每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

企業(yè)家名言金句篇一

2、免費是世界上最昂貴的東西。

3、來北京以前只知道創(chuàng)業(yè)叫下海，來到北京以后才知道還分紅海和藍海！

4、可以讓別人持久賺錢的想法，我想有一天資本一定會聽你的。

5、關(guān)于這個整合，我聽來聽去我覺得好像意義并不大。我覺得你現(xiàn)在最需要的，應(yīng)該是第一是銷售。因為你這類企業(yè)是銷售在拖動你的產(chǎn)品，銷售拖動你的研發(fā)，然后再是委托給別人加工。

6、對于一個優(yōu)秀的男人來講，應(yīng)該具有大人生，大境界，大事業(yè)，大起伏，而實現(xiàn)它只有通過創(chuàng)業(yè)。

7、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。

8、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。

9、第一個負責(zé)，具有大理想，第三個兌現(xiàn)承諾。

10、創(chuàng)業(yè)，其實就是想做事，想做實事，但不一定是什么驚天動地的事，而是把自己的事做好，一點一滴累積，到一定程度就是大事了。

11、不是去跟他挑戰(zhàn)，而是要去彌補和服務(wù)，有時候甚至是嵌入。

12、做生意要記?。菏诸^上永遠要有一樣產(chǎn)品是天塌下來你也能賺錢的。

13、做人做事做企業(yè)必須一貫。

14、自信出自于有依據(jù)自負出自于沒有依據(jù)。

15、賺錢是您的才能，省錢是您的美德。

16、職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認為一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格，一個職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人，所以只有把別人的時間精力資源當作自己的時間精力資源去做的時候他才會做到一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家，企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化，把自己員工的事情當做自己的事情去做。

17、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。馬云：永遠不要讓資本說話，讓資本賺錢，讓資本說話的企業(yè)家，我覺得不會有出息。但是重要的是讓資本賺錢讓股東賺錢。

18、有一種行為叫做消費，有一種動作叫做購買，有一種方法叫做優(yōu)惠，有一種心情叫做滿意。

19、一個人成功的高度，不是他曾經(jīng)把握的高度，而是他到最低點反彈的高度。

20、一個好的東西往往是說不清楚的，說的清楚的東西往往不是好東西。

21、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)將細的東西。

22、小成功靠個人，大成功靠團隊。

23、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。

24、所謂堅持其實就是死撐！！

25、什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。

26、少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要。

27、如果碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我覺得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商場的基本規(guī)律。

28、人生自有其沉浮，每個人都應(yīng)該學(xué)會忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。

29、人生是一個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。

企業(yè)家名言金句篇二

1、最好的ceo是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

2、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

3、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

4、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。

6、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

7、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。

8、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。

9、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

10、21世紀，沒有危機感是最大的危機。

11、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

12、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。

13、管理是一種嚴肅的愛。

14、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗?，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>

15、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

16、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

17、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

18、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。

19、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。

20、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。

企業(yè)家名言金句篇三

1、張躍：如果你有能力把一件事情做好，或者在一個行業(yè)里干好，確實沒有任何必要去思考別的東西。

2、段永基：前十年，中國企業(yè)參與國際競爭像是參加殘奧會。外國公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平。未來十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運會。

3、昝圣達：在中國，如果你要去和人競爭，往往會吃力不討好。98％的人去爭奪2％的市場空間是愚不可及的。應(yīng)該是2％的人去爭奪98％的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場競爭。

4、柳傳志：對于看不清楚的路，先走兩步，踩結(jié)實了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。

5、任正非：我們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來說是困難的，主要問題是商品過剩。以前用技術(shù)門檻來封鎖對手進入市場，現(xiàn)在技術(shù)門檻也沒有了，只能靠市場推廣，產(chǎn)品低價也賣不出去。這種惡劣的情況會維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做，如果我們是開餐館的就好了，毛利會更高。

6、秦曉：很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業(yè)家。

7、李書福：別人沒做，我們更應(yīng)該做。即使無力回天，也可留下一個時間點上的思考。世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌。我不反對挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林！

8、xx：要在中國做好企業(yè)，你必須學(xué)會調(diào)和。既要學(xué)習(xí)先進的管理方法，又要學(xué)會在中國的環(huán)境中做事情。

9、劉曉光：通過資本運營，國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經(jīng)濟的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進入以資本運營為中心的階段，重點是存量調(diào)整和增量優(yōu)化。好的公司，應(yīng)該追求一些長線投資，才能在競爭中不致突然休克。

10、汪延：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。

11、孫宏斌：萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼，學(xué)習(xí)萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分區(qū)域市場。在石家莊萬科沒進去，和我們沒有沖突，在上海、長春就是我們的競爭對手。在區(qū)域市場研究對手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目樹敵會讓員工很茫然，不知所措。

12、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼。可以為上將軍。

13、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。

14、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

15、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

16、最好的ceo是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。

18、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。

19、要學(xué)會向競爭者學(xué)習(xí)。

20、上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。

21、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。

22、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。

23、創(chuàng)新在于成為你自己。

24、管理是一種嚴肅的愛。

25、經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。

26、創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，我們永遠在路上。

27、心中無敵，無敵于天下。

28、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。

29、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。

30、產(chǎn)品試銷快不得，全國推銷慢不得。

31、每個人一定要學(xué)會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。

32、外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。

33、不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。

34、一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。

35、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。

36、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。

37、一個團隊，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。

38、千斤重擔(dān)人人挑，個個頭上有指標。

39、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

40、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

41、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。

42、21世紀，沒有危機感是最大的危機。

43、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>

44、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

45、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

46、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

47、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。

48、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

49、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。

50、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

51、當我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。

52、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。

53、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。

54、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。

55、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠長不大。人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來。當你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才。

56、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。

57、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。

58、小勝憑智，大勝靠德。

企業(yè)家名言金句篇四

1、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。

2、管理是一種嚴肅的愛。

3、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

4、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

5、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

7、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

8、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。

9、最好的ceo是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

10、世紀，沒有危機感是最大的危機。

11、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。

12、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

13、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

14、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。

15、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

16、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。

17、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗?，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>

18、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

19、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。

企業(yè)家名言金句篇五

——杰克·韋爾奇：原通用電氣董事長兼ceo

有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去發(fā)掘下屬的一些很棒的想法，擴張它們，并且以光速般的迅捷將它們擴展到企業(yè)的每個角落。我堅信自己的工作是一手拿著水罐，一手帶著化肥，讓所有的地方變得枝繁葉茂。

