演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

企業(yè)晚會(huì)演講稿 企業(yè)晚會(huì)主持人稿篇一

你們好!

還記得剛走進(jìn)武強(qiáng)的那一刻，我由于之前沒(méi)有任何準(zhǔn)備，完全懵了，不知道該干什么，看著眼前忙忙碌碌的“武強(qiáng)人”，她們臉上都洋溢著笑容，她們是那么的快樂(lè)，她們這種工作的熱情漸漸的感染了我，讓我不再膽怯。使我更加堅(jiān)定了加入武強(qiáng)的決心!

很榮幸，我通過(guò)了考試加入了我們?cè)O(shè)計(jì)部，也讓我認(rèn)識(shí)了這群可愛(ài)的兄弟姐妹。進(jìn)來(lái)的第一天我對(duì)于片子調(diào)色沒(méi)有任何概念，什么都要問(wèn)，可是她們并沒(méi)有嫌煩，而且耐心的教我，使我漸漸的對(duì)后期制作有了概念對(duì)調(diào)色知識(shí)有了了解，并掌握了調(diào)色基礎(chǔ)。我的進(jìn)步離不開設(shè)計(jì)部的每一位成員，也離不開每一位幫助我的“武強(qiáng)人”正是有了你們的幫助，才有了我的今天。謝謝大家!

通過(guò)這次在武強(qiáng)的學(xué)習(xí)，也讓我感悟了一些道理：不管我們從事什么樣的工作，哪怕是最基本的工作，也需要不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、升華、只有不斷的提升自己的工作水平，才能優(yōu)勝劣汰。如果以冷淡的態(tài)度去做高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。

在我小時(shí)候的記憶里武強(qiáng)婚紗攝影這個(gè)品牌就已經(jīng)很響，打敗了很多牌子，現(xiàn)在更是入駐了鷹城的主流品牌。我一直很好奇是什么鑄就了這么強(qiáng)大的品牌?直到來(lái)到這里，我找到了答案——團(tuán)隊(duì)精神!沒(méi)錯(cuò)，我們武強(qiáng)就有這樣的團(tuán)隊(duì)。不管你是什么職位，不管你是什么工作，大家都為共同的一個(gè)目標(biāo)聚在這里——那就是為了武強(qiáng)的明天。我們的團(tuán)隊(duì)具有鋼的意志、鐵的精神、無(wú)堅(jiān)不摧。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，人人都團(tuán)結(jié)友愛(ài)，任何困難都會(huì)被我們踩在腳下，為了武強(qiáng)的明天我們一起奮斗、一起拼搏、一起并肩作戰(zhàn)。

在武強(qiáng)我感受到了家的溫暖，每次我遇到棘手的問(wèn)題，這里的“家人”都會(huì)熱情的幫助我，她們的笑容都讓我心中有一股暖流流過(guò)。

在武強(qiáng)，我感覺(jué)到了人性化的管理，它不是方方框框的格子，隔住我們，而是無(wú)角無(wú)棱的圓，在這個(gè)溫暖的圓圈中，我們會(huì)更有激情，熱情、服務(wù)于武強(qiáng)。

在武強(qiáng)，我感受到了優(yōu)美的環(huán)境，這里的一切設(shè)施都是那么的高雅。走進(jìn)這里就猶如走進(jìn)了一個(gè)造就美得殿堂。

感謝武強(qiáng)!

是武強(qiáng)給我上了人生職業(yè)生涯中的第一課，是她教會(huì)我堅(jiān)強(qiáng)，是她教會(huì)我責(zé)任，在這里學(xué)到的東西使我終身受益感謝武強(qiáng)!

是她給我了用武之地讓我在這里工作、學(xué)習(xí)!

我們是武強(qiáng)的守護(hù)者，它是我的使命感，我要如同守護(hù)我們的家人一樣，守護(hù)武強(qiáng)，因?yàn)槲覑?ài)她!

