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最新學(xué)校后勤人員考核細(xì)則表(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-01 12:03:59
最新學(xué)校后勤人員考核細(xì)則表(五篇)
時間:2022-12-01 12:03:59     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

學(xué)校后勤人員考核細(xì)則表篇一

后勤崗位重點考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和勞動安全等。

教輔崗位達(dá)到規(guī)定工作量的,崗位津貼系數(shù)為0.9。

后勤崗位達(dá)到規(guī)定工作量的,崗位津貼系數(shù)為0.8。

1.學(xué)校成立后勤人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每學(xué)期一次對教輔、后勤崗位人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核。

組長:總務(wù)主任

組員:分管領(lǐng)導(dǎo)、后勤組組長、師生代表

2.考核程序

通過自評、組評和考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分,并結(jié)合師生滿意度,確定后勤人員的考核等次。

3.考核結(jié)果的應(yīng)用:

根據(jù)《xx市實驗小學(xué)后勤人員崗位考核量化測評表》的測評結(jié)果,85-100分為優(yōu)秀;65-84分為合格;50-64分為基本合格;49分以下為不合格。。

優(yōu)秀等次得教學(xué)一線教師的80%,合格等次得教學(xué)一線教師的70%,基本合格等次得教學(xué)一線教師的50%,不合格者不得。

有扣分情況者,不能獲得優(yōu)秀等次,并按規(guī)定扣除相應(yīng)金額的質(zhì)量獎。

后勤人員的其他獎勵性績效考核項目按《xx市實驗小學(xué)教職工績效考核實施方案》執(zhí)行。

學(xué)校后勤人員考核細(xì)則表篇二

總則:為完善激勵機制,調(diào)動管理人員的工作積極性,學(xué)校設(shè)立后勤人員績效工資細(xì)則,通過正確的評價管理人員的工作績效,保證公正合理地發(fā)放績效工資。特制定此辦法。

學(xué)校所有后勤工作人員參照本辦法執(zhí)行

學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)客觀公正的考核后勤工作人員積極有效的引導(dǎo)后勤人員提高工作效率

考核原則

(一)考核者應(yīng)以客觀事實為考核依據(jù),不可意斷妄測

(二)考核者不能被個人情感支配,應(yīng)公正評價被考核者

考核周期:以學(xué)期為考核周期

考核總分構(gòu)成:領(lǐng)導(dǎo)小組考核檢查打分合計

績效考核辦法由總務(wù)處制訂修改,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)討論后批準(zhǔn)實施。

被考核者對考核有異議,寫出書面意見交總務(wù)處

績效工資來源:年底第12月工資為績效考核工資

學(xué)校后勤人員考核細(xì)則表篇三

一、績效考核的功能

1. 績效考評是一種控制手段,是制定人事決策的依據(jù),通過考評結(jié)果,決定獎懲、升降、淘汰,達(dá)到調(diào)整控制的目的。

2. 績效考評是進(jìn)行薪酬管理的重要依據(jù),可用績效考評結(jié)果調(diào)整薪酬,激勵員工達(dá)到提高工作績效的目的。

3. 績效考評可以確定培訓(xùn)需求,考評中不足之處正需要培訓(xùn)工作補充,經(jīng)過培訓(xùn)提高后再通過績效考評檢驗培訓(xùn)計劃與措施的實際效果。

4. 績效考評可以發(fā)現(xiàn)人才,整合現(xiàn)有人員,為員工提供上升空間。

5. 績效考評可以促進(jìn)溝通,通過考評結(jié)果反饋,可以促進(jìn)上下級之間的溝通,可以提高工作績效。

二、績效考核的步驟

1. 定義績效:讓員工明白自己的目標(biāo),這是績效考核的基礎(chǔ)。

2. 考評績效:定義業(yè)績之后,應(yīng)判定考評方案,包括考核內(nèi)容、考評方法、考評程序、 考評結(jié)果的統(tǒng)計處理。

3. 反饋績效:向員工本人反饋對其工作績效的考評結(jié)果,使為了讓員工了解自己的工作情況??陀^合理的考評結(jié)果可以真實的說明員工達(dá)到組織所期望的標(biāo)準(zhǔn)程度,可成為有針對性的培訓(xùn)要求。