——比爾·蓋茨：微軟公司非執(zhí)行主席

如果我們在未來十年內(nèi)在健康、能源或者食品領(lǐng)域都沒有任何創(chuàng)新，那么前景是非常令人擔(dān)憂的。對于富人來說，健康成本會不斷攀升，他們不得不做出艱難的選擇，而對窮人來說，他們將不得不繼續(xù)處于糟糕的境地之中。我們必須提高能源的價格，以減少能源消費，否則，窮人將不得不在承受高價的同時，還要承受氣候變化帶來的不利后果。我們也將面臨大規(guī)模食品短缺的局面，因為世界人口不斷增長，我們沒有足夠的土地來提供糧食。

——史蒂夫·喬布斯：美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人

創(chuàng)造力只不過是連接某些東西的能力。如果你問一個有創(chuàng)造力的人，他們?nèi)绾巍皠?chuàng)造”某個東西，他們會覺得有點委屈，因為他們不是真的在“創(chuàng)造”東西，他們只是看到了某種東西。因為，他們能夠把曾經(jīng)見過的不同體驗連接在一起，然后綜合成某種新東西。

——沃倫·巴菲特：伯克希爾－哈撒韋公司公司行政總裁

不談那些我們不懂的生意，只專注于那些我們懂的。我們確實錯過了從微軟身上賺大錢的機會，但那并沒有什么特殊意義，因為我們從一開始就不懂微軟的生意。但是對于在醫(yī)療保健股票上理應(yīng)賺得的幾十億，我們卻錯過了。當克林頓政府推出醫(yī)療保健計劃時，醫(yī)療保健公司獲益非淺。我們應(yīng)當在那上面賺得盤滿缽滿的，因為我懂那里面的因果。所以說，也許這些成功的企業(yè)家所說的話不是老子《道德經(jīng)》，卻是老子在5000年前所表達的思想！你同意嗎？

——馬克·扎克伯格：美國社交網(wǎng)站facebook創(chuàng)始人

沒有錢，網(wǎng)站就無法運作，讓我告訴你facebook與其他網(wǎng)站的區(qū)別，那就是facebook永遠不會崩潰。服務(wù)器哪怕只崩潰一天，我們的名聲就全毀了，friendster的失敗就證明了這一點，就算是很少人的離開，也會對整個用戶群造成巨大的影響，用戶是互相連通的，這是關(guān)鍵。大學(xué)生在線是因為他們的朋友在線，這就像多米諾骨牌效應(yīng)，你明白了嗎？！

——埃里克·施密特：google執(zhí)行董事長

如今使用網(wǎng)絡(luò)的人主要可以分為兩部分，其中一部分是產(chǎn)業(yè)精英學(xué)者和站在科技前沿的人。對于這些人而言，他們的未來只受到科技發(fā)展的限制。隨著摩爾定律被打破，未來硬件和軟件的發(fā)展速度會更為驚人。通過網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù)，災(zāi)難可以被預(yù)測，疾病可以被醫(yī)生預(yù)判。未來科技可能不再被我們像今天一樣追捧，而是逐步融入我們的生活，像電一樣成我們生活的一部分。

——杰夫·貝索斯：亞馬遜總裁

亞馬遜采用從顧客需求出發(fā)的“逆向工作法”（workingbackwards）來了解客戶需求，耐心探索，不斷磨練，直至找到解決方案。而與之形成鮮明對比的“技能導(dǎo)向法”（skills

forward）則主張“我們擅長做什么”、“通過做什么，還能再做什么？”盡管不少時候，技能導(dǎo)向法是一種有用并且一定程度上奏效的商業(yè)模式。但是，如果沉浸于此，就會喪失創(chuàng)新的動力。

——梅格·惠特曼：惠普總裁兼ceo

就目前看來，我們可以看到it產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生以下變化。第一，云計算的發(fā)展正在顛覆傳統(tǒng)的it應(yīng)用模式。第二，終端移動化導(dǎo)致數(shù)據(jù)爆炸式增長，使得企業(yè)對大數(shù)據(jù)分析的需求日益強烈。針對這樣一種趨勢，惠普推出了開放式融合架構(gòu)，以幫助企業(yè)實現(xiàn)由傳統(tǒng)it架構(gòu)向云架構(gòu)的遷移。同時，為幫助企業(yè)應(yīng)對不斷增長的數(shù)據(jù)，對大數(shù)據(jù)進行快速的分析，從而加快企業(yè)的決策過程并提升企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力。

——稻盛和夫：日本京瓷、第二電電創(chuàng)始人

所謂領(lǐng)導(dǎo)者，就是能夠?qū)ψ约旱娜蝿?wù)描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來藍圖，就會有千方百計去實現(xiàn)的信念。就算是下刀子也要會把自己的信念堅持到底，有丟掉性命也在所不惜的堅強意志。換言之，就是頑固。陳述自己的愿景，即使得不到贊成，也不會說“那就算了吧”而放棄，領(lǐng)導(dǎo)者是有敢自作主張并堅持到底的有意志的人。如果沒有人格上的問題，員工肯定會追隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。

——李健熙：韓國三星集團會長

“生魚片理論”，意思是新產(chǎn)品就像生魚片一樣，要趁著新鮮趕快賣出去，不然等到它變成“干魚片”，就難以脫手了。而電子產(chǎn)品的開發(fā)與推銷也是同樣的道理，要在市場競爭展開之前把最先進的產(chǎn)品推向市場，放到零售架上。這樣，就能賺取由額外的時間差帶來的高價格。但你只要遲到兩個月，就毫無競爭優(yōu)勢可言。

——馬云：阿里巴巴集團創(chuàng)始人

我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分人是死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。

——王石：萬科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人、董事會主席

站在整個人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關(guān)系，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，我因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰。我鼓勵年輕人、創(chuàng)業(yè)者勇于開創(chuàng)嘗試！態(tài)度是一樣的，經(jīng)過萬科的熏陶，萬科人的創(chuàng)業(yè)是精彩的。即使離開了萬科，精神上仍歸屬萬科。

——任志強：北京市華遠地產(chǎn)股份有限公司董事長

人生八個最難得：一是洋溢在臉上的自信；二是融化在血里的骨氣；三是打造進靈魂的信念；四是蘊藏在心中的夢想；五是充盈在大腦的知識；六是父母所給予的聰慧；七是深深愛著您的親人；八是經(jīng)常惦著您的朋友。工作上，能力不如態(tài)度；成功上，才華不如韌度；知識上，廣博不如深度；思想上，敏銳不如高度；做人上，精明不如氣度；看人上，外貌不如風(fēng)度。

