在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

餐飲自我介紹說餐飲自我介紹有力篇一

一、具體的合作方式(其中一種、具體面議)

a、貴公司提供廚房、廚具、水電、燃料及廚房員工住宿。

b、信品源餐飲公司委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進(jìn)行專業(yè)食堂管理。

c、信品源餐飲公司負(fù)責(zé)廚房員工的工資、福利及保險(xiǎn)等費(fèi)用。

d、食堂工作人員可由公司擇優(yōu)挑選，以適合貴公司大部份員工的口味，廚師實(shí)行三個(gè)月或半年一換，確?？谖陡?。

e、每天各餐有多樣營(yíng)養(yǎng)菜式由員工自由選擇，伙食費(fèi)每天每客為5.5-20元，可為高層管理人員提供更豐盛的菜式，豐儉由人。

f、我公司先暫付伙食費(fèi)，每15天雙方結(jié)算一次，公司在結(jié)算后一周以現(xiàn)金或支票付清。(具體面議)

g、就餐方式

餐飲自我介紹說餐飲自我介紹有力篇二

本人工作年十余年,從基層逐步走向管理，具有很強(qiáng)的酒店服務(wù)意識(shí)和豐富的酒店實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),全面掌握酒店的開業(yè)籌備、營(yíng)銷推廣，熟悉各部門的工作程序、崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉酒店的財(cái)務(wù)核算，能有效地控制成本和費(fèi)用，具很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；十分敬業(yè)，有很強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，人品很好；始終以創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)?yōu)樽约旱膴^斗目標(biāo)。本人一直在餐飲行業(yè)從事服務(wù)業(yè)，從服務(wù)員做起到管理層，參加過幾家酒店的籌劃，培訓(xùn)，管理經(jīng)驗(yàn)很豐富，且我個(gè)人極具有上進(jìn)心、責(zé)任心強(qiáng)，忠誠(chéng)敬業(yè)，處事細(xì)致。對(duì)新事物的接受能力及環(huán)境適應(yīng)能力較強(qiáng)，喜歡從事餐廳工作、經(jīng)過多年在餐飲業(yè)界的鍛煉，尤其是在xxx飲食有限公司積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，愛崗敬業(yè)、以身作則是我一貫的工作作風(fēng)，我相信團(tuán)隊(duì)的力量，并堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)協(xié)作在為原則。由于工作緊、任務(wù)重等原因本人在洞察力和督導(dǎo)能力上稍有不足,沒能對(duì)下屬給予正確的工作崗位安排和指導(dǎo)。日后本人會(huì)竭盡全力愿與諸位同仁共同進(jìn)步。從事餐飲行業(yè)要面臨很大的威脅同樣也存在很大的機(jī)遇。這很有可能是餐飲業(yè)一個(gè)最重要的特點(diǎn)。雖然是餐飲業(yè)，但是它本質(zhì)上還是商業(yè)，要承受其他商業(yè)所要承受的壓力。把這個(gè)銘記在心，開始實(shí)施你的計(jì)劃。如果我們沒有認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，那么要想成功我們就必須要經(jīng)歷更大的困難和危機(jī)。我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界中學(xué)到、拓展和磨煉出來的技能都可以在這一行業(yè)中得到應(yīng)用，像熟練地討價(jià)還價(jià)，機(jī)智地管理以及靈活地談判。但是這一行業(yè)中的很多不同方面都不是那么容易學(xué)會(huì)的。

（一）網(wǎng)上訂餐訂位

對(duì)客戶進(jìn)行管理，對(duì)客戶消費(fèi)記錄提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。這是系統(tǒng)功能的最大亮點(diǎn)之一。

企業(yè)客戶一經(jīng)注冊(cè)，就可以在信息平臺(tái)上發(fā)布企業(yè)提供的網(wǎng)上訂餐食譜及價(jià)格介紹。包括文字信息和圖片信息。

網(wǎng)上一般顧客在瀏覽信息后，選擇想要的菜進(jìn)行網(wǎng)上訂餐?？蛻粜枰顚懸环萦啿陀唵?，包括餐廳名稱、所要菜名、份數(shù)等等。在確認(rèn)訂單后提交。顧客還可以在填寫訂位訂單。