鞭炮聲中一歲除，春風(fēng)入暖送屠蘇!

新的一年已經(jīng)到來(lái)!我相信我們武強(qiáng)明天會(huì)更好!

我們敬愛(ài)的周總理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)為中華崛起而讀書，我認(rèn)為我們應(yīng)該為武強(qiáng)明天而加油!

武強(qiáng)加油!

企業(yè)晚會(huì)演講稿 企業(yè)晚會(huì)主持人稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

現(xiàn)在，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這就需要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

過(guò)去那種單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了，所謂“團(tuán)結(jié)就是力量”，如今在競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)之間的角逐，要想成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為應(yīng)該具備以下特征：

第一、團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中，只有個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能齊心協(xié)力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)，起到事半功倍的效果。

第二、建立有效的溝通機(jī)制。擁有一個(gè)暢通無(wú)阻的溝通渠道，才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流。因此，作為團(tuán)隊(duì)的應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng)，聚會(huì)，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放松自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。

第三、建立一個(gè)開放的信息平臺(tái)。在這個(gè)信息時(shí)代，信息就是金錢，誰(shuí)擁有、最準(zhǔn)確、最及時(shí)的信息，誰(shuí)就是主導(dǎo)者。同樣，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間，必須要建立一個(gè)開放且可得到的信息平臺(tái)，使每一位團(tuán)隊(duì)成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息，減少因?yàn)閷ふ屹Y料而浪費(fèi)的時(shí)間。

第四、建立一個(gè)公平有效的激勵(lì)機(jī)制。據(jù)心理學(xué)家分析，物質(zhì)和精神方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制。那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力就自然提高。

第五、形成一支共同學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。孔子曰“三人行，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之”.團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關(guān)系比較好，有的業(yè)務(wù)水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說(shuō)每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，那么，如果團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，又在進(jìn)步的同時(shí)共同學(xué)習(xí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就會(huì)越來(lái)越高，那么還有什么是辦不到的呢

古人云：人心齊，泰山移。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效激勵(lì)、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地。

謝謝大家!

企業(yè)晚會(huì)演講稿 企業(yè)晚會(huì)主持人稿篇三

首先，謝謝各位給我們開發(fā)部節(jié)目的熱烈掌聲。就在幾天前，支撐起我們開發(fā)部節(jié)目的臺(tái)柱子，也就是我們開發(fā)部唯一“能歌善舞”的劉永濤同志，因故不能加入今天的聚會(huì)，著實(shí)讓我神經(jīng)緊張了好一陣。但是，沒(méi)有了依靠，人才能真正發(fā)揮自己的潛力。雖然，我們開發(fā)部的絕大部分同仁都是五音不全的“宅男”，但經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真努力地排練，我們還是都勇敢地走上臺(tái)，向大家獻(xiàn)上雖然沒(méi)有劉天王那般動(dòng)聽(tīng)悅耳，卻是發(fā)自我們心底的一聲“恭喜發(fā)財(cái)”!

這幾天比較忙，一是要準(zhǔn)備部門和我個(gè)人的年度總結(jié);二是公司還有些項(xiàng)目在緊鑼密鼓地開發(fā)過(guò)程中;三要排練表演的節(jié)目，因此下面的演講內(nèi)容有些雜亂與空洞，請(qǐng)大家原諒。

雖然我早就接下來(lái)了這次講演的任務(wù)，但是，講些什么?要怎么講?我心里一直沒(méi)有底，一直為今天的講演題目與內(nèi)容苦惱。但是，正如毛主席說(shuō)過(guò)的，群眾的智慧是無(wú)窮的，我和我們開發(fā)部全體同仁，還有我們的總工程師沈建華沈工，一起開了個(gè)“諸葛亮?xí)?，也是開發(fā)部的xx年總結(jié)會(huì)。大家都對(duì)xx年的工作、對(duì)計(jì)劃發(fā)表了自己的看法。特別是沈工，對(duì)我們開發(fā)人員提出了幾點(diǎn)要求，他講得深刻、講得透徹，講得全面，我不知道開發(fā)部其他同仁對(duì)沈工的要求有什么感觸，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，腦袋里想到的只有一個(gè)詞，那就是“茅塞頓開”。