——李彥宏：百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官

希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做infoseek還是現(xiàn)在做百度，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術(shù)，大家從中受益了，我心里就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現(xiàn)在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。其實我每天都在享受，因為我一直徜徉在我喜歡做的事情中。所以，人生是可以走直線的，這條“直線”在自己心中。但我們的妥協(xié)、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道，浪費了很多時間。信念是強大的，一定要做自己喜歡并且擅長做的事，不要跟風(fēng)，這就是我給大家的建議。

——李開復(fù)：曾任谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁、微軟公司全球副總裁

中國社會有個通病，就是希望每個人都照一個模式發(fā)展，衡量每個人是否“成功”采用的也是一元化的標準：在學(xué)校看成績，進入社會看名利。真正的成功應(yīng)是多元化的。成功可能是你創(chuàng)造了新的財富或技術(shù)，可能是你為他人帶來了快樂，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。

——劉強東：京東商城創(chuàng)始人兼ceo

新一代企業(yè)家不應(yīng)該再像過去一樣裝著：做企業(yè)成功了，然后開始做導(dǎo)師，說出各種帶有哲理的話，在公眾面前保持光輝的形象。我認為，真正的企業(yè)是真實的，裝的人沒有資格成為企業(yè)家。所以，我就保持我真實的形象。一個真實的人，一定有好的一面和壞的一面。如果一個人都是光輝的形象，沒有缺點瑕疵的話，這個人一定是個騙子。我沒說我是完美的人，我一定有很多缺點，缺點被人批評，被人拿去娛樂，被人搞怪，無所謂嘛。我就是一個很真實的人。至于所有誤解、爭議，我從來沒有care過。喬布斯就很好，喬布斯一身缺點，只是因為他企業(yè)做得非常成功，大家原諒了他的缺點。喬布斯的哭，如果在中國，一定會罵得一塌糊涂。你哭哭看？喬布斯更多的就是真實。包括鮑爾默，都很真實。

——馮侖：萬通房地產(chǎn)公司董事長

“我認為在今天，作為一個創(chuàng)業(yè)者在掙錢的問題上都應(yīng)保守追求理想、順便賺錢的態(tài)度，要把理想放到賺錢的前面。為什么這樣講呢？我看過很多創(chuàng)業(yè)者和已然成功的人，我最想研究的事情就是他們是怎么思考問題的。創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心未來，究竟怎樣從現(xiàn)在看到未來，這是我們制勝的前提條件。有兩種人，他們看待未來的方法不一樣，一種就是追求理想，順便賺錢。還有一種是追求金錢，順便談?wù)劺硐?。第一種人看到在錢的前面有一個方向、趨勢、價值觀，有比錢還靠前的一個東西。這就像一個老太太從青藏高原磕頭到布達拉宮，其實她是沖著精神的東西去的，這才有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣，不是基于外部壓力和金錢的誘惑，而是被金錢之外的東西所誘惑。有理想的創(chuàng)業(yè)者也可以這樣，能夠嚴格自律使自己的精神不偏不倚?！?/p>

——雷軍：金山軟件公司董事長，小米科技ceo

什么叫創(chuàng)新？創(chuàng)新就是要做別人沒做過的事情，或者是別人做過沒有做成的事情。這樣的事情一定不容易，它們有個特點，就是風(fēng)險特別大。風(fēng)險大的事情一般不適合大企業(yè)干，所以創(chuàng)新的主體往往是創(chuàng)業(yè)的小公司，它們要創(chuàng)新才能活下去。沒有哪一家優(yōu)秀的公司是一點兒創(chuàng)新都沒有的，因為不創(chuàng)新根本就不可能做大。大家會問，為什么我們的創(chuàng)新還不夠多？當然環(huán)境還有待進一步改善，在中國創(chuàng)新很難，也很容易失敗。那一個好的創(chuàng)新環(huán)境是什么呢？整個社會要能容忍失敗，并且鼓勵創(chuàng)新者去做冒險的事情，只有這樣，社會才會越向前進。因此，“我認為支持創(chuàng)新首先要寬容失敗，只有一個寬容失敗的環(huán)境才會有更多的創(chuàng)新產(chǎn)生?！?/p>

企業(yè)家名言金句篇六

1、小成功靠個人，大成功靠團隊。

2、對于一個優(yōu)秀的男人來講，應(yīng)該具有大人生，大境界，大事業(yè)，大起伏，而實現(xiàn)它只有通過創(chuàng)業(yè)。

3、人生自有其沉浮，每個人都應(yīng)該學(xué)會忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。

4、一個人成功的高度，不是他曾經(jīng)把握的高度，而是他到最低點反彈的高度。

5、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。

6、男人的智商和長相是成反比的。

7、做人、做事、做企業(yè)必須一貫。

8、免費是世界上最昂貴的東西。

9、創(chuàng)業(yè)，其實就是想做事，想做實事，但不一定是什么驚天動地的事，而是把自己的事做好，一點一滴累積，到一定程度就是大事了。

10、什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。

11、有一種行為叫做消費，有一種動作叫做購買，有一種方法叫做優(yōu)惠，有一種心情叫做滿意。

12、職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認為一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格，一個職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人，所以只有把別人的時間、精力、資源當作自己的時間、精力、資源去做的時候他才會做到一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家，企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化，把自己員工的事情當做自己的事情去做。

13、所謂堅持其實就是死撐！！

14、少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要。

15、自信出自于有依據(jù)自負出自于沒有依據(jù)。

16、關(guān)于這個整合，我聽來聽去我覺得好像意義并不大。我覺得你現(xiàn)在最需要的，應(yīng)該是第一是銷售。因為你這類企業(yè)是銷售在拖動你的產(chǎn)品，銷售拖動你的研發(fā)，然后再是委托給別人加工。

17、一個好的東西往往是說不清楚的，說的清楚的東西往往不是好東西。

18、可以讓別人持久賺錢的想法，我想有一天資本一定會聽你的。

19、賺錢是您的才能，省錢是您的美德。

20、第一個負責(zé)，具有大理想，第三個兌現(xiàn)承諾。

21、人生是一個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。

22、不是去跟他挑戰(zhàn)，而是要去彌補和服務(wù)，有時候甚至是嵌入。

23、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。馬云：永遠不要讓資本說話，讓資本賺錢，讓資本說話的企業(yè)家，我覺得不會有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。

24、如果碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我覺得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商場的基本規(guī)律。