系統(tǒng)接下來進(jìn)行訂單處理，通知餐廳在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送貨，并將相關(guān)信息送入數(shù)據(jù)庫。同時(shí)向客戶發(fā)出確認(rèn)信息。

系統(tǒng)會(huì)定期處理企業(yè)和一般客戶的信息，保證系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和運(yùn)行的快速性。

（二）網(wǎng)上支付多種支付手段

貨到付款，即網(wǎng)下支付，對(duì)于初次登陸該網(wǎng)站的消費(fèi)者來說，他們可能沒有電子貨幣，或優(yōu)惠餐券。所以，貨到付款是為方便他們而設(shè)定的，目的在于吸引潛在消費(fèi)者，通過享受到的優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)后，使他們轉(zhuǎn)變成為穩(wěn)定的顧客群 在線交易系統(tǒng)為商家經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物提供在線結(jié)算服務(wù)?？蛻艨梢酝ㄟ^招商銀行的“一卡通”的子賬戶——網(wǎng)上支付卡進(jìn)行消費(fèi)和結(jié)算?？蛻糁灰獡碛小耙豢ㄍā?屬于借記卡)，在柜臺(tái)或者網(wǎng)上申請(qǐng)了虛擬支付卡，即可憑此在網(wǎng)上支付訂餐費(fèi)用。

購(gòu)買餐券，一次性的購(gòu)買一定適量的餐券，不僅可得到打折優(yōu)惠，也可實(shí)現(xiàn)在線支付功能。

（三）內(nèi)容查詢

顧客通過內(nèi)容查詢，可以以最快的速度查詢到自己想知道的各種信息。如各地美食、本地餐館信息、行車路線、價(jià)位查詢等。

各地美食：介紹國(guó)內(nèi)國(guó)外有名的風(fēng)味小吃、各大菜系、部分菜的烹飪方法等。餐館信息：包括在公司網(wǎng)站上注冊(cè)的所有餐飲企業(yè)的地點(diǎn)、招牌菜、價(jià)位、歷史等等。

行車路線：顧客可以通過搜索引擎查到想去的餐館的最近行車路線。價(jià)位查詢：只要您輸入理想的價(jià)位，就可以找到同價(jià)位的所有美食信息。同時(shí)還提供飲食小常識(shí)，美食小故事、餐飲新聞等與餐飲美食有關(guān)的信息。

（四）網(wǎng)上論壇

通過業(yè)界論壇、業(yè)界與網(wǎng)民的對(duì)話窗口，可實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的直接對(duì)話。經(jīng)營(yíng)者能更迅速捕捉到市場(chǎng)需求信息，聽到消費(fèi)者的呼聲，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的互動(dòng)性。

總結(jié)

