量責任，保證iso9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施。質檢處充分發(fā)揮職能，加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控，全年組織質量檢查300余次，形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質量，注重新工藝，新技術的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中，采用加密滲井與布設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網片吊裝中，自行設計了鋼筋網片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網片的吊裝速度，提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長度。6公里，創(chuàng)國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。四是繼續(xù)開展亮點工程建設活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。
(五)加強安全管理，全年安全生產無事故
我局各級領導班子高度重視安全生產工作，樹立強烈的安全生產責任感，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制，完善各級安全生產網絡建設，專兼職安全員盡職盡責，積極開展“安全生產月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產教育，組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查50余次，消除安全隱患82項，把安全生產貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進了安全生產，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設部評為“全國建筑安全生產先進集體”。
(六)實施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象
創(chuàng)新財務管理。針對項目產值大、利潤低的問題，落實經濟目標責任和各項規(guī)章制度，規(guī)范項目成本管理行為，精耕細作、全心經營，保證了企業(yè)經濟效益的不斷提高。通過建立內部監(jiān)督檢查制度、進行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務監(jiān)督檢查機制，保證了各項資金正確使用和各級財務的規(guī)范運作。繼續(xù)在全局范圍內推行項目部財務制度改革，大力推行財務人員委派制，實行項目統(tǒng)一結算制度，使企業(yè)資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作，加快資金周轉，為生產經營提供了有力保障。因成績顯著，局財務處被黃委會授予20xx-20xx財務工作先進單位稱號。
創(chuàng)新人本管理。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，當“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開展了評選優(yōu)秀員工活動。制定了《專業(yè)技術人才聘任試行辦法》，緩解了我局專業(yè)技術人才短缺的局面。
創(chuàng)新機關后勤管理。繼續(xù)開展機關作風建設年活動，工作作風進一步好轉，辦事效率明顯提高。
(七)加強精神文明建設，文明創(chuàng)建工作取得新突破
(八)圓滿完成其它各項工作任務
加強了機動搶險隊建設，參加了防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外，企業(yè)改制，黨組織建設、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。
二、黨風廉政建設情況
20xx年，我局按照上級紀檢監(jiān)察部門的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與各項事業(yè)同步進行，協(xié)調發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。
(一)堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度
一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上，深入學習了上級有關廉政建設的文件，針對14年的反腐倡廉工作任務，對局領導班子成員及機關部門作了明確分工，明確了責任領導人和責任部門，與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書，在全局上下形成了廉政責任制網絡。二是加強監(jiān)督檢查，嚴格責任考核。不斷強化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會，了解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題，對責任人和責任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過責任制的落實，各級領導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。
(二)堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性
在學習制度上，堅持和完善中心組和機關職工學習制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上，做到“三個結合”，即：集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學習內容上，一是按照上級的統(tǒng)一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機關黨員干部學習兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時，利用李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權力觀。
(三)堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤
一是繼續(xù)抓了不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒領導干部一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實了領導干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》，凡工程分包均選取有資質、有實力的施工隊伍，并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了機關辦公費用。四是嚴格執(zhí)行信訪工作制度，認真處理信訪揭發(fā)，嚴肅查處違紀案件。對于群眾來信來訪，局領導班子一直高度重視，要求有關單位認真處理，做到了件件有回復，事事有結果。凡省局轉來的重要揭發(fā)信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題，我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構成違紀的，我們對當事人進行適當?shù)呐u教育，督促其改正;對揭發(fā)不實的，我們予以澄清，保護了一些同志;對揭發(fā)嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應的處分。
(四)堅持改進機關作風，努力增強勤政意識
