尊敬的局領(lǐng)導、尊敬的各位同事：

大家好!

我叫___，70年8月出生，中共黨員，大學本科學歷，現(xiàn)同濟mph在讀，主管醫(yī)師，副主任。此次我申請的非領(lǐng)導職務(wù)是醫(yī)療市場科科員。

感謝能有今天這樣一個機會，再次走上演講臺，向大家匯報我的思想動態(tài)和工作情況。說得不當之處，懇請大家在任何時候給予批評指正。

我在讀書的時候?qū)_醫(yī)院就很關(guān)注，作為一個歷史悠久的醫(yī)院，使我心生向往。下面我將談一點我對醫(yī)院的看法，長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負著為__服務(wù)的光榮使命，__醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌。可是，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，隨著事業(yè)單位的改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)

院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，醫(yī)院中層干部競爭上崗演講是一個事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題，在這樣一個關(guān)鍵的時刻，醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊：第一，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，鎖定開發(fā)四大目標市場。第二，開發(fā)新市場，成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三，面向醫(yī)療，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用一句話概括，那就是：醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口，是開發(fā)新市場的一個陣地，是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個職能科室。

透過這個窗口，我們要塑造好“__醫(yī)院”這個品牌，要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場，針對不同的目標市場，采取不同的營銷策略進行開發(fā)。比如，針對社區(qū)服務(wù)這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構(gòu)想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時地讓我們服務(wù)的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起“溫馨服務(wù)”“親情服務(wù)”“微笑服務(wù)”等等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，樹立良好的口碑，讓我們服務(wù)的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調(diào)動各種資源，與___各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門服務(wù)，舉辦聯(lián)誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們了解我們__醫(yī)

院的康復?？剖怯袃?yōu)勢的，__醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應(yīng)有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系，有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù)，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地，除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平開發(fā)四大目標市場，引進業(yè)務(wù)，讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)勢得到發(fā)展外，還要充分調(diào)動、充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)等各種網(wǎng)絡(luò)資源，為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護、技各個領(lǐng)域提供最新的資訊、反饋最新的信息，把握住市場脈博的跳動，瞄準現(xiàn)代醫(yī)學前沿，不斷地介紹、宣傳醫(yī)學科技的新成果，拓展新的業(yè)務(wù)，成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的一個陣地。

做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。同時，醫(yī)療市場科面向醫(yī)療臨床一線，對內(nèi)服務(wù)的職能也是非常重要的，正如田院長在動員會上所說，為了減輕病人的負擔，原創(chuàng)：要在門診與住院大樓之間建立一個通道一樣，醫(yī)療市場科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣大的醫(yī)藥護技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓臨床科室知道醫(yī)療市場科正在做些方面的開發(fā)工作，需要他們提供哪些方面的配合，共同來維護我們的市場，通過這樣一個渠道，找準臨床醫(yī)療一線的需求，了解臨床醫(yī)療有哪些業(yè)務(wù)需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進行市場開發(fā)，才能有效地把臨床醫(yī)療的需求轉(zhuǎn)化為我院經(jīng)濟的增長點。以上是我對我院新成立的醫(yī)療市場科的一個基本認識及個人的簡單經(jīng)歷，歡迎大家提出批評、指正意見，歡迎與大家溝通交流，共同為我院的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。最后，我以一名共產(chǎn)黨員的名義莊嚴承諾，不論我在哪一個崗位工作，我將一如既往地為我們__醫(yī)院站好崗，服好務(wù)。為了__醫(yī)院美好的明天，為了我們__醫(yī)院的中青年人在這里不虛度青春年華，老人在這里老有所靠，我想以溫總理曾引用的兩句古詩與大家共勉：茍利國家生死以，豈因禍福趨避之。首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。

謝謝大家給我這次競聘報告的機會!