在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,一起來看看吧
App策劃書篇一
1.1 市場調查
隨著科技的進步、電子產品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,近年來,智能手機品牌不斷擴大,功能逐漸完善,使得移動應用出現了井噴式的產生和爆炸式的發(fā)展。由于移動應用的多元化、人性化,更新快,新鮮度高,使得 80后、90 成為智能手機 app 的主要用戶。根據網易科技的數據,90 后在校大學生使用智能手機的人數比例為 98%,而由于學習或其他原因使用非智能手機的人數占 2%。此外,社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件,是青年用戶手機 app 中的主力軍。90 后大學生手機中必備的軟件前三名為:社交類,休閑娛樂類,學習工作類。如圖 1.1 所示。
根據數據可見,學習類軟件在大學生市場有較強的發(fā)展?jié)摿Γ夷壳笆袌錾鲜褂幂^為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固,而娛樂休閑類軟件更新速度快,易成為 app 泡沫,因此研發(fā)學習類軟件符合主流、實用性大、市場廣闊。
1.2 產品介紹
本產品的針對人群是在校大學生?;?90 后是智能手機軟件的主要用戶,因此設計一款能夠幫助學生學習又能實現便捷校園服務的應用、新鮮的體驗的產品,使 app 不再快速泡沫化,是我們的目的。
眾所周知,對于整個大學生團體來說,無論任何學生,都希望自己在大學的生活過得愉快而又舒心。在大學啥都可以了解自己的生活圈,學習,以及購物的方便,更重要的是,對于一部分學生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此,我們旨在設計一款有趣、實用的 app 來幫助大學生攻克這些難關。
該產品的基本功能有:
1.3 swot 分析
swot 分析見圖 1.3.
o s
1.智能手機爆炸式的發(fā)展以及無線網絡 1.意向性強:針對大學生,主攻單詞。
覆蓋區(qū)的不斷擴大。
2.學習新法:獨創(chuàng)學習分享平臺,收獲人
2.大學生是移動應用的主要用戶,有較 氣與 知識。
大的市場份額。
3.友學共存:既是聊天分享的平臺,又是
3.目前針對某一塊英文學習的移動應用 學習互助的平臺,學習不再孤單。
發(fā)展參差不齊,且模式單一,無法引
4.掌中寶:丟棄厚厚的單詞本,隨時隨地,
起學生的學習欲。
簡單快捷地記憶單詞。
t w
1.易被模仿,需不斷更新創(chuàng)新。
2.移動應用產品更新?lián)Q代快,需有用戶非 1.有益學習的娛樂方法有待完善。
常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、qq等有較
大的市場影響力。
圖 1.3 swot 分析
二、項目實施
2.1 開發(fā)流程
本項目開發(fā)級后期宣傳營銷歷時四個個月左右,工作流程與詳細時間分配如圖 2.1 所示。
項目提出,市場調研與分析產品定位、功能產品研發(fā)階段
團隊建設 產品測試階段細化
用戶體驗及反饋
后期運營維護 產品推廣運營產品上線
2.2 開發(fā)團隊
2.2.1 人員組成及要求
作為一個獨立的開發(fā)項目,人員必須包括:產品經理(1 人),程序開發(fā)人員(2 人),測試專員(1 人),運營團隊(4人),ui 設計(1 人)。各職位要求如下:
1.產品經理:具有通信、計算機等相關專業(yè)知識,有獨立的軟件開發(fā)經驗,能熟練使用網絡測試工具,熟悉軟件開發(fā)架構與流程;有良好的團隊協(xié)作能力、溝通表達能力,有一定的項目管
理經驗; 富有激情,有較強的執(zhí)行能力和帶隊能力。
