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房地產(chǎn)工程管理崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇一

1(負(fù)責(zé)制訂部門年度、月度和周工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;2(負(fù)責(zé)整理總結(jié)部門工作總結(jié);3(主持制定、修改部門的規(guī)章制度，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;4(處理部門日常文件;5(主持召開部門會議;6(組織對部門管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查;7(負(fù)責(zé)擬訂部門各崗位職責(zé)，配合人力資源部做好崗位職務(wù)說明書的起草工作;8(負(fù)責(zé)部門員工的績效考核，配合人力資源部做好績效考評工作;(根9據(jù)工程需要，擬定項目管理方案，負(fù)責(zé)項目管理部人員的推薦，報上級領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)任命;10(指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查部門員工的各項工作;11(負(fù)責(zé)定期組織部門現(xiàn)場巡視檢查工作;12(對部門內(nèi)的工程項目進(jìn)行統(tǒng)籌，使其進(jìn)度、質(zhì)量滿足公司要求;13(對部門員工的提拔、晉級、任用提出意見;14(綜合協(xié)調(diào)與工程管理相關(guān)的政府部門、專業(yè)公司的關(guān)系，保證工程項目的順利 進(jìn)行;15(主持制定部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，對計劃落實情況進(jìn)行考評;16(發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，根據(jù)工作需要提出人才需求，參與工程技術(shù)人員的招聘工作;17(負(fù)責(zé)對各項目部工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核;18(及時處理工程管理中出現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)及時向上級匯報;19(上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

11 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé) 工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1(按照公司工程管理制度，負(fù)責(zé)開展項目管理工作;2(按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)在開工前提供項目

管理實施計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實;3(對工程項目總進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施;4(負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項準(zhǔn)備工作，做好施工現(xiàn)場三通一平;5(組織項目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會審;6(對工程承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工計劃等有關(guān)技術(shù)文件、報告、報表，按照項目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理;7(作為現(xiàn)場代表，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán)，簽署有關(guān)的文件;8(從施工圖紙設(shè)計階段開始，負(fù)責(zé)同設(shè)計院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙和現(xiàn)場

問題的效率;9(參加工程會議，全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展;10(監(jiān)督項目計劃的實施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;11(配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督;12(主持或參與對工程事故的調(diào)查，并及時向上級匯報;13(積極主動協(xié)調(diào)項目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方提供必要的支持;14(定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查;15(負(fù)責(zé)項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作提供基本資料;16(負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實施，確保其符合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進(jìn)行;17(負(fù)責(zé)做好項目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;18(每月向工程管理部提交《工程月報》;19(配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;20(負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作;21(監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況，收集整理相關(guān)資料，協(xié)助有關(guān)部門做好索賠

和反索賠管理工作;22(組織做好工程竣工驗收準(zhǔn)備工作;23(協(xié)助做好工程項目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。12 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé) 土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1(作為建筑和結(jié)構(gòu)的專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的各項技術(shù)管理工作;2(熟悉和掌握本專業(yè)施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例;3(做好本專業(yè)開工前期準(zhǔn)備工作以及施工道路、場地平整的落實;4(針對工程實際情況，制定本專業(yè)工程項目管理方案;5(負(fù)責(zé)對本專業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促;6(協(xié)助有關(guān)單位，對涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);7(參加施工圖、施工組織設(shè)計的審查，參加圖紙會審及技術(shù)交底,并提出專業(yè)意見;8(檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理;(檢查施工單位按施工組織設(shè)計要求進(jìn)行施工組織;9 10(檢查監(jiān)理單位、施工單位質(zhì)保體系，督促質(zhì)保體系的落實;11(對施工單位提交的本專業(yè)的重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和有關(guān)技術(shù)文件、報告、報

表提出專業(yè)建議，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，督促施工單位按審批意見進(jìn)行施工;12(負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查和抽查工作，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;13(審查承包單位提交的進(jìn)度報表，核實本專業(yè)工程形象進(jìn)度;14(為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場情況說明;15(做好工作記錄，參加工程會議;16(配合監(jiān)督監(jiān)理單位對現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全等進(jìn)行檢查，參與各項驗收，提出本專業(yè)驗收意見;17(從施工圖設(shè)計階段開始，負(fù)責(zé)與設(shè)計院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保

本崗位所負(fù)責(zé)專業(yè)的施工圖質(zhì)量滿足公司和項目的要求;18(對涉及本專業(yè)的設(shè)計變更、材料代用、現(xiàn)場施工簽證，進(jìn)行技術(shù)審查和簽證工

程量的核實;19(負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程 的實施，確保其符合公司制度的要求，以利本專業(yè)工程順利進(jìn)行;20(配合物料供應(yīng)部對到場本專業(yè)的甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用的監(jiān)控;21(收集、整理本專業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料，確保資料的完整性，為索賠

