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水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇一
城市新區(qū)工程年終總結(jié)會議紀要
會議時間：1月23日
會議地點：3#樓項目部會議室
參加人員：
建設(shè)單位：強鷹、苗崇義
施工單位：^v^、白森、王智學(xué)、張兆金
監(jiān)理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸 主 持：強鷹
會議內(nèi)容：
一、由各施工單位對本年度工作進行總結(jié)，3#樓去年10月份至今年3月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成，由于資金、停電等問題、工程進度與計劃相比較相對延誤、年終總結(jié)會議紀要未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，明年將進行裝修工程，城市新區(qū)
保障性住房工程36#--39#樓，水電施工未完成，其余工程基本結(jié)束。18#--25#樓、19#--23#樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17#樓已初驗。
二、由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進行總結(jié)及安排：3#樓塔吊趕春節(jié)前拆除，年后進行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作：①加強施工現(xiàn)場整理、做好安全管理工作，
②加強現(xiàn)場臨電管理，對施工現(xiàn)場圍護結(jié)構(gòu)檢查，做到該封的封，確?，F(xiàn)場安全。
3、留足值班人員，確保施工現(xiàn)場安全。
三、由總監(jiān)對今年工作進行總結(jié)：1、將此次例會以文件形勢上報工程部，2、今年各施工方無安全事故、質(zhì)量事故。3、各項目部均重視工程進度，忽視施工資料。
明年工作的`重點：
1、各施工單位必須設(shè)立專職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進度計劃。
4、初九到初十召開工地例會。
四、由強工對今年工作進行總結(jié)。
一、甲方正在籌資，明年計劃開發(fā)南區(qū)東片。
二、各項目部均存在共性和個性問題、要全面總結(jié)，主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出，希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問題，請各單位引起重視。明年加強管理。
3、提一個要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機構(gòu)，配備專職資料員、安全員、質(zhì)量人員，制定管理制度，建立質(zhì)量、安全保證體系，其次是對已竣工的工程盡快整理簽證，完善資料。
4、工程部放假時間：農(nóng)歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián)
系電話：35619777，留值班人員，各項目部必須留設(shè)值班人員，并將名單上報工程部，
5、做好施工現(xiàn)場安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發(fā)生。
抄報：城市新區(qū)工程部
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇二
凡是由項目監(jiān)理機構(gòu)主持召開的會議，均稱為監(jiān)理會議，它包括監(jiān)理例會、專業(yè)技術(shù)討論會、施工方案研討會、各種形式的協(xié)調(diào)會等專題工地會議，其會議均應(yīng)寫出會議紀要。監(jiān)理會議紀要是燃氣工程監(jiān)理的重要文件之一，對燃氣工程各方都有約束力，并且是發(fā)生爭議或索賠時的重要證明文件。
監(jiān)理例會由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)主持，并指定一名監(jiān)理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發(fā)言內(nèi)容。在正式開會前由監(jiān)理工程師(或指定的其他監(jiān)理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監(jiān)理機構(gòu)編制)。
1.會議紀要的主要內(nèi)容
①會議的時間、地點，會議主持人，出席者的單位、姓名、職務(wù)等。
②上次例會決議事項的落實情況，如未落實，分析其原因及應(yīng)采取的措施，并明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。
③與會各方對上次會議以來工程進度、質(zhì)量、造價、合同執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析，提出的改進措施等。
④本次會議的決議事項，應(yīng)明確執(zhí)行單位和執(zhí)行人及時限要求。
⑤其他需要記載的事項。
2.會議紀要的編制要求
①會議紀要的文字要簡潔，內(nèi)容要清楚，用詞要準確。
②參加工程項目建設(shè)各方的名稱應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定。如:建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位。
③記錄本上記錄的發(fā)言者姓名、發(fā)言內(nèi)容不必全部寫入紀要，如果出席單位需要發(fā)言記錄時，可將會議記錄復(fù)印后發(fā)送該單位。
④會議紀要應(yīng)注明“與會各方如對會議紀要有異議時，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面形式向編寫單位提出，留檔存查”。
⑤會議紀要應(yīng)在會后及時編寫并打印成稿，經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核、簽字后發(fā)送至各有關(guān)單位。
3.會議紀要的審簽、打印和發(fā)放
①監(jiān)理例會的會議紀要經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核確認后送交打印。
②監(jiān)理工程師應(yīng)對打印出的樣品和最后打印成品進行認真核對。
③會議紀要分發(fā)到有關(guān)單位時應(yīng)有簽收手續(xù)。
④與會各單位如對會議紀要有異議時，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件反饋到項目監(jiān)理機構(gòu)，并由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)負責處理。
⑤監(jiān)理例會會議紀要采用哪種形式應(yīng)在監(jiān)理例會上討論確定，并寫入會議紀要中。
⑥監(jiān)理例會的發(fā)言原始記錄、會議紀要及反饋的文件均應(yīng)作為監(jiān)理資料存檔。
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇三
1制定《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的根據(jù)是( )。
a、《^v^憲法》
b、《中國^v^紀律處分條例》
c、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》
d、《中國共產(chǎn)程》
2《黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定，黨的各級委員會實行( )制度。
a、民主集中
b、集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合
c、個別醞釀、會議決定
d、科學(xué)民主決策
3《黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定，黨的各級領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當制定、完善并嚴格執(zhí)行( )，保證決策科學(xué)、民主。
a、法律法規(guī)
b、議事規(guī)則
c、黨的決定
d、行政規(guī)章
4《黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會上，應(yīng)當針對自身存在的( )方面的問題以及黨員、群眾、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和下級黨組織提出的意見，負責任地作出檢查或說明，積極開展批評和自我批評。
a、民主作風(fēng)
b、履行職責
c、廉潔自律
d、作風(fēng)建設(shè)
5《黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定，( )黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當按照規(guī)定參加雙重組織生活會。
a、縣以上
b、市以上
c、省、直轄市以上
d、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上
6《黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定，罷免或撤換要求應(yīng)當以( )提出，并有根據(jù)地陳述理由。
a、書面形式
b、法定形式
c、口頭形式
d、書面形式署真實姓名
7《黨內(nèi)監(jiān)督條例》要求，黨的各級領(lǐng)導(dǎo)班子決定重要事項，應(yīng)當進行( )。
a、集體討論
b、征求意見
c、表決
d、調(diào)查研究
8《黨內(nèi)監(jiān)督條例》要求，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當向黨組織如實報告( )，自覺接受監(jiān)督。
a、重大事項
b、個人重大事項
c、重要情況
d、貫徹執(zhí)行情況
9《黨內(nèi)監(jiān)督條例》要求，民主生活會的主題應(yīng)按照上級黨組織的要求，針對( )確定。
a、黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題
b、廉潔從政
c、反腐倡廉建設(shè)
d、從嚴治黨、端正黨風(fēng)
10《黨內(nèi)監(jiān)督條例》要求，黨內(nèi)監(jiān)督要與( )監(jiān)督相結(jié)合。
a、人民群眾
b、各級領(lǐng)導(dǎo)
c、黨外
d、輿論
單選參考答案：①d、②b、③b、④c、⑤a、⑥d、⑦c、⑧b、⑨a、⑩c
多選題
1下列屬于黨內(nèi)監(jiān)督重點內(nèi)容的是：( )
a、遵守黨的章程和其它黨內(nèi)法規(guī)
b、貫徹民主集中制的情況
c、保障黨員權(quán)利的情況
d、違紀的行為
2下列選項中，不符合《黨內(nèi)監(jiān)督條例》關(guān)于詢問和質(zhì)詢規(guī)定的有：( )
a、黨的地方各級紀律檢查委員會委員，有權(quán)對紀律檢查委員會全體會議決議、決定執(zhí)行中存在的問題提出詢問或質(zhì)詢。
b、質(zhì)詢?nèi)死觅|(zhì)詢故意刁難、無理糾纏的，給予批評教育;情節(jié)嚴重的，追究責任。
c、詢問必須以書面形式署真實姓名提出
d、詢問人在對有關(guān)部門所作的說明不滿意的情況下，可以書面形式署真實姓名對同一問題提出質(zhì)詢。有關(guān)部門可酌情解釋或答復(fù)。
3《黨內(nèi)監(jiān)督條例》指出，巡視制度是黨內(nèi)監(jiān)督的重要組成部分，巡視組根據(jù)需要可以( )。
a、處理所巡視地方的具體問題
b、列席所巡視地方的黨組織的有關(guān)會議
c、查閱有關(guān)文件、資料
d、與有關(guān)人員談話
4領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會要切實保證質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會上，應(yīng)當針對( )，負責任地作出檢查或說明，積極開展批評和自我批評。
a、黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題
b、黨員、群眾、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員提出的意見
c、自身存在的廉潔自律方面的問題
d、下級黨組織提出的意見
5下列選項中，符合《黨內(nèi)監(jiān)督條例》對處理的有關(guān)規(guī)定的是：( )
a、各級黨委、紀委通過處理，對下級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部實施監(jiān)督，及時研究來信來訪中提出的重要問題。
b、各級黨委、紀委對重要事項的辦理，應(yīng)當督促檢查，直至妥善處理。
c、凡向黨組織檢舉黨員或下級黨組織嚴重違紀違法問題的以及黨員控告侵害自己合法權(quán)益行為的，黨組織應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定及時調(diào)查處理。
d、黨員署真實姓名檢舉的，應(yīng)當視情況將處理結(jié)果告知該黨員，聽取其意見。
多選題參考答案：①adc、②cd、③bcd、④bcd、⑤abcd
判斷題
1《黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定，黨內(nèi)監(jiān)督的重點對象是全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子。( )
2《黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定，黨的各級領(lǐng)導(dǎo)班子在決定重要事項時可以采取口頭、舉手、無記名或記名投票方式。( )
3《黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定，黨員可以檢舉黨的任何組織和任何黨員違紀違法的事實。( )
4《黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定，按照議事規(guī)則應(yīng)當由集體討論決定的事項，一般應(yīng)列入會議議程。( )
5《黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定，地方各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分別在屆中和換屆前半年在規(guī)定范圍述職述廉一次。( )
6《黨內(nèi)監(jiān)督條例》提出，黨員在對黨的決議和政策有不同意見時，可以在黨的會議上或向黨的組織提出保留，不予執(zhí)行。( )
7對于應(yīng)當經(jīng)集體討論決定的事項而未經(jīng)集體討論，也未征求其他成員意見，由個人或少數(shù)人決定的，除遇特殊情況外，應(yīng)當區(qū)別情況追究主要責任人的責任。( )
8領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須負責地寫出推薦材料
并署名。( )
9《黨內(nèi)監(jiān)督條例》提出，對領(lǐng)導(dǎo)干部進行任職談話時，應(yīng)當把思想認識、工作作風(fēng)方面的要求和存在的問題作為重要內(nèi)容。( )
1010、地方各級黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每年應(yīng)參加一個以上下一級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。( )
11黨員可以在黨的會議上隨意批評黨的任何組織和任何黨員，揭露和糾正工作中的缺點、錯誤。( )
12領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人對開好民主生活會負責，并承擔制定和落實領(lǐng)導(dǎo)班子整改措施的領(lǐng)導(dǎo)責任。( )
13根據(jù)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,黨組織對于本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位事關(guān)全局和社會穩(wěn)定的重要情況不按時報告、請示的應(yīng)當追究有關(guān)責任人的責任。( )
14根據(jù)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定，誡勉談話由黨委(黨組)、紀委、黨委組織部門按照干部管理權(quán)限進行。( )
15《黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定，黨員、黨組織對處理決定不服進行申訴，申訴期間，原處理決定暫停執(zhí)行。( )
判斷題參考答案：⑴錯、⑵對、⑶對、⑷錯、⑸錯、⑹錯、⑺錯、⑻對、⑼錯、⑽對、⑾錯、⑿對、⒀對、⒁對、⒂錯。
簡答題
1《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的制定目的是什么?
