在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)簡歷篇一
6、負(fù)責(zé)為公司營銷產(chǎn)品作數(shù)據(jù)的支撐,利用數(shù)據(jù)產(chǎn)品及工具,賦能購物者營銷業(yè)務(wù)。
7、負(fù)責(zé)公司機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、安全和技術(shù)體系的建立,并對(duì)公司的基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行把關(guān)。
8、研究跟進(jìn)大數(shù)據(jù)架構(gòu)領(lǐng)域新技術(shù)并分享;
9、制定系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)接口和規(guī)范;
10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)模型到技術(shù)模型的轉(zhuǎn)換;
11、技術(shù)上指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)簡歷篇二
1、主導(dǎo)客戶需求交流與洽談,指導(dǎo)或設(shè)計(jì)公司檢測(cè)方案 ;
2、熟悉蘋果產(chǎn)業(yè)鏈檢測(cè)制程工藝要求,深知客戶痛點(diǎn);
3、參與軟件或機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),組建研發(fā)團(tuán)隊(duì);
4、整機(jī)架構(gòu)規(guī)劃及制定設(shè)計(jì)性能指標(biāo),整機(jī)成本控制
崗位要求:
學(xué)歷:本科及以上專業(yè):機(jī)械工程、自動(dòng)化、電氣工程、機(jī)電一體化
外語語種:英文聽說讀寫可流利使用
生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)簡歷篇三
1、負(fù)責(zé)app產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研,需求分析,用戶體驗(yàn)研究,競(jìng)爭分析,并撰寫市場(chǎng)需求、產(chǎn)品需求文檔。
2、根據(jù)app產(chǎn)品需求,負(fù)責(zé)app產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)及原型設(shè)計(jì),并引導(dǎo)ui設(shè)計(jì)人員完成app產(chǎn)品的ui設(shè)計(jì)。
3、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)、開發(fā)、運(yùn)營等部門溝通及計(jì)劃調(diào)度,負(fù)責(zé)app產(chǎn)品立項(xiàng)到上線的全程計(jì)劃管理。
4、根據(jù)對(duì)app產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研及分析,負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)對(duì)app產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的bug進(jìn)行跟蹤、處理。
生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)簡歷篇四
1.組織和正確管理各部門的經(jīng)營。
2.組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)各部門的工作。
3.確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、出品質(zhì)量和工作程序的應(yīng)用。
4.向總經(jīng)理提出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并貫徹落實(shí)所批準(zhǔn)的各項(xiàng)程序及制度。
5.控制并初步批準(zhǔn)所有的采購和投資要求,并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6.在人力資源部的配合下,管理部門員工:招聘新員工、制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、制定工作時(shí)間表及切實(shí)可行的規(guī)章制度。
7.確保有關(guān)衛(wèi)生、安全工作程序和規(guī)章制度的應(yīng)用實(shí)施。
8.確保所有供部門使用的設(shè)備和材料的正確使用。
9.在財(cái)務(wù)部的配合下,組織部門資產(chǎn)及運(yùn)營物品的盤存。
10.申請(qǐng)并確保部門行政計(jì)劃的實(shí)施。
11.組織并主持餐飲部會(huì)議。
12.參與酒店執(zhí)行委員會(huì)和部門經(jīng)理會(huì)議。
13.在財(cái)務(wù)部和銷售部的配合下,向酒店總經(jīng)理提供部門預(yù)算。
14.嚴(yán)格控制部門預(yù)算外的支出情況,在超出預(yù)算的情況下,必須提出所超支部分的正當(dāng)理由。
15.確保部門的合理利潤率。
16.向酒店總經(jīng)理提供能夠提高酒店經(jīng)營效益的服務(wù)方法的建議。
17.補(bǔ)充所需要的貨源,并保證管理公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
18.在相關(guān)部門及采購部的配合下,保證采購物品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
19.指導(dǎo)并配合廚師長確保食品的出品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。
20.指導(dǎo)并配合各部門確保酒水及飲料的出品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。
21.保證各部門服務(wù)環(huán)境及促銷氛圍的質(zhì)量管理。
22.保證部門服務(wù)質(zhì)量的管理。
23.對(duì)客人的反映和意見予以特殊重視,并立即按照所要求的正確方式處理。
24.做到并保持與競(jìng)爭者在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量和活動(dòng)方面具有競(jìng)爭力。