上季度我們餐飲毛利率上漲2.85個(gè)百分點(diǎn)、三項(xiàng)費(fèi)用增長(zhǎng)適度。年內(nèi)公司投入使用的中央廚房項(xiàng)目使得為公司保證原材料采購(gòu)成本合理可控起到了關(guān)鍵的作用。2011年公司總體費(fèi)用增長(zhǎng)38.68%，其中銷售費(fèi)用增長(zhǎng)30.46%，管理費(fèi)用增長(zhǎng)54.71%，財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)942.03%。費(fèi)用增長(zhǎng)主要是由于年內(nèi)新開門店增加，業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大所致；而從費(fèi)用占比情況看，銷售費(fèi)用相比去年降低0.91個(gè)百分點(diǎn)，管理費(fèi)用增加1.67個(gè)百分點(diǎn)，財(cái)務(wù)費(fèi)用上漲0.96個(gè)百分點(diǎn)，總體費(fèi)用增加適合于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)，公司控制較為良好持續(xù)推進(jìn)“橫縱兩條線發(fā)展“，加強(qiáng)整合和多元化服務(wù)。2012年公司計(jì)劃直營(yíng)拓展與加盟發(fā)展并重，使得加盟門店數(shù)量相比去年有較大增幅；加快企業(yè)并購(gòu)步伐、審慎選擇并購(gòu)對(duì)象；擇機(jī)發(fā)展新業(yè)態(tài)結(jié)合公司已有的中央廚房等采購(gòu)加工優(yōu)勢(shì)配送優(yōu)勢(shì)，依托公司雄厚的出品研發(fā)水平，選擇好新業(yè)態(tài)，釋放公司現(xiàn)有產(chǎn)能。我們維持增持評(píng)級(jí)，預(yù)計(jì)2012-2014年每股收益0.63元、0.88元、1.04元，對(duì)應(yīng)pe33倍、23倍、20倍。我在對(duì)餐飲業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期深人的調(diào)查后，很容易發(fā)現(xiàn)了下面一種普遍存在的現(xiàn)象： 搞好一家餐館不容易，這需要許多人共同付出極大的努力，但是，搞垮一家餐館很容易，只要經(jīng)理一個(gè)人就足夠了——其中的原因非常簡(jiǎn)單，那就是：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。” 正如西方有句諺語所說：“一只獅子率領(lǐng)的羊群隊(duì)伍，總是能夠打敗 一只羊率領(lǐng)的獅群隊(duì)伍?！敝袊?guó)古人也曾經(jīng)說過：“一將無能，累死千軍?！?這個(gè)道理同樣適用于企業(yè)界，餐飲業(yè)當(dāng)然也不例外。在餐飲企業(yè)中，經(jīng)理就是餐館的“帶頭人”。優(yōu)秀的餐館經(jīng)理是餐館持續(xù)發(fā)展壯大的強(qiáng)有力推手，他們能夠做到一呼百應(yīng)，充分激發(fā)員工的潛能，使員工有效發(fā)揮 出以一當(dāng)十的干勁；反之，平庸甚至無能的餐館經(jīng)理，則是阻礙餐館發(fā)展 壯大的絆腳石，不但自己在經(jīng)營(yíng)管理工作中常常一籌莫展、捉襟見肘，而且有意無意地壓抑員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使員工產(chǎn)生嚴(yán)重的無力感和挫敗感。由此可見，我作為餐館經(jīng)理在餐館中扮演著極其重要的角色，時(shí)時(shí)處處都起著溝通上下、協(xié)同左右、聯(lián)通內(nèi)外的關(guān)鍵作用。這些都是我行動(dòng)的鞭策與指導(dǎo)。

（2）味道不正、不準(zhǔn)出品

（5）菜肴不齊、不準(zhǔn)出品

（6）菜肴不潔、不準(zhǔn)出品

（7）份量不夠、不準(zhǔn)出品

（8）顏色不亮、不準(zhǔn)出品

（9）裝盤不美、不準(zhǔn)出品

（10）器皿不整、不準(zhǔn)出品

餐飲應(yīng)聘?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷

姓 名：張xx 性 別：男

畢業(yè)院校：上海商學(xué)院

最高學(xué)歷：大專畢業(yè)日期：2000-7-6 所學(xué)專業(yè)：管理類

1997.9-2000.7：上海商學(xué)院 工商管理 大專

語言、計(jì)算機(jī)能力及證書情況

英語：優(yōu)秀

計(jì)算機(jī)：優(yōu)秀

職稱級(jí)別：初級(jí)

工 作 經(jīng) 歷

現(xiàn)所在單位：北京同一首歌餐飲娛樂有限公司

現(xiàn)從事專業(yè)：娛樂

工作年限：8 【北京同一首歌餐飲娛樂有限公司】

工作時(shí)間：2010.2-2010.1 職位：行政中心經(jīng)理

工作內(nèi)容：

1.負(fù)責(zé)制訂行政中心年度工作計(jì)劃，編制行政工作手冊(cè)。 2.建立企業(yè)行政管理制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施。3.負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、報(bào)刊、對(duì)外宣傳品等企劃工作。

【北京智遠(yuǎn)天下科技有限公司】

工作時(shí)間：2006.5-2010.5 職位：人事行政經(jīng)理

工作內(nèi)容： 1、規(guī)范并細(xì)化辦公管理體系及改進(jìn)工作流程，組織制定人事行政部工作發(fā)展規(guī)劃與擬定行政預(yù)算方案 有效控制成本。