25、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)將細的東西。

26、做生意要記?。菏诸^上永遠要有一樣產(chǎn)品是天塌下來你也能賺錢的。

27、感謝欣賞本文，更多名言警句請關(guān)注：自信與成功名言 關(guān)于成功的名言警句、來北京以前只知道創(chuàng)業(yè)叫下海，來到北京以后才知道還分紅海和藍海！

28、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。

30、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。

企業(yè)家名言金句篇七

1、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。

2、免費是世界上最昂貴的東西。

3、什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。

4、人生是個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。

5、一個人智力有問題，是次品;一個人的靈魂有問題，就是危險品。經(jīng)營人心就是經(jīng)營事業(yè)?！８?/p>

6、“不可能”只存在於蠢人的字典里。——李嘉誠

7、大部分的人都有部分長處部分短處，好像大象食量以斗計，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則;又像一部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發(fā)動，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發(fā)揮其一部分作用。——李嘉誠

8、走一百里路的人，把走了九十里當作一半。

9、世界上的思想比星星多，觀點比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。

10、最大的培養(yǎng)在實踐。使用就是最大的培養(yǎng)。

11、所有的選擇都可分為三種。第一是你能夠直接控制的問題；第二是你能夠間接影響決定的；第三是無能為力的問題。對無能為力的問題，不要浪費時間，專注于自我能夠影響的事情上。有句諺語說：雖然我們不能夠改變風(fēng)，但我們能夠改變船帆。

12、差異化挺進無競爭領(lǐng)域是弱勢企業(yè)迅速制造相對強勢的不二法門。

13、創(chuàng)業(yè)，其實就是想做事，想做實事，但不必須是什么驚天動地的事，而是把自我的事做好，一點一滴累積，到必須程度就是大事了。

14、餓死人的時候并不是沒有糧食，而是有一些人沒有糧食。

15、世界上沒有奇跡，僅有專注和聚焦的力量。

16、好人能夠用，壞人也能夠用。

17、不修改目標，只修改手段?！８?/p>

18、世界上沒有傻子。今日你能夠剝奪別人的利益，明天也能夠繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。

19、每一個人都是責(zé)權(quán)利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來?！獜埲鹈?/p>

20、員工的離職原因林林總總，僅有兩點最真實：錢，沒給到位;心，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛他對你已失望透頂?！R云

21、做正確的事，再把事情做正確。

22、小勝憑智，大勝靠德。

23、不只獎勵成功，并且獎勵失敗。

24、我堅信，人生中沒有解不了的問題?！猩剿仄?興業(yè)銀行前董事長)

25、改變是痛苦，但不改變會更加痛苦?！R云

26、不想當將軍的士兵不是好士兵，可是一個當不好士兵的將軍必須不是好將。——馬云

27、總經(jīng)理并沒有什么了不起，他只可是是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號。——本田宗一郎

28、要避開競爭也不可能，市場肯定有競爭，避免競爭，這不是找死么？

29、別人怎樣說沒辦法的事，你自我要明白，我要去哪里，我能對社會創(chuàng)造什么樣的價值。創(chuàng)業(yè)的時候我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有用啊，創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放下?！R云

30、世上最累人的事，莫過於虛偽的過日子?！罴握\

31、如果所有的人都站在一邊，那必須不是好事。

32、少一點預(yù)設(shè)的期待，那份對人的關(guān)懷會更自在。——李嘉誠

33、做生意要記住：手頭上永遠要有一樣產(chǎn)品是天塌下來你也能賺錢的。

34、人如果停止了學(xué)習(xí)，就開始走向失敗?！R云

35、中華民族勤勞勇敢，堅忍不拔，雖然歷史上有過受辱挨打的過去，可是此刻走正確的道路必然會有著光明的未來。無論哪個民族和人民，都是愛自我國家……——李嘉誠

36、僅有誠心，才能換來誠信。大誠信其實就是“大智慧。

37、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品?！獜埲鹈?/p>

38、人生自有其沉浮，每個人都應(yīng)當學(xué)會忍受生活中屬于自我的一份悲傷，僅有這樣，你才能體會到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。

39、學(xué)得辛苦，做得舒服;學(xué)得舒服，做得辛苦。

40、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

41、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭?！８?/p>

42、樸素的傳播自我。

43、看別人不順眼，首先是自我修養(yǎng)不夠。

44、光靠一個人，是不可能展現(xiàn)出這種本事?！撂傺趴?/p>

45、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是分就是分。

46、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

47、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證?！芸恕ろf爾奇

48、在一個穩(wěn)定的競爭性市場中，永遠不會有多于三個的主要競爭對手，而其中最大的競爭者的市場份額不會超過最小的四倍。

49、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。

50、一個團隊，方法不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。

51、要讓目前市面上已經(jīng)開發(fā)出來的商品，一件也賣不出去。——井植歲男

52、人一旦成功，就會成為眾所矚目的焦點。——喬治·所索斯(量子基金創(chuàng)辦人)

53、這個世界不缺少發(fā)現(xiàn)，而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。

54、記住“謙虛使人提高，驕傲使人落后“這句至理名言，也要記住說這句話的哲人也犯了驕傲的錯誤，這說明做到謙虛是多么困難?！鴤髦?/p>

55、我認為要像西方那樣，有制度且比較進取，用兩種方式來做，而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處，也有它的短處，儒家在進取方面是很不夠的?！罴握\

56、有干勁，你就灑下汗水;有知識，你就獻出智慧;二者都不具備，請你讓出崗位。

57、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。

58、我們提倡全民喝奶，但你不必須喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。

59、如果你有行動力，你就會成功;如果你有創(chuàng)造力，你就會卓越;如果你有影響力，你就會有成就。

60、市場比作一塊蛋糕。我們可是分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享?！獜埲鹈?/p>

61、空隙在哪里，機會在哪里。——牛根生

62、寧可為真話負罪，決不為假話開脫。

63、思想如鉆子，必須集中在一點鉆下去才有力量?！罴握\

64、與狼共舞，必須自我成為狼，并且變成“超級狼”。——張瑞敏

65、一個產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。

66、為了適應(yīng)時代發(fā)展變化的需要，也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向以創(chuàng)新為手段以效率為核心，重建企業(yè)形象。——李嘉誠

67、產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。

68、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。

69、中國古人講：萬變不離其宗。這個宗就是指合乎實際情景，合乎道理。變是必須要變的，這個世界本來就是豐富多彩的，千變?nèi)f化的?！罴握\

70、總經(jīng)理并沒有什么了不起，他只可是是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號。——本田宗一郎(本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人)