25.指導(dǎo)并配合廚師長做好餐飲市場(chǎng)調(diào)研和新菜品的創(chuàng)新及研發(fā)工作。
26.在銷售部的密切合作下,制定并實(shí)施餐飲部的促銷計(jì)劃。
27.不斷探索新的促銷和推廣活動(dòng)方式,使本部門的產(chǎn)品及服務(wù)在本地區(qū)同級(jí)別酒店中處于領(lǐng)先地位。
28.保證對(duì)本部門有關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)的變化能夠及時(shí)有效的同相關(guān)部門溝通。
29.通過促銷活動(dòng)和公共關(guān)系發(fā)展業(yè)務(wù)。
30.定期向酒店總經(jīng)理匯報(bào)本部門促銷活動(dòng)的實(shí)施效果
餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容
一、崗位名稱:餐飲總監(jiān)
二、崗位
三、
直接上司:總經(jīng)理四、管理對(duì)
:餐飲部經(jīng)理、政總廚
五、崗位提要:全負(fù)責(zé)訂并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營,督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,確保為 客人提供優(yōu)質(zhì)高的餐飲服并進(jìn)成本控制。
六、具體職責(zé):
1.負(fù)責(zé)制定定餐飲部營銷計(jì)劃、長短期經(jīng)營預(yù)算,帶領(lǐng)全體員工積極完成和超額完成經(jīng)營指標(biāo)。
2.主持建立和完善餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)實(shí)施。
3.定期深入各部門聽取匯報(bào)并檢查工作情況,控制餐部各項(xiàng)收支,制定餐飲價(jià)格,監(jiān)督采購和盤點(diǎn)工作,進(jìn)行有效的成本控制。4.檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,出色地完成各項(xiàng)接待任務(wù)。
5.定期同餐飲部經(jīng)理、行政總廚研究新菜點(diǎn),推出親菜單并有針對(duì)性地進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)。
6.負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的作用管理工作的日常督導(dǎo),定期對(duì)下屬進(jìn)行績效評(píng)估。
7.組織和實(shí)施餐飲部員工的服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì),為飯店樹立良好的形象和聲譽(yù)。
8.建立良好的對(duì)客關(guān)系,主動(dòng)征求客人對(duì)外飲的意見和建議,積極認(rèn)真地處理賓客的投訴,保證最大限度地滿足賓客的餐飲需求,提高外飲服務(wù)質(zhì)量。
9.重視安全和飲食衛(wèi)生工作,認(rèn)真貫徹實(shí)施“食品衛(wèi)生法”,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保賓客和外廳、廚房及庫房的安全。
10. 做好餐飲部與其他各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合工作。
11.參加每日總經(jīng)理工作例會(huì),主持每日外飲部例會(huì),保證飯店的工作指令得到有效的執(zhí)行。
12. 完成老板交給的其他工作。
七、任職條件:
1.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,忠于企業(yè),工作認(rèn)真,講究效率,堅(jiān)持原則,不謀私利,處事公正,知人善任。
2.具有豐富的餐飲有服務(wù)、成本控制、烹飪技術(shù)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、市場(chǎng)營銷、食品營養(yǎng)衛(wèi)生等餐飲專業(yè)知識(shí)。
3.具有蔣強(qiáng)的組織管理能力,能科學(xué)地制定各項(xiàng)餐飲計(jì)劃,有效地控制餐飲成本,合理地安排工作,能督導(dǎo)各種外飲服務(wù)規(guī)范和菜肴質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和撰寫業(yè)務(wù)報(bào)告的能力。
4.具有大專以上學(xué)歷,受過系統(tǒng)的餐飲管理培訓(xùn),有利5以上的外飲管理經(jīng)歷。
5.身體健康,精力充沛。
八、權(quán)力:
1.根據(jù)飯店的工資和獎(jiǎng)金政策,對(duì)下屬具有獎(jiǎng)懲權(quán)。
2.根據(jù)飯店的人事政策,對(duì)下屬部門人員具有妙用選配、任命和除名的處理權(quán)。
3.有簽署下屬上報(bào)的申購、領(lǐng)用、加班、休假等權(quán)力。
4.處理客人投訴時(shí)有免費(fèi)、打折的權(quán)力
生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)簡歷篇五
2、提出新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,并提交項(xiàng)目建議書;
4、進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;擬定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施;
5、解答客戶提出的技術(shù)問題,提供技術(shù)支持;
6、組織構(gòu)建并優(yōu)化公司質(zhì)量管理體系,指導(dǎo)生產(chǎn)全過程質(zhì)量管理及產(chǎn)品質(zhì)量管理。
3、熟悉移動(dòng)通信技術(shù),有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、熟悉電子產(chǎn)品整個(gè)生命周期的生產(chǎn)流程,能夠指導(dǎo)制定產(chǎn)品整個(gè)周期各個(gè)環(huán)節(jié)所需的工藝技術(shù),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性。