2、公司各類活動(dòng)的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)樹立良好企業(yè)形象。 3、起草各類公文及歸檔文件，企業(yè)印章、證照、合同等資質(zhì)證件的保管，辦理公司經(jīng)營(yíng)所需各項(xiàng)證照的審核、變更，公司總經(jīng)理各種簽證辦理、港澳通行證等證件辦理。4、企業(yè)招聘、離職、人事變動(dòng)管理、員工薪酬計(jì)算、績(jī)效考核。5、公司日常采購(gòu)工作、資產(chǎn)管理工作、車輛管理及后勤支持工作。6、做好各項(xiàng)檢查接待工作，妥善處理公司內(nèi)外部關(guān)系，與外單位建立良好而廣泛的關(guān)系，維護(hù)企業(yè)形象;7、參與呼叫中心建設(shè)、分公司組建、負(fù)責(zé)公司新辦公室裝修、搬遷工作。

離職原因：公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

【吉林省舒蘭市西河糧庫】

3、負(fù)責(zé)單位辦公用品、辦公類資產(chǎn)采購(gòu)管理工作，協(xié)助做好單位職工年節(jié)福利發(fā)放。 4、負(fù)責(zé)單位辦公室環(huán)境管理、員工宿舍管理、用餐管理、安全保衛(wèi)、保潔工作的管理。5、負(fù)責(zé)上級(jí)主管單位檢查接待工作，協(xié)助做好與地方政府部門溝通工作。

離職原因：國(guó)企改制買斷工齡

餐飲員工的個(gè)人服務(wù)素質(zhì)（禮貌、禮節(jié)、禮儀）

1、以我為主，尊重習(xí)慣。在日常接待服務(wù)工作中以我們的禮貌禮節(jié)方式為主動(dòng)，特殊情況要尊重賓客的禮貌習(xí)慣。

一、在酒店業(yè)有一句行話“100—1=0”，也就是說客人在酒店的各個(gè)部門消費(fèi)，如果有一個(gè)部門使客人不滿，那么就會(huì)削弱客人對(duì)整個(gè)酒店的印象，而餐飲服務(wù)又處于和客人直接接觸最多，客人又最挑剔的一個(gè)最關(guān)鍵崗位。因此，它受投訴的可能性最大。因此，每個(gè)員工都應(yīng)該意識(shí)到做為一名飯店天使所負(fù)的責(zé)任，努力在各方面提高自己，贏得客人的滿意。

二、端正自己的態(tài)度，做為一名餐飲員工要求他必須具有主動(dòng)、殷勤的服務(wù)態(tài)度和笑容可掬、適當(dāng)?shù)皿w的服務(wù)。我們?yōu)槭裁匆哟腿?？客人太多或要求太多煩不煩以及為什么要熱情高效？接待這么多客人太累，對(duì)我有什么好處呢？這些問題只要我們理解了賓客的真正含義，我們就會(huì)明白、清楚。有一句話說：“顧客就是上帝?！睘槭裁茨?？因?yàn)橘e客是飯店的財(cái)源，有了賓客的到來，才會(huì)有飯店的財(cái)氣，有了賓客的再次回頭光顧，才會(huì)有飯店穩(wěn)定的效益，賓客的每次服務(wù)呼叫，每項(xiàng)服務(wù)要求，對(duì)我們服務(wù)人員來講并不是一次麻煩，而是一收入的機(jī)會(huì)，要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)為酒店推銷創(chuàng)收也為自己獲利?？腿讼M(fèi)需求的是： 1、熱情。即客人渴望需求的反應(yīng)、速度、服務(wù)效率； 2、周到。即要站在客人的角度上，為客人提供熱情服務(wù)； 3、禮貌。要尊重客人的身份，尊重客人的需求，尊重客人的生活習(xí)俗，要時(shí)刻牢記我們是在依靠賓客，飯店的效益和我們的收入都來自客人，而不是賓客依靠我們。因此，我們要以發(fā)自內(nèi)心的熱情、微笑和主動(dòng)服務(wù)精神去迎接他們，歡迎客人的到來，要真正理解自己的工作價(jià)值和工作責(zé)任。