71、吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了?？喽嗔耍鹁痛罅?。

72、有一種行為叫做消費，有一種動作叫做購買，有一種方法叫做優(yōu)惠，有一種心境叫做滿意。

73、看書是從頭開始看，但經(jīng)營企業(yè)卻恰好相反，先從結(jié)局開始，為達成結(jié)局而努力?！宓隆ぜ岫?/p>

74、真正的愛，應(yīng)當超越生命的長度心靈的寬度靈魂的深度?！罴握\

75、全世界沒一個質(zhì)量差光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！焓烂?/p>

76、職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認為一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格，一個職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人，所以僅有把別人的時間精力資源當作自我的時間精力資源去做的時候他才會做到一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家，企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化，把自我員工的事情當做自我的事情去做。

77、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?！材匪埂た铝炙?/p>

78、僅有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

79、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自我一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每一天要應(yīng)對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天必須會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。任何困難都必須你自我去應(yīng)對。創(chuàng)業(yè)者就是應(yīng)對困難。

80、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準要提高，政治悟性要提高。

81、所謂堅持其實就是死撐?。?/p>

82、脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。

83、“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。

84、厭惡的工作即使勉強去做，最終也不會成功的……——本田宗一郎

85、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。

86、做生意要冷靜，打高爾夫也一樣，第一桿即使打的不好，如果能夠堅持冷靜，有計劃，并不表示你會輸。這和做人做生意一樣，有高低潮，身處逆境時，你就要研究如何來應(yīng)付?！罴握\

87、城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。

88、思路決定出路。

89、一個產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心?！８?/p>

90、產(chǎn)品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農(nóng)民。

91、身先足以率人，傾材足以聚人，量寬足已得人，律己足以服人?！罴握\

92、人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻能夠把人帶入墳?zāi)埂?/p>

93、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

94、鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。

95、雞蛋，從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命。人生亦是?！罴握\

96、你能夠用愛得到全世界，你也能夠用恨失去全世界?！罴握\

97、開端決定終端，入手決定出手，勢能決定動能。

98、自信出自于有依據(jù)自負出自于沒有依據(jù)。

99、這個世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。

100、做人做事做企業(yè)必須一貫。

101、最初的計劃如果只訂出低目標，到達的成果必定在目標之下?！じニ固?/p>

102、從無到有，是件歡樂的事。而從有到無，同樣是種快感。

103、不修改目標，只修改手段。

104、這是一個摧毀你，卻與你無關(guān)的時代;這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代;這是一個你醒來太慢，干脆不用醒來的時代;這是一個不是對手太強大，而是你根本不知道對手是誰的時代。在這樣一個全球化的時代，你唯有不斷學(xué)習(xí)，方能立于不敗之地。今日的你還跟無知，因為你還在懷疑一切。機會總是留給有準備的人。——馬云

105、我們在沒有空調(diào)熱得要命的大巴里擠來擠去不停與人搏斗的時候，他（陳天橋）卻在尋找跑車。他情愿花很多力氣去找。我們好不容易把別人擠下車有了一塊兒屬于自我的地方，覺得這就是我們的核心競爭力了。

106、鯊魚那時候進入長江是想咬死鱷魚，鱷魚進了大海，干嗎必須要找一個鯊魚斗斗?！R云

107、幫忙別人，但不傷害別人。——牛根生

108、組織架構(gòu)排行第二的公司，最終在市場上也只能居于老二的位置?！f恩·戈接威

109、不只獎勵成功，并且獎勵失敗。

110、天才從來都不是在現(xiàn)行的游戲規(guī)則下翻些花樣，而是重新發(fā)明一種新的游戲規(guī)則。──艾爾文·雅各布布

111、雖然我喜歡冒險是不爭的事實，但冒險之前的學(xué)習(xí)，才是真正最具有魅力的地方?！聿臁げ祭噬?/p>

112、高鐵計劃不只是條鐵路的建設(shè)而己。——殷琪(大陸工程公司總經(jīng)理臺灣高級公司董事長)

113、領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語指示，不如用態(tài)度和行動宣示?！宓隆ぜ岫?/p>

114、觀念思維方式的革命，遠比技術(shù)軟件和速度的革命更重要。

115、不能預(yù)見明天，但能夠把握今日。

116、誤解與被誤解的頻率標志著一個人的素質(zhì)。

117、最好的ceo是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一齊打比賽。

118、一個人不要太優(yōu)秀，相當優(yōu)秀就能夠了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

119、當你作出決定后，便要一心一意地朝著目標走，常常記著名譽是你的最大資產(chǎn)，今日便要建立起來?！罴握\

120、在上級面前，能夠為你副手的過失承擔(dān)職責(zé)，但關(guān)起門來必須讓他知道你的厲害。

121、生意人唯利是圖，有錢就賺;商人有所為有所不為;企業(yè)家必須承擔(dān)社會職責(zé)?！R云

122、小勝憑智，大勝靠德。

123、權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽懂得尊重，承擔(dān)職責(zé)的時候，別人必須會聽你，你才會有權(quán)威?！R云

124、心中無敵，無敵于天下。

125、磨練越大，福氣越大。

126、有德有才，破格重用;有德無才，培養(yǎng)使用;有才無德，限制錄用;無德無才，堅決不用。

127、將適宜的人請上車，不適宜的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

128、財富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。

129、必須要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。

130、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

131、善待每一頭牛，因為他們都是母親。

132、每個人必須要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟走出自我的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。

133、銷售終端是離消費者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費者身體最近的地方。

134、人只要不失去方向，就不會失去自我?！罴握\

135、一個團隊，方法不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。

136、股東一分錢，掰成兩半花?！８?/p>

137、我想創(chuàng)業(yè)者必須要想清楚兩個問題：第一，你想干什么，不是你父母讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是因為別人在于什么，而是你自我到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的時候，你要想清楚，我該干什么，而不是我能干什么?！R云

138、世界上一切資源都可能枯竭，僅有一種資源能夠生生不息，那就是文化。

139、有時看似是一件很吃虧的事，往往會變成十分有利的事。——李嘉誠

140、有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負數(shù)工資。

141、從最不滿意目突砩希у降畝髯疃唷?