和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料;22(配合參與負(fù)責(zé)項目的工程移交，配合物業(yè)管理公司售后服務(wù)工作;13 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé)

23(及時收集本崗位專業(yè)范圍內(nèi)的新技術(shù)、新材料、新工藝等有關(guān)資料，了解專業(yè)

和行業(yè)發(fā)展的新趨勢，為工程提供相應(yīng)的合理化建議;24(上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。14 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé) 電氣專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1(作為高壓、低壓、供配電、弱電專業(yè)的專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的各項技

術(shù)管理工作;2(熟悉和掌握本專業(yè)施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例;3(做好本專業(yè)開工前期準(zhǔn)備工作和施工用電的落實;4(從施工圖設(shè)計階段開始，負(fù)責(zé)與設(shè)計院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保本

崗位負(fù)責(zé)專業(yè)的施工圖質(zhì)量滿足公司和項目的要求;5(針對工程實際情況，制定本專業(yè)工程項目管理方案;6(負(fù)責(zé)對本專業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理方、施工方的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促;(協(xié)助有關(guān)單位，對涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);7 8(參加施工圖、施工組織設(shè)計的審查，參加圖紙會審及技術(shù)交底，并提出專業(yè)意見;9(檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理;10(檢查施工單位按施工組織設(shè)計要求進(jìn)行施工組織;11(檢查監(jiān)理單位、施工單位質(zhì)保體系，督促質(zhì)保體系的落實;12(對施工單位提交的本專業(yè)的重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和有關(guān)技術(shù)文件、報告、報

表提出專業(yè)建議，經(jīng)審核批準(zhǔn)，督促施工單位按審批意見進(jìn)行施工;13(負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查和抽查工作，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;14(審查承包單位提交的進(jìn)度報表，核實本專業(yè)工程形象進(jìn)度;15(為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場情況說明;16(做好工作記錄，參加工程會議;17(配合監(jiān)督監(jiān)理單位對現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全等進(jìn)行檢查，參與各項驗收，提出本專業(yè)驗收意見;18(對涉及本專業(yè)的設(shè)計變更、材料代用、現(xiàn)場施工簽證，進(jìn)行技術(shù)審查和簽證工

程量的核實;19(負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實施，確保其符合公司制度的要求，以利本專業(yè)工程順利進(jìn)行;20(配合物料供應(yīng)部對到場本專業(yè)的甲供甲控材料設(shè)備的驗收和使用的監(jiān)控;21(收集、整理本專業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料，確保資料的完整性，為索賠

和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料;15 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé)

22(配合所負(fù)責(zé)項目的工程移交，配合物業(yè)管理公司售后服務(wù)工作;23(及時收集本崗位專業(yè)范圍內(nèi)的新技術(shù)、新材料、新工藝等有關(guān)資料，了解專業(yè)

和行業(yè)發(fā)展的新趨勢，為工程提供相應(yīng)的合理化建議;24(上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。16 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé) 水暖專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1(作為給排水、供暖、空調(diào)、通風(fēng)、燃?xì)鈱I(yè)的專業(yè)工程師，代表甲方負(fù)責(zé)與本專

業(yè)有關(guān)的各項管理工作;2(熟悉和掌握本專業(yè)施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例;3(做好本專業(yè)開工前期準(zhǔn)備工作和施工用水的落實;4(針對工程實際情況，制定本專業(yè)工程項目管理方案;5(負(fù)責(zé)對本專業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促;6(協(xié)助有關(guān)單位，對涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);7并提出專業(yè)意見;(參加施工圖、施工組織設(shè)計的審查，參加圖紙會審及技術(shù)交底, 8(檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理;9(檢查施工單位按施工組織設(shè)計要求進(jìn)行施工組織;(檢查監(jiān)理單位、施工單位質(zhì)保體系，10督促質(zhì)保體系的落實;11(對施工單位提交的本專業(yè)的重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和有關(guān)技術(shù)文件、報告、報 表提出專業(yè)建議，經(jīng)審核批準(zhǔn)，督促施工單位按審批意見進(jìn)行施工;12(負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查和抽查工作，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;13(審查承包單位提交的進(jìn)度報表，核實本專業(yè)工程形象進(jìn)度;14(為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場情況說明;15(做好工作記錄，參加工程會議;16(配合監(jiān)督監(jiān)理單位對現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全等進(jìn)行檢查，參與各項驗收，提出本專業(yè)驗收意見;17(從施工圖設(shè)計階段開始，負(fù)責(zé)與設(shè)計院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保