2.程序開發(fā)人員:計算機、軟件工程等相關專業(yè),熟悉開發(fā)框架,能夠獨立完成 android 開發(fā);精通 java、c/c++等編程語言,熟悉 http 協(xié)議;有良好的編程思維和代碼規(guī)范習慣,踏實好學,善于協(xié)作。
3.測試專員: 計算機、軟件工程等相關專業(yè),有豐富的 app 使用經驗;了解 android 應用軟件的測試框架和流程,熟悉 qa 標準, 精通測試軟件的使用,具有一定的數據分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力;嚴謹細心,心思縝密,善于協(xié)作。
4.ui 設計師:視覺傳達、美術設計等相關專業(yè),精通 app 交互設計;精通 photoshop、flash、illastrator 等專業(yè)軟件;有較強的藝術感和較高的審美水平,了解市場對交互設計的要求,能夠準確把握用戶的審美需求;耐心負責,有較強的溝通理解能力、團隊協(xié)作能力。
5.運營團隊:營銷策劃、市場運營等相關專業(yè),有豐富的產品運營經歷和營銷手段,能準確把握市場動向和社會熱點;有項目推廣、 管理經驗,較強的市場調查和數據分析能力,熟悉 app 上線、維護流程;有較強執(zhí)行力,熱情善于交往,思維敏捷,良好的團隊合作精神。
2.2.2 人員分工
在市場調研、產品設計、產品開發(fā)及后期維護過程中,工作人員的詳細分工如表一所示。 表一 職能描述崗位 名稱 職能描述
1.按照公司要求制定項目計劃,負責團隊建設,人員規(guī)劃,合理分工。
2.評估市場、風險等,確定營銷策略,制定經費預算表,落實人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等產品 a 材料,完成任務審批。經理
3.定期召開團隊會議,了解項目進展,解決難題,實時調整戰(zhàn) 略部署,并及時向公司匯報進展。
4.把握市場動向,分析市場需求,分析反饋數據并及時調整戰(zhàn)略布局,指導完成各階段任務,必要時能夠參與程序編寫、 測試以及制定銷售策略。負責整個 app 生命周期各項工作的監(jiān)督、管理。
按照用戶需求確定程序功能,并進行模塊化設計,按照產品 經理的分工完成本人的程序編寫任務。程序
調試編譯自己所完成的部分,進行詳細標注,并完成功能模 開發(fā) 塊化。協(xié)作搭建后臺及數據庫。
3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性,修改并達到最優(yōu)化。根b2 據測試專員的測試結果修改自身 bug,并進行最優(yōu)化調整。
4.根據后期反饋數據修改模塊功能,進行產品升級和維護。
1.對各版本軟件進行測試,記錄和描述問題現象,分析 bug 原 測試 c 因,撰寫測試計劃書和報告書。
2.反饋測試體驗,提出針對性的修改方案,參與和分析用戶體驗調查。
北京訊鳥軟件有限公司
1. 參與和分析用戶體驗調查,能夠按照市場需求把握用戶界面風格、內容,編寫市場需求文檔、產品需求文檔。
2. 進行產品架構設計, 負責客戶端和用戶界面的設計、修改、 設計 優(yōu)化,產品的形象定位和宣傳廣告設計,配合程序員完成。
App策劃書篇二
一、活動前言
通過舉辦“app創(chuàng)意展示大賽”,激發(fā)當代大學生的創(chuàng)新思維,科學利用電腦,激發(fā)靈感,鼓動創(chuàng)意,抒發(fā)情感,展現才華的宗旨,以一個先鋒形象引領一種設計文化,以一個主任翁的身份表現大學生自己的生活,讓技術與藝術、情感完美的結合,彰顯當代大學生風采。并努力宣傳貴公司的品牌與產品,達到雙贏目的。
二、活動宗旨
挑戰(zhàn)自我,以新時代的科技去放飛理想,釋放激情,在現實、夢想和激情的碰撞中,擦出創(chuàng)意的火花。提高學生科學技術創(chuàng)新能力,豐富學生校園文化生活,提高學生科學素養(yǎng),拓寬學生人文視野。
