演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來越多。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。

部門競職演講稿篇一

你們好！

我叫李娜，家住河北省張家口市蔚縣，現(xiàn)在在餐廳做服務(wù)員工作，得知司磅房要招聘工作人員，強(qiáng)烈的事業(yè)心推動(dòng)李娜我想競聘司磅員的欲望和想法。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會(huì)。在此，我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛。

形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造一種嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。

我們都知道司磅員的工作內(nèi)容是：

1、負(fù)責(zé)進(jìn)廠原燃材料、出廠水泥及其它物料倒運(yùn)等的過磅工作；

2、復(fù)驗(yàn)車輛的皮重并填輸入、打印過磅單；

3、對所使用的計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)地磅的異?，F(xiàn)象及時(shí)上報(bào)；

4、負(fù)責(zé)過磅單及其它票據(jù)的使用和保管。

我若是司磅員，我會(huì)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料及出場水泥的質(zhì)量，對于不合格的材料，我會(huì)杜絕該車輛過磅。對車輛皮重的檢驗(yàn)，我會(huì)細(xì)之又細(xì)絕不會(huì)讓某些司機(jī)在車上大做文章。絕不會(huì)做出影響公司利益，損壞公司形象的錯(cuò)誤舉動(dòng)的。

學(xué)習(xí)、理解及蒙西人對我的熏濤，在今后的工作中，我會(huì)盡心盡責(zé)，勤奮工作。在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)。為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為公司的發(fā)展添一份光彩。

謝謝大家！

競聘人：

部門競職演講稿篇二

大家好！我叫xx，今年x歲、工作了x年、本公司工作了xx年，本崗位工作了年?；叵脒@年，在人生短短的旅途中不算短，我見證了公司籌建、試車、試運(yùn)行、生產(chǎn)、發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營體制改變的過程，在這個(gè)過程中我也得到了鍛煉。

我是一個(gè)不喜歡競爭、害怕失敗、追求完美的人，但這并不代表我懦弱、沒有信念；我是一個(gè)愛憎分明、嫉惡如仇的人，但并不影響我工作中一視同仁；我是一個(gè)簡單的人，習(xí)慣用簡單有效的方式去解決問題，這不代表我幼稚；我習(xí)慣堅(jiān)持自己認(rèn)為對的事情，但不代表為了整體利益我仍然固執(zhí)地堅(jiān)持，我會(huì)選擇服從。我欣賞坦誠、痛恨謊言、輕視急功近利的人、困惑于不被信任。我始終堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”這一做人原則，收獲了內(nèi)心的平靜、坦然和做人的坦蕩。

xx年的勞資人事崗位，我可以不謙虛地說，承擔(dān)了大量的工作，編制了xx年5月23日實(shí)施的《燃?xì)夤驹趰徛毠すべY分配方案》；年重新修訂了公司《燃?xì)夤緞趧?dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》、《燃?xì)夤韭毠ふ堜N假管理規(guī)定》、《燃?xì)夤救耸鹿芾硪?guī)定》、《燃?xì)夤韭毠お?jiǎng)懲條列》四項(xiàng)管理規(guī)定；人事管理體系文件的編制通過了iso9000認(rèn)證；《職工年休假規(guī)定》等勞資人事相關(guān)的規(guī)定。凡是涉及到勞資人事的具體工作基本上都是我一個(gè)人在做，包括：人事變動(dòng)管理、人事檔案管理、專業(yè)技術(shù)人員的評聘、人員任職資格測評、職工年度任職能力考評、勞動(dòng)合同的管理、職工培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃的組織落實(shí)、月工資表的編制、養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納、季（年）度勞動(dòng)人事報(bào)表上報(bào)、審核等。