參考答案：為加強黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)展黨內(nèi)民主，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強拒腐防變和抵御風(fēng)險能力，堅持黨的先進性，始終做到立黨為公、執(zhí)政為民，根據(jù)《中國共產(chǎn)程》，制定本條例。
2黨內(nèi)監(jiān)督的指導(dǎo)思想和方針是什么?
參考答案：黨內(nèi)監(jiān)督以馬克思列寧主義、思想、^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持民主集中制和黨要管黨、從嚴治黨的方針。
3根據(jù)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》要求，黨內(nèi)哪些工作必須經(jīng)黨的委員會集體討論作出決定?
參考答案：黨的各級委員會實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的制度。凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，凡屬重要干部的推薦、任免和獎勵，都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨的委員會集體討論作出決定。
4根據(jù)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，在什么情況下應(yīng)當對領(lǐng)導(dǎo)干部進行誡勉談話及談話要求有哪些?
參考答案：發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在政治思想、履行職責、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問題，黨委(黨組)、紀委和黨委組織部門應(yīng)當按照干部管理權(quán)限及時對其進行誡勉談話。對該領(lǐng)導(dǎo)干部提出的誡勉要求和該領(lǐng)導(dǎo)干部的說明及表態(tài)，應(yīng)當作書面記錄，經(jīng)本人核實后，由組織(人事)部門或紀律檢查機關(guān)留存。
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇四
工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標
會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議
會議主持人：王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
會議地點：第五標項目部會議室
會議日期：20xx年04月20日
參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)
會議內(nèi)容：
根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標志。
5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。
9.其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。
整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司
揚帆大道第五標項目監(jiān)理部
20xx年4月22日
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇五
會議名稱：監(jiān)理例會
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：公安廳特偵隊會議室
參加人員：建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：) 相應(yīng)單位人員
施工單位： 主持人：
會議內(nèi)容：
一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。
二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。
三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。
四、建設(shè)單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。
五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇六
xx高速公路第五監(jiān)理處xx監(jiān)理組于xx年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部
會議室召開了xx高速公路xx特大橋xx年第一次監(jiān)理工地例會。會議由監(jiān)理處處長xx主持，參加會議的有：xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測量代表;xx特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經(jīng)理、項目總工、各部室、各工區(qū)負責人及各作業(yè)隊負責人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負責人等?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：
一、施工單位匯報工程情況
1、19a標項目經(jīng)理徐xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計代表難找到。
2、19b標項目經(jīng)理王xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。
3、模板廠家拼裝負責人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況
目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺，我們會盡量配合施工進度，在工期上保證不會出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進場，但5#、8#塔場地狹小，拼裝工作展開比較困難，倒運也是相當麻煩，幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場技術(shù)人員有3人，都是長期待工地，施工人員總數(shù)50多人，日后的支架拼裝還會適當增加人員。
二、第五監(jiān)理處副處長兼xx特大橋監(jiān)理組組長xxx作工作部署：
兔年正月20日，春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài)，今天參加會議的人員比較齊，有xx公司和工作站的代表，有兩個施工單位主要負責人及科室技術(shù)管理人員，有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及xx特大橋監(jiān)理組的全體人員，有卓良模板廠家現(xiàn)場支架模板安裝負責人，有各主塔和引橋工區(qū)負責人及其鋼筋班，砼作業(yè)班組負責人，有砂嘗碎石場生產(chǎn)負責人參加。一年之計在于春，xx特大橋需要謀劃一下今年的工作，下面我就春節(jié)期間施工情況、當前工作重點及有關(guān)問題處理等從四個方面談點工作思路和意見：
(一)xx年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)
1月份及春節(jié)期間，我們xx特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役：5#墩擴大基礎(chǔ)第一平砼、第二平砼，7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù)，6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2：00完成。兩個施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中，精誠合作配合良好，保證承臺和擴大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實較好，己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫，外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時工地會議，重點安排了春節(jié)期間的工作，要求春節(jié)期間“高調(diào)留守，低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼，這點執(zhí)行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進了完善?？傊?，春節(jié)期間還是進行了一些實質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作，為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此，我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!
