總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

道路保潔工作總結(jié)篇一

乙方：成都xx有限公司

丙方；成都xx有限公司

新都新城區(qū)川音旁

二期共八幢公共樓道、園區(qū)路面、地下室及夾層、甲方指定的公區(qū)總坪等配套設(shè)施設(shè)備相關(guān)區(qū)域的開荒保潔。

計劃八天

總工程價：人民幣元，大寫：元整。

1、單元樓道部分：按照建筑面積計算，單價：2.2元/㎡×按實際清潔面計算。

2、地面總坪：按照建筑面積計算，單價：1.4 /㎡×按實際清潔面計算。

3、地下停車場及夾層：單價：1.6元/㎡×按實際清潔面計算。

甲方在丙方按期全部完工并經(jīng)甲、乙雙方驗收合格后7個工作日內(nèi)向丙方一次性全額支付開荒服務(wù)費用。

1、為丙方提供清潔用電、用水；

2、對丙方施工進行監(jiān)督、驗收；

3、按照雙方約定支付工程款項。

1、嚴格按甲方制定的標準進行規(guī)范化操作，按時、保質(zhì)完成工作內(nèi)容；

5、嚴格遵守小區(qū)各項管理規(guī)定，丙方工作人員須統(tǒng)一著裝和標識，統(tǒng)一門口進出，不得在工作區(qū)域與其他施工單位人員發(fā)生口角和打架等治安事件。

工程驗收按照附件《開荒保潔驗收標準》執(zhí)行，附件與合同具有同等法律效力。

甲方：乙方：丙方：

代表人：代表人：代表人：

年月日年月日年月日

合同附件：開荒保潔驗收標準

道路保潔工作總結(jié)篇二

一、甲方將道路的清掃保潔、清運承包給乙方，并配備保潔工具，確保工作的正常開展。清掃范圍：所屬路段及道路兩側(cè)建筑物之間的范圍。清掃要求：干凈整潔，禁止出現(xiàn)垃圾堆、雜草、污水等，（每月）督查出現(xiàn)垃圾堆未及時清掃的第一次罰款20元、第二次警告并罰款20元、累計三次予以清退。

二、乙方自行支配使用環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾箱等工具，自行負責車輛、工具的日常維修和維護，保證車輛、垃圾箱外觀的清潔，如發(fā)現(xiàn)不及時維護車輛、垃圾箱的'第一次罰款20元、第二次警告并罰款20元、累計三次予以清退。如有丟失按原值的10%逐年遞減賠償。

三、乙方保潔費為每月500元，甲方每月10號前撥付經(jīng)費。

四、甲方及政府人員定期或不定期對乙方保潔情況進行督察、檢查，乙方必須保證所承包路面的清潔，并服從甲方的統(tǒng)一指揮和管理，對達不到標準和不服從管理的，甲方有權(quán)扣減乙方保潔費用。（每月）經(jīng)檢查不合格的第一次罰款20元、第二次警告并罰款20元、累計三次予以清退。

五、責任區(qū)內(nèi)日常保潔乙方必須全天在場，工作時間為早上6：00至下午18：00，甲方安排乙方支援突發(fā)事件、參與公益事業(yè)等，乙方應(yīng)無條件接受。

六、甲方交給乙方的保潔車、工具等固定資產(chǎn)所有權(quán)歸甲方所有，合同解除時，乙方應(yīng)如數(shù)交還甲方，如有丟失或損壞的，按原值的10%逐年遞減賠償。

七、按時召開會議，無故不參加會議的扣20元，遲到扣10元。

八、乙方工作時必須穿戴環(huán)衛(wèi)服，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的第一次警告并罰款20元，第二次直接予以清退。必須注意自身安全及交通安全，嚴禁危險作業(yè)，否則造成安全事故，自行負責。

具體工作制度參照“衛(wèi)生保潔制度”執(zhí)行。

甲方

乙方

年月日

道路保潔工作總結(jié)篇三

負責人： 聯(lián)系電話：

乙方：姓名： 性別：

身份證號碼： 聯(lián)系電話：

戶口所在地： 郵編：

家庭住址：

為進一步鞏固市容環(huán)境綜合整治前期工作，切實提高xx街道 環(huán)境衛(wèi)生管理水平，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作取得實效。