對于這些工作，我從沒有認(rèn)為多而抱怨，我都能從容地去完成，這些都得益于在原單位所受到的系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有關(guān)，能全面、簡潔、有效地去處理工作中的事務(wù)，分輕重緩急統(tǒng)籌地安排工作，注重各項(xiàng)工作的連貫性、邏輯性以及工作中的公平性，掌握各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)，能主動(dòng)、全面地去考慮問題，盡量把可能出現(xiàn)的后果都考慮清楚，這也是我十一年勞資人事工作中，公司內(nèi)外沒有因?yàn)槲业氖д`而造成任何糾紛的原因。我也可以坦然地說，十一年的勞資人事管理工作，我所做的任何一件事、任何一張報(bào)表、任何一個(gè)數(shù)字，都經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)和考證。

xx年來，我知道自己沒有什么大的業(yè)績，只是認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，當(dāng)看到其他同事業(yè)績欄里的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，我心里感到了悲哀，我覺得一個(gè)人真心地對待工作年，卻沒有得到認(rèn)可，是一件很失敗的事情。

由于時(shí)間的關(guān)系，我說的語無倫次，但每一句話都是我的心里話，每一個(gè)字都是我一個(gè)一個(gè)敲出來的。

公司是我的衣食父母，它讓我養(yǎng)家糊口，鍛煉我的地方，讓我在社會(huì)上有立足之地，所以我非常愛它、感激它。我現(xiàn)在有更多的時(shí)間和精力，我會(huì)一如既往地認(rèn)真對待工作，為公司美好的明天加油。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

部門競職演講稿篇三

大家好!

1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場地合作，所以篩選有誠信的合作伙伴很關(guān)鍵，這就要求場地調(diào)研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量，不要成為對方的起跳板，要對方做我們的彈跳板，一個(gè)市場的潛力需要花時(shí)間和精力去發(fā)現(xiàn)和挖掘，要有詳細(xì)的市場分析報(bào)告。

2、當(dāng)市場確定以后，要考慮的是合適的機(jī)臺(tái)分配問題，它包括機(jī)臺(tái)的尺寸、配置、種類、分值的設(shè)定，我們要迎合市場需要來安排機(jī)臺(tái)和設(shè)定分值，場地機(jī)臺(tái)的擺放，炒場活動(dòng)策劃等。

3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個(gè)企業(yè)要有一流的管理流程，對于場地的管理，要靈活而有規(guī)則，首先要熟悉場地機(jī)臺(tái)的特點(diǎn)和玩法、獎(jiǎng)勵(lì)等，制定出嚴(yán)密的日報(bào)表，這樣在收入方面的漏洞就會(huì)相對少一些。

4、最關(guān)鍵的是場地技術(shù)員，人與人之間除了金錢投資，最經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的就是情感投資，錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼，也就是說技術(shù)員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動(dòng)搖，是因?yàn)槲椰F(xiàn)在擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西，還有xxx等做我堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我的良心和做人原則是無價(jià)的，所以我選擇和公司一起成長。

5、對于場地機(jī)臺(tái)的打碼問題，我認(rèn)為打碼人員的工作很辛苦，因?yàn)闄C(jī)臺(tái)的炒作，因?yàn)閳龅貭I業(yè)的特殊原因，打碼也許會(huì)在凌晨的一、兩點(diǎn)，三、四點(diǎn)，這會(huì)讓打碼人員從睡夢中驚醒的電話讓我都覺得心疼，需要給打碼人員必備的設(shè)備和空間。

這次準(zhǔn)備得不夠充分，這次沒選上也沒關(guān)系，重在參與嘛!有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享一下我的工作體會(huì)和心得，我也很高興!以后回來和大家好好聊聊，在此，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和股東們對我的關(guān)心和支持!我相信在我們齊心協(xié)力的努力下，貝斯特的明天更輝煌!并祝各位領(lǐng)導(dǎo)和股東身體健康!工作順利!

謝謝大家!