所負(fù)責(zé)專業(yè)的施工圖質(zhì)量滿足公司和項目的要求;18(對涉及本專業(yè)的設(shè)計變更、材料代用、現(xiàn)場施工簽證，進(jìn)行技術(shù)審查和簽證工

程量的核實;19(負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實施，確保其符合公司制度的要求，以利本專業(yè)工程順利進(jìn)行;20(配合物料供應(yīng)部對到場本專業(yè)的甲供甲控材料設(shè)備的驗收和使用的監(jiān)控;21(收集、整理本專業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料，確保資料的完整性，為索賠

和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料;17 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé)

22(配合所負(fù)責(zé)項目的工程移交，配合物業(yè)管理公司售后服務(wù)工作;23(及時收集本崗位專業(yè)范圍內(nèi)的新技術(shù)、新材料、新工藝等有關(guān)資料，了解專業(yè)

和行業(yè)發(fā)展的新趨勢，為工程提供相應(yīng)的合理化建議;24(上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。18 工程管理部管理制度手冊 崗位職責(zé) 資料管理員崗位職責(zé)

1(負(fù)責(zé)按照檔案管理的有關(guān)要求，建立完善資料管理制度;2(根據(jù)公司工程管理要求，列出必須歸檔的資料、圖紙、文件清單，并加以管理;3(按照資料管理的要求，負(fù)責(zé)文件收發(fā)和登記，以及工程資料的收集整理，按項目

分類登記、存檔、移交;4(按照《工程圖紙借閱管理辦法》要求，對工程圖紙進(jìn)行管理;5(按照檔案管理的要求，負(fù)責(zé)資料室技術(shù)資料、圖紙、文件的歸檔整理;6(負(fù)責(zé)資料室圖書資料的借閱管理，并對借出文件、資料負(fù)責(zé)跟蹤和收回;7(負(fù)責(zé)跟蹤有關(guān)文件的審核流程，包括現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等其他需要經(jīng)過多個部

門或人員審閱的文件;8(負(fù)責(zé)對離職或崗位調(diào)整的員工借閱資料歸還的清查工作，并簽署清查意見，上報

部門經(jīng)理。

9(負(fù)責(zé)對必須歸檔的重要資料的收集和存檔;10(負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。19

房地產(chǎn)工程管理崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇二

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常管理工作。

2、參與公司發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部管理體制的研究，提出實施建議。

3、分管營銷部、總工辦、工程部、開發(fā)部、行政管理部、前期事務(wù)部工作。

4、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司成本管理體系，指導(dǎo)各項目公司執(zhí)行成本管理制度，并跟蹤、檢查執(zhí)行情況，對成本實行制度監(jiān)控。

5、根據(jù)項目目標(biāo)成本，對各項目成本的動態(tài)控制工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

6、參與施工圖初步設(shè)計、施工圖設(shè)計文件的評審工作，并從成本角度提出專業(yè)的成本優(yōu)化意見。

7、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的管理工作，對各項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、工程成本、文明施工、企業(yè)形象等進(jìn)行管控。

8、負(fù)責(zé)各部門的績效考核工作。

9、在制度規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)，對相關(guān)人員提出人事任免建議

10、完成上級交辦的其它工作。

總工程師崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司的項目開發(fā)、工程設(shè)計、工程質(zhì)量等技術(shù)監(jiān)督管理工作。

2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參加擬定公司的中、長期戰(zhàn)略目標(biāo)，對其中的技術(shù)成分負(fù)主要責(zé)任。

3、審查各施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，并督促在施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行，認(rèn)真閱讀圖紙、組織參與設(shè)計技術(shù)交底，圖紙會審工作，審查圖紙會議紀(jì)要。

4、深入施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時和不定時的檢查與抽查，確保安全和使用功能。

5、組織工程質(zhì)量檢查，組織銜接和及時處理施工過程中的質(zhì)量技術(shù)問題，配合抓好工程進(jìn)度、安全和成本控制，以及各施工單位的協(xié)調(diào)工作。

6、全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)評審，并簽署變更意見。

7、考核和培養(yǎng)所屬工程技術(shù)人員的工作責(zé)任心和處理技術(shù)問題的能力

8、參與審核公司的各項計劃并編制年度、季度、月度工程進(jìn)度計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)各房地產(chǎn)公司貫徹執(zhí)行。

9、根據(jù)項目產(chǎn)品定位，提出總體設(shè)計要求，組織落實開發(fā)項目前期規(guī)劃方案及技術(shù)方案的優(yōu)化。 10、參與對所選擇施工圖紙設(shè)計單位、施工單位的審定，并對所擬、編制的設(shè)計條件、設(shè)計任務(wù)書進(jìn)行審定。

11、制定工程管理目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化工程管理的流程、制度及各項規(guī)章。