三、
策劃主辦單位計算系團總支學生會
四、活動時間
報名時間:
4月21日——4月30日
交作品時間:
5月10日
五、活動對象
全院師生
六、參賽要求
參賽者可以使用當前主流的開發(fā)平臺、工具及數據技術,自主或團隊設計開發(fā)軟件作品。作品形式可以是網站、游戲、web應用系統(tǒng)、單機版軟件、基于移動終端的app等均可。
作品具體要求如下:
(1)開發(fā)平臺(工具)不限。
(2)提交的作品須有開發(fā)、運行及軟件功能使用說明的文檔。
(3)自主設計開發(fā)(嚴禁完全抄襲)。
(4)比賽現場能夠運行演示。
提交方式:
文件夾命名為“系別+班級+姓名+參賽項目”;文件夾內含:“源文件+作品成品 +使用說明文檔(word文檔)”。
七、獎項設置:
一等獎: 榮譽證書+500元
二等獎: 榮譽證書+300元
三等獎: 榮譽證書+200元
優(yōu)秀獎: 榮譽證書+精美禮品一份
八、報名方式
(1)現場報名:
在各個報名點現場登記報名,詳情可在攤點現場咨詢
(2)統(tǒng)一報名:
參賽各個項目的可在各班班長處統(tǒng)一登記報名
App策劃書篇三
活動背景
軟件職業(yè)技術學院地處軟件園,是以軟件專業(yè)為主的高校,現有學生2300多人。由于軟件類專業(yè)的學費相對較高,所以就讀的學生有著很強的消費能力,出于專業(yè)的需要,人手一臺電腦也是必然的趨勢。此外,學生對數碼產品的需求也遠遠高于其他院校。由于目前學生對各類電子產品尚缺乏了解,而it地帶作為軟件園內最具影響力的社團,有責任和義務擔當起普及硬件知識的重任。
活動目的和意義
引領it時尚,豐富校園生活。培養(yǎng)同學們對it產品的興趣和對計算機專業(yè)的愛好,豐富大家的硬件知識,讓同學們緊跟信息技術發(fā)展的時代潮流,擴大it地帶社團的影響力,提高學院和社團的知名度。
活動安排
展示內容:mp3、u盤、攝像頭、各類計算機硬件、筆記本電腦
活動地點:學院生活區(qū)
活動時間:年11月24日
活動對象:全校師生
活動方式:由商家提供硬件產品進行展示,在展區(qū)供學生試用并對產品做相關介紹;對部分產品進行現場買賣,商家需對所售產品做三包及售后保證;展示若干配機方案,吸引學生日后配機;在現場以商家名義設立維修咨詢處,人員由it地帶提供支持。
活動現場所需設備
活動所需展品由商家自行提供
現場服務處筆記本1臺(it地帶)
所需主機(it地帶)
現場宣傳設備(一對音響,一個話筒)(it地帶)
頂級樣品機一臺(商家)
太陽傘四把(商家)
活動宣傳
商家可提供店面照片及代理證書資料,為商家做品牌宣傳;
通過電腦進行活動宣傳(屏保,宣傳片);
現場解說(商家品牌推廣,商品介紹);
活動彩噴海報7張(it地帶)
傳單:
活動前期宣傳單
商家品牌宣傳單
活動現場調查問卷(包含商家logo)
網絡宣傳:通過it地帶網站主頁進行宣傳
廣播宣傳:通過學院廣播進行宣傳
活動流程
活動時間:年11月24日,活動當日具體時間安排如下:
8:30 后勤保障到位
9:00—10:30 進行會場布置
11:00 活動正式開始
每隔一定時間段通過電腦進行抽獎,抽選出“幸運之星”若干名,并獎勵不同級別的獎品(獎品由商家提供)
17:00 活動結束
活動現場服務部
處理現場產品訂購與交易事務
為活動現場提供后勤保障
活動說明
it地帶作為軟件園內最具影響力的社團,有責任和義務擔當起普及硬件知識的重任。我們希望能和商家建立起長期伙伴關系,目的在于提高商家品牌在學生中的影響力,同時也為宣傳it地帶社團提供良好機會。大學生生活豐富多采,大學生是一個特殊的群體,市場潛力很大。it地帶不僅可以為您的品牌樹立形象,擴大影響,而且此次活動也是使您的商品直接打入學生市場的絕好機會。您的贏利,和我們活動的成功,是我們最大的心愿!