部門競職演講稿篇四

我叫xxx，來自08級(jí)金融4班，在班級(jí)任文娛委員，在xxx系團(tuán)學(xué)任社會(huì)實(shí)踐部干事?，F(xiàn)競聘xxx系團(tuán)學(xué)社會(huì)實(shí)踐部部長一職，請領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們審核。

xxx年10月，我光榮地成為了xxx系團(tuán)學(xué)社會(huì)實(shí)踐部的一員。當(dāng)時(shí)的我雖有滿腔熱情，卻稚嫩，無知，對這份工作完全不了解。時(shí)過一年，實(shí)踐部讓我經(jīng)歷了很多，也成長了很多。部里的每一個(gè)成員都像親人般給予我支持和幫助，帶給我無盡的感動(dòng)與動(dòng)力。

剛進(jìn)部門時(shí)，是每個(gè)成員親切的笑容和無私的關(guān)懷給了我家一般的溫暖。在最初的一個(gè)多月，學(xué)長學(xué)姐們對我進(jìn)行了全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并讓我嘗試著自己組隊(duì)尋找合作伙伴。那一次的培訓(xùn)與實(shí)踐，讓我意識(shí)到這份工作的辛苦與繁瑣。同時(shí)，也讓我認(rèn)識(shí)到自己離勝任這一份工作，還有很大的差距。實(shí)踐部要求每一個(gè)成員必須具備認(rèn)真的工作態(tài)度，良好的心里素質(zhì)，以及強(qiáng)烈的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在這一年的工作中，我們付出了汗水與淚水，經(jīng)歷了成功與挫折，也收獲了經(jīng)驗(yàn)與掌聲。無論是為院系活動(dòng)尋求合作伙伴，為系上同學(xué)提供社會(huì)實(shí)踐崗位，還是開展公益活動(dòng)，邀請知名人士到校舉辦講座，每一次經(jīng)歷，都讓我前進(jìn)了一步。我們曾一次次被別人拒之門外，也曾遭到別人的懷疑和否定，但部里的每一個(gè)成員，從未想過放棄。每當(dāng)我有疑問，有困難時(shí)，總有許多雙溫暖的手伸向我，無私地給予我?guī)椭?。有些人認(rèn)為實(shí)踐部是一個(gè)光鮮的部門，不錯(cuò)，我們是學(xué)校與社會(huì)連接的橋梁，我們有更多的機(jī)會(huì)接觸外面的社會(huì)。但其實(shí)我們所做的都是幕后的工作，每一次院系活動(dòng)的開始，就是我們工作的結(jié)束。而在這之前，我們總會(huì)經(jīng)歷一次漫長，艱辛而繁瑣的工作。我始終提醒自己，榮譽(yù)在頭上，責(zé)任在肩上。能夠?yàn)閷?shí)踐部，xxx系貢獻(xiàn)出自己的智慧與汗水，讓每一次活動(dòng)的成功都有自己的一份力量，就是我的動(dòng)力。

我認(rèn)為，作為社會(huì)實(shí)踐部部長，需要很強(qiáng)的工作能力，組織能力，決策能力，創(chuàng)新能力和人格魅力。首先，要全面掌握實(shí)踐部的一切業(yè)務(wù)，熟悉工作流程，組織領(lǐng)導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)部門的一切工作。其次，要具備創(chuàng)新能力，多方面尋找資源和渠道，拓展工作范圍，提高工作效率。第三，要具有一定的人格魅力，為同學(xué)服務(wù)，為成員做好榜樣，平等待人，公道正派，誠實(shí)守信，集思廣益，尊重，關(guān)心部里的每一個(gè)成員，盡力激發(fā)成員的能力，并將其凝聚在一起。

在進(jìn)入大學(xué)的這一年里，作為實(shí)踐部的一員，我在其他成員的幫助和合作下，逐漸熟悉和掌握了部門的工作，一次次創(chuàng)造性地完成了部里安排的事情，并且深深地愛上了這份工作;作為班級(jí)的文娛委員，在全班同學(xué)的配合下，我組織同學(xué)參加了院系的一系列活動(dòng)，并取得了優(yōu)異的成績，加強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。我認(rèn)為，自己已具備了一定的工作能力，組織能力，創(chuàng)新能力和人格魅力。當(dāng)然，人無完人，我也存在許多缺點(diǎn)。在工作中，我有時(shí)過于心急，沒能好好控制自己，在其它許多方面，我也與歷屆實(shí)踐部部長有很大的差距。但我始終有一顆進(jìn)取的心，我相信，憑著我對實(shí)踐部的熱愛和對這份工作的了解，我能夠不斷地完善，不斷地進(jìn)步，為實(shí)踐部和xxx系團(tuán)學(xué)奉獻(xiàn)自己所有的智慧與汗水。