(二)下一步工作重點
1、總施組和主塔施工方案的報批問題，xx年1月16日在長沙召開了xx特大橋總體施工組織設(shè)計專家評審會，專家認可總體施組可行，但細節(jié)有待完善，工期需要調(diào)整。這一點春節(jié)期間兩項目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作，現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報批。至于是否還需專家復(fù)評，由業(yè)主確定，如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個分項工程打開工報告，以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;
2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進行;
3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作，做好承臺施工準備，合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認證工作，確保安全使用。
(三)幾個問題的處理意見
一是規(guī)范化施工問題：樁基和承臺施工期間，兩個單位總體做到了較規(guī)范的施工，但春節(jié)期間施工現(xiàn)場監(jiān)管有疏漏，一些施工場面存在不規(guī)范現(xiàn)象，2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負責人對春節(jié)期間連續(xù)施工的xx特大橋進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個“施工備忘錄”，從內(nèi)容上看，大部都涉及規(guī)范化施工問題，盡管沒有實質(zhì)性質(zhì)量問題，但我希望兩個施工單位根據(jù)這份備忘錄去認真落實整改并書面回復(fù)，希望春節(jié)后施工迅速走上正軌，創(chuàng)造良好的形象;
二是關(guān)于質(zhì)量問題：用兩句話概括，
一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的，對今后的施工質(zhì)量是有信心的;
二、對基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標是合格工程，對現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實外美，內(nèi)部質(zhì)量要合格，外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀，無蜂窩麻面。
怎么抓好今年的施工質(zhì)量，我想還是從影響工程實體質(zhì)量的工、料、機、法、環(huán)這幾方面著手：
工：就是人，就是我的施工、監(jiān)理、設(shè)計、監(jiān)控、業(yè)主等項目技術(shù)管理人員，就是現(xiàn)場的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業(yè)班組，必須確保人員的穩(wěn)定，才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性，才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人，以免影響質(zhì)量管控;
料：就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題，粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料，施工方選擇的是漁溪機制河砂，經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測，各項質(zhì)量指標符合規(guī)范要求，是合格材料。同時要求砂場生產(chǎn)的機制河砂，質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比，“內(nèi)在品質(zhì)相當、外觀色澤稍遜”，因為含有少量硬質(zhì)青石和紅巖破碎而形成的，不是風(fēng)化顆粒，對質(zhì)量沒有影響。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼，并上報總監(jiān)辦中心試驗室復(fù)核。目前最大的問題在碎石，碎石壓碎值偏大至1個百分點，主要是石灰?guī)r中巖性不一，含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致，需要從源頭處理，要選擇母材強度高的灰?guī)r，避開炭質(zhì)巖脈，開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄，只要認真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量，這個問題是不難解決的，是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的，希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進行料場改造，不就地取材，舍近求遠，砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸，這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運既不現(xiàn)實又不經(jīng)濟，更不能及時滿足施工進度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時，嚴禁使用不合格原材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理;機：機械設(shè)備必須滿足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送設(shè)備、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備、施工電梯等機械設(shè)備必須齊全，現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;
法：就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量，鋼筋半成品加工與制作，與鋼筋安裝分開檢查驗收，加工與制作精度是關(guān)鍵，是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大，難調(diào)整，所以必須確保制作和安裝精度，確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢，分別增加一^v^筋制作與加工質(zhì)檢表，以確保鋼筋安裝質(zhì)量;
環(huán)：就是環(huán)境影響因素，冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令，兩個單位制定了冬季施工方案和措施，并落實和執(zhí)行較好，近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令，兩個單位又制定了雨季施工方案和措施，希望認真執(zhí)行和落實好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進行，并準備防雨篷布，以防止砼澆筑面受雨水淋涮，并從嚴掌大體積砼內(nèi)外溫差，注意砼養(yǎng)生，確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。
總之要認真去抓影響質(zhì)量的幾個關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理和控制要出實招，避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年，也是我們xx特大橋質(zhì)量年，施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標準不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣，工程質(zhì)量才有保證。
三是現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)問題：
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇七
xx年3月7日下午19:00星期五
監(jiān)理單位：
施工單位：
施工隊負責人：
(一)、首先總監(jiān)xx宣布會議開始，并且宣布監(jiān)理例會制度及會議紀律。宣讀會議程序：
1、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進行匯報，以及現(xiàn)在存在的問題。
2、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項目部提出要求。
3、總監(jiān)代表對監(jiān)理部提出的問題進行總結(jié)和本工程進展情況，及存在的問題提出要求。
(二)、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進行匯報：
1、河南省水利第一工程局項目部宋烈杰介紹情況：(見附件1)總監(jiān)代表張春生發(fā)言：
1.針對k3+000---k3+040菜棚未拆遷的問題，業(yè)主已經(jīng)和當?shù)剞k事處溝通，項目部可以和當?shù)剞k事處協(xié)調(diào)。2.沒有把污水管道的閉水試驗提到日程上來，現(xiàn)在我們要打一場閉水試驗的攻堅戰(zhàn)，每個施工隊都要規(guī)劃好自己隊伍的閉水試驗，計劃什么時候做，我們希望項目部要求施工隊提交閉水試驗的書面計劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計劃，項目部要拿出自己的方案。最好用機械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節(jié)約人力財力物力，又能把工程質(zhì)量提上去。
下一步要求：要嚴格把控質(zhì)量，抓好質(zhì)量的同時把進度趕上去。希望各個隊伍嚴格按照報驗程序報驗。
(三)、監(jiān)理部對現(xiàn)階段各方面存在的問題及對項目部提出要求：監(jiān)理部張春生講話：
(1)雨水渠回填的過程中灰劑量不足。
(2)構(gòu)件鋼筋有個別地方數(shù)量不夠，出現(xiàn)用ф10替代ф12的鋼筋。
(3)污水溝槽開挖寬度不夠，塌方嚴重，未按照圖紙施工。
(4)現(xiàn)場沒有明顯的警示牌，現(xiàn)場施工人員沒戴安全帽。
(5)支管回填過程中，出現(xiàn)了沙石基礎(chǔ)不合格的現(xiàn)象，主要是中粗砂和石子不均勻。
要求：施工方要嚴格按照圖紙和規(guī)范施工，并且施工時應(yīng)當設(shè)立明顯的安全警示牌。
(四)、總監(jiān)代表張春生總結(jié)：
質(zhì)量方面
1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。
2、施工單位未按報驗程序報驗，下一步應(yīng)嚴格報驗程序。
3、現(xiàn)澆混凝土?xí)r出現(xiàn)了缺筋，少筋，綁扎不規(guī)范，用ф10代替ф12的鋼筋，未按照圖紙施工。
4、出現(xiàn)了未按照圖紙施工。
出現(xiàn)這些情況，主要歸咎于項目部人員管理不到位，有個別項目部管理人員對現(xiàn)場情況了解不足，造成了施工隊未按圖紙施工現(xiàn)象。要求項目部管理人員要發(fā)現(xiàn)自己的問題，做好自己的本職工作，認識問題的嚴重性，給業(yè)主一個合格的工程。
安全情況：
1、現(xiàn)場要設(shè)立安全警示標志標牌。
2、有安全隱患的工作區(qū)，現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽。
3、還有施工隊為設(shè)立安全警示標志標牌。
工程進度：
上周進度不是很理想，主要是出現(xiàn)了許多不利于工程質(zhì)量的情況，但是不能以損害工程質(zhì)量來換來工程進度。再次強調(diào)：1、要嚴格控制質(zhì)量，新進材料時需要報驗。2、在抓好質(zhì)量的同時把進度趕上去。
總監(jiān)代表張春生宣讀業(yè)主要求：
1、保證質(zhì)量，嚴格按照報驗程序進行施工。2、進場材料需要報驗，監(jiān)理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問題不能重復(fù)，監(jiān)理和項目部負責人要現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項目經(jīng)理發(fā)言：
批評施工隊要服從項目部和監(jiān)理的管理，要嚴格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位，項目負責人工作不到位，要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，認知自己存在的問題，原則性問題不能觸碰，工作進度不達標是因為存在的問題太多。
監(jiān)理代表張春生對以上問題進行補充：
1、項目部人員和監(jiān)理人員目前對施工隊報驗的情況進行共檢，目的節(jié)省時間加快工程進度，但共檢總出現(xiàn)不合格則起反效果，望項目部下一步加強管理。
2、項目部人員要履行自己的職責，要恪守自己的工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)，按照業(yè)主和監(jiān)理要求進行施工。
3、項目部要針對項目監(jiān)理提出的問題做出解決方案上報監(jiān)理部。希望項目部下周能呈現(xiàn)出嶄新的面貌，切實做好各自的工作，讓工程質(zhì)量和進度上升一個新的臺階。
4、因今天下雨，明天雨水停止請項目部管理人員與監(jiān)理進行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇八
時 間：xx年12月31日9點00分
地 點：現(xiàn)場辦公室
參加單位：(建設(shè)單位)
監(jiān)理有限公司
建筑工程有公司限
參加人員：詳見會議簽到表
本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表主持，會議主要內(nèi)容如下：
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工
1、建設(shè)單位：
現(xiàn)場工程師：
2、監(jiān)理單位：
總監(jiān)：
水電安裝監(jiān)理：
土建監(jiān)理：
安全監(jiān)理:
3、施工單位：
項目經(jīng)理：
現(xiàn)場技術(shù)負責：
質(zhì)量員：
安全員：
施工員：
資料員：
材料員：
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;
3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;
6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;
8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;
9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年*月*日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;
11、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員
1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;
2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期：二周一次
2、時間為：星期一
3、地點為：現(xiàn)場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會簽：
(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)
(監(jiān)理單位簽字蓋章)
**年**月**日
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇九
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程監(jiān)理；監(jiān)理例會；作用
監(jiān)理例會是經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各方代表協(xié)商一致，定期召開的由總監(jiān)理工程師主持的項目會議。是關(guān)系工程施工安全、進度、質(zhì)量和資金投入是否偏離目標，參建各方能否圍繞目標協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)有效合作的重要會議。主要參會人員有：監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程或總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師，代表施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和安全管理人員，建設(shè)單位代表和相關(guān)管理人員。根據(jù)會議議題可邀請設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、材料供應(yīng)單位等代表參加。
1 組織各方參與監(jiān)理例會的必要性
（1）監(jiān)理例會是監(jiān)理單位向其他參建單位通報或匯報工程情況的規(guī)范方式，是現(xiàn)場管理與監(jiān)控的延續(xù)，為參建各方相互溝通、協(xié)調(diào)提供了一個定期機制。也是宣傳貫徹各級會議、文件精神，學(xué)習(xí)執(zhí)行各種相關(guān)新規(guī)范、標準、規(guī)程的重要形式和有效途徑。
（2）為監(jiān)理實施“三控兩管一協(xié)調(diào)”提供重要舞臺。在“三控兩管一協(xié)調(diào)”（即質(zhì)量、進度、投資控制，合同及信息管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系和解決問題）過程中發(fā)現(xiàn)的問題，可以在監(jiān)理會議上進行充分、全面的表述和分析，比其他形式更有效果。
（3）是監(jiān)理進行事前、事中、事后控制的有效平臺。監(jiān)理人員根據(jù)工程進展情況，預(yù)計后期施工內(nèi)容，預(yù)判可能出現(xiàn)的問題，提前采取預(yù)控措施。例會上，監(jiān)理單位可以提出多次督促施工方整改卻難以落實的現(xiàn)場問題，讓參會各方督促整改落實。監(jiān)理人員根據(jù)工地實際情況提出后期工程施工的控制要點，提醒督促施工方做好重點控制工作。