12、處理施工過程中的重大設(shè)計、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗收工作。

13、編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價。 14、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織工程的相關(guān)工作。對參與工程的承包方、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價，織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。3、負(fù)責(zé)工程項目管理工作。

（1）負(fù)責(zé)工程項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

（2）負(fù)責(zé)工程項目施工現(xiàn)場及工程規(guī)劃放（驗）線工作。（3）工程項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（4）對工程項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理、投資控制及工程撥款進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

（5）對施工過程中出現(xiàn)的重大安全隱患問題進(jìn)行決策和處理。（6）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的核審。

（7）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

（8）對《施工組織設(shè)計方案》技術(shù)措施的審查意見審核。（9）對工程中出現(xiàn)的不合格質(zhì)量問題處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

（10）組織竣工驗收及內(nèi)部資料進(jìn)行移交。（11）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

（12）負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

4、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行審核。（2）根據(jù)監(jiān)理委托合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

（1）負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。（2）參與設(shè)計方案的選擇工作。（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

（4）組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（5）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

水電工程師崗位職責(zé)

1、對分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，合理安排工序和科學(xué)組織協(xié)調(diào)。

2、負(fù)責(zé)水施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行工序交接檢制度，做好各種施工試驗和隱蔽驗收工作。

3、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，電氣開關(guān)、插座的安裝定位，吊平頂內(nèi)的線路排放，燈具的安裝等，均要求滿足工藝流程。

4、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中，是否滿足設(shè)計方案要求；施工項目是否與設(shè)計方案一致；工藝流程做法及主要材料品牌、規(guī)格是否采用等合同條款的執(zhí)行情況。

5、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題及時向工程部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

6、負(fù)責(zé)對施工單位臨時用水用電設(shè)備的檢查、監(jiān)督：施工臨時用水、用電量計算，合理扣除施工單位用水用電費(fèi)用。對各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象，制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定。

7、項目開工前的臨電、臨水布置，為各進(jìn)場施工單位提供水電接口，與相關(guān)部門配合進(jìn)行正式用電、用水施工，土建工程師崗位職責(zé)

1、熟悉圖紙，參與圖紙會審，做好會審記錄形成書面圖紙會審紀(jì)要。 2、協(xié)助工程部經(jīng)理，完成施工現(xiàn)場規(guī)劃布置、三通一平、規(guī)劃定位放線等工作。

3、加強(qiáng)日常巡查，對施工過程的各主要工序進(jìn)行檢查，對存在問題及時指出，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題時，及時與監(jiān)理單位和設(shè)計部門聯(lián)系，并參與對質(zhì)量事故的處理意見，對處理過程進(jìn)行跟蹤檢查落實情況直至質(zhì)量問題處理完成。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，落實施工進(jìn)度計劃、安全質(zhì)量目標(biāo)，以實際與計劃進(jìn)行比較。

5、參與工程簽證的現(xiàn)場核實，并簽字確認(rèn)。

6、參與監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會、進(jìn)度質(zhì)量協(xié)調(diào)會等。

7、檢查現(xiàn)場施工材料，監(jiān)督施工、監(jiān)理單位對進(jìn)場材料進(jìn)行取樣、送檢，做到未經(jīng)檢驗的材料不進(jìn)場，未實驗合格的材料不投入使用。 8、協(xié)調(diào)質(zhì)量檢測部門完成樁基、主體、檢測等檢驗項目。施工單位進(jìn)行分部、分項驗收時，組織質(zhì)檢站、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位進(jìn)行驗收工作。

9、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位按施工程序進(jìn)行施工。（包括工作程序、建設(shè)程序）

前期部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)承辦公司所開發(fā)項目的政府報批報建手續(xù)，辦理各種工程手續(xù)，保證開發(fā)計劃順利實施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報批報建的公關(guān)、協(xié)調(diào)工作。

2、及時掌握房地產(chǎn)市場發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)，為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃。

2、根據(jù)公司發(fā)展計劃制訂相關(guān)的工作計劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計劃，合理有效進(jìn)行全年工作安排。3、與政府、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好、穩(wěn)定的關(guān)系。4、在工程前期過程中，協(xié)調(diào)好承攬公司項目或業(yè)務(wù)的施工單位與公司有關(guān)部門之間關(guān)系的工作，做好與工程部交接的工作，保證工程項目順利施工。

5、負(fù)責(zé)與公司其他各部門的工作的協(xié)調(diào)，站在公司全局利益考慮進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

6、做好報建項目費(fèi)用的減免工作和有關(guān)設(shè)計施工的報建協(xié)調(diào)工作。 7、負(fù)責(zé)聯(lián)系工程項目竣工后，規(guī)劃、消防等專業(yè)部門的驗收簽證工作，協(xié)助工程部門組織竣工驗收，辦理物業(yè)移交手續(xù)。8、及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展，提出合理化建議。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。