三、考核制度

1)目的:

為了提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)的活力,調(diào)動員工工作積極性,特制定考核制度。

2)適應(yīng)范圍:

公司全體人員

3)考核方法:

自上而下、自下而上全面考核,即360度考核。也就是說:不僅上級進(jìn)行考核,同級和下級也要對其進(jìn)行考核。

員工的考核,主要采取上級主管考核及員工互評的綜合評定方法。每季度一次,每季度的1-5日為集中考核日,對上一季度進(jìn)行考評,并以此為基礎(chǔ),給出年度綜合評判。

員工要進(jìn)行個人自我評價,總結(jié)季度述職報告。人力資源部將綜合后做出評價。

(4)考核結(jié)果公布:

季度績效考核結(jié)束后,由直接上級安排對下屬的績效考核面談,面談時間應(yīng)在績效考核后一周內(nèi)由上級主管安排,并將面談結(jié)果報人力資源部備案。

考核表格:(后附表)

五、獎懲制度

1)目的:鼓勵員工奮發(fā)向上,做出更大成績,防止和糾正員工的違規(guī)失職行為,保證順利達(dá)成工作目標(biāo)。

2)適用范圍:公司全體員工。

3)獎勵制度:

公司對在各自的崗位上努力工作,表現(xiàn)突出者,設(shè)定了下列獎勵: 獎勵辦法:

1)提前轉(zhuǎn)正。(適合于試用期員工)

2)職務(wù)晉升或晉級。

3)獎金或獎品。

4)獲獎證書及通報表揚。

懲罰制度:

1)職務(wù)降級或開除

2)現(xiàn)金處罰

3)不予轉(zhuǎn)正(適合于試用期員工)

*公司

學(xué)校后勤人員考核細(xì)則表篇四

一、教育教學(xué):(20分)

1.活動設(shè)計:(6分)

(1)能按時提前備課,熟悉教育目標(biāo)及內(nèi)容;

(2)符合幼兒年齡特點及興趣愛好;

(3)活動形式設(shè)計多樣,活動內(nèi)容能將各領(lǐng)域有機結(jié)合,教育目標(biāo)制定合理,利于幼兒當(dāng)前及終生發(fā)展;

(4)教案能突出重點難點;

(5)備課認(rèn)真,能體現(xiàn)“一日生活皆課程”的教育理念;

(6)活動評析分析到位、準(zhǔn)確,并能提出具體改進(jìn)建議。

2.活動實施:(6分)

(1) 面向全體,幼兒參與性強、參與面廣;

(2) 教具準(zhǔn)備充分、適宜;

(3)隨機教育把握好;

(4)能注重個體差異,了解本班孩子個別及群體發(fā)展區(qū);

(5)教育效果良好,能對幼兒進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、適時評價;

(6)教態(tài)親切自然,語言簡練準(zhǔn)確;

(7)教師提問具有引導(dǎo)性、針對性、實效性;

(8)計劃與執(zhí)行相符,目標(biāo)與貫徹相符;

(9)能在活動中較好地轉(zhuǎn)換支持者、合作者、引導(dǎo)者身份;

(10)幼兒常規(guī)較好,有良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;

(11)活動實施中能調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)積極性,做好師生及生生的有效互動;

(12)活動過程體現(xiàn)游戲化的基本原則;

(13)調(diào)整部分。

3.教育筆記:(5分)

(1)語句通順優(yōu)美,用詞準(zhǔn)確,用字規(guī)范,不寫錯別字;

(2) 能及時、準(zhǔn)確地捕捉孩子某些情緒行為的變化,并做出科學(xué)、合理的價值判斷;

(3)能客觀地針對個案進(jìn)行科學(xué)、合理的分析,具有一定的分析能力;