（4）起到了加速推進工程進展的作用。監(jiān)理例會的主要內(nèi)容是檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項的原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項等。參會各方針對會議的主要內(nèi)容進行匯報和討論，分析問題存在原因，及時調(diào)整計劃，采取補救措施，積極推進施工進度。
（5）是實現(xiàn)工程綜合管理、協(xié)同管理的集中體現(xiàn)和全面布署。監(jiān)理人員在日常的現(xiàn)場管理中難免存在缺陷，以監(jiān)理例會形式開展監(jiān)理管理工作有助于參會各方查漏補缺，集思廣議，能夠加強溝通協(xié)調(diào)，深化管理。
（6）監(jiān)理例會會議紀要包含了與會各方一致認可或決定的事情，具有嚴肅性和“法定性”。會議紀要以電子和書面文字形式發(fā)給參會單位存檔，是相關(guān)單位對照落實會議精神的依椐，也是相關(guān)單位檢查會議精神落實情況的依據(jù)。
（7）建設(shè)單位通過例會形式能更全面地了解監(jiān)理工作開展情況，切入實際的考察監(jiān)理服務(wù)水平。在參建各方代表在場的例會上，監(jiān)理單位開展面對面地專業(yè)服務(wù)，使建設(shè)單位更加信任監(jiān)理單位工作水平，為展示監(jiān)理專業(yè)水平和服務(wù)態(tài)度提供了機會。
2 充分發(fā)揮和提高監(jiān)理例會作用采取的措施
（1）要形成例會制度。在工程的第一次監(jiān)理工地會議就要提出并定下例會制度。在一定程度上說，能否堅持例會制度，是檢驗一個項目監(jiān)理機構(gòu)工作是否規(guī)范、是否到位的重要標志。
（2）每次例會要有一定收效，能夠解決實際問題。把建設(shè)單位關(guān)注的問題做為重點，優(yōu)先解決；參建各方要加強溝通與協(xié)調(diào)，發(fā)揮積極作用，認真解決會議中提出的實際問題，使與會各方在每一次的監(jiān)理例會中都能有所收益。
（3）在會前做好調(diào)研、準備和策劃工作，充分掌握工程進展情況。①要做好會前調(diào)查摸底工作，將參會各方有哪些需要解決的問題，哪些是需要幾方認可的問題，哪些是急需解決的問題，做到心中有數(shù)。棘手問題可事先征求各方意見，在會前做好協(xié)調(diào)工作，提高會議效率。②征求各單位意見，以相對固定的“會議模式”開展監(jiān)理例會。對監(jiān)理例會的召開時間、方式、程序及會址應(yīng)征求各單位意見，以相對固定的“模式”開展，使各方提前做好參會準備，協(xié)調(diào)時間參與監(jiān)理例會，保證監(jiān)理例會出勤率。③做好會議設(shè)備用品準備工作。負責會議通知人員、引導(dǎo)簽到人員、記錄人員、搜集信息資料人員等要安排就緒；會議室、音響、錄音、照相、投影、板書、圖表展示、簽到表、記錄等設(shè)備用品要準備到位，避免會議中途出現(xiàn)其他問題，影響會議質(zhì)量。
（4）做好會議主持導(dǎo)向工作。要事先做好策劃，如會議“開場白”、問題導(dǎo)入等；對某些復(fù)雜問題、某些單位或參會人的個性及處理問題的風(fēng)格等，要有充分的思想準備和靈活處事的應(yīng)變能力，使會議達到預(yù)期效果。
（5）做好會議后續(xù)工作。認真做好會議記錄及相關(guān)資料（包括佐證資料）、信息的搜集，盡快梳理、整理會議記錄和資料，及時完成會議紀要起草組稿。監(jiān)理例會通過或定下的事項、會議主要內(nèi)容都要寫入會議紀要。會議紀要整理起草好后，請參會單位代表進行審查，對會議紀要內(nèi)容無異議后，項目監(jiān)理部應(yīng)及時印發(fā)給各單位，并做好會議紀要發(fā)放記錄工作。會議紀要印發(fā)后，監(jiān)理單位至少要留存一份會議紀要原件，會議原始記錄及搜集的相關(guān)資料（包括文字、圖片、影像、音像、信息、佐證資料等）要一并歸檔存放，妥善保管備查。
督促參會各方積極落實會議精神是召開監(jiān)理例會的最終目的，讓與會各方看到監(jiān)理例會的成效也為以后開好監(jiān)理例會奠定了良好基礎(chǔ)。
3 結(jié)語
能否解決監(jiān)理例會提出的問題是衡量監(jiān)理例會質(zhì)量的標準，監(jiān)理例會質(zhì)量的好壞也是檢驗監(jiān)理機構(gòu)工作水平高低的標尺。如果能夠成功地開好監(jiān)理例會，充分發(fā)揮監(jiān)理例會應(yīng)有的作用，可以促進各單位之間關(guān)系融洽，促使各單位協(xié)調(diào)開展工作，保證工程施工順利進行?，F(xiàn)場監(jiān)理管理工作走向良性循環(huán)，實現(xiàn)了對工程施工進度、質(zhì)量、資金和安全的有效控制。這將使我國的監(jiān)理水平有很大地提高和進步，使我國的建筑工程質(zhì)量多一份保證。
參考文獻
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇十
時間：20xx年10月14日星期五
地點：工地會議室
主持人：趙國成
參加單位及人員：
建設(shè)單位：汪義兵
監(jiān)理單位：
施工單位：
內(nèi)容：
(一)上周進度計劃完成情況：
1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開挖。
(二)下周進度計劃：
1、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 米至米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 米米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。
(三)工程進度分析：
1.工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進度。
3.進度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理;
(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
(四)工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、d23進戶門柱移位的問題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
1、要求施工單位對質(zhì)量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。
3、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等，需要設(shè)計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進行。
xxx
20xx年xx月xx日
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇十一
會議名稱：第一次工地會議
會議時間：2010年9月28日上午
會議地點：工地項目部
會議主要議題：介紹各方負責人及其授權(quán)監(jiān)理方和授權(quán)內(nèi)容;進度計劃安排;開工準備情況;監(jiān)理工作交底。
組織單位：泉港區(qū)山腰街道辦事處
主持人：林興榮
參加單位
1、泉港區(qū)山腰街道辦事處
2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司
3、福建利新德塑膠制品有限公司
4、龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
主要參加人員見會議簽到表
會議主要內(nèi)容及結(jié)論
1、建設(shè)單位：
①建設(shè)單位介紹各參建單位負責人。
②建設(shè)單位授權(quán)委托龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進行本工程施工階段監(jiān)理，相應(yīng)權(quán)利職責按監(jiān)理合同約定。
③建設(shè)單位介紹現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。
④嚴格控制本工程質(zhì)量、安全、進度，細化進度目標，完善工程建設(shè)管理。本工程于2010年9月28日正式開工，施工單位及時調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進場，進行各項施工準備工作，確保在合同工期90日歷天內(nèi)完成。
⑤施工單位應(yīng)做好進度安排、保*施工質(zhì)量、加強安全管理，現(xiàn)場檢查制度落實到位，隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質(zhì)完成本工程。
⑥監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同約定權(quán)利職責嚴格監(jiān)督管理、履行職責。
2、監(jiān)理單位：
①監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。
②施工單位抓緊施工組織設(shè)計方案報審，工程開工手續(xù)的及時辦理，施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制，提交相關(guān)單位。
施工方應(yīng)做好材料供應(yīng)計劃，與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、供應(yīng)、檢測等工作，以免影響工程進度。
③材料、半成品(砂漿、砼、試塊)應(yīng)按規(guī)范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質(zhì)的試驗室檢測。
④對于需要隱蔽的工程，施工單位應(yīng)在自檢合格后，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗合格后方可進行隱蔽工程的施工。
⑤內(nèi)業(yè)資料必須按規(guī)范報送，與工程實際進度相符，不得后補。⑥按投標文件承諾的人員成立項目管理機構(gòu)，派駐現(xiàn)場、履行職責，機構(gòu)人員需要變更的，必須經(jīng)項目法人同意，方可調(diào)整;按投標文件承諾的機械設(shè)備組織進場施工。
⑦安全管理制度及措施在施工組織設(shè)計中應(yīng)對本工程有針對*和措施要求，并做好工人進場安全教育、安全技術(shù)交底及現(xiàn)場安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復(fù)雜，要求施工方針對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況，從技術(shù)上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。
⑧加強安全施工管理，按照監(jiān)理通知(宏利泉監(jiān)[2010]通知003號)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)水利部《關(guān)于做好2010年中秋節(jié)和*節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。3、施工單位：
①施工單位介紹現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。
②施工過程中測量控制點，主要是2個泵房的位置，請業(yè)主協(xié)調(diào)。③人員、機械已到位，計劃安排主管、泵房開始施工。(完)
監(jiān)理機構(gòu)：龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(全稱及蓋章)總/專監(jiān)理工程師：(簽名)日期：2010年9月28日
主題詞：山腰農(nóng)村安全飲水工程△第一次工地會議△會議紀要
分送：泉港區(qū)山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任
龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇十二
時間：xxx年12月17日上午10：00
地點：x工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 王x
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標段：結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。
二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定?？傮w上說施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。
三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監(jiān)理單位：
一、安全方面
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時采取罰款措施。
2：質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認可。
3：施工現(xiàn)場消防安全工作不到位，現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。
4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。
5：施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行，線路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。
二、質(zhì)量方面
1：1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進行砌筑。
2：施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋，項目部應(yīng)立即組織人員進行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進行處罰。
6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。
7：技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
三、進度方面
1：周計劃重復(fù)落空，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應(yīng)采取有效措施，合理安排施工進度。
2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的`，嚴重影響整體施工進度。
3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇十三
監(jiān)理例會
x年xx月xx日上午09：00
基建工程部辦公室
物流有限公司基建工程部：
建設(shè)監(jiān)理有限責任公司：監(jiān)理
x城市建設(shè)工程有限公司工程師：
xxx
按照建設(shè)單位要求，根據(jù)與施工方、監(jiān)理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會。
1、 施工方材料報驗已完成，下周一將有關(guān)報驗材料交到監(jiān)理方。
2、 施工方每分部、分項工程的技術(shù)交底已完成。
3、 監(jiān)理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監(jiān)理方審核。
4、 監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復(fù)試報告提交給監(jiān)理方，鋼筋復(fù)試合格后才可打混凝土。
5、 監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。
6、 建設(shè)方要求施工方盡快做出進度計劃表，施工組織及施工方案，并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。
7、 雨季來臨施工方應(yīng)注意天氣，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。
8、 要求施工方文明施工，注意安全避免發(fā)生不必要的沖突，施工時必須戴好安全帽。
××××年××月××日
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇十四
監(jiān)理例會會議紀要格式
會議名稱：監(jiān)理例會
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：公安廳特偵隊會議室
參加人員：建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：) 相應(yīng)單位人員
施工單位： 主持人： 會議內(nèi)容：
一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。
二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。
三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。
四、建設(shè)單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。
五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。
附：會議紀要簽到表
xxxx建設(shè)項目管理有限公司
特偵隊項目監(jiān)理組
xxxx年xx月xx日
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇十五
會議類別：監(jiān)理例會
時 間：xxxx年xx月xx日上午09：00
地 點：基建工程部辦公室
參加會議人員：
xxxx物流有限公司基建工程部：xxx xxx
xxxx建設(shè)監(jiān)理有限責任公司：監(jiān)理xxx
xxxx城市建設(shè)工程有限公司工程師：xxx
主 持 人： xxx
紀要內(nèi)容：
按照建設(shè)單位要求，根據(jù)與施工方、監(jiān)理方的合同約定。第二次召開xxxx物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監(jiān)理例會。
1、施工方材料報驗已完成，下周一將有關(guān)報驗材料交到監(jiān)理方。