在這里，我就以沈工提出的幾點(diǎn)要求為核心，根據(jù)自己在xx年工作中的切身感受，講一講同步遠(yuǎn)方開發(fā)人員的生存與發(fā)展之道。

魯迅先生說(shuō)過(guò)作為一個(gè)人，一要生存，二要溫飽，三要發(fā)展。作為開發(fā)人員，特別是作為同步遠(yuǎn)方公司的開發(fā)人員，我們?cè)撊绾紊?、溫飽與發(fā)展呢?

一要生存，對(duì)我們開發(fā)人員來(lái)說(shuō)，那就是要求我們術(shù)業(yè)有專攻。精通某一方面的開發(fā)技術(shù)。例如，作為一個(gè)java開發(fā)人員，就要對(duì)java語(yǔ)法、java開發(fā)工具要能運(yùn)用自如，作為一個(gè)delphi開發(fā)人員，對(duì)delphi語(yǔ)法、delphi的集成開發(fā)環(huán)境、控件的安裝運(yùn)用自如，作為一個(gè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)人員，要對(duì)常用數(shù)據(jù)庫(kù)、常用數(shù)據(jù)操作語(yǔ)句運(yùn)用自如，并且，作為一個(gè)軟件產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)維護(hù)工程師，要會(huì)跟蹤bug，分析原因，改正問(wèn)題，根據(jù)客戶需求開發(fā)新功能。具備了以上素質(zhì)，也就是說(shuō)，你能做事，你可以為公司創(chuàng)造效益，你可以在同步遠(yuǎn)方生存下來(lái)了。走到這一步，你可以說(shuō)是一個(gè)合格的開發(fā)人員了，邁出了生存階段。

二是要溫飽，對(duì)我們開發(fā)人員來(lái)說(shuō)，那就是要求我們有精益求精的工作態(tài)度。我們已經(jīng)有開發(fā)軟件的技能，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。正如沈工說(shuō)過(guò)，有了基本技能，做一個(gè)軟件出來(lái)容易，但是，做一個(gè)“好”軟件非常難。

做出一個(gè)軟件，就有了一碗飯吃，就能生存下去，但要溫飽，也就是要活得快樂(lè)與愜意，就需要做出一個(gè)好軟件。軟件與好軟件的差別在哪里，沈工說(shuō)得好，在于為軟件設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的體系結(jié)構(gòu)、基于優(yōu)秀的框架開發(fā)軟件，在于軟件的可維護(hù)性，可持續(xù)發(fā)展性。

軟件總是在根據(jù)客戶的需求在不斷發(fā)展，一個(gè)軟件，客戶用得越多，用得越好，就會(huì)提出越多的要求，也就能為公司帶來(lái)更多的利益。但是，如果設(shè)計(jì)沒(méi)有做好，開發(fā)人員就會(huì)陷入代碼的迷宮，軟件功能牽一發(fā)動(dòng)全身，雖然整日整夜地編寫代碼，調(diào)試錯(cuò)誤，還是不能完成工作任務(wù)，不用說(shuō)生活得快樂(lè)與愜意，就連一刻安寧也得不到。

因此，要生活得快樂(lè)與愜意，就得做出“好”軟件，也就是設(shè)計(jì)優(yōu)秀的軟件。更有甚者，你可以從自己的產(chǎn)品提煉出更深入的東西。例如，我們現(xiàn)在比較熟悉的易構(gòu)框架，就是從一個(gè)erp系統(tǒng)中提煉出來(lái)的。走到這一步，你已經(jīng)是一個(gè)合格的系統(tǒng)設(shè)計(jì)師了，度過(guò)了溫飽期。