假如我有幸任職社會(huì)實(shí)踐部部長，那么首先，我需要對成員進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流溝通，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，針對上一年我部工作的實(shí)際情況，我會(huì)根據(jù)每個(gè)成員的特點(diǎn)和優(yōu)勢將其分組，實(shí)行分工合作，各施其職，提高工作效率;第三，定期進(jìn)行工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流，增強(qiáng)部門凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神;第四，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，定期投票選出秀和進(jìn)步的小組和個(gè)人，進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，提高成員的工作積極性。對工作拖拉、完成任務(wù)較差的進(jìn)行適時(shí)溝通、指導(dǎo)，或黃牌通報(bào)。第五，做到未雨綢繆，預(yù)先掌握每學(xué)期工作的重難點(diǎn)，明確工作目標(biāo)，并制定出切實(shí)可行的工作規(guī)劃和措施。這樣，在接下來的工作中，我們就能預(yù)見到可能遇到的問題，并有充分的時(shí)間進(jìn)行解決，從而提高部門的工作實(shí)效。

當(dāng)然，計(jì)劃不如變化，只有在實(shí)際工作中，我的想法和計(jì)劃的可行性才能被檢驗(yàn)出來。所以我會(huì)隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加，不斷調(diào)整和補(bǔ)充自己的想法和方法。當(dāng)然，我更需要團(tuán)學(xué)前輩和同事們的支持和幫助，經(jīng)常為我提出寶貴的意見和建議，并且一同合作，努力將xxx系建設(shè)得更加優(yōu)秀和美好。

剛進(jìn)入團(tuán)學(xué)時(shí)，學(xué)長學(xué)姐們就對我說：如果你有智慧，就請奉獻(xiàn)你的智慧;如果你有汗水，就請奉獻(xiàn)你的汗水;如果你什么都不奉獻(xiàn)，那么請你離開團(tuán)學(xué)。歷經(jīng)一年，我可以問心無愧地對大家說：我驕傲，因?yàn)槲覟閳F(tuán)學(xué)奉獻(xiàn)了我的智慧與汗水;同時(shí)，我也要誠懇地對大家說：我自豪，因?yàn)槲覍⒗^續(xù)為團(tuán)學(xué)奉獻(xiàn)我的智慧與汗水!

各位領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)，請您投給我信任的一票吧!我會(huì)將您的信任化作動(dòng)力和熱情投身到我熱愛的實(shí)踐部工作中去，并帶領(lǐng)實(shí)踐部同學(xué)們努力工作，出出色地完成院系賦予我們的各項(xiàng)使命!

謝謝大家!

部門競職演講稿篇五

大家好！我叫，今年歲，畢業(yè)于大學(xué)，我是部的，年從校畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作至今已有年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。

我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內(nèi)的工作，積極進(jìn)取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標(biāo)確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì)，給我們這次機(jī)會(huì)參加競聘，我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì)，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)能力。

我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個(gè)崗位有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，這個(gè)崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件相近的兩個(gè)組織中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力， 這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責(zé)任，所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色，即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力。

作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教，要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面，形成一個(gè)良好的氛圍。

自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學(xué)習(xí)、善積累，有較強(qiáng)的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為部的建設(shè)盡自己最大的力量。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