年 月 日起至 年 月 日止。

（一）、清掃要求：

1、每天清運垃圾一次，做到日產(chǎn)日清，倒入指定的垃圾中轉(zhuǎn)站，不準隨意傾倒垃圾，嚴禁將垃圾倒入路旁和小溪。

2、路面的清掃保潔實行一天兩次普掃，全天保潔。上午8點以前，下午2點以前路段普掃一次，其余時間進行保。乙方不得擅自改變。

（二）質(zhì)量標準：

1、公共區(qū)域應(yīng)全面保潔，無暴露垃圾和衛(wèi)生死角；路面見本色，基本無積塵積泥，無亂堆放、亂搭建，基本無亂張貼和亂涂畫。

2、花壇、綠化帶、樹圈整潔衛(wèi)生，邊（護）坡無暴露垃圾。

3、垃圾箱外觀整潔，每天至少清理1次，安放點及周圍無 散落垃圾和污跡。

4、停車場（庫）地面和設(shè)施應(yīng)整潔，無雜物堆放。

5、封閉居民樓院垃圾通道，生活垃圾實行袋裝化。無垃圾圈等簡易收集設(shè)施。

（一）甲方權(quán)利及義務(wù)：

1、甲方按時撥付乙方承包費。

2、甲方有權(quán)對乙方的保潔工作進行監(jiān)督和考核，若乙方未達到考核標準，甲方有權(quán)單方解除承包協(xié)議。

（二）乙方權(quán)利及義務(wù)：

1、乙方在領(lǐng)取甲方撥付的承包費的同時，必須按照相關(guān)質(zhì)量要求，對所承包路段進行清掃保潔。

達標，考核獎勵為零。

3、乙方在上崗前必須自費進行體檢，憑體檢報告自愿（是否健康）與甲方簽訂承包協(xié)議書，并承諾在承包協(xié)議期間乙方生病所產(chǎn)生費用由乙方自行承擔與甲方無關(guān)。

4、如乙方本人不參加清掃保潔工作或中途轉(zhuǎn)讓給他人者，甲方有權(quán)單方終止承包協(xié)議。

1、甲、乙雙方協(xié)定，乙方承包費用為1050元/月，考核獎勵50元/月。

2、甲方按月支付給乙方承包費用，并按時足額撥付。

乙方在工作期間傷病與甲方無關(guān)；若因乙方工作造成第三方傷亡的，自行承擔相應(yīng)責任，與甲方無關(guān)，若因此造成甲方的損失，由乙方負責全額賠償甲方。

如在承包協(xié)議期間有其他異議，由甲、乙雙方協(xié)商而定。

本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，一份留底存街道環(huán)衛(wèi) 所，此協(xié)議自簽訂之日起生效。

甲方： 乙方：

年 月 日

1、車行道路面整體較清潔，基本見本色，無明顯垃圾，無雜物堆積，無明顯污漬，無積泥，無雜草，路沿石和邊角無明顯泥跡；排水溝及周圍基本無積泥。

2、人行道路面無明顯垃圾雜物，基本無泥跡和污漬，無污水橫流；基本無亂涂畫和亂張貼；廢物箱無破損，箱體和設(shè)置點周圍基本整潔，無滿溢；樹圈及綠帶內(nèi)無明顯垃圾雜物。

3、道路附屬設(shè)施（亭棚、電桿、配電箱、報刊亭等）應(yīng)無亂張貼、亂涂畫，設(shè)施完好，立面無明顯污跡和泥塵。

4、道路路邊（護）坡和邊溝內(nèi)基本無垃圾雜物、無積泥、雜草。

5、道路兩側(cè)單位和商業(yè)門店前路面，應(yīng)與所道路保持同等保潔質(zhì)量。

乙方簽字按?。?/p>

年 月 日

道路保潔工作總結(jié)篇四

乙方：

1、保潔承包時間從20 年月日起至年月日止。

2、保潔費每月元整。

3、甲方按月支付乙方保潔費用，甲方應(yīng)在協(xié)議時間起，于每月底前支付乙方上月保潔服務(wù)費用。如遇節(jié)假日可提前或順延，但不得超過7日。

1、保潔工作形式為日常保潔，保潔時間為甲方的每個工作日。

2、保潔工作范圍為長江鎮(zhèn)陽田村到林場村國道沿線，路面及可視范圍。

3、保潔要求：保潔范圍清潔干凈，無果皮紙屑，無暴露垃圾。

1、甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付保潔服務(wù)費。

2、甲方對乙方保潔工作進行檢查，如乙方保潔人員工作不能達到甲方滿意，則甲方可責令乙方保潔人員隨時進行整改，直至達標為止。若多次提出仍不能整改的，甲方可隨時解除合同并不承擔任何責任。

3、甲方對乙方保潔人員在工作中出現(xiàn)的一切安全事故不承擔任何責任。

4、乙方認真完成規(guī)定的作業(yè)項目和標準，確保清潔干凈，達到甲方滿意。

5、乙方派遣人員的工資、保險、人身安全等均由乙方負責承擔。

1、甲、乙雙方應(yīng)嚴格履行合同，如乙方不能按照甲方要求的保潔標準完成保潔工作，甲方有權(quán)隨時解除合同。

2、如在合同期內(nèi)甲、乙雙方無正當理由不得無故終止合同，否則違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：