3、負(fù)責(zé)對監(jiān)理、施工、勘察、設(shè)計等單位在工程實施過程中有關(guān)工程資料的檢查監(jiān)督并對其中重要資料及時收集整理。 4、做好總工辦會議記錄。

5、完成房地產(chǎn)其他內(nèi)勤綜合性事宜。

6、負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)工程部文件及有關(guān)資料等打印。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項目的整體運(yùn)作和管理

（1）項目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項目管理計劃》，并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)，對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。

（2））組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

（4）組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位的《監(jiān)理規(guī)劃》及施工單位的《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)行審查，提出審查意見。

（5）對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。

（6）組織臨時設(shè)施的搭建。

（7）組織工程資料的報送。

（8）組織召開工程協(xié)調(diào)會。對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（9）對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

（10）對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃月報表進(jìn)行確認(rèn)。

（11）負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整

（12）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

（13）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。

預(yù)算員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建設(shè)項目預(yù)算的編制工作。

2、參與招投標(biāo)、比價工作，負(fù)責(zé)配合標(biāo)的的編制。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，審核現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更、實際執(zhí)行情況。 4、負(fù)責(zé)對施工過程中所有設(shè)計變更、簽證的審核工作。5、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確定，對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。

6、負(fù)責(zé)竣工結(jié)算。

7、對監(jiān)理單位審核、匯總后經(jīng)工程部項目經(jīng)理確認(rèn)的進(jìn)度計劃月報表工程量進(jìn)行審核。

8、完成上級交辦的其它工作。

房地產(chǎn)工程管理崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇三

房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)提要:根據(jù)工程需要，擬定項目管理方案，負(fù)責(zé)項目管理部人員的推薦，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查部門員工的各項工作;源自計劃范文

房地產(chǎn)公司工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1(負(fù)責(zé)制訂部門年度、月度和周工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;2(負(fù)責(zé)整理總結(jié)部門工作總結(jié);3(主持制定、修改部門的規(guī)章制度，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;4(處理部門日常文件;5(主持召開部門會議;6(組織對部門管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查;7(負(fù)責(zé)擬訂部門各崗位職責(zé)，配合人力資源部做好崗位職務(wù)說明書的起草工作;8(負(fù)責(zé)部門員工的績效考核，配合人力資源部做好績效考評工作;9(根據(jù)工程需要，擬定項目管理方案，負(fù)責(zé)項目管理部人員的推薦，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任命;10(指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查部門員工的各項工作;11(負(fù)責(zé)定期組織部門現(xiàn)場巡視檢查工作;1 / 2

12(對部門內(nèi)的工程項目進(jìn)行統(tǒng)籌，使其進(jìn)度、質(zhì)量滿足公司要求;13(對部門員工的提拔、晉級、任用提出意見;14(綜合協(xié)調(diào)與工程管理相關(guān)的政府部門、專業(yè)公司的關(guān)系，保證工程項目的順利進(jìn)行;15(主持制定部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，對計劃落實情況進(jìn)行考評;16(發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，根據(jù)工作需要提出人才需求，參與工程技術(shù)人員的招聘工作;17(負(fù)責(zé)對各項目部工作質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和考核;18(及時處理工程管理中出現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)及時向上級匯報;19(上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。源自計劃范文 2 / 2

房地產(chǎn)工程管理崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇四

冠縣建安商貿(mào)城工程管理制度

房地產(chǎn)公司工程部的部門職責(zé)的核心主要就是保證公司所開發(fā)的項目的工程施工能夠按計劃完成。部門人員就是圍繞這個核心進(jìn)行工作分解！其工作要點(diǎn)包含但不限于：

1、前期的地塊場地清理與移交、三通一平；

2、施工準(zhǔn)備（組建項目工程部架構(gòu)、設(shè)計方案優(yōu)化、優(yōu)選新工藝、新技術(shù)、施工圖審查與會審，有的是設(shè)計部門負(fù)責(zé)后者、臨建場地落實）；

3、對內(nèi)協(xié)調(diào)（對公司只能部門的配合要求，如設(shè)計、招標(biāo)、選樣封樣、簽證審核、銷售配合計劃及要求等等，這些都要以滿足公司開發(fā)進(jìn)展要求的工程部的項目施工計劃為準(zhǔn)，如無計劃或計劃不詳容易推諉造成配合效率低下從而直接影響工程進(jìn)展）；

4、對外協(xié)調(diào)（行政主管部門、合作單位）；

5、現(xiàn)場管理（技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、合同管理、現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)）、部門人員培訓(xùn)與考核等等。