142、決不能在沒有選取的狀況下，作出重大決策。

143、老老實實做事，本本分分做人。

144、對于一個優(yōu)秀的男人來講，應(yīng)當具有大人生，大境界，大事業(yè)，大起伏，而實現(xiàn)它僅有經(jīng)過創(chuàng)業(yè)。

145、千斤重擔(dān)人人挑，個個頭上有指標。

146、人生是一個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。

147、自我不會練兵，永遠別想打仗。

148、一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會有天壤之別。

149、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，必須會被超過。企業(yè)不能跳躍，就必須是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。

150、沒有質(zhì)量，一切都是負數(shù)。

151、能夠讓別人持久賺錢的想法，我想有一天資本必須會聽你的。

152、管理是一種嚴肅的愛。

153、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

154、空隙在哪里，機會在哪里。

155、因為以前是靠日積月累的經(jīng)驗做出來的，所以一向沿擊，可是之后想如法炮制，卻怎樣樣也做不出來。——井深大

156、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。

157、賺錢是您的才能，省錢是您的美德。

158、不謀萬事，不足謀一事;不謀全局，不足謀一域。

159、想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行;想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。

160、一個人成功的高度，不是他以往把握的高度，而是他到最低點反彈的高度。

161、財散人聚，財聚人散。

162、能夠毫不夸張地說，一個大企業(yè)就像一個大家庭，每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻，他們也實在應(yīng)當取其所得，僅有反過來說，是員工養(yǎng)活了整個公司，公司應(yīng)當多謝他們都對?！罴握\

163、世界上并非每一件事情，都是金錢能夠解決的，可是確實有很多事情需要金錢才能解決。——李嘉誠

164、短暫的活力是不值錢的，僅有持久的活力才是賺錢的，而活力是不能受傷害的。

165、一個好的東西往往是說不清楚的，說的清楚的東西往往不是好東西。

166、雖然老板受到的壓力較大，可是做老板所賺的錢，已經(jīng)多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自我，要多為員工研究，讓他們得到應(yīng)得的利益?！罴握\

167、盡量擠出時間使自我得到良好的休息。僅有得到良好的休息，才會有充沛旺盛的精力去應(yīng)對突如其來發(fā)生的各種事情。——李嘉誠

168、噸位決定座位。

169、太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。

170、用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。

171、一個人智力有問題，是次品;一個人的靈魂有問題，就是危險品。經(jīng)營人心就是經(jīng)營事業(yè)。

172、男人的智商和長相是成反比的。

173、直接去舉一千斤的人，笨蛋;四兩撥千斤的人，聰明。

174、管理無小事。

175、發(fā)生任何問題，先從自我身上找問題。因為改變自我容易，改變別人難。

176、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。

177、聰明的投資者，要學(xué)會在擔(dān)心和恐慌中買進，而在貪婪和歇斯底里狀態(tài)中賣出。──吉姆·羅杰斯

178、管理是嚴肅的愛。

179、第一個負責(zé)，具有大夢想，第三個兌現(xiàn)承諾。

180、不是去跟他挑戰(zhàn)，而是要去彌補和服務(wù)，有時候甚至是嵌入。

181、發(fā)光并非太陽的專利，你也能夠發(fā)光?！罴握\

182、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。

183、布局決定結(jié)局。

184、感激欣賞本文，更多名言警句請關(guān)注：自信與成功名言關(guān)于成功的名言警句來北京以前只知道創(chuàng)業(yè)叫下海，來到北京以后才知道還分紅海和藍海！

185、好心態(tài)才有好狀態(tài)。

186、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是堅持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。

187、領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢，這叫對員工的關(guān)懷;員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢，那叫對領(lǐng)導(dǎo)的行賄?！８?/p>

188、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。

189、一個人歡樂不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。

190、我自是行動主義者，相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少，只是我能付諸行動，而他們什么也沒做?！Z蘭恩·布希奈爾

191、建一個公司的時候要研究有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。——馬云

192、會說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。

193、為別人負責(zé)是做不好的，為自我負責(zé)就能做好。——牛根生

194、關(guān)于這個整合，我聽來聽去我覺得好像意義并不大。我覺得你此刻最需要的，應(yīng)當是第一是銷售。因為你這類企業(yè)是銷售在拖動你的產(chǎn)品，銷售拖動你的研發(fā)，然后再是委托給別人加工。

195、能夠越級關(guān)懷，但不能夠越級管理。

196、股東一分錢，掰成兩半花。

197、產(chǎn)品試銷快不得，全國推銷慢不得。

198、對別人有利的，才是對自我有利的。

199、注重自我的名聲，努力工作與人為善遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)十分有幫忙?！R云

200、如果碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我覺得你應(yīng)當做的是不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商場的基本規(guī)律。

201、人人都是人才，就看放的是不是地方。

202、不管什么時候，人都不能夠自暴自棄?！锊课囊焕?/p>

203、少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要。

204、我并不異常，若必須要說有什么地方比一般人強，就只是比較努力罷了?！驳卖斂位?/p>

205、把太太當做合作伙伴，不要把她當太太看?！R云

206、三人一條心，黃土變成金。

207、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。

208、每個人都需要借助別人的眼睛來延長自我的“視線”。

209、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！说谩ざ爬?/p>

210、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

211、一開始設(shè)定高目標，日后才能構(gòu)思出嶄新的方法。——伊克德·皮費佛

212、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，僅有腳踏實地的結(jié)果。馬云：永遠不要讓資本說話，讓資本賺錢，讓資本說話的企業(yè)家，我覺得不會有出息?？墒侵匾氖亲屬Y本賺錢讓股東賺錢。

213、我們提出“剩者為王”的觀念，就是要在競爭中，使我們主要產(chǎn)業(yè)能夠存活下來，堅持好的競爭狀態(tài)，這樣未來才有機會。在戰(zhàn)略相持低潮時期，防止自身資源損耗，堅持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。

214、要想知道，打個顛倒。

215、優(yōu)點突出的人，往往缺點也突出。無缺點就無優(yōu)點。

216、同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不一樣的企業(yè)發(fā)揮的效力是不一樣的，因為各個企業(yè)的文化不一樣。

217、發(fā)射自我的光，但不要吹熄別人的燈。

218、一個今日勝過兩個明天?！罴握\

219、熬那些很苦的日子一點都不難，因為我知道它會變好?！R云

220、好的'職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自我血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。

221、要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟向競爭者領(lǐng)悟。

222、一個事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計。

223、尚未成熟才有成長的空間，一旦成熟，接下來只會走向衰退。——雷·卡洛克

224、幫忙別人，但不傷害別人。

225、聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。

226、用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求?！８?/p>

227、決不能在沒有選擇的情景下，作出重大決策。

228、你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。

229、對商人而言，最重要的莫過于靈活。——伊藤忠兵衛(wèi)

230、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自我創(chuàng)造成功的機會。

231、不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國的大事!