部門競職演講稿篇六

大家好！我校在創(chuàng)建融合中西方教育優(yōu)勢、具有中國特色的實(shí)驗(yàn)性、示范性、國際化世界名校的道路上堅(jiān)持創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展，取得了突出辦學(xué)成果。作為在育才這個(gè)大家庭里生活、成長了十年，始終得到大家無私的幫助、分享著大家的關(guān)愛和寬容的年輕人，我親眼目睹了學(xué)校在校領(lǐng)導(dǎo)、全體教師共同努力下歷經(jīng)風(fēng)雨，百折不撓地創(chuàng)業(yè)的奮斗歷程，深受鼓舞，感同身受。我希望有機(jī)會(huì)在教育教學(xué)管理崗位上盡己所能，有一份熱發(fā)一份光，率先垂范，身體力行，和同志們一道為育才的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。這是我自我審視后的慎重選擇。一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校，一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事，它需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞，承受更多的壓力、挫折和責(zé)任，能始終站在教育的前沿把握先機(jī)，以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中，十年的潛心探索，歲月使我經(jīng)受了磨練，工作使我堅(jiān)定了信念，我相繼擔(dān)任了班主任、學(xué)年組長、教研組長、校長助理等工作，多次帶出省、市優(yōu)秀班級(jí)，獲得數(shù)學(xué)奧林匹克競賽全國優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號(hào)。當(dāng)我站在沈陽市優(yōu)秀教師、沈陽市十大杰出青年知識(shí)分子的頒獎(jiǎng)臺(tái)上，我感受到了育才的光榮；當(dāng)我破格晉升為高級(jí)教師、踏上沈陽市學(xué)科帶頭人的行列時(shí)，我感受到育才人的使命。校長助理的工作使我對此感受頗深；對教育教學(xué)管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感，對自己提出了更高的要求——我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子，以育才的事業(yè)為重，發(fā)揮自己的能力和同志們協(xié)力努力工作，不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。

學(xué)校的教育教學(xué)管理目前已踏上健康發(fā)展的軌道，面臨新形勢如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng)新發(fā)展，這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問題。教學(xué)是學(xué)校的靈魂，質(zhì)量是學(xué)校的生命，科學(xué)管理是前提。

在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度，質(zhì)量評價(jià)體系在內(nèi)的各項(xiàng)制度。未來社會(huì)的競爭，本質(zhì)上是少數(shù)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的競爭，優(yōu)才教育作為一種特殊的教育模式，在教育改革中應(yīng)保持其個(gè)性化傾向，在調(diào)研基礎(chǔ)上，充分尊重學(xué)生個(gè)性、人格和創(chuàng)造精神，注重積極的情感與意志的培養(yǎng)，特別制定一些適合學(xué)生充分發(fā)展個(gè)性、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、彰顯創(chuàng)造力的制度。

我校的優(yōu)才本身就是一個(gè)具有重大現(xiàn)實(shí)意義的科研課題，它為我們提供了許多值得深入研究、總結(jié)、極具價(jià)值的素材和命題，我們應(yīng)把握住這個(gè)難得的促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、自我發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇，切實(shí)投入其中，產(chǎn)生更多能代表我國各科教育當(dāng)代水平的科研成果，以科研帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，注重工具性學(xué)科的建設(shè)及與相關(guān)學(xué)科的整合，使畢業(yè)生質(zhì)量再上檔次，以科研帶動(dòng)校本課程建設(shè)，形成具有育才特色的高效能的課程結(jié)構(gòu)和體系；以科研帶動(dòng)教師隊(duì)伍建設(shè)，使教學(xué)與科研成為每位教師的雙刃劍，“教研相長”，全面提高教學(xué)質(zhì)量，形成名師群體。

如果說德育是學(xué)校發(fā)展的主導(dǎo)，那么教學(xué)則是學(xué)校發(fā)展的主體。教學(xué)管理非坐而論道，我們應(yīng)站起來多看、多聽、多學(xué)，提高教育教學(xué)理論素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變教育觀念，善于吐故納新，然后坐下來踏踏實(shí)實(shí)做學(xué)問，做實(shí)事，做研究，做教育。