(4) 能較準(zhǔn)確地反思自身及各項活動的行為過程及結(jié)果,能運用各種教育理念分析其形成原因,并給出相應(yīng)的調(diào)整措施;

(5)按時按量完成,態(tài)度認(rèn)真;

(6)內(nèi)容完整具有實際意義,不抄襲他人作品。

4.教育計劃與總結(jié):(3分)

能按時(在規(guī)定時間內(nèi)上交)按質(zhì)(符合要求,格式書寫正確,不敷衍,計劃具有實施性,總結(jié)具有經(jīng)驗、反思性)地完成各項工作計劃總結(jié)(有效于組長、班長、教師)。

二、保教工作:(10分)

1.入園:

(1)晨間接待:態(tài)度熱情,能用雙語與幼兒問好,能適時地與家長交流并不影響接待幼兒;

(2)晨檢:能及時了解幼兒健康狀況及有無攜帶危險品,提醒幼兒插晨檢卡;

(3)積極配合接送車?yán)蠋熐妩c乘車幼兒人數(shù),保證無遺漏。

2.洗:

(1)入園時能指導(dǎo)幼兒泡手、漱口;

(2)能提醒幼兒飯前便后洗手,幫助幼兒掌握正確的洗手方法;

(3)教育幼兒不玩水,節(jié)約用水。

3.進(jìn)餐:

(1)正確引導(dǎo)幼兒愉快進(jìn)餐,保持用餐衛(wèi)生;

(2)能介紹基本營養(yǎng)知識,教育幼兒不挑食,吃夠自己的定量,不催餐;

(3)餐后能提醒幼兒擦嘴、漱口,不立即上床睡覺,不做劇烈運動。

4.入廁:

(1)做到集中、個別相結(jié)合;

(2)托、小班幼兒幫助擦屁股,整理衣褲;

(3)入廁時有教師跟隨。

5.午睡:

(1)餐后安靜活動10——15分鐘后方可午睡,并提醒幼兒睡前入廁;

(2)提醒并幫助幼兒穿、脫衣服,并擺放整齊;

(3)午睡時及時巡視,糾正幼兒不良睡姿,為幼兒整理被褥、擦汗,不干私活、聊天、睡覺;

(4)按時起床,幫助幼兒穿衣、整理儀表,提醒幼兒入廁,起床后,按時做午操。

6.喝水:

保證幼兒每日有足夠的集中與個別相結(jié)合的飲水時間和次數(shù)。

7.生長發(fā)育:

學(xué)期末,根據(jù)幼兒生長發(fā)育的體檢結(jié)果進(jìn)行打分。

三、戶外活動:(8分)

1.能按時參加戶外活動,保證幼兒戶外活動時間及運動量;

2.教師帶操時不穿高跟鞋,精神飽滿;

3.合理組織安排幼兒的集體戶外活動,做到動靜交替?;顒禹椖坎贿`背幼

兒身心健康,根據(jù)幼兒實際情況及時幫助其增減衣物并墊上干毛巾,以免幼兒受涼;

4.自由活動時保證幼兒有足夠的活動器械供其選擇,教師能適時地參與、

指導(dǎo);

5.幼兒自由活動時,教師不得聚集聊天,教師視線不得離開孩子。

6.幼兒體育活動必須在戶外進(jìn)行,下雨在陽臺進(jìn)行。

四、游戲活動:(8分)

1.保證幼兒每日有充足的游戲活動時間,體育游戲必須在戶外進(jìn)行(或平

臺);

2.游戲活動應(yīng)符合幼兒的興趣、愛好及年齡特點的發(fā)展目標(biāo)。種類游戲安

排合理,有機結(jié)合,交替進(jìn)行;

3.游戲時需保證幼兒有寬松的游戲環(huán)境和場地以及足夠的游戲材料;

4.游戲時應(yīng)充分理解、支持幼兒的個體差異和個性發(fā)展;

5.區(qū)域游戲時間必須得以保證,不得隨意占用;