App策劃書篇四
一、項目背景
1.1 團隊簡介
1.2 成員分工
1.3 團隊宣言
二、經營環(huán)境
2.1 行業(yè)分析
(1)市場調查
(2)選擇本行業(yè)原
2.2 客戶分析,目標市場
2.3 風險分析
(1)競爭者
(2)投入成本
(3)淡季旺季
(4)技術風險
三、公司戰(zhàn)略
3.1 目標
(1) 愿景
(2) 使命
(3) 價值觀
(4) 遠期目標
四、風險預估幾解決方案
4.1 外部風險
4.2 內部風險
4.3 解決方案
App策劃書篇五
第一章 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優(yōu)勢
第二章 項目公司介紹
一、公司概況
二、公司股權結構
三、公司組織架構
四、公司管理團隊
五、公司近幾年經營業(yè)績
第三章 app行業(yè)及市場分析
行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來市場銷售預測一、app市場現狀及趨勢
二、app行業(yè)市場規(guī)模分析 app市場規(guī)模增長趨勢
三、app目標市場分析
四、app行業(yè)投資前景分析
五、市場分析小結
第四章 產品介紹
一、產品介紹
二、產品特性
三、產品的競爭優(yōu)勢
第五章 研究與開發(fā)
一、已有的技術成果及技術水平
二、公司研發(fā)能力
三、未來研發(fā)計劃
第六章 產品制造
一、產能規(guī)劃
二、關鍵技術
三、工藝流程
四、生產設備
五、生產質量指標
第七章 發(fā)展規(guī)劃
一、發(fā)展目標
二、發(fā)展策略
三、業(yè)務發(fā)展計劃
四、實施步驟
第八章 市場營銷
一、營銷戰(zhàn)略
1、營銷戰(zhàn)略目標
2、4ps營銷組合
App策劃書篇六
一、市場前景
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>
線下的生活服務市場空間巨大,保守估計市場規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家,社區(qū)商業(yè)占據社會商業(yè)總支出的60%以上,而在中國,目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產品同質化嚴重、客戶對物業(yè)專業(yè)化服務意識增強的趨勢下,物業(yè)管理服務背后,社區(qū)商業(yè)更加蘊藏著巨大的收益空間。以萬科為例,公司目前在全國管理著362個社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口,未來5年將可能增加到500~600個社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內消費1000元,僅社區(qū)商業(yè)收益就可達到800億元,這是一個巨額利潤的想象空間。
中國物業(yè)管理已經走過了32個年頭,擁有7萬多家企業(yè),600多萬從業(yè)人員,目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產業(yè)務補貼物業(yè)服務是不可行的,但多數企業(yè)都不敢跨界,放棄了社會資源的整合、延伸服務的挖掘和商業(yè)平臺的開拓,只能是在“討飯吃”?!爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時間節(jié)點上,也正是整個行業(yè)承上啟下的關鍵時刻被提出,給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現狀
$2.1行業(yè)壁壘較低,大量競爭者入場
$2.2競爭主體多元,背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期,資本市場較為青睞
pest分析:
三、目標群體