6、有較強(qiáng)的分析能力和戰(zhàn)略眼光,通過市場(chǎng)分析指引公司產(chǎn)品的發(fā)展方向。
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)全面管理工作;
2.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的研發(fā)計(jì)劃、研發(fā)目標(biāo)、或其他研發(fā)指標(biāo);
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品注冊(cè)與認(rèn)證等相關(guān)工作的管理;
4.組織制定和實(shí)施重大項(xiàng)目技術(shù)方案;
5.提出新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,并提交項(xiàng)目建議書,對(duì)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防管理;
8.解答客戶提出的技術(shù)問題,提供技術(shù)支持;
9.擬定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施。
4、儀器研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)
3、設(shè)計(jì)與開發(fā)過程中各種文件的編寫、整理、修改;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上市后的改進(jìn)升級(jí)。
2、提出新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,并提交項(xiàng)目建議書;
4、進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;
5、解答客戶提出的技術(shù)問題,提供技術(shù)支持;
6、擬定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施。
生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)簡歷篇六
研發(fā)部總監(jiān)崗位職責(zé)研發(fā)部是公司的核心技術(shù)部門,肩負(fù)著研制、開發(fā)新產(chǎn)品功能的任務(wù)。其使命是形成公司有競(jìng)爭力的產(chǎn)品和從技術(shù)層面上輔助提供項(xiàng)目開發(fā)速度、質(zhì)量。本著“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),努力創(chuàng)新”的思想,做好研發(fā)部門的領(lǐng)導(dǎo)者,具體有以下工作職責(zé)。1、負(fù)責(zé)本部門人員的引進(jìn)及本部門人員的績效考評(píng)管理工作。2、3、4、5、制定公司沒每季度的商品企劃方案。
完成公司自有新產(chǎn)品(包括產(chǎn)品升級(jí))的構(gòu)思設(shè)計(jì)。制定本部門的年度研發(fā)費(fèi)用。
組織部門人員對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)進(jìn)行研究,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6、抓好本部門項(xiàng)目組
總結(jié)
分析報(bào)告作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。7、8、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)遺跡技術(shù)難點(diǎn)突破工作。配合銷售部開展工作,向市場(chǎng)提供必要的技術(shù)支持和售后工程技術(shù)培訓(xùn)。9、對(duì)部門人員的周報(bào)檢查,了解每天一個(gè)開發(fā)人員的工作情況以工作狀態(tài)。10、上傳下達(dá)。規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平。成領(lǐng)
導(dǎo)
安
排的其他
工
作
。13、
生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述生產(chǎn)研發(fā)總監(jiān)簡歷篇七
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,并實(shí)施技術(shù)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。2、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,并上報(bào)總經(jīng)理審批并依照審批決議實(shí)施。
3、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新;組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。5、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施,負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。
6、參與公司重大問題的決策;以及與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流。
7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;及相關(guān)下屬人員進(jìn)行考核;若發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。8、定期聽取下屬員工的工作匯報(bào);定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)。9、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn)。
10、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理及管理工作,實(shí)行保密工作。 11、參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議。12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。