2、施工方每分部、分項工程的技術(shù)交底已完成。
3、監(jiān)理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監(jiān)理方審核。
4、監(jiān)理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復(fù)試報告提交給監(jiān)理方，鋼筋復(fù)試合格后才可打混凝土。
5、監(jiān)理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規(guī)范規(guī)定尺寸留夠。
6、建設(shè)方要求施工方盡快做出進度計劃表，施工組織及施工方案，并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。
7、雨季來臨施工方應(yīng)注意天氣，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。
8、要求施工方文明施工，注意安全避免發(fā)生不必要的沖突，施工時必須戴好安全帽。
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇十六
一、會議時間：20xx年11月1日
二、會議地點：監(jiān)理部辦公室
三、會議主持人：張孝海
四、參加人員：張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩
五、會議內(nèi)容：
學(xué)習(xí)《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢。
1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊
2、用于承重的砌筑砂漿試塊
3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件
4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊
5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥
6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑
7、防水材料
8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具
9、瀝青、瀝青混合料
10、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料
11、建筑外窗
12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇十七
時間：2007年3月19日
地點：綜合樓901會議室
招標小組成員：林建民、劉占華、田靜敏、陳世忠、田永紀、李福林
會議紀錄員：王連濱
主持人：副院長林建民
會議內(nèi)容：
1、劉占華同志就招標程序的擬定，招標文件的起草及定稿過程作了說明，根據(jù)學(xué)院與后勤服務(wù)總公司簽訂的物業(yè)管理協(xié)議，招標的公告、招標書內(nèi)容、招標程序、評標內(nèi)容，是由后勤服務(wù)總公司起草，后勤管理處修改，又經(jīng)招標小組多次討論完善，報林院長批示后定稿。定稿后責成后勤服務(wù)總公司具體承辦發(fā)布招標公告、報名登記、發(fā)放招標書、接收投標書等工作。
3、評標：會議在投標書開封之前商定了評標的有關(guān)內(nèi)容，即：依招標書內(nèi)容議標，對合格標書進行排序。投標價高者為第一中標人，中標后須將原承包人申報的庫存貨款16萬元、設(shè)施款4萬元，共計20萬元在三日內(nèi)存入學(xué)院帳戶，過時不交視為自動放棄，則第二順序人為中標者，依次類推。所有投標書均在現(xiàn)場啟封，招標小組對招標書內(nèi)容逐份當場進行了宣讀、傳閱、核實，在認真評議充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上認為，投標內(nèi)容合格的僅有2份，即劉艷芳、張惠萍。劉艷芳投標金額萬元，張惠萍投標價年萬元。排列中標順序為劉艷芳第一，張惠萍第二。會議中，請中標方鞠亞仲到場答疑了招標小組的提問。
會議決定：第一中標人劉艷芳自3月20日起三日之內(nèi)將貨款20萬元存入學(xué)院財務(wù)帳戶，之后一周內(nèi)交接雙方核對物價，后勤服務(wù)總公司起草承包協(xié)議。物價核準完畢，辦理交接，后勤服務(wù)總公司與承包人簽訂承包協(xié)議。
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇十八
監(jiān) 理 會 議 紀 要
工程名稱;xx市xx區(qū)化工園區(qū)中亞大道道路工程
會議地點;xxxx集團中亞大道項目部
會議時間;20xx年12月2日
參加人員;管委會陳主任、趙主任、監(jiān)理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機械代表。
內(nèi)容;現(xiàn)場管理，質(zhì)量管理，施工進度，安全等。
會議主持;王xx
會議記錄;張xx
一、現(xiàn)場管理;所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設(shè)一個有效合格的工程提供保障。
二、質(zhì)量問題;第一涉及到質(zhì)量問題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據(jù)，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比，并且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進度同步進行。
三、進度問題;我們的工程進度剩下的時間已經(jīng)不多了，同樣為了節(jié)約成本，也要加快施工進度，現(xiàn)在的天氣還可以，以后的天氣隨時會發(fā)生變化。
四、施工安全;我們的工程戰(zhàn)線長，流動性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時要眼色靈活一點，注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護，電線架設(shè)一定要規(guī)范。
五、資料管理，一定要隨施工隨時同步進行，要有專門的人員進行管理。
趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言，要求堅持質(zhì)量進度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求打好打勝這場戰(zhàn)役。
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇十九
會議名稱
第一次工地例會
主持人
張利華
參加單位及人員
詳見會議簽到單
會議地點
興莊置業(yè)三樓會議室
會議時間
xxxx年8月18日14：00
本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表張利華主持，會議主要內(nèi)容如下：
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工：
1、建設(shè)單位：興莊置業(yè)有有限公司
現(xiàn)場工程師：張利華
2、監(jiān)理單位：正科建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān)：楊守衛(wèi)
水電安裝監(jiān)理：李倉榮
土建監(jiān)理：呂勝強
安全監(jiān)理：江宏偉
3、施工單位：浙江省二建建設(shè)集團有限公司
項目經(jīng)理：葛五久
現(xiàn)場技術(shù)負責：熊旭東
質(zhì)量員：鄭為民
安全員：王遠宏
施工員：朱忠
資料員：史路敏
材料員：劉長榮
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;
3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;
6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;
8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;
9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xxxx年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;
11、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員
1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;
2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期：一周一次
2、時間為：星期一 14：00
3、地點為：現(xiàn)場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會簽：
建設(shè)單位：(簽字蓋章) 施工單位：(簽字蓋章)
監(jiān)理單位：(簽字蓋章)
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇二十
會議紀要是指用于記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。它不同于會議記錄，會議記錄是一種客觀的紀實材料，對企事業(yè)單位、機關(guān)團體都適用。下面是工程工作會議紀要范文，請參考！
工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。
第一次工地會議包括以下內(nèi)容：
1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員極其分工;
2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);
3、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;
4、承包單位介紹施工準備情況;
5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方
代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
一、會議記錄的含義、作用和特點
(一)會議記錄的含義
會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機關(guān)應(yīng)用*文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。
(二)會議記錄的作用
會議記錄的特點體現(xiàn)在三個方面：
1.依據(jù)作用
會議記錄忠實地記錄會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件，與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確，也要以會議記錄為依據(jù)進行檢驗。
2.素材作用
會議進行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認的內(nèi)容進行歪曲和纂改?？梢哉f，會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基礎(chǔ)。
3.備忘作用
會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑*。時過境遷，有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)，甚至當時作出的重要決定可能也記不清，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以解這個單位的歷史進程和發(fā)展狀況。
(三)會議記錄的特點
1.真實*
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇二十一
時 間：203月10日下午4:00
地 點：首鋼貴鋼老區(qū)開發(fā)棚戶區(qū)改造項目部會議室
主 持 人：姜南
出席人員:
姜南 郎君 李建勇 楊中京 付閃閃 李磊 ^v^ 胡明志 楊鵬 李省陽 李德勝 蔡軍 申登才
事由：
總結(jié)上周工作以及列出下周工作計劃。
會議內(nèi)容：
與會人員自我總結(jié)上周工作及完成情況，同時對下周的工作計劃進行了安排。項目技術(shù)負責人姜南隨后進行了總結(jié)。
一.工作總結(jié)、完成度及計劃如下：
李建永：上周主要找圖紙會審問題，現(xiàn)已匯總到技術(shù);下周計劃編寫臨電方案。
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇二十二
^v^*市*區(qū)紀律檢查委員會常務(wù)委員會主持會議。全會傳達學(xué)習(xí)了同志的重要講話和中紀委三次、省市紀委四次全會精神，回顧總結(jié)了20*年全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，研究部署了20*年工作任務(wù)。區(qū)委常委，區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)主要負責同志出席了會議。參加會議的還有各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)管委辦黨政主要負責同志，區(qū)直各部門、單位黨委（黨組）主要負責同志。全會審議通過了區(qū)委副書記、區(qū)紀委書記汪世友代表區(qū)紀委常委會所作的《求黨風(fēng)廉政之真，務(wù)反腐倡廉之實，為實現(xiàn)“六個爭創(chuàng)”提供堅強的政治保證》的工作報告。
區(qū)委書記吳廣春同志在全會上作了重要講話，對認真學(xué)習(xí)貫徹黨的*、**和中紀委、省市紀委全會精神，深入推進全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出了明確要求。
全會認為，20*年，全區(qū)各級黨政組織和紀檢監(jiān)察組織以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的*、*和區(qū)*精神，按照中央、省市紀委全會和區(qū)委、區(qū)政府的部署，突出重點，整體推進，強化措施，狠抓落實，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了新的明顯成效，為維護我區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局作出了積極貢獻。但是，我區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢仍然不容樂觀，任務(wù)仍很繁重。對此，我們務(wù)必保持清醒的頭腦。
全會指出，20*年，全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的*、*和區(qū)*精神，按照中紀委三次、省市紀委四次全會和區(qū)委、區(qū)政府的部署，圍繞中心，服務(wù)大局，以維護和發(fā)展人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點，堅持標本兼治、綜合治理和懲防并舉、注重預(yù)防的方針，求黨風(fēng)廉政之真，務(wù)反腐倡廉之實，為實現(xiàn)“六個爭創(chuàng)”，建設(shè)“強、大、名、美”的現(xiàn)代化濱湖新區(qū)提供堅強的政治保證。
全會確定，20*年全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù)是：
（一）深化教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性
要把黨風(fēng)廉政宣傳教育工作納入到黨委的宣傳教育總體部署中去，建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀委、組織、宣傳、黨校共同配合的黨風(fēng)廉政宣傳教育工作格局，推動反腐倡廉教育深入開展，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。要結(jié)合“學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型機關(guān)”創(chuàng)建活動，廣泛開展“學(xué)習(xí)《條例》、接受監(jiān)督、嚴守紀律”為主要內(nèi)容的示范和警示教育活動。要以世界觀、權(quán)利觀教育為重點，認真組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)“*”重要思想、學(xué)習(xí)《》、學(xué)習(xí)《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國^v^紀律處分條例》，加強理想信念、思想道德和紀律教育。要大力宣傳先進典型，弘揚先進事跡，加強示范教育。要利用違紀違法典型案例，廣泛開展警示教育，以案明紀。要把黨風(fēng)廉政教育貫穿于對黨員干部的培養(yǎng)、選拔、管理、獎懲等各個環(huán)節(jié)，作為黨課教育、黨校培訓(xùn)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)和黨支部活動的重要內(nèi)容，進一步提高教育效果。
領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。認真落實中央和省市區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，尤其要嚴格遵守以下要求：（1）要同^v^保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；（2）要遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱渙散；（3）要依法行使權(quán)力，不、；（4）要廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益；（5）要管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；（6）要公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；（7）要艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受；（8）要務(wù)實為民，不弄虛作假、與民爭利。嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“八不”規(guī)定，進一步規(guī)范黨員干部從政行為。
進一步落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于規(guī)范區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社居委）公務(wù)接待實施意見》，全面推行限額招待、定點接待等管理辦法。加大督查力度，進一步鞏固清理黨政機關(guān)用公款為干部職工購買個人商業(yè)保險、國家公職人員拖欠公款和通信工具貨幣化改革工作的成果。積極探索用改革的辦法解決領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費中存在的突出問題。要注意抓好黨政機關(guān)一般工作人員和城市社區(qū)、基層站所、農(nóng)村基層干部的廉潔自律工作。
（二）加大力度，嚴肅查處影響改革發(fā)展穩(wěn)定的違紀違法案件
繼續(xù)重點查辦科（局）級領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違法案件，特別是違反政治紀律的案件和貪污、受賄、挪用公款的案件。著重查辦建設(shè)工程、土地使用權(quán)出讓、物資采購等領(lǐng)域的案件；企業(yè)重組改制、破產(chǎn)中國有集體資產(chǎn)嚴重流失的案件；領(lǐng)導(dǎo)干部伙同或者支持親友非法斂財?shù)陌讣?，嚴重腐化墮落的案件；司法人員貪贓枉法，的案件；嚴重違反組織人事紀律案件和嚴重失職瀆職的案件。嚴肅查辦基層干部、侵害群眾利益的案件。
要認真總結(jié)經(jīng)驗，把握執(zhí)紀辦案規(guī)律，注重研究違紀違法案件的新特點，發(fā)揮查辦案件的綜合效能。要改進辦案的方式和方法，正確運用政策和策略，寬嚴相濟，區(qū)別對待，努力提高辦案水平。要正確處理查辦案件數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，嚴肅辦案紀律，嚴格辦案程序，加強案件審理，保證辦案工作依紀依法進行。要按照“既要堅決、又要穩(wěn)妥”的要求，增強懲治腐敗與保護黨員干部權(quán)利并重的意識。
要堅持黨委對查辦案件工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善組織協(xié)調(diào)機制，充分發(fā)揮各執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)的職能作用，形成查辦案件的整體合力。加強辦案人才資源庫建設(shè)，通過采取全委辦案、協(xié)同辦案、交叉辦案等辦法，有效整合辦案資源，增強突破大要案的能力。要建立健全案件查辦結(jié)果和剖析發(fā)案原因“雙通報”制度，發(fā)揮查辦案件在治本方面的積極作用。要認真開展對受處分人員的回訪教育工作。
提倡和鼓勵實名舉報，保護舉報人的合法權(quán)益，嚴肅查處打擊報復(fù)舉報人的行為。要進一步規(guī)范工作程序，堅持分級負責、歸口辦理的原則，建立有效的處理機制，妥善處理越級訪、重復(fù)訪等問題。重視基層，建立初信初訪工作責任制，及時解決群眾反映的問題。要主動深入到第一線，了解民意，體察民情，聽取意見，變上訪為下訪，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，從根本上維護社會穩(wěn)定。
（三）優(yōu)化環(huán)境，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)
要大力弘揚求真務(wù)實精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，把加快發(fā)展、富民強區(qū)的著力點放在真抓實干上，把各項工作的出發(fā)點放在為民謀利上。要把糾正群眾反映強烈的不正之風(fēng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，認真解決損害群眾利益的突出問題。
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇二十三
時間:
地點:
參加單位:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
會議內(nèi)容
監(jiān)理單位:
1、進度
1、二標段本周進度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下周進度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。
2、質(zhì)量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進行嚴格檢查。
三、安全
1、二標段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。
2、三標段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區(qū)也存在與二標段同樣的問題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時。
施工單位:
1、二標通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
2、生活區(qū)里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。
建設(shè)單位:
1、進度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。
2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。
3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點。
5、安全達標需各方做好工作。
工程監(jiān)理有限責任公司
年月日
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇二十四
工程名稱：
時 間：
會議主持人：
地 點：工地會議室
會議參加人：建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
承包單位：
會議主要內(nèi)容
建設(shè)單位：
宣布第一次工地例會開始。
監(jiān)理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會議制度：
1.監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負責人;分包單位負責人。
2.監(jiān)理例會召開時間及地點：
3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會程序：
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。
旁站項目主要包括：基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。
四、總監(jiān)代表的職責范圍及分工：總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則， 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單， 審核簽認竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責任，安全監(jiān)理專題報告。)
五、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系：
1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護建設(shè)單位的合法權(quán)益。
2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。
3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。
六、監(jiān)理的責任：
1.安全責任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。施工單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔主要責任;監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
2.程序責任。
(1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進入施工現(xiàn)場。
(2)每道工序必須達標，不達標不能進行下道工序的施工。
(3)竣工工程必須達到使用功能和設(shè)計要求。
(4)強制條文的執(zhí)行責任(包括危險性較大工程的強制性規(guī)定和建筑材料使用的強制性規(guī)定等)。
3.崗位責任。對監(jiān)理單位負責;不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對工程項目實行終身責任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責任，不因工作調(diào)動或退休而中止追究責任。
4.合同責任。監(jiān)理必須對業(yè)主負責，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進度、工程質(zhì)量及投資進行控制，對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。
七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：
監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。
監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。
1.投資控制原則：
(1)進行工程計量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計圖紙核實已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量不予計量。
(2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。
(3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。
(4)處理費索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費用索賠提供依據(jù)。
(5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。
2.進度控制原則：
(1)按施工合同規(guī)定的工期目標控制工程進度
(2)搶工程進度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
(3)應(yīng)用動態(tài)控制方法主動控制工程進度。
3.進度控制方法：
(1)審查承包單位編制工程總進度計劃，審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。
(2)審查承包單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。
(4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料。
(5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進展情況。
(6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責人召開現(xiàn)場會議，獲得建設(shè)工程實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題。
(7)建立進度協(xié)調(diào)會議制度，及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進度的各種因素。
(8)計劃實施中，監(jiān)理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監(jiān)督，實施動態(tài)控制，如果實際進度滯后于計劃進度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進度。
4.質(zhì)量控制原則：
(1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強制標準的規(guī)定，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。
(2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。
5.質(zhì)量控制方法：
(1)對施工組織設(shè)計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設(shè)計，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負責人審核批準后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計時，根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進行編寫，并在施工中嚴格執(zhí)行，如有變動應(yīng)取得項目監(jiān)理的核準。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關(guān)部門審批。
(2)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實到位并正常發(fā)揮作用。
(3)嚴格分包單位資質(zhì)審核制度?？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔分包工程能力時，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。
(4)嚴格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。
(5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單，有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時進行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時清除施工現(xiàn)場。
(6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計文件及施工驗收規(guī)范的質(zhì)量問題。
2)監(jiān)督施工單位認真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。
3)對于隱檢工程的驗收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報有關(guān)報表及檢查記錄，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的，可以進入下一道工序的施工，否則，不得進入下一道工序。
(7)以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
7.對工程資料的管理：
施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進度計劃報監(jiān)理單位;月進度計劃和月工、料、機動態(tài)表要在每月的25日前上報監(jiān)理單位;報表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準確，上報要及時，上報要與施工進度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或涂改填報日期。
8.對安全工作的要求：
(1)安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報，應(yīng)及時上報，并應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。
(2)本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
(3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
(4)施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細的專項施工方案，并報監(jiān)理單位。
(5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并組織專家進行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測，并形成記錄。
(6)對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。
(7)施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項目部經(jīng)理組成。
(8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責明確專(兼)職安全員的工作職責范圍。
(9)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應(yīng)及時處理、及時匯報。
(10)施工單位要每周進行一次施工現(xiàn)場的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報監(jiān)理單位。
(11)項目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次。
(12)施工作業(yè)人員進場前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進場施工。
(13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報監(jiān)理單位審查。
(14)要做好施工現(xiàn)場防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。
最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項目”監(jiān)理部認真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標準，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時圓滿完成“某某工程項目”，交給建設(shè)單位一個完美的答卷。謝謝!