(在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里,目標群體又稱目標顧客、目標受眾和目標客群是一個營銷活動所作為目標的人口群體。營銷活動主要指推銷廣告活動,但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標群體可以是某一個人口群體,如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。常見群體有青少年、女性、單身、等等。目標群體也可以包括幾個不同的人口群體,比如所有20到30歲的男性。營銷過程也可以計劃如何對待其他非目標群體。決定一個產品或服務的適當群體是市場調查中很重要的一部分。不了解自己的目標群體能造成一個超額的低效力的營銷活動。)
$3.1項目所涉及群體
業(yè)主:
準業(yè)主:
潛在客戶:
$3.2xx市目標群
據不完全統(tǒng)計xx市快遞公司xx多家
上海年齡xx歲的人口為xx人
四、產品概述
$4.1產品簡介
模式簡介:利
$4.2產品特性
現有功能:(萬客會功能特點
總結
一下)五、營銷策略
$5.1體驗式營銷
體驗式營銷是在銷售當中,讓客戶參與其中,親身體驗產品的功能性,在不同產品的對比下,體現銷售產品的優(yōu)點,從而進行一系列產品的銷售的行為。體驗式營銷,在全面客戶體驗時代,不僅需要對用戶深入和全方位的了解,而且還應把對使用者的全方位體驗和尊重凝結在產品層面,讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。 體驗式營銷如下幾種方式,可以做到讓顧客在體驗中消費,在消費中享受!
第一:現場包裝,包括圍墻、售樓部以及樓梯本身,這是一個基本的概念,到今天為止,大部分公司都注意到了現場營銷氛圍的營造,只是每一個細節(jié)的多少問題,如銷售中心設置兒童游樂城,這是一個細節(jié),因為很多帶小孩看房的顧客,那么你如何讓顧客在看房的時候不受到小孩子的干擾,這是企業(yè)細節(jié)服務的一個表現,在消費者心目中,你連這個問題的考慮到了,肯定對你的印象品牌加分!售樓部的設置現在更加多樣化,比如咖啡廳,比如音樂茶座,比如vip貴賓室,或者說電影展示中心等;
再比如在如圍墻到底做多高?用什么樣的材質體現?有用純粹巨幅廣告做圍墻的,也有只是將工地的圍墻做噴繪,還有根據產品的調性,來專門設置圍墻,體現未來小區(qū)高雅氣質的,如何做沒有定論,關鍵是你怎么結合你公司的以及項目的狀態(tài),結合現場,用體驗式營銷的思想來做這些工作!
第二:設置產品的展示區(qū);產品展示的目的在于給顧客一個真實產品的感官,包括所用品牌的內涵!在工地專門設置區(qū)域,也可以在售樓中心設置單獨的展示空間,這種空間用來給外行的顧客,比如未來房間的窗戶細節(jié)是一個什么具體的做法?弱電系統(tǒng)包括對講,監(jiān)控,紅外對射等整套系統(tǒng),讓顧客在買房之前就有一個具體的認識,再比如你工地的粉刷層次,保溫做法等等,都可以在產品的展示區(qū)進行展示,我們如果有足夠的自信,可以讓顧客將展示區(qū)的做法留存,拍照;給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的,質量可以保證,住進去是一種享受!這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個過程,同時也是提升顧客感知價值的一個有效做法! 第三:樣板園林和樣板房的啟用,這兩樣也是非常常見的做法,
第四:結合樓盤定位的各種活動,確定樓盤的品牌形象!從而促進銷售,作為體驗,你必須有一個主題,你樓盤定位的主題用體驗讓顧客產生認知,比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多!
當然還有很多,比如房屋試住體驗中心,這是一項創(chuàng)新,就是顧客先入住,后付款,不滿意就退房?呵呵,八仙過海各顯神通!
以上是一種氛圍的營造,就是要讓顧客在這些體驗中,感受到我們產品的品質感,感受到價值的提升,從而加速顧客荷爾蒙的循環(huán),讓他們心甘情愿來消費我們的產品。最重要的是一種服務,就是以客戶為中心的服務,所有體驗營銷的核心要點是提供顧客滿意的,超值的服務,甚至讓顧客驚喜的服務,因為情感的傳遞是通過人來進行的,顧客的感知需要人這種媒介來進行擴大或者深刻!