工 程 部 崗 位 職 責(zé) 工程部部門職責(zé)：

1、配合公司相關(guān)部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作。

2、工程部配合公司相關(guān)部門進(jìn)行工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

3、配合公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項目施工單位和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。

4、協(xié)調(diào)總承包、分包、甲供材料商、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢、安檢部門及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)對總承包、分包、甲供材料商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場安全文明施工及投資的控制管理。 7、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行收集管理。

8、負(fù)責(zé)工程資料收集、整理、歸檔，竣工驗收及移交工作。

工程總工崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策及公司工程管理制度，對項目工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織對各階段設(shè)計成果的評審和優(yōu)化，并對各類設(shè)計文件審核。

2、組織工程人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項政策、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，組織工程人員熟悉施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底；

3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題的解決，監(jiān)控施工過程技術(shù)變更對成本的影響，提出意見。

4、參與消防、人防、抗震、節(jié)能等行業(yè)主管部門、施工圖審圖機(jī)構(gòu)、公共事業(yè)部門的技術(shù)溝通，代表公司組織和協(xié)調(diào)好與部門相關(guān)的外部工作關(guān)系。參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃；

5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括管理制度的建立和完善，制定公司工程技術(shù)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項目各階段的工程設(shè)計、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)；

6、參與相關(guān)類別材料和設(shè)備的招標(biāo)技術(shù)文件編制和對材料、設(shè)備、成品半成品的采購確認(rèn)。參與工程材料、設(shè)備和工程項目的驗收。負(fù)責(zé)主持工程技術(shù)文件資料的編制，組織、監(jiān)督各項目的竣工驗收、竣工備案及竣工移交等工作。

7、跟蹤項目工程質(zhì)量通病防治情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持工程部的全面工作； 協(xié)調(diào)項目前期的準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)前期配套工作的工作，加強(qiáng)與各政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，落實開工前的三通一平、項目報建、報批手續(xù)、質(zhì)檢委托、證照的到位；參與施工隊伍、監(jiān)理單位的招投標(biāo)和合同簽訂工作。

2、負(fù)責(zé)編制工程總體控制計劃、年度控制計劃、月、周、工程進(jìn)度計劃，經(jīng)審定后組織實施；

3、參與規(guī)劃設(shè)計、施工圖設(shè)計管理工作，提出合理化建議；參與圖紙會審工作，施工組織設(shè)計、施工方案審查；

4、負(fù)責(zé)組織對總承包方或施工單位供應(yīng)商的考察及招標(biāo)；

5、負(fù)責(zé)工程項目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全、文明施工方面的管理工作；并組織監(jiān)理、施工單位定期進(jìn)行安全大檢查，對施工單位進(jìn)場的人員進(jìn)行安全教育進(jìn)行督促，對安全事故和安全隱患進(jìn)行妥善處理；

6、組織現(xiàn)場工程例會，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛，負(fù)責(zé)對設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商、政府主管部門的總體協(xié)調(diào)；

7、組織重大施工方案的評審，組織工程項目的竣工驗收，備案及交付工作，保修期內(nèi)的維修，確保公司經(jīng)營計劃順利完成；

8、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)及其他日常管理工作。

土建主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目前期參與工作、施工現(xiàn)場檢查及現(xiàn)場簽證等工作； 參加工程物資采購的技術(shù)交底和考察工作，按照國家規(guī)范及工程設(shè)計的有關(guān)要求對產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)； 工程物資的進(jìn)場檢驗工作，不合格的產(chǎn)品禁止用于工程施工；

2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制，參加工程施工全過程的隱檢、預(yù)檢工作，不合格項目禁止進(jìn)行下道工序；負(fù)責(zé)四新技術(shù)（“新材料、新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝”）應(yīng)用及推廣。

3、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制，督促各施工單位按計劃工期完成施工任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理，檢查各施工單位的安全文明施工情況；

5、參加 工程設(shè)計交底及圖紙會審，審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃，提出修改意見；

6、負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理和工程驗收及內(nèi)部協(xié)調(diào)配合等相關(guān)工作； 參加監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)解決工程施工中存在的問題，對施工單位存在的問題進(jìn)行通報，并提出整改措施。

7、負(fù)責(zé)審查設(shè)計變更及工程洽商的內(nèi)容及因此而產(chǎn)生變更的工程量；針對土建成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題；

8、參加工程竣工驗收及各項專業(yè)驗收； 做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作。

9、審查竣工資料和對單位工程及單項工程初驗和組織竣工驗收，做出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