機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強調這樣一種意識，我們所從事的工程建設，直接關系著國家的百年大計，關系著群眾的切身利益。因此，任何時候，都要做到權為民掌，權為民用，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為，要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作;不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓形象在我這里受到影響，這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務公開，對涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時向職工公布結果，讓職工有限度的知情權、參與權。三是各級關心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金10萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。
三、團結協(xié)作，同舟共濟，領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強
一年來，我局領導班子以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，堅持科學的發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。
(一)堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力
“班長”與成員之間的關系，不斷強化團結意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實行民主決策。在議事和決策過程中，做到了集體領導、民主集中、會議決定，增強了決策的民主性和科學性。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認真征求意見，會上能夠開誠布公，實事求是地總結回顧，認真開展批評與自我批評，勇于承擔責任，注重了會議質量，促進了班子團結，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
(二)加強理論學習，不斷提高領導干部自身素質
局領導班子始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設、提高干部素質的首要任務，并以身作則，帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質。在學習安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是局機關中心組學習，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高;第二層面是機關中層干部的學習，著重抓好政策業(yè)務能力和管理水平的提高;第三層面是機關干部的全員學習，著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方式上，采取自學與集中學習相結合的方式，全年固定學習日達50天，人數(shù)達1000多人次。在學習內容上，按照省局安排和年初制定的《關于加強理論學習的意見》和《20xx年理論學習計劃》，重點學習了“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、xx屆四中全會精神、兩個條例和“維持健康生命”新理念，使干部職工進一步加深了對“三個代表”及xx屆四中全會精神的理解，政治素質得到了不同程度的提高，增強了干好工作的信心和決心。
(三)加強領導能力建設，充分發(fā)揮班子整體效能
今年以來，面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務，領導班子謀劃全局，著力提高科學決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關部門的工作思路，不折不扣地執(zhí)行上級指示，創(chuàng)造性地開展工作，保證重點工作和重點項目。為順利完成標準化堤防建設工程，慶德同志長期盯在施工現(xiàn)場，我也經常到現(xiàn)場督促施工，加強領導，加大投入，精心組織，并要求各項目部施工進度一天一報，保證了工程順利完工。二是以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局。企業(yè)管理，一招不慎，就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺，都要先經過充分的調查研究，確保可行性，再經過反復討論、衡量利弊后發(fā)布實施，從而保證了決策的科學性，實現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”;保證了職工工資發(fā)放，穩(wěn)定了基層隊伍。三是深入開展調查研究，察實情，辦事實。對市場開發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作，都分別組織了專題調研。局領導班子高度重視和關心基層，經常深入施工一線，調研了解實際情況。針對隊伍現(xiàn)狀提出了加強隊伍建設，重視和加強分包隊伍、勞務隊伍管理的意見，并和有關處、項目部研究落實。于12月初專門組織了職工生活狀況調研，我?guī)ьI辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處，了解了基層經濟狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴格要求自己，率先垂范。全年基本上不過節(jié)假日，為保證重點項目的按期完成，四名領導班子成員在工地擔任項目經理、工作組組長等，常年盯在施工一線，勇于*前指揮，敢于承擔責任，以事業(yè)為重，以大局為重，和大家一道辛勤、忘我的工作，積極發(fā)揮模范帶動作用，為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關鍵時期，發(fā)揮了強有力的領導指揮作用，戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。秀生同志帶領疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風，冒著生命危險，奮戰(zhàn)口門疏浚任務，保證了安全生產和任務完成。
局領導班子深刻認識到，《黨政領導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。一年來，領導班子堅持開展干部談心制度，重視干部成長，關心群眾生活。對于機關及下屬單位的干部職工，真心實意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛護、不虧待，生活上關心、不慢待。在企業(yè)內部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地擔任項目經理、總工，推動充滿活力的選人用人機制的形成，加快了干部進步，優(yōu)化了干部隊伍結構，確保了各項工作的健康發(fā)展。
一年來，我局按照省局的總體部署，牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，較好地完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，我們也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在領導班子集體學習的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，事業(yè)心、責任感不強;企業(yè)體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進展緩慢等。這些問題的存在，嚴重制約著我局的發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認真研究解決。
在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以經營開發(fā)為中心，以施工管理為重點，以觀念、技術、管理創(chuàng)新為主線，進一步加強三個文明建設，動員全體職工精誠團結，愛崗敬業(yè)，開拓進取，真抓實干，促進我局各項工作的進步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。
謝謝大家。
領導班子成員述職述廉報告篇六
大家好!