$5.2注意力營銷
市場客戶需求為導向的時代,企業(yè)以什么為王?在經過市場上無數次交鋒之后,一條原則似乎已經得到確認:注意力為王,注意力衡量企業(yè)產品價值。不管做線上的,還是做線下的,廣告及活動的目光整齊劃一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念過程中,往往還連著誘人的“優(yōu)惠”二字。因為在如今這以“十倍速”飛速發(fā)展的信息社會中,注意力是最為稀缺的資源,也是最有價值的東西。因此,如何迅速、有效地吸引盡可能多的“注意力”。
$5.3如何吸引用戶
$5.3.1用戶需求
需要將軟件自身的優(yōu)勢展現給有需求的客戶, 應用型軟件應主要突出軟件實用性功能.
$5.3.2用戶心理
*用戶好奇心理
*用戶利益驅動心理
*用戶品牌依賴心理
*用戶炫耀趕潮心理
*用戶喜歡便宜心理
*用戶從眾心貪利理
1.節(jié)目策劃書格式
2.晚會策劃書格式
3.策劃書的格式
4.2016策劃書的格式
5.策劃書格式
6.商業(yè)策劃書格式
推廣方案策劃書怎么寫
8.商品推廣策劃書格式
9.項目策劃書字體格式
App策劃書篇七
一、 綜述
說明整個的意義和目標,將整個app項目計劃的價值概括出來,如果作為商業(yè)計劃,此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項目,因此十分重要。
1、項目概述
對app項目進行一個整體的概述,包括具體實現的功能目標和要求。
2、目標用戶
列舉將來會使用此app的用戶,按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進行劃分。
3、項目特點
app產品特點。
二、設計說明
1、應用類型
2、開發(fā)工具
3、美術風格定位
三、產品介紹
1、整體框架
2、功能模塊說明
四、開發(fā)進度規(guī)劃
1、前期準備
時間預期:3天
工作內容:人員配備,主要方案及相關程序框架和美術圖量計算
2、確定方案
時間預期:3天
工作內容:方案細化,程序及美術相關工作安排就位
3、技術開發(fā)
時間預期:45天
工作內容:根據設計方案,程序及美術按照相關工作安排進行開發(fā)工作
4、功能性測試及調優(yōu)
時間預期:7天
工作內容:對各大主要功能進行初步測試,控制版本質量
5、全面測試
時間預期:3天
工作內容:整合程序及美術所有功能和資源,提供完整版本進行全面測試
6、對外測試
時間預期:3天
工作內容:移入平臺進行外部環(huán)境測試,確認驗收
五、運營方案
1、運營模式
運營策劃、bd、媒介、活動營銷、數據分析和市場監(jiān)控。通過不斷的策劃確定產品的前進方向和更新,然后通過bd與渠道方建立良好的溝通,通過各種媒介向用戶宣傳產品
2、運營目標
營收(即賺錢)、增加新用戶的數量、提升老用戶的活躍度。
六、盈利模式及利潤預估
免費運營,收取交易服務費,內置廣告費,注冊vip會員費
1、核心盈利點
按照自身app產品而定。
2、次要盈利點
按照自身app產品而定。
七、預算需求
1、人員成本
按照開發(fā)app所需技術人員數量、薪資及其他費用整體進行預估來計算。
2、設備成本
按照開發(fā)app過程中所消耗的設備資源進行計算成本。
3、其他費用
按照開發(fā)app過程中消耗的其他相關物品資源進行計算。
八、風險評估及對策
軟件質量的風險及市場需求變化的風險評估及對策。
App策劃書篇八
1. 摘要
1.1 項目描述
在當前社會,互聯(lián)網已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務僅僅是網上購物,這是不全面的認知,在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網平臺完成。當前電子商務主要模式為網上零售,隨著離線商務模式的廣泛應用給了傳統(tǒng)服務行業(yè)搭乘電子商務的快車機會。
離線商務模式又稱online to offline.簡稱o2o模式,是指把傳統(tǒng)的服務業(yè)企業(yè)的經營活動帶動到線上,利用互聯(lián)網平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務前臺。o2o模式的益處在于,訂單在線上產生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。我們的經營項目為垂直領域的中間業(yè)務,具體為餐飲企業(yè)的宴會預訂服務,經營目標有以下二點:
a) 為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。
b) 為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網營銷平臺,幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。
1.2 產品描述
我們將通過旗下網站“(www..cn)”[正在建設]來實現o2o模式宴會預訂的業(yè)務。易家肴定位生活類電子商務服務平臺,用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。
l 餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁面,頁面中標有宴會套餐價格,還具備宴席數量、宴會日期和時段的選擇的功能。