“敬業(yè)樂群，踏實(shí)奉獻(xiàn)”，我將繼續(xù)以此為座右銘，始終保持對工作的激情，無論遇到什么困難，都堅(jiān)持原則，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念^腦，充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和熱情，用人所長，發(fā)揮群體智慧，共同做好工作。ibm總經(jīng)理沃森說：對于重用那些個(gè)性鮮明、直言不諱卻有真才實(shí)學(xué)，以工作為重的人，我從不猶豫。如果我們能在自己的周圍發(fā)掘許多這樣的人，并能耐心地聽取他們的意見，那我們的工作就會(huì)處處順利。教育人的力量有兩種，一種是真理的力量，一種是人格的力量。我們都是凡人，正所謂：尺有所短，寸有所長。但我想，只要我們每個(gè)人充分發(fā)揮所長，互相信任，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，團(tuán)結(jié)合作，就一定能夠做好工作，做出不平凡的事業(yè)。

育才的事業(yè)，是每個(gè)育才人的事業(yè)，能為培養(yǎng)了我的東北育才學(xué)校出力，實(shí)現(xiàn)自己的教育理想，是一件很幸運(yùn)的事，我希望并相信能擁有這個(gè)機(jī)會(huì)。這——是非曲直的選擇，我會(huì)珍惜，不遺余力。

愿與大家共勉，與育才榮辱與共。

部門競職演講稿篇七

大家好！

感謝市公司能上能下、能進(jìn)能出的崗位機(jī)制給了我這次機(jī)會(huì)，非常榮幸地走上這演講臺(tái)，與這么多優(yōu)秀的同事一起展示才華，證明能力，闡述觀點(diǎn)。我競聘的崗位是分公司校園客戶部副經(jīng)理。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，全面地論述我對于做好分公司校園客戶部工作的總體思路和具體措施，并且心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。

一、20xx年本人開展工作情況及具體業(yè)績

發(fā)展是抓手、收入是目的，20xx年本人在從事政企客戶部經(jīng)理期間較好的完成了分公司下達(dá)政企部的各項(xiàng)指標(biāo)，截止20xx年11月份，政企客戶部完成年收入1023萬，完成年計(jì)劃87.75%，完成移動(dòng)業(yè)務(wù)1099部，完成年計(jì)劃110.5%，完成端口寬帶871部，完成年計(jì)劃84.9%，完成數(shù)字電視652部，完成年計(jì)劃186%，完成3g手機(jī)749部，其中智能機(jī)390部，智能機(jī)占3g手機(jī)占比52.07%。

8.強(qiáng)化考核根據(jù)包區(qū)增量收入承包考核方式，強(qiáng)化各包區(qū)客戶經(jīng)理考核，以考核為抓手，引導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理良性發(fā)展。

二、競聘崗位認(rèn)識(shí)及工作思路

工作意識(shí)層面：

一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和部門整體目標(biāo)。并注意擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé)，對部門的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，及時(shí)提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合部門實(shí)際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重正職的核心地位，多請示匯報(bào)，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

二、進(jìn)入角色要“快”。校園客戶部是一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)、配合默契的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入這個(gè)部門我一定要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)部門的工作性質(zhì)出發(fā)，從適應(yīng)部門的人文環(huán)境出發(fā)，從彰顯部門的辦事風(fēng)格出發(fā)。

三、基礎(chǔ)工作要“實(shí)”。校園客戶部的部門性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點(diǎn)始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會(huì)報(bào)著不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學(xué)地分析、研究和預(yù)測。

四、堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠發(fā)展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號(hào)召部門全員，正確引導(dǎo)競爭，要求每位部門員工都要關(guān)心部門經(jīng)營活動(dòng)，既懂得自身的權(quán)利和義務(wù)，又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求同時(shí)，注重細(xì)分用戶市場，利用我們多業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，確實(shí)打好捆綁營銷牌。

營銷思路層面：

渠道層面

校園專營店建設(shè)：大學(xué)校園內(nèi)100%建立賣場化專營店，中小學(xué)學(xué)校周邊內(nèi)100%建立可話費(fèi)充值、主流智能機(jī)購買、即買即通卡的便利店及以上銷售網(wǎng)點(diǎn)，全面覆蓋校園及周邊客戶市場，滿足客戶需求提供，提升電信網(wǎng)點(diǎn)宣傳。