三、

訓(xùn)練有素的服務(wù)人員是飯店最佳產(chǎn)品質(zhì)量的象征，賓客到酒店消費(fèi)，渴望的是舒適、宜人的環(huán)境，豪華的裝飾以及那些誠(chéng)懇、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度。因此，服務(wù)員的微笑、氣質(zhì)、容貌、衣飾、儀態(tài)、禮貌以及交際能力、應(yīng)變能力、專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能、服務(wù)技藝已被視為飯店優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要特征。一流的服務(wù)員才能構(gòu)成一流的酒店，我們要時(shí)刻切記員工的形象代表酒店的檔次，檔次代表價(jià)格，價(jià)格代表效益，效益代表員工收入。

四、員工要具備良好的素質(zhì)，首先要樹立正確的職業(yè)道德 1、平等待客，以禮待人。餐飲服務(wù)的基礎(chǔ)是尊重賓客，任何一位客人，無論其社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)地位如何都希望得到餐飲人員的平等禮貌的接待，絕對(duì)禁止以貌取人和看人下菜碟的舊習(xí)慣。

2、方便客人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。餐飲服務(wù)價(jià)值是為客人的需求提供服務(wù)，一切為客人的方便著想，提供客人滿意的服務(wù)，這不僅是高標(biāo)準(zhǔn)餐飲服務(wù)的標(biāo)志，更是職業(yè)道德的試金石。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的道德規(guī)范中不僅要滿足客人層次的需要，還要注意客人的需求動(dòng)態(tài)和需求趨勢(shì)，提倡超償服務(wù)，細(xì)微化服務(wù)，把客人的意見及時(shí)反映上去。3、清潔衛(wèi)生，保證安全。客人要求生活在一個(gè)清潔安全的環(huán)境這是普通正常的生理狀態(tài)。清理能使人產(chǎn)生一種安全舒適感，它直接影響著客人的情緒，做為星級(jí)酒店的員工，我們必須對(duì)自身衛(wèi)生多加注意，對(duì)餐廳衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真打掃，保持食品加工過程的飲食衛(wèi)生，保證餐具使用前消毒。4、公平守儀，合理營(yíng)利。服務(wù)與贏利不是對(duì)立的，如果餐廳只圖贏利，不顧信儀，粗次亂造，產(chǎn)品不穩(wěn)定，降低服務(wù)水平甚至偷工減料，胡亂開價(jià)，損害客人利益，那么酒店就不會(huì)有良好的企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益。因此，在服務(wù)中降低服務(wù)質(zhì)量，裁減必要服務(wù)程序，都是投機(jī)取巧、損人害已的短期行為。5、忠于職守，潔身自好。餐飲的特點(diǎn)，決定服務(wù)人員的權(quán)力和義務(wù)在于服務(wù)好賓客。任何對(duì)客人的怠慢都意味著失職，每個(gè)服務(wù)員都應(yīng)明確自己工作范圍，自己的責(zé)任和義務(wù)。服務(wù)人員在營(yíng)業(yè)前后一定要潔身自好，任何偷吃、偷拿、偷用客人設(shè)施都是不道德的。6、團(tuán)結(jié)協(xié)作，友善服務(wù)。大家都知道客人在餐廳用餐，不僅需要廚師、傳菜員、盯臺(tái)服務(wù)員、酒水員的大力協(xié)作，而且同一崗位服務(wù)員之間也應(yīng)互相照應(yīng)、互相幫助、共同服務(wù)好客人。此外，餐飲人員應(yīng)有對(duì)工作的興趣和積極的態(tài)度。一方面不要妄自菲薄，視自己的工作如差役、奴仆一般；另一方面也不要什么都無所謂，馬馬虎虎，打哈哈了事，這兩種態(tài)度都是不正確的。7、保持良好的服務(wù)態(tài)度和工作心情。表現(xiàn)為快速為趕時(shí)間的客人提供服務(wù)，當(dāng)顧客不懂菜單時(shí)，向他們做適當(dāng)介紹并樂于回答客人提出的問題。與客人做適當(dāng)交談或提供報(bào)紙雜志排除單身客人的寂寞孤獨(dú)，當(dāng)有的客人手頭不寬裕時(shí)，不能使客人難堪，應(yīng)婉言建議客人點(diǎn)經(jīng)濟(jì)菜并加以美言，不使客人失面子。盡量記住客人姓名、喜歡的座位、喜歡的食物、其它情況，以便讓客人滿意。當(dāng)有的客人有打包意圖時(shí)，應(yīng)主動(dòng)幫助客人包裝好，服務(wù)迅速、敏捷、準(zhǔn)確，總之服務(wù)人員道德素質(zhì)的內(nèi)涵可概括為真誠(chéng)的服務(wù)。