道路保潔工作總結(jié)篇五

回顧過去一年，我負責遠洋和萬達保潔主管工作，在公司老總指導和大力支持下，在金經(jīng)理直接領(lǐng)導下，按照公司工作要求，本著“您滿意，是我們永遠追求”服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為發(fā)展目標，以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工信條。經(jīng)過全體員工共同努力，開展了一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對20xx年工作做以簡要總結(jié)。

一、認真抓好保潔隊伍整體素質(zhì)建設(shè)，加強員工思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔榮辱就是我們大家榮辱”。狠抓員工服務(wù)意識，樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地為住戶著想——“想住戶之所想，憂業(yè)主之所憂”，在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意，讓住戶深刻感受到家溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識學習，因為只有在不斷學習進取中才潛力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、持續(xù)最旺盛斗志。

二、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工日常工作、行為準則，做到“定人定崗，職責到人”讓每位員工都能認識到自我不足之處，并用心尋求改善和進取。

三、狠抓了保潔員儀表、儀容和形像建設(shè)，狠抓了員工禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司要求，統(tǒng)一了著裝，經(jīng)常檢查員工儀表儀容，檢查員工禮節(jié)禮貌，使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。

四、定人、定崗、定位，職責到人。根據(jù)園區(qū)實際狀況，依據(jù)每位員工工作潛力和特長，劃點、劃片、劃區(qū)，劃樓、劃樓道，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有職責區(qū)，根據(jù)劃分職責區(qū)狀況，每一天進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，立刻糾正，始終持續(xù)了各區(qū)、各樓衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。

五、十分重視上級定期和不定期檢查。今年，遠洋公司檢查次數(shù)多，要求嚴，標準高。對此狀況，我們高度重視，及時組織人力和物力，確保每一次檢查，讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大問題。維護了公司形像。

六、注重搞好與甲方關(guān)系。遠洋當主管期間，個性注重搞好與甲方關(guān)系。深知搞好與甲方關(guān)系，是工作開展基礎(chǔ)，便于我們工作。經(jīng)常與甲方袁主管溝通，征求甲方意見，增進感情。對于提出問題，及時整改，并請甲方檢查。

七、能自我親和力團結(jié)每一位員工，以自我形像力去影響每一們員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求同時，做到生活上關(guān)心她們，體貼她們，有困難及時幫忙她們，解決她們后顧之憂。讓她們放下包袱，輕裝上陣，一心一意撲在工作上。

八、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性，目性，做到有條不亂，無遺漏。

九、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫管理，狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司節(jié)能降耗號召，我們根據(jù)自身實際狀況采取了，在每一天工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理，從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起報修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要及時關(guān)水龍頭，從一點一滴小事做起，新領(lǐng)拖布掃把，先用東西綁扎好，拖布用釘子釘好加固，精心維護，盡可能延長設(shè)備使用壽命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時，按計劃請領(lǐng)，從不多領(lǐng)，為公司節(jié)約開支。

十、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度，將考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶，賞罰分明。堅持每一天巡視園區(qū)，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導保潔工作。落實各種會議制度，堅持天有天評，周有小結(jié)，月有講評。

十一、十月份調(diào)任萬達主管以后，更是從零開始抓起，招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領(lǐng)，制定各種計劃，進場、開荒，人員定崗、定位、溝通關(guān)系，事事想在前，件件做在前，樓上下來回跑。同時兼管太原街萬達廣場地下室管理，不怕苦，不怕累，盡心盡職。

第二、存在問題：

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技材料層出不窮，我們在清潔知識方法上還無法全面進行徹底清潔，為日后工作中可能造成工作失誤留下了隱患，我們還要在日后工作中不斷學習，努力豐富自我知識面為日后工作順利展開鋪好路。

2、各種記錄不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄專業(yè)程度不足、不完善，無專業(yè)化記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施：

針對以上不足之處，我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識學習及培訓上和加強各員工服務(wù)規(guī)范上，讓我們“個性化服務(wù)”能夠更好向外發(fā)展出去，適應(yīng)各種不一樣需求，讓業(yè)主滿意，讓甲方滿意，培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗保潔隊伍來回報公司對我們栽培，讓我們這個大家庭不斷繁榮，壯大下去。

在20ｘｘ年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導指導下，在金經(jīng)理直接領(lǐng)導下，在保潔員全體努力下，將在20ｘｘ有更好表現(xiàn)。

第四、20ｘｘ年工作計劃和標準、目標。