l “”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網的后臺系統(tǒng),當消費者在網站生成訂單后,訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
l 鑒于宴會屬于大額服務交易,預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡方式。
l 為防止惡意行為,消費者在預訂成功后需在36小時內到店確認。消費者到店確認后餐飲企業(yè)會把確認后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內到店確認的客戶,系統(tǒng)會自動取消該訂單。
l 同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準備時間,網站只接受當日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務后,“”會根據訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返利。
1.3 市場分析
“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習慣。以武漢市為例,有調查顯示2019年全年在餐飲方面的消費達到300億,其中各類宴會的消費占到了21%,如此優(yōu)厚的市場條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。
1.4 競爭分析
餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場成熟,“”推出的o2o模式宴會預訂服務在國內尚屬首家?!啊睂⒎e極做到以下幾點:
a) 誠信經營,探索業(yè)務發(fā)展模式。
b) 在互聯(lián)網電子商務生活平臺領域樹立標桿。
c) 建立品牌信譽度和良好的市場口碑。
d) 完善技術,做好“用戶體驗”
“”盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經驗和良好的市場基礎,以確立該領域的領先優(yōu)勢,切實給餐飲企業(yè)帶來效益,營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。
2. 項目的意義和必要性
2.1 項目的重要意義
1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務,點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。
2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務平臺的創(chuàng)新,是未來發(fā)展趨勢。
3、廣闊的互聯(lián)網是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走出本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機。
4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點,到線上招攬消費者,使企業(yè)掌握主動權,而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。
2.2 項目的必要性
1:解決消費需求 經過“”的市場調查,在以往的宴會預訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價格;還可能出現心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿?!啊倍床斓较M者的需求,利用互聯(lián)網平臺解決這一需求。
2:為餐飲企業(yè)拓寬經營渠道,利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳。
3:為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度,“”也將通過網絡營銷手段為網站上的餐飲企業(yè)進行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)網不受時間和地域限制的優(yōu)勢,給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。
3. 項目目標計劃和市場分析
3.1 項目的目標規(guī)劃
前期目標是為網站籌備提供支持,開拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關數據,完成網站模塊的設計和建設,中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數據庫的建設。后期按照網站的整體設計進行整合和測試。
3.2 計劃安排
l 第一階段,準備階段 — 2019年2月 (已完成)
l 準備階段包括,企業(yè)注冊,辦公所需用品的購置等事宜。
l 第二階段,基礎數據的數據和市場調研分析 — 2019年2月 — 2019年4月(已完成)
l 本階段分析網站技術需要解決的問題,并對問題進行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應的基礎數據的收集。