232、人，不要擔(dān)心地位不尊貴，而要擔(dān)心道德不高尚;不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識不淵博。

233、知道不等于得到。

234、為別人負責(zé)是做不好的，為自我負責(zé)就能做好。

235、蠻野社會，體力能夠統(tǒng)御財力和智力;資本社會，財力能夠雇傭體力和智力;信息社會，智力能夠整合財力和體力。

236、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自我造血?！R云

237、做正確的事，再把事情做正確。——牛根生

238、專家都說“不能”;但因為我們識字不多，一不細心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”!

239、小成功靠個人，大成功靠團隊。

240、企業(yè)管理過去是溝通，此刻是溝通，未來還是溝通。

241、一個人一生只做一件事，肯定比三年做東五年做西的人更容易成功。

242、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當我們看到表層海流向西涌去的時候，深層海流往往是向東涌動的。

243、卓有成效的管理者善于用人之長?！说谩ざ爬?/p>

244、所謂堅持其實就是死撐!!

245、不必再有絲毫猶豫，競爭既搏命，更是斗智斗勇。倘若連這點勇氣都沒有，談何在商場立腳，超越置地?——李嘉誠

246、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！鴤髦?/p>

247、知識改變命運?！罴握\

248、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。

249、如果不繼續(xù)成長，就會開始走向死亡?！A特·迪士尼(華特·迪士尼娛樂公司創(chuàng)辦人)

250、自信出自于有依據(jù)自負出自于沒有依據(jù)。

251、在這個千變?nèi)f化的行業(yè)里，潛在的風(fēng)險會突然顯現(xiàn)，巨大的風(fēng)暴會讓成就業(yè)績規(guī)模，一切都灰飛湮滅。倍速，就是這個時代的特征?！鴤髦?/p>

252、每一天提高一點，每一天突破自我，就能走在前面。

253、做事投入是十分重要的。你對你的事業(yè)有興趣，你的工作必須會做得好?！罴握\

254、讓認識你的人受益，還不能算好;讓不認識你的人也受益，那才是真好。

255、別人從零起步，而我從負數(shù)起步。

256、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。

257、贏得所有業(yè)務(wù)往來關(guān)系人的信賴，是十分有價值的資產(chǎn)?！埠Ｋ埂げ枷?/p>

258、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

259、要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當然，還要有良好的監(jiān)督和制衡制度，不然山高皇帝遠，一個好人也會變壞。——李嘉誠

260、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。

261、能弄制度弄制度，沒有制度弄規(guī)定，沒有規(guī)定弄說法。

262、對自我所喜歡的人，要看到他的短處，對自我所厭惡的人，要看到他的長處。

263、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)將細的東西。

264、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有本事領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

企業(yè)家名言金句篇八

1、不管什么時候，人都不可以自暴自棄。田部文一郎

2、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。彼得杜拉克

3、總經(jīng)理并沒有什么了不起，他只不過是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號。本田宗一郎

4、聰明的投資者，要學(xué)會在擔(dān)心和恐慌中買進，而在貪婪和歇斯底里狀態(tài)中賣出。──吉姆羅杰斯

5、我自是行動主義者，相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少，只是我能付諸行動，而他們什么也沒做。諾蘭恩布希奈爾

6、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。柳傳志

7、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。比爾蓋茨

8、最初的計劃如果只訂出低目標，達到的成果必定在目標之下。威廉弗斯特

9、一開始設(shè)定高目標，日后才能構(gòu)思出嶄新的方法。伊克德皮費佛

10、將合適的人請上車，不合適的人請下車。詹姆斯柯林斯

11、雖然我喜歡冒險是不爭的事實，但冒險之前的學(xué)習(xí)，才是真正最具有魅力的地方。理察布朗森

12、討厭的工作即使勉強去做，最后也不會成功的本田宗一郎

13、卓有成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克

14、組織架構(gòu)排名第二的公司，最后在市場上也只能居于老二的位置。韋恩戈接威

15、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。徐世明

16、尚未成熟才有成長的空間，一旦成熟，接下來只會走向衰退。雷卡洛克

17、光靠一個人，是不可能展現(xiàn)出這種能力。伊藤雅俊

18、領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語指示，不如用態(tài)度和行動宣示。哈洛德吉尼恩

19、天才從來都不是在現(xiàn)行的游戲規(guī)則下翻些花樣，而是重新發(fā)明一種新的游戲規(guī)則。──艾爾文雅各布布

20、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。杰克韋爾奇

21、因為以前是靠日積月累的經(jīng)驗做出來的，所以一直沿擊，但是之后想如法炮制，卻怎么樣也做不出來。井深大

22、贏得所有業(yè)務(wù)往來關(guān)系人的信賴，是非常有價值的資產(chǎn)。安海斯布希

23、看書是從頭開始看，但經(jīng)營企業(yè)卻恰好相反，先從結(jié)局開始，為達成結(jié)局而努力。哈洛德吉尼恩

24、要讓目前市面上已經(jīng)開發(fā)出來的商品，一件也賣不出去。井植歲男

25、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯

26、我并不特別，若一定要說有什么地方比一般人強，就只是比較努力罷了。安德魯卡奈基

28、對商人而言，最重要的莫過于靈活。伊藤忠兵衛(wèi)

企業(yè)家名言金句篇九

1、做生意要記?。菏诸^上永遠要有一樣產(chǎn)品是天塌下來你也能賺錢的。

2、做人、做事、做企業(yè)必須一貫。

3、自信出自于有依據(jù)自負出自于沒有依據(jù)。

4、賺錢是您的才能，省錢是您的美德。

5、職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認為一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格，一個職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人，所以只有把別人的時間、精力、資源當作自己的時間、精力、資源去做的時候他才會做到一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家，企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化，把自己員工的事情當做自己的事情去做。

6、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。馬云：永遠不要讓資本說話，讓資本賺錢，讓資本說話的企業(yè)家，我覺得不會有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。

7、有一種行為叫做消費，有一種動作叫做購買，有一種方法叫做優(yōu)惠，有一種心情叫做滿意。

8、一個人成功的高度，不是他曾經(jīng)把握的高度，而是他到最低點反彈的高度。

9、一個好的東西往往是說不清楚的，說的清楚的東西往往不是好東西。

10、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)將細的東西。

11、小成功靠個人，大成功靠團隊。

12、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。

13、所謂堅持其實就是死撐!!