三是發(fā)展，對(duì)我們開發(fā)人員來(lái)說(shuō)，那就是要求我們不僅要成為精通開發(fā)的開發(fā)人員，還要求我們向我們的客戶學(xué)習(xí)，成為行業(yè)專家。軟件說(shuō)到底，就是一種服務(wù)，為某個(gè)行業(yè)的用戶提供服務(wù)。為了更好地提供這種服務(wù)，我們要成為某方面的行業(yè)專家。一個(gè)開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)明白只鉆技術(shù)，不問(wèn)業(yè)務(wù)的態(tài)度，永遠(yuǎn)也造不出“物有其用”的工具，難以釋放技術(shù)與產(chǎn)品的高科技力量，當(dāng)然自身發(fā)展也受限受困，難以發(fā)展成長(zhǎng)。如何才能獲得客戶的認(rèn)同，做到“言用戶之所言，想用戶之所想”呢?這需要我們開發(fā)人員放下自己的技術(shù)架子，從零開始學(xué)習(xí)了解用戶工作中所用到的專業(yè)知識(shí)、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展方向、法律法規(guī)、政策環(huán)境等。這樣我們才能更好地得傾聽(tīng)用戶的訴求，理解用戶的反饋。只有積極學(xué)習(xí)客戶業(yè)務(wù)，理解和洞察客戶需求，從業(yè)務(wù)需要為出發(fā)點(diǎn)，才能將手中的技術(shù)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的工具，才能與客戶共同成長(zhǎng)，發(fā)展共贏。當(dāng)你比客戶更了解客戶的業(yè)務(wù)，比客戶更知道客戶的所需時(shí)，就可以剖析客戶的業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)其中的不足，結(jié)合信息化技術(shù)的發(fā)展變革，為客戶提供量體裁衣的他們最迫切需要的新體系新方案。

技術(shù)只是某個(gè)行業(yè)變革的推進(jìn)動(dòng)力和實(shí)現(xiàn)工具，能在技術(shù)層面支持用戶的需求只能說(shuō)“稱職”，而如果能在業(yè)務(wù)層面引領(lǐng)用戶行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)變革和流程改進(jìn)，那才是技術(shù)人員的“至尊境界”，才到達(dá)了大展宏圖的廣闊天地。

1+1>2 ，“一專多能”的人才才能在同步遠(yuǎn)方得到最好的發(fā)展。覃慶華經(jīng)理，包洪剛工程師足于為成為我們?cè)谶@一階段的表率。

總之，我們每個(gè)開發(fā)人員都要想一想，我在哪個(gè)階段，是生存，是溫飽，還是發(fā)展。找到自己的位置，就能找到自己的下一步目標(biāo)，就有決心，就有動(dòng)力、有行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)。

如果我們開發(fā)人員跟隨同步遠(yuǎn)方成長(zhǎng)起來(lái)，在同步遠(yuǎn)方公司里成為編程的高手、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的干將、甚至某個(gè)行業(yè)的帥才，抑或，斗轉(zhuǎn)星移、緣聚緣散，有的同仁為了更大的發(fā)展、找到了更高遠(yuǎn)的目標(biāo)，從而走出了同步遠(yuǎn)方公司、走出了武漢市，甚至走到了海外，找到了更大的空間與舞臺(tái)。但是，無(wú)論我們今后身在何方，心在何時(shí)，只要有人提到同步遠(yuǎn)方時(shí)，他會(huì)告訴別人，同步遠(yuǎn)方曾是我人生中的溫暖家園，給了我生存的環(huán)境，給我添培了生長(zhǎng)發(fā)育的肥沃土壤，我現(xiàn)在結(jié)出的甜美果實(shí)，有我的一半，也有同步遠(yuǎn)方的一半，這就足夠了。

我的演講完了，謝謝大家。