一、不斷加強學習，努力提高自身素質
一年來，特別是區(qū)劃調整以后，街道由原來郊區(qū)農村向現(xiàn)代化城區(qū)過渡，進入了一個嶄新的發(fā)展階段，新的目標任務、新的工作要求。因此，我個人認為在新的歷史時期，基層領導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習，顯得尤為重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手，一是深入學習政治理論。一年來，我按照組織部門的要求認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主，做到理論與相結合。二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設材料，通讀、精讀了《中國共產黨領導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《xx市黨風廉政建設責任制實施辦法》、《關于重申嚴禁黨政機關領導干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關黨紀政紀條規(guī)選編材料，并多次觀看了反腐倡廉電視錄像，俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?！蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。三是學習先進模范人物。一年來，我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進人物為標桿，學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來，我本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習研究城市建設、城市管理、社會主義市場經濟、西方經濟管理等知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養(yǎng)。
二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。
古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在街道實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我辦公桌上學習的座右銘。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。
1、在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情。作為辦事處主任，我時時刻刻想到自己的責任和身份，不在大款面前低三下四，不出沒燈紅酒綠場所，不在人際交往中低級庸俗，不在處理個人和他人利益時只考慮個人，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽，不忘人民的重托。
自省，就是經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn)，但那時已為時已晚。所以，作為一名辦事處的領導干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、住房問題、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時刻以黨的利益為重，主動退還錢物數(shù)千元，從未參加拆遷私營企業(yè)的吃請，不用公款為自己贏取私利，不為利、權、色所誘惑。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關系，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。
自勵，就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”，即：奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到新區(qū)建設中來。
加強黨風廉政建設和反腐敗工作是黨的確定的重大政治任務，也是我們牢記“兩個務必”，全面實現(xiàn)“兩個率先”的必然要求。一年來，我在加強自律的同時，按照要求全力落實黨風廉政建設責任制。
一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。儉可養(yǎng)廉。黨風廉政建設宣傳教育，是黨風廉政建設和反腐敗斗爭的基礎性工作。重點是宣傳中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗斗爭的形勢，要求行政部門的干部學習重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規(guī)，堅持以優(yōu)秀黨員的事跡，弘揚正氣。
二是認真抓好班子成員廉潔自律工作。首先，針對劃入新區(qū)后所面臨的新情況、新問題，不斷更新理念和思維方式，創(chuàng)新工作，制定了符合街道實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設、重大工程招投標、園區(qū)開發(fā)建設與管理等有關意見，完善對領導干部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”，必要的應酬總是以節(jié)約為原則，豪華飯店很少涉足，多次會議上要求把有限的資金用到建設上來，積極壓縮非生產性開支。其次，堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則，突出抓好辦事處一班人的監(jiān)督管理，對黨風廉政建設責任制實行目標分解。第三，抓好黨員干部廉潔自律有關規(guī)定的落實，并以加強作風建設為突破口，認真抓好各科室、各部門的職責履行，以廉潔從政，促經濟發(fā)展，認真做好服務基層、服務企業(yè)等工作。同時，全面推進政務公開、村務公開，實行財務審計、干部離職審計、節(jié)日廉政檢查等制度，把廉潔自律變?yōu)轭I導干部的自覺行動。在住房問題，嚴格按照紀委的審批執(zhí)行，沒有超標準或用公款新購超面積住房。
三是建立廉政監(jiān)督、責任追究機制。為帶好班子、建好隊伍，確保黨員干部在新區(qū)建設中經得起摔打，在利益面前經得起誘惑，尤其是在幾期大規(guī)模拆遷中，在利益大調整面前，能擺正位置，經得起考驗，辦事處和各村均設立揭發(fā)電話、揭發(fā)信箱，把區(qū)委、區(qū)政府有關拆遷的重大決策、街道重大經濟建設完成等情況，置于群眾的監(jiān)督之下，對未按要求和規(guī)定實行公開、服務不到位、行政不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪，做到事事有回音、件件有落實，同時，落實責任追究制和“談話提醒制”，從而，確保了在新區(qū)建設中沒有一位黨員干部發(fā)生違紀違法行為，確保了班子的團結和干部隊伍的穩(wěn)定。
綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況，本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成效，但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級和基層干群的期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是在學習上注重個人學習的多，對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產性開支方面，還需進一步加大力度并堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多，次要工作過問較少。所有這些問題，均有待于在今后工作中予以克服。為此，我將以這次述廉為契機，在今后的工作中，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，從嚴要求自己，使自己的一言一行符合的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規(guī)范。同時，從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督辦事處一班人，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，真正建立一個廉潔、高效的政府，為早日全面實現(xiàn)“兩個率先”目標而努力奮斗。
以上不妥之處，敬請各位領導同志們提出寶貴意見。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