14、什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。

15、少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要。

16、如果碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我覺得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商場的基本規(guī)律。

17、人生自有其沉浮，每個人都應(yīng)該學(xué)會忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。

18、人生是一個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。

19、男人的智商和長相是成反比的。

20、免費是世界上最昂貴的東西。

21、來北京以前只知道創(chuàng)業(yè)叫下海，來到北京以后才知道還分紅海和藍海!

22、可以讓別人持久賺錢的想法，我想有一天資本一定會聽你的。

23、關(guān)于這個整合，我聽來聽去我覺得好像意義并不大。我覺得你現(xiàn)在最需要的，應(yīng)該是第一是銷售。因為你這類企業(yè)是銷售在拖動你的產(chǎn)品，銷售拖動你的研發(fā)，然后再是委托給別人加工。

24、對于一個優(yōu)秀的男人來講，應(yīng)該具有大人生，大境界，大事業(yè)，大起伏，而實現(xiàn)它只有通過創(chuàng)業(yè)。

25、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。

26、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。

27、第一個負責(zé)，具有大理想，第三個兌現(xiàn)承諾。

28、創(chuàng)業(yè)，其實就是想做事，想做實事，但不一定是什么驚天動地的事，而是把自己的事做好，一點一滴累積，到一定程度就是大事了。

29、不是去跟他挑戰(zhàn)，而是要去彌補和服務(wù)，有時候甚至是嵌入。

企業(yè)家名言金句篇十

世界原本就不是屬于你，因此你用不著拋棄，要拋棄的是一切的執(zhí)著!萬物皆為我所用，但非我所屬!

創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!

決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策!

同在一個環(huán)境中生活，強者與弱者的分界就在于誰能改變它!

如果在勝利前卻步，往往只會擁抱失敗;如果在困難時堅持，常常會獲得新的成功!

哪怕是最沒有希望的事情，只要有一個勇敢者去堅持做，到最后就會擁有希望!

雖然你的思維相對于宇宙智慧來說只不過是汪洋中的一滴水，但這滴水卻凝聚著海洋的全部財富;是質(zhì)量上的一而非數(shù)量上的一;你的思維擁有一切宇宙智慧!

創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!

有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易!

上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪!

聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運!

今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好!大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽!

要學(xué)會向競爭者學(xué)習(xí)!

外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因!

生活就像海洋，只有意志堅強的人，才能到達彼岸!

在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有0%!只有這0%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言!

我們要多設(shè)想一些美好的事物，比如健康強壯富裕和幸福，將那些貧困疾病恐懼和焦慮驅(qū)趕出我們的精神世界，就像把垃圾倒在離家很遠的地方一樣!拋棄它們吧!盡量避開和遠離那些對生活失去希望的人!

三十年河?xùn)|，三十年河西，莫欺少年窮!

不經(jīng)巨大的困難，不會有偉大的事業(yè)!

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向!

當我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事 一要明白誰是你的客戶!二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值!三如何實現(xiàn)并傳遞該價值!

旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上!

一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革!

若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的!管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善!

前十年，中國企業(yè)參與國際競爭像是參加殘奧會!外國公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平!未來十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運會!

別人沒做，我們更應(yīng)該做!即使無力回天，也可留下一個時間點上的思考!世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌!我不反對挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!

世紀，沒有危機感是最大的危機!

不要對挫折嘆氣，姑且把這一切看成是在你成大事之前，必須經(jīng)受的準備工作!

成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累!

人活著有兩種方式 一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠長不大!人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你!另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來!當你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才!

別想一下造出大海，必須先由小河川開始!

堅持把簡單的事情做好就是不簡單，堅持把平凡的事情做好就是不平凡!所謂成功，就是在平凡中做出不平凡的堅持!

當一個人先從自己的內(nèi)心開始奮斗，他就是個有價值的人!

大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板!

最好的ceo是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽!

心中無敵，無敵于天下!

經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合!

過錯是暫時的遺憾，而錯過則是永遠的遺憾!

秦曉 很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分!提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業(yè)家!

積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生!

企業(yè)家名言金句篇十一

1、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

2、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

3、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

4、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。

6、餓死人的時候并不是沒有糧食，而是有一些人沒有糧食。

7、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

8、管理是一種嚴肅的愛。

9、管理無小事。

10、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。

11、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。

12、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。

13、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。

14、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。

15、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準要提高，政治悟性要提高。

16、人生是個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。

17、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。

18、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。

19、所有的選擇都可分為三種。第一是你可以直接控制的問題；第二是你可以間接影響決定的；第三是無能為力的問題。對無能為力的問題，不要浪費時間，專注于自己能夠影響的事情上。有句諺語說：雖然我們不可以改變風(fēng)，但我們可以改變船帆。

20、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

21、我們提出“剩者為王”的觀念，就是要在競爭中，使我們主要產(chǎn)業(yè)能夠存活下來，保持好的競爭狀態(tài)，這樣未來才有機會。在戰(zhàn)略相持、低潮時期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。

企業(yè)家名言金句篇十二

1、21世紀，沒有危機感是最大的危機。

2、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。

3、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。

4、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。

5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

6、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

7、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。

8、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

9、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。

10、最好的ceo是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

11、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

12、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

13、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>

14、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

15、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。

16、管理是一種嚴肅的愛。

17、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

18、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。

19、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。

20、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

企業(yè)家名言金句篇十三

1、企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助

2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！芾韺W(xué)家彼得．杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之長?！芾韺W(xué)家彼得．杜拉克

5、造人先于造物?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助

6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫．貝尼斯

7、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?！芾韺W(xué)者詹姆斯．柯林斯

8、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾．蓋茨

9、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司?！澜缡赘槐葼枺w茨

10、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！芾韺W(xué)者詹姆斯．柯林斯

11、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！?lián)想集團總裁柳傳志

12、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒娖鞴究偛媒芸耍f爾奇

13、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀?！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫．朱蘭博士

14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

15、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！A碩總經(jīng)理徐世明

16、質(zhì)量等于利潤。——管理思想家湯姆．彼得斯

企業(yè)家名言金句篇十四

做事不為東，累死也無功。

有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。

有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠也不會破產(chǎn)。

要學(xué)會向競爭者學(xué)習(xí)。

要生活得有樂趣。不要把生活搞得太嚴肅了。

小成功靠個人,大成功靠團隊。

外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。

聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。

時間就是對手，效益就是生命。

什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。

生存的第一定律是：沒有什么比昨天的成功更加危險。

上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。

商人不言商是不道德的。

人生是一個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。

每個人一定要學(xué)會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。

路在人走，業(yè)在人創(chuàng)，事在人為。

巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。

大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。

創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。

產(chǎn)品試銷快不得，全國推銷慢不得。