6.區(qū)域活動時,幼兒應(yīng)有自由寬泛的選擇空間,充足的活動材料,教師能

適時的參與、指導(dǎo)(每日應(yīng)有重點指導(dǎo)區(qū)域)。

五、班級教研:(10分)

1.班級幼兒出勤率應(yīng)達(dá)到日平均95%以上;

2. 班級環(huán)境安排合理,能表現(xiàn)教育目標(biāo)及主題,區(qū)域設(shè)置、空間安排合理,

符合主題及孩子年齡特點,興趣發(fā)展需要,有利于幼兒的各項能力發(fā)展;

3.定時召開班務(wù)會議并有記載(打表:每月不少于4次),班長能指導(dǎo)、

協(xié)調(diào)本班班級工作;

4.計劃:班長、教研組長能按時、保質(zhì)地完成班級及教研各方面的工作計

劃,積極督促本班教師、保育員完成各類計劃與小結(jié);

5.教研活動、計劃:認(rèn)真、積極、有計劃、有目的地開展各項教研活動;

6.班內(nèi)財產(chǎn):領(lǐng)物品應(yīng)按規(guī)定定額定量領(lǐng)取,不得多領(lǐng)、遺失或私拿;報

損應(yīng)拿報損物經(jīng)保管核對核實后方可重新領(lǐng)取;班級財產(chǎn)應(yīng)有登記記錄,并嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行;學(xué)期末須交接、清點清楚,并記錄、簽字,財產(chǎn)完好無丟失(部分借領(lǐng)物品按時歸還)。

7.班級常規(guī):師生嚴(yán)格遵守班級一日生活雙常規(guī)要求,培養(yǎng)幼兒良好的行

為與常規(guī)習(xí)慣,班級各項活動遵循計劃與作息時間保質(zhì)保量完成,并能根據(jù)實際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但不違背長遠(yuǎn)及短期教育目標(biāo)。

8.教研組長及班組長應(yīng)起骨干帶頭作用。

六、家長工作:(15分)

1.??好吭掳磿r出刊,合理安排??瘍?nèi)容,美觀、適宜,對家園互動有

促進(jìn)作用;

2.聯(lián)系冊:按時按量完成每一位幼兒的聯(lián)系手冊,內(nèi)容符合實際,有個別

針對性,不千篇一律,不敷衍了事,了解每個孩子在家情況及家長的困惑,及時給予回應(yīng),能起到與家長積極互動的作用;

3.交流、溝通:能利用入、離園及家長開放等時間,適當(dāng)?shù)嘏c家長溝通、

交流,及時反映、了解并解決一些實際問題,同時向家長介紹相關(guān)育兒常識;

4.利用家長資源:(家長上交的東西、記載)能積極、有效地利用各種家

長資源對幼兒實施各種教育,提供各種教育資訊,有效促進(jìn)家園交流與互動;

5.家長會等參與式活動:能開展各種形式多樣的家長參與式活動,各項活

動須有記錄,有計劃有小結(jié),并及時聽取家長意見和建議,及時對活動進(jìn)行反思;

6.能正確、合理地處理家園教育沖突,事態(tài)較嚴(yán)重或處理不了的及時向園

領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示。

七、安全衛(wèi)生:(15分)

1.在各項活動中消除各類安全隱患,幼兒不得離開教師視線;

2.活動材料、工具及器械等應(yīng)符合幼兒使用安全及衛(wèi)生要求,教師應(yīng)教幼

兒正確地使用方法并隨時提醒幼兒注意安全;

3.姿勢:教師幫助幼兒養(yǎng)成良好的坐、立、行走姿勢,保障幼兒身心健康;

4.做好“開水、藥品”等危險物的管理工作,避免幼兒受到各種傷害;

5.幫助幼兒養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,并知道愛護、維護公共衛(wèi)生,懂得

一些粗淺的環(huán)保常識(如垃圾分類等);

6.培養(yǎng)幼兒初步的自保意識及能力;

7.接送車幼兒每日需有詳細(xì)記錄,包括入、離園記載和乘車車次記載,確

保幼兒乘車無遺漏無錯乘;