安裝主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審核施工單位場地臨時施工用電、用水方案；

2、參與組織施工圖安裝工程部分的自審、會審和技術(shù)交底；

3、參與協(xié)調(diào)水、電、氣、弱電系統(tǒng)及綜合管線的設(shè)計與評審及安裝方面專業(yè)技術(shù)方案的討論評審；

4、參與設(shè)備的選型、設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察及主要材料品牌的選擇； 5、檢查監(jiān)督監(jiān)理單位安裝監(jiān)理人員的工作，并對其進(jìn)行評價；

2 6、參與處理在施工過程中出現(xiàn)的安裝質(zhì)量問題，提出處理意見并監(jiān)督落實；

7、做好安裝工程的成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制，協(xié)調(diào)處理分管工程安裝施工過程中出現(xiàn)的各類問題及關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)對進(jìn)場和施工單位上報的安裝材料進(jìn)行審核、簽證； 9、落實處理解決分管工程的各類安裝變更、簽證、索賠工作；

10、參與工程分部分項竣工驗收和檢查，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位安裝工程竣工驗收資料的整理、移交；

11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作并主動配合其他部門完成相關(guān)工作。

預(yù)算主管崗位職責(zé)

1、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)相關(guān)知識及掌握準(zhǔn)確的市場價格信息。

2、負(fù)責(zé)工程概、預(yù)算編制工作；負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理工作；編制建安工程資金計劃；組織工程項目結(jié)算。

3、組織項目決策前土地價值估算、可行性研究投資估算工作，為投資決策提供支持； 4、審核初步設(shè)計概算，并對比投資概算情況，參與項目的規(guī)劃設(shè)計工作；

5、參與立項前期、設(shè)計階段工程投資估算配合工作，參加圖紙會審，提出問題，參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標(biāo)提供依據(jù)；

6、認(rèn)真的對工程進(jìn)行跟蹤，配合相關(guān)部門做好成本控制；

7、審核項目工程量進(jìn)度報告，并審核工程項目的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，協(xié)助編制付款計劃，有效控制成本。

8、根據(jù)項目預(yù)算以及施工合同約定，核對工程款的支付金額；

9、負(fù)責(zé)制定預(yù)算定額和單價，審核工程中的材料和設(shè)備采購，提供專業(yè)性意見；

10、有良好的團(tuán)隊意識，能協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的業(yè)務(wù)工作，從而快速、高效的解決所遇到的問題；

11、負(fù)責(zé)本部門各項工作的開展、監(jiān)督落實，制定周、月、年度工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行； 12、負(fù)責(zé)組織工程合同的起草及審核工作，對合同條款進(jìn)行把關(guān)； 13、負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算、材料、設(shè)備價格的審核工作；

14、編制竣工結(jié)算書，初步確定土建造價，并負(fù)責(zé)編寫土建結(jié)算說明。 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料管理員職責(zé)

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛本職工作。

2、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查乙方現(xiàn)場資料的及時性，保證與現(xiàn)場同步，及時與材料部門核對鋼筋材質(zhì)證明的準(zhǔn)確性，以及各種材料合格證與其相關(guān)送檢資料的收集整理，及時催要商品混凝土的相關(guān)資料。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的文件、資料檔案管理制度。收集、整理技術(shù)資料和備案所需的所有資料，對資料的格式、內(nèi)容按《資料管理規(guī)定》進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)、并及時將相關(guān)資料輸入電腦，以便查閱、及時做資料的目錄，使資料規(guī)范化。

4、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與相關(guān)部門往來的技術(shù)函件要及時發(fā)放給項目經(jīng)理、項目總工和相關(guān)的管理人員。

5、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時補(bǔ)齊。

6、建立健全各類文件、資料收、發(fā)、臺賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情

3 況。

7、負(fù)責(zé)對本部門所用計算機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對耗材的計劃補(bǔ)充。 8、參加工程例會及質(zhì)量、安全例會，做好會議紀(jì)要，并及時打印、分發(fā)。

房地產(chǎn)工程管理崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇五

房地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)

1 通用職責(zé)

1)負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行；

2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督計劃的落實；

3)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作；

4)負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展；

5)負(fù)責(zé)落實本部門績效考核工作；

6)負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通；

7)負(fù)責(zé)組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2 項目前期準(zhǔn)備

1)協(xié)助城市公司總經(jīng)理根據(jù)項目節(jié)點(diǎn)計劃編制項目總體開發(fā)計劃；

2)組織項目總體開發(fā)計劃的跟蹤和監(jiān)督；

3)負(fù)責(zé)編制《工程管理策劃書》，并根據(jù)各階段成果及時更新；

4)負(fù)責(zé)施工前各項準(zhǔn)備工作的實施和督促；

5)組織對總包及分項工程施工組織設(shè)計方案的評審；

6)負(fù)責(zé)三通一平和臨建工作。

3 供方管理

1)組織建立工程、材料設(shè)備供方信息庫；

2)負(fù)責(zé)供方的日常管理，按要求組織對其履約績效進(jìn)行評價。

4 采購管理 1)負(fù)責(zé)組織城市公司權(quán)限范圍內(nèi)工程、材料設(shè)備供方的選擇及考察工作，推薦入圍供方，權(quán)限外的報集團(tuán)審批；