l 第三階段,軟件開發(fā)和硬件平臺設計 — 2019年4月 — 2019年 5 月(正在進行中)
l 本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設計和詳細設計,同時技術人員進行網站模塊的設計和建設,設計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作。
l 第四階段,網站試運行和維護 — 2019年5月 — 2019年 8月
l 本階段計劃從2019年5月進入試運行階段,通過實際的操作驗證系統(tǒng),以便發(fā)現問題及時解決。
補充:各階段可根據實際情況適當調整進度。
3.3 市場分析
l 客戶分析:“”提供的服務使用于有宴會需求的消費人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴?!啊睂⑨槍οM者特性發(fā)動不同的營銷攻勢,以博得消費者的信任,上“”預訂宴會。
l 市場前景分析:以武漢市為例,2019年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億,其中各類宴會占到21%的消費比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場,并且在未來三到五年電子商務會滲透到生活的方方面面,現有的b2c、c2c門檻已經相當之高,只有服務類有創(chuàng)業(yè)機會,借助新一輪的經濟發(fā)展的機會,電子商務服務業(yè)會在未來生活中占據越來越大的比重。
4. 競爭分析
4.1 競爭優(yōu)勢
“”在宴會預訂類服務領域尚屬首家嘗試,“”會積極探索互聯(lián)網服務業(yè)新模式,為消費者提供便捷周到的服務,同時利用營銷手段擴大“”品牌知名度,深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關系以確?!啊蹦艽婊钕聛?,并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產品,真正解決消費者的需求,讓消費者體驗到“網絡帶動生活,生活因網絡更精彩?!?/p>
4.2 競爭對手分析
“”的服務模式勢必會造成大量復制,無論是獨立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網寡頭都有可能進一杯羹?!啊北泄?、公開、公正的競爭原則,歡迎互聯(lián)網從業(yè)者的進入電子商務服務業(yè),“”將視同行如伙伴,共同為顧客營造良好貼心的網絡服務消費環(huán)境,促進行業(yè)健康快速發(fā)展。
5. 總體戰(zhàn)略
“”將以宴會預訂為核心營收業(yè)務,在適當時機擴充產品線,目標是打造“用戶體驗”最佳的電子商務服務型網站。
5.1 發(fā)展戰(zhàn)略
初期以武漢市為試點,開展業(yè)務,探索出自己獨到的服務特質和業(yè)務流程,并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務模式。中期開始規(guī)?;瘮U張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網平臺,讓消費者能隨時享受“”帶來的便捷輕松的樂趣生活。
6. 企業(yè)文化
“”秉承用“網絡帶動生活,生活因網絡更精彩”的理念,以創(chuàng)新,獨到,進取為企業(yè)文化,打造一流執(zhí)行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優(yōu)質服務,為上游商戶開辟新的經營渠道。
7. 財務管理制度
l 籌款管理
l 運營資金管理
l 利潤分配管理
“”已經根據自身的業(yè)務需要建立了完整的財務制度,做到資本權屬清晰,財務關系明確并符合法人治理結構
8.1 組織構架
l 技術部 :日常網站數據更新,維護優(yōu)化網站結構,開發(fā)相應的系統(tǒng),新產品研發(fā),移動終端產品的研發(fā)和維護更新。
l 財務部 :加強內部財務管理,建立健全內部財務制度。
l 市場部 :開拓合作伙伴,分析市場數據,為戰(zhàn)略決策提供數據支持。
l 營銷部 :各渠道的宣傳策劃,設計營銷策略,客服反饋。
l 行政人力資源部 :加強內部員工管理,設計薪酬,福利等激勵方案。
9. 風險分析
9.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境風險分析
互聯(lián)網造就了二十一世紀前十年的科技繁榮,互聯(lián)網正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網的大多數資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中,在瞬息萬變的商場環(huán)境中,將力爭通過電子商務服務業(yè)做到一個涵蓋多數生活服務類消費項目的平臺,以便在下一波互聯(lián)網變革中生存下來。
“”的在宴會預訂業(yè)務目前沒有直接競爭對手,但在餐飲預訂方面幾大互聯(lián)網巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領域的攜程。相信在不久會有大眾點評,拉手,街旁等網企也會有所動作。“”感到十足的危機感,希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。