施工單位：
建設(shè)單位：
工程項目監(jiān)理部
建設(shè)單位 監(jiān)理單位
簽字：簽字：
施工單位
簽字：
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇二十五
xxxx年1月15日下午，省蘇源建設(shè)監(jiān)理中心南水北調(diào)江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會，會議在江都管理處迎賓館小會議室召開，由朱炳喜總監(jiān)主持，參加會議的單位有江都站改造工程建設(shè)處、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處、省水利建設(shè)工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會議學(xué)習(xí)東西閘之間河道疏浚工程招標文件主要內(nèi)容、南水北調(diào)江蘇水源有限責任公司有關(guān)通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監(jiān)理處和建設(shè)處就施工組織設(shè)計、當前工作安排等提出建議和要求，現(xiàn)將有關(guān)事項紀要如下：
一、強調(diào)工程招標文件中部分內(nèi)容
1、承包人應(yīng)按部級文明工地標準進行施工，并承擔所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類標志牌、警示牌等做到位，營造一個良好的施工氛圍。
2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應(yīng)資質(zhì)要求，必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人短期離開工地，應(yīng)事先征得批準，3天內(nèi)報監(jiān)理人批準，報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)核備，3天以上報監(jiān)理人轉(zhuǎn)報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)批準。一般情況下，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求，離開工地，按每人每天1000元違約金進行處罰。
項目質(zhì)檢、安全負責人短期離開工地，應(yīng)事先報監(jiān)理人批準，一般情況，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求離開工地，按每人每天500元違約金進行處罰。
4、承包人現(xiàn)場機構(gòu)和人員應(yīng)服從當?shù)卣嘘P(guān)職能部門對安全、暫住人口等的管理，承擔與此相關(guān)的責任和費用。
5、河道疏浚合同要求在xxxx年3月底前完成高程以下部分工程，以滿足工程運用要求;xxxx年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元，經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進度款小于20萬元的本月不予支付，累計至下月。
7、要求項目部抓緊按照招標文件的要求辦理第三者責任險、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(20人)。
8、完工資料要提交工程實體檔案及電子檔案。
9、嚴格執(zhí)行招標文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規(guī)定。
二、學(xué)習(xí)省水源公司的有關(guān)文件
1、關(guān)于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項目文明工地建設(shè)檢查情況的通報
2、關(guān)于切實做好南水北調(diào)工程建設(shè)工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知
3、關(guān)于貫徹落實^v^南水北調(diào)辦公室安全生產(chǎn)工作會議精神和加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知
4、南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法
5、關(guān)于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的通知
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇二十六
20xx年*月*日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進行總結(jié)，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調(diào)。現(xiàn)紀要如下：
1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;
3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實監(jiān)理公司進場;
6、完成市自來水主管道開口。
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;
3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴格把關(guān);
4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計;
5、組織召開下周監(jiān)理例會;
上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步，程善遠(土建工程師)對現(xiàn)場管理工作做到嚴格要求，同時要外內(nèi)業(yè)資料要及時傳交給資料員保管，嚴格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執(zhí)行。 四、大家表示一定要多學(xué)習(xí)，多鉆研業(yè)務(wù)知識，以適應(yīng)公司的要求，努力完成各自的本職工作，
主題詞：部門 例會 會議紀要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)：與會人員。
*有限公司工程部
20xx年*月*日印發(fā)
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇二十七
工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。
第一次工地會議包括以下內(nèi)容：
1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員極其分工;
2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);
3、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;
4、承包單位介紹施工準備情況;
5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機關(guān)應(yīng)用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。
會議記錄的特點體現(xiàn)在三個方面：
1.依據(jù)作用
會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件，與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確，也要以會議記錄為依據(jù)進行檢驗。
2.素材作用
會議進行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認的內(nèi)容進行歪曲和纂改?？梢哉f，會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基矗
3.備忘作用
會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時過境遷，有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個 部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發(fā)展狀況。
1.真實性
2.原始形態(tài)性
會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點上，它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。
3.完整性
會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領(lǐng)導(dǎo)講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇二十八
線路工程工地例會紀要
時 間： 年 月 日
地 點：
主持人:
參加人員名單附后
主要議題：安全、質(zhì)量、進度
為保證工程質(zhì)量合格,不發(fā)生安全事故,實現(xiàn)業(yè)主計劃的進度要求,會議明確有關(guān)事項如下:
1、施工單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理要認真熟悉本工程《監(jiān)理規(guī)劃》和項目監(jiān)理部制訂的《安全、質(zhì)量策劃》、《監(jiān)理安全管理文件》，按要求履行各自的職責，
2、施工單位在每一分部工程開工前，應(yīng)將本分部工程作業(yè)指導(dǎo)書(施工手冊)報項目監(jiān)理部審批后下發(fā)施工班組有關(guān)人員，施工手冊未經(jīng)監(jiān)理審批或未下發(fā)到施工班組施工現(xiàn)場，本分部工程不得開工。
3、所有進場原材料必須報監(jiān)理檢查、復(fù)驗合格后方可在本工程使用。施工所需材料報檢、報驗要求見《監(jiān)理策劃》附件i，有關(guān)材料試件(塊)現(xiàn)場見證取樣和送檢規(guī)定見附件ii。
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇二十九
時間：20xx年x月x日上午10點30分
地點：項目部
會議室主持人：總監(jiān)劉愛清
記錄人：王志
出席人：詳見會議簽到單附一
內(nèi)容：
首先劉總監(jiān)介紹這次會議主要有兩個目標，第一是進度，第二是安全生產(chǎn)，以下是詳細內(nèi)容：
一、進度
1、橋梁樁基方面，首先劉總監(jiān)問分包隊老板黎煉目前有多人在工地干活，具體怎么分配他們的工作的？其承臺多少人？樁基多少人？鋼筋下料多少人？