2)組織工程、材料設(shè)備采購招標(biāo)文件中技術(shù)要求及合同中技術(shù)部分的編制。

5 材料設(shè)備管理

1)提出工程、材料設(shè)備采購方式建議；

2)審核施工單位編制的材料及設(shè)備進(jìn)場計劃，并跟蹤、督促計劃的執(zhí)行；

3)組織建立材料樣板庫，督導(dǎo)現(xiàn)場材料驗收；

4)負(fù)責(zé)按合同及規(guī)定，發(fā)起相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)限價工作。

6 工程進(jìn)度管理

1)負(fù)責(zé)編制施工總體進(jìn)度計劃及分項施工進(jìn)度計劃；

2)負(fù)責(zé)組織項目施工進(jìn)度計劃的實施，并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時進(jìn)行調(diào)整。

7 工程質(zhì)量管理

1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，編制項目質(zhì)量控制要點(diǎn)；

2)審核監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，監(jiān)督其計劃執(zhí)行情況，并對監(jiān)理工作進(jìn)行考核；

3)審核關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案；

4)組織規(guī)劃驗收、主體工程和分項工程竣工驗收；

5)配合集團(tuán)工程管理部的工程質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期的分析，形成質(zhì)量分析報告，對于典型問題，應(yīng)形成案例。8 工程成本管理

1)參與設(shè)計變更的論證；

2)組織簽證的審核；

3)審核工程承包方的進(jìn)度款申請。

9 安全文明管理

1)組織按安全文明管理的要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督管理。

10 現(xiàn)場施工管理

1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)，執(zhí)行公司項目管理制度，并建立完備的項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工管理細(xì)則與記錄；；

2)參與監(jiān)理例會，提出整改意見并監(jiān)督落實；

3)組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質(zhì)量和安全問題，并及時上報。

11 現(xiàn)場技術(shù)管理

1)負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時回饋集團(tuán)工程管理部；

2)負(fù)責(zé)組織項目例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中現(xiàn)場技術(shù)問題；

3)組織與相關(guān)部門（設(shè)計部門、成本部門）解決設(shè)計圖紙中出現(xiàn)的問題。

1 2 設(shè)計配合1)參與項目概念設(shè)計、方案設(shè)計、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計的評審；

2)參與重大技術(shù)和設(shè)計方面的變更評審；

3)參與施工圖交底。13 項目收尾管理

1)組織工程維護(hù)保修工作；

2)督促對維保中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和質(zhì)量通病及時總結(jié)分析，指導(dǎo)建立案例庫并共享；

3)負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督商業(yè)客戶提出的工程改造、裝修等申請

房地產(chǎn)工程管理崗位職責(zé)內(nèi)容 房地產(chǎn)公司工程管理崗崗位職責(zé)篇六

房地產(chǎn)副科長崗位職責(zé)

在房地產(chǎn)部的直接管理下工作，并協(xié)助部門處理日常工作中難點(diǎn)工作，共同管理本科員工完成全年責(zé)任指標(biāo)。

一、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)的各類房屋、構(gòu)筑物的管理以及橋梁、涵洞、堡坎構(gòu)筑物等固定資產(chǎn)管理，建立健全固資帳目、房型座落地域位置、面積等卡冊資料。

二、負(fù)責(zé)在日常工作中監(jiān)督嚴(yán)禁在公路、橋梁、涵洞、堡坎、下水道等處亂堆亂碼各類施工材料，不充許任何施工單位和個人亂挖、亂搭臨時建筑。

三、負(fù)責(zé)管理在公司范圍土地單位、個人不經(jīng)申報批準(zhǔn)私自搭建違章建筑,一經(jīng)查實必須督促拆除，若不拆除，派人拆除以料抵工，并處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重報公安部門處理。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司征用土地時與周連相領(lǐng)單位、農(nóng)村社隊不時發(fā)生糾紛的處理工作。

五、負(fù)責(zé)新建住宅、廠房建帳入固、危房拆除消帳消固工作，加強(qiáng)土地的地形、地籍圖紙資料的歸類管理，未經(jīng)經(jīng)理簽批不得借閱。

六、協(xié)助部門對全部員工做好思想政治工作和業(yè)務(wù)、技能知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行同業(yè)務(wù)知識競賽，促進(jìn)員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理活動深入扎實開展。