客戶維度

營銷時(shí)間維度：

開學(xué)前：中小學(xué)市場做好與學(xué)校具體負(fù)責(zé)人員及班級(jí)主任接洽，了解生源動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)校方具體人員發(fā)展興趣，在第一時(shí)間做好營銷前置準(zhǔn)備；高校市場在與校方相關(guān)部門、人員接洽后，調(diào)動(dòng)一切自有渠道、社會(huì)代理人力資源，制定詳細(xì)營銷計(jì)劃、產(chǎn)品政策、激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，全力備戰(zhàn)開學(xué)營銷工作。

學(xué)期中：中小學(xué)市場常態(tài)化做好對校方走訪工作，對校方負(fù)責(zé)人、班主任長期開展?fàn)I銷攻勢，借力發(fā)展綜合業(yè)務(wù)；高校市場以校內(nèi)專營店、3g達(dá)人、教師、()學(xué)生代理為主，常態(tài)化開展現(xiàn)場、個(gè)人營銷活動(dòng)。

假期中：對在讀已辦理業(yè)務(wù)學(xué)生開展與家庭融合遷轉(zhuǎn)營銷，在讀未辦理業(yè)務(wù)學(xué)生逐一開展目標(biāo)客戶上門營銷方式。

終端維度：

價(jià)格適中、功能齊全：智能手機(jī)價(jià)格太貴也是大學(xué)生不愿意使用的原因之一。雖然大多數(shù)學(xué)生對3g智能手機(jī)高速瀏覽網(wǎng)頁和各類應(yīng)用等功能十分有興趣，但談價(jià)格時(shí)卻又望而卻步?？梢詫W(xué)生的手機(jī)需求進(jìn)行調(diào)研，推行適合學(xué)生使用的定制機(jī)，以團(tuán)購、家庭融合的形式帶動(dòng)銷售。

產(chǎn)品維度

客戶關(guān)系維系

個(gè)人客戶層面的費(fèi)用動(dòng)態(tài)跟蹤、欠費(fèi)預(yù)警機(jī)制、沉默預(yù)警機(jī)制、重要節(jié)日、生日祝福等精細(xì)化管控工作在確保了發(fā)展效率的同時(shí)也增進(jìn)了客戶的感知。

再次感謝市公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)介紹自己，推銷自己?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，不論此次是否能夠競聘上崗，都是我職業(yè)生涯過程中的一個(gè)歷練，一個(gè)突破自己的過程，無論成功與否我將繼續(xù)一如既往地在現(xiàn)在工作崗位上做好本職工作，為電信的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

部門競職演講稿篇八

大家好！

今天，我懷著無比激動(dòng)的心情，參加主管會(huì)計(jì)競聘，首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)！今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績。

參加今天的公開競聘，我認(rèn)為，我具有以下優(yōu)勢：

第三，我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅(jiān)持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責(zé)任，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)管理。

第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

如果競聘成功，我的工作打算是：

第五，定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試，學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步明確營業(yè)人員崗位職責(zé)，促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高，從而適應(yīng)客戶對信用社的要求，提升信用社會(huì)計(jì)服務(wù)品牌。

第七、以獎(jiǎng)罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作，對工作中的規(guī)范行為要進(jìn)行弘揚(yáng)、宣傳和表彰，對工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處，通過獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。

第八，管好帳、報(bào)好表，為主任決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，在工作實(shí)際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)上跑，時(shí)刻掌握第一手材料，使呆板的業(yè)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例，進(jìn)而反映出工作的問題要害，促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的發(fā)展。

以上是我對主管會(huì)計(jì)工作的理解，由于我尚不是主管會(huì)計(jì)，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn)，所述錯(cuò)誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。如果競聘成功，我將認(rèn)真履行主辦會(huì)計(jì)的職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會(huì)計(jì)，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)，努力為信用社更好的明天盡心盡力。