（1）黎煉回復(fù)目前班組7個人，承臺4個人，樁基3個人。
（2）劉總監(jiān)強調(diào)班組人數(shù)遠遠不能滿足工程進度的要求，目前依然有7個承臺，5個樁基仍未灌注砼，我們的要求是樁基必須7月底完工，承臺八月份必須搞完，就目前的情況，你們達不到這個要求，項目部的意見是黎煉的分包隊再增加7個人，如果因為沒事做而導(dǎo)致出現(xiàn)窩工，項目部就每個工人補助100元，但是如果因為你找不到人，或者做不出來，不按項目部指示進行施工，那么你立即自動退場，問黎煉能做得到不？
（3）黎煉回復(fù)能做到！
2、接下來就橋梁承臺以上結(jié)構(gòu)方面，劉總監(jiān)指出其班組人員工作懶散，導(dǎo)致整個工地像個休閑山莊，究其原因，第一是因為沒有合理的進度計劃；第二是管理人員沒有合理的安排；第三管理人員沒有總體的思想，只想到局部的利益，沒有考慮整體的利益；接下來我希望從以下幾個方面來加快進度：
（1）因為模板只有1套半，導(dǎo)致整個施工進度受到牽制，所以你們分包隊必須以12月31號工期為目標，從工期出發(fā)，具體需要再增加幾套模板，模板必須要滿足進度的要求，同時根據(jù)你們的進度計劃，合理安排好人力、物力、機械設(shè)備。
（2）項目部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個人管理你們1個人，所以必須增加你們?nèi)藛T，滿足施工進度的要求，如果你們做不到就請立即退場！
（3）承臺以上需要的方案必須盡快到位，根據(jù)方案編制詳細的進度計劃，把各方面的不利因素考慮進去，項目部盡快審查進度計劃，有哪些方面需要修改的盡快調(diào)整，調(diào)整后按照進度計劃一步一步實施，現(xiàn)在墩柱在施工，盡快吧現(xiàn)澆梁的滿堂支架的基礎(chǔ)進行處理，作為你們分包隊，必須考慮到大局利益，要加快進度，加大人員投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水！
（4）橋墩砼養(yǎng)護不到位，上次肋板養(yǎng)護沒有到位，這次1#橋墩采用薄膜養(yǎng)護，其方法又不正確，這樣的天氣很容易導(dǎo)致溫度燒傷，所以你們要有專門負責養(yǎng)護的人，組織好人員、機械、材料的分配。
（5）砼沒有問題，主要是模板安裝和砼澆筑的問題，所以你們要從自身找原因，保證好質(zhì)量、安全、進度，不要互相推諉，無休止的爭執(zhí)，爭執(zhí)是解決不了問題的。
（6）12月31號，必須完成具備橋面鋪裝的條件。
（7）在湖南搞工程就要有個心理準備，夏熱冬冷，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口，你們必須合理組織好作息時間，安排好工作。
3、道路方面，要做到以下幾點：
（1）排水明溝盡快挖出來；
（2）要增加設(shè)備，其挖機和渣土車要加大投入；
（3）填方區(qū)的壓實要控制在30~50cm；
（4）組織好人員、材料、機械一步到位，要制定好詳細的進度計劃，嚴格按照自己的進度計劃來執(zhí)行。
二、安全
1、天氣這么炎熱，項目部以及各分包隊一定要給工人準備好藿香正氣水以及十滴水，工人必須要領(lǐng)到位，積極關(guān)注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作為第一位。
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇三十
關(guān)鍵詞：黨內(nèi)立法；立法機制；立法規(guī)劃；備案審查；立法評估
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黨內(nèi)立法，是指中國^v^內(nèi)具有立法權(quán)的機關(guān)按照一定程序制定、修改或廢止黨內(nèi)法規(guī)制度的活動，是充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，正確集中黨員的意志和集體的智慧，總結(jié)黨的建設(shè)和活動經(jīng)驗，以形成黨內(nèi)規(guī)范性文件的過程。黨內(nèi)立法包括黨內(nèi)法規(guī)制度的規(guī)劃、立項、起草、審查、、解釋、備案等環(huán)節(jié)，涉及結(jié)構(gòu)的設(shè)計、語言的措詞、符號的使用等技術(shù)要求，是一項專業(yè)性強的系統(tǒng)工程。其中，立法質(zhì)量高低在很大程度上取決于立法機制是否科學(xué)化。本文擬從制度視角，圍繞提高黨內(nèi)立法科學(xué)化水平，著重闡述建立健全黨內(nèi)立法五大工作機制。
一、建立健全黨內(nèi)立法規(guī)劃工作機制
黨內(nèi)立法規(guī)劃一般是指黨內(nèi)有立法權(quán)的主體，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，為實現(xiàn)一定的目標，按照一定的原則和程序所編制的準備用以實施的關(guān)于立法工作的設(shè)想和部署。其目的是使黨內(nèi)立法工作有組織、有計劃、有步驟地進行，從而提高黨內(nèi)立法科學(xué)化水平。
首先，要明確區(qū)分不同時間周期的黨內(nèi)立法規(guī)劃。一是長期黨內(nèi)立法規(guī)劃，一般是指5年以上的規(guī)劃。比如，2003年11月，原中央紀委副書記^v^在全國紀檢監(jiān)察法規(guī)工作會議上明確指出，要在2010年前建立起能夠適應(yīng)新時期黨的建設(shè)和全面建設(shè)小康社會需要的、由“三大法規(guī)制度規(guī)范”和“十個法規(guī)制度門類”所組成的中國特色黨風(fēng)廉政和反腐敗法規(guī)制度體系。二是中期黨內(nèi)立法規(guī)劃，一般是指一屆黨委、紀委任期內(nèi)的立法規(guī)劃，大多是3-5年內(nèi)。比如，2004年3月，中央紀委辦公廳制定頒布了《關(guān)于2004-2007年黨風(fēng)廉政和反腐敗法規(guī)制度建設(shè)工作規(guī)劃》，主要包括擬出臺的27項法規(guī)制度項目和做好起草準備工作的5項法規(guī)制度項目兩大類。三是關(guān)于短期黨內(nèi)立法規(guī)劃。短期黨內(nèi)立法規(guī)劃，一般是指每一年度^v^所要做的法規(guī)制度工作要點。比如，2003年中央紀委、^v^法規(guī)工作要點主要包括：起草《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、修訂《中國^v^紀律處分條例（試行）》、起草制訂《關(guān)于紀委對反腐敗工作實施組織協(xié)調(diào)的規(guī)定》、召開全國紀檢監(jiān)察法規(guī)工作會議等項。
其次，要嚴抓黨內(nèi)立法規(guī)劃實踐中選項、實施和調(diào)整等具體環(huán)節(jié)。一是要抓好黨內(nèi)立法選項立項工作。首先，要確定某一事項是否有必要制定法規(guī)制度。法規(guī)制度是要解決問題的，但所要解決的問題，必須是客觀存在的，不能是主觀想象的；必須是反復(fù)出現(xiàn)的，不能是偶然發(fā)生的。其次，要準確把握制定法規(guī)制度的時機。實際需要但是立法條件不具備的，不要勉強；雖然能制訂但現(xiàn)在不需要制訂的，不要制訂。二是做好黨內(nèi)立法規(guī)劃實施工作。首先，要合理地向有關(guān)部門下達執(zhí)行立法規(guī)劃的指標和任務(wù)，將各立法項目的起草單位、人員、經(jīng)費、完成時限均落到實處。其次，立法規(guī)劃經(jīng)批準和下達后，對其實施情況要做經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作。最后，各有關(guān)方面要開展必要的宣傳工作和其他輔助工作，以促進立法規(guī)劃的貫徹落實。三是做好黨內(nèi)立法規(guī)劃調(diào)整工作。在貫徹實施立法規(guī)劃的過程中，應(yīng)適時地根據(jù)客觀實際情況的變化對立法規(guī)劃作適當?shù)男薷摹⒀a充和完善。比如，中央紀委法規(guī)室對《中國^v^紀律處分條例（試行）》做解釋時，發(fā)現(xiàn)單憑解釋不足以解決實踐中提出的問題，只好在常委審議兩次后又重新立項進行修訂。當然，立法規(guī)劃的調(diào)整，應(yīng)由相應(yīng)的授權(quán)機關(guān)根據(jù)嚴格的程序來完成①。
最后，要根據(jù)黨內(nèi)立法的輕重緩急進行統(tǒng)籌規(guī)劃。當前，健全黨內(nèi)法規(guī)制度體系，要立足于當代中國的現(xiàn)實國情，按照“從嚴治黨”的要求和黨的建設(shè)實際，分內(nèi)立法中的輕重緩急，對哪些法規(guī)需要修訂、哪些法規(guī)需要配套、哪些法規(guī)盲區(qū)需要出臺新法規(guī)等要通盤規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，有計劃、有步驟地開展工作。第一，修訂和完善已有的黨內(nèi)法規(guī)。目前需要修訂的法規(guī)制度主要有：《關(guān)于高級干部生活待遇的若干規(guī)定》（1979年11月13日）、《^v^中央紀律檢查委員會關(guān)于健全黨的紀律檢查系統(tǒng)加強紀檢隊伍建設(shè)的暫行規(guī)定》（1983年3月2日）、《黨的紀律檢查機關(guān)案件審理工作條例》（1987年7月14日）、《中國^v^黨內(nèi)法規(guī)制定程序暫行條例》（1990年7月31日），等等。第二，及時出臺一些基礎(chǔ)性法規(guī)的配套法規(guī)。當前急需制定配套規(guī)定的基礎(chǔ)性法規(guī)主要有：《中國^v^紀律處分條例》、《中國^v^黨員權(quán)利保障條例》、《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》等配套制度以及健全民主集中制的各項具體制度。第三，針對法規(guī)的盲區(qū)抓緊制定一些必要的新法規(guī)。當前，我們應(yīng)針對黨內(nèi)法規(guī)建設(shè)的一些空白區(qū)，抓緊制定以下新法規(guī)：《中國^v^黨內(nèi)選舉條例》、《中國^v^紀律檢查工作條例》、《中國^v^黨組工作條例》、《黨代表工作條例》，等等。
二、建立完善黨內(nèi)法規(guī)制度歸口統(tǒng)一管理和聯(lián)系點工作機制
法規(guī)制度歸口統(tǒng)一管理機制，是黨內(nèi)法規(guī)制度草案立項時所采用的一種制度。它有助于提高工作效率，保證法規(guī)制度質(zhì)量。2000年8月29日，中央紀委辦公廳頒布了《關(guān)于加強委部機關(guān)起草工作歸口管理的規(guī)定》，對法規(guī)的立項、起草、解釋，法規(guī)草案的審查、修改及報送審議，法規(guī)征求意見函的答復(fù)等都作了明確規(guī)定。其中對法規(guī)的立項規(guī)定：“紀檢、監(jiān)察法規(guī)的立項，由法規(guī)室歸口管理，統(tǒng)一負責協(xié)調(diào)論證，提出立法規(guī)劃、年度立法工作安排意見或者立項報告。各廳、室、局認為需要制定紀檢、監(jiān)察法規(guī)的，應(yīng)