餐飲自我介紹說餐飲自我介紹有力篇三

應(yīng)聘到外企或其他用人單位時(shí)，求職者往往最先被問及的問題就是“請(qǐng)先介紹介紹你自己”。這個(gè)問題看似簡(jiǎn)單，但求職者一定要慎重對(duì)待，它是你突出優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，展現(xiàn)綜合素質(zhì)的好機(jī)會(huì)?；卮鸬煤?，會(huì)給人留下良好的第一印象。

回答這類問題，要掌握幾點(diǎn)原則：

１：開門見山，簡(jiǎn)明扼要，不要超過三分鐘。

２：實(shí)事求是，不可吹得天花亂墜。

３：突出長(zhǎng)處，但也不隱瞞短處。

４：所突出的長(zhǎng)處要與申請(qǐng)的職位有關(guān)。

５：善于用具體生動(dòng)的實(shí)例來證明自己，說明問題，不要泛泛而談。

６：說完之后，要問考官還想知道關(guān)于自己的`什么事情。

為了表達(dá)更流暢，面試前應(yīng)做些準(zhǔn)備。而且由于主考喜好不同，要求自我介紹的時(shí)間不等。所以最明智的做法應(yīng)是準(zhǔn)備一分鐘、三分鐘、五分鐘自我介紹稿，以便面試時(shí)隨時(shí)調(diào)整。

一分鐘的介紹以基本情況為主，包括姓名、學(xué)歷、專業(yè)、家庭狀況等，注意表述清晰；三分鐘的介紹除了基本情況之外，還可加上工作動(dòng)機(jī)、主要優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)等；五分鐘介紹，還可以談?wù)勛约旱娜松^，說些生活趣事，舉例說明自己的優(yōu)點(diǎn)等。

餐飲自我介紹說餐飲自我介紹有力篇四

活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強(qiáng)、上手快、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。

一、具體的合作方式(其中一種、具體面議)

a、貴公司提供廚房、廚具、水電、燃料及廚房員工住宿。

b、信品源餐飲公司委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進(jìn)行專業(yè)食堂管理。

c、信品源餐飲公司負(fù)責(zé)廚房員工的工資、福利及保險(xiǎn)等費(fèi)用。

d、食堂工作人員可由公司擇優(yōu)挑選，以適合貴公司大部份員工的口味，廚師實(shí)行三個(gè)月或半年一換，確保口味更新。

茲有我單位(單位名稱) 經(jīng)辦人員 (身份證號(hào)碼： )，前往你處辦理_____年上海市用人單位需求信息登記憑證事宜，請(qǐng)接洽!

e、每天各餐有多樣營(yíng)養(yǎng)菜式由員工自由選擇，伙食費(fèi)每天每客為5.5-20元，可為高層管理人員提供更豐盛的菜式，豐儉由人。

f、我公司先暫付伙食費(fèi)，每15天雙方結(jié)算一次，公司在結(jié)算后一周以現(xiàn)金或支票付清。(具體面議)

g、就餐方式

就餐可分套餐制或自由選餐制，參考餐標(biāo)如下(具體面議)：

餐飲自我介紹說餐飲自我介紹有力篇五

大家好!

我是號(hào)，今天，我站在這里做競(jìng)聘演講，心情很激動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我，公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ)，嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

如果我能競(jìng)聘主管上這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，它體現(xiàn)在二個(gè)方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。

2、溝通能力，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題。

3、學(xué)習(xí)能力，因?yàn)槟阒挥胁煌５膶W(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展，人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競(jìng)爭(zhēng)的根本。

4、管理能力，管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署下來的各項(xiàng)其他事務(wù)

只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長(zhǎng)了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái).現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái)，我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會(huì)成功的!

理論與實(shí)踐猶如一個(gè)人兩條腿走路，我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識(shí)及先進(jìn)的服務(wù)理念，有理論沒實(shí)踐如一條腿走路，希望大家給我另一條腿---實(shí)踐，讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，請(qǐng)相信我的能力。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

謝謝!