8.班級衛(wèi)生要求每日一小做,每周一大掃除(扣分衛(wèi)生檢查);

9.班級若有安全事故發(fā)生(無論大小),應(yīng)及時向園領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理,

不得隱瞞(包括家長);

10.出現(xiàn)各類安全總是嚴(yán)格按照園安全制度中規(guī)定執(zhí)行。

八、師德休養(yǎng):(10分)

1.能堅持使用普通話,并適當(dāng)使用雙語與孩子交流;

2.能認(rèn)真遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度,不遲到早退,不串班,不干私活,服從

領(lǐng)導(dǎo)分配;

3.教師能認(rèn)真積極參加園內(nèi)外組織的各項學(xué)習(xí)、會議等活動,并做好相應(yīng)

記錄,將會議精神及學(xué)習(xí)內(nèi)容、先進(jìn)的教育理念帶回園內(nèi)向大家傳達(dá)、交流、分享;

4.教師帶班時不穿高跟鞋、拖鞋,不披發(fā),不接打手機。不帶班時不與帶

班教師聊天,影響正常工作;

5.教師應(yīng)具備一定的環(huán)保意識與知識,從自身做起并引導(dǎo)幼兒從小做一名

環(huán)保小公民;

6.教師能運用恰當(dāng)、適宜的教育手段開展各類教育活動,禁止體罰、變相

體罰等行為;

7. 對于師德休養(yǎng)具體內(nèi)容參照《教師行為規(guī)范及十不要求》。

九、他評成績:(4分)

1.主班教師由教研組長進(jìn)行他評,配班教師由班長進(jìn)行他評,專職教師由

全體教師進(jìn)行他評,教研組長由全體教師進(jìn)行他評。

2.他評依據(jù):

(1)全體教師各盡其責(zé),認(rèn)真完成各項工作。

(2)班長、教研組長起到示范、帶頭作用,積極認(rèn)真開展好班級、教研組工作;團結(jié)班級、小組成員,協(xié)調(diào)班級、小組各項工作及問題(無法解決問題可尋求領(lǐng)導(dǎo)出面)

(3)全體教師應(yīng)服從班組長工作安排,積極配合班級、小組的各項工作。(如有問題和建議可享園領(lǐng)導(dǎo)反映)

學(xué)校后勤人員考核細(xì)則表篇五

一、 按照國家會計法,在公司財務(wù)主管的指導(dǎo)、監(jiān)督下做好記帳付帳報帳工作。

二、 按照財務(wù)制度審核原始憑證和記帳憑證,建立并完善財務(wù)憑證。

三、在財務(wù)經(jīng)理的監(jiān)督下進(jìn)行財務(wù)核算,計劃、控制工作,編制各種財務(wù)會計報表,組織公司日常會計核算工作,發(fā)現(xiàn)問題及時查實和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、 認(rèn)真執(zhí)行會計制度,按時做好記賬、算賬、報賬工作,如實全面地反映公司資金活動情況,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳目清楚,按期結(jié)報。

五、負(fù)責(zé)公司費用、銷售成本及利潤的核算,計提各類應(yīng)交稅金,辦理納稅工作;

六、定期核對往來賬款,及時清算應(yīng)收應(yīng)付款

七、妥善保管財務(wù)帳簿,會計報表和會計資料,保守財務(wù)秘密。

八、 按照規(guī)定,定期(月、季、年)核對賬目、結(jié)賬、編制會計報表,并做到報表數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。任何人都不得竄改或授意、指使他人竄改會計報表數(shù)字。

九、 按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,有計劃地合理使用資金,隨時進(jìn)行控制,向領(lǐng)導(dǎo)提供資金執(zhí)行情況的分析和考核,以利于公司領(lǐng)導(dǎo)采取措施,保證資金有效使用。

十、 保管好所有財務(wù)憑證,按照規(guī)定對各種會計資料,定期收集、審查、核對,整理立卷、編制目錄、裝訂成冊并妥善保管,防止丟失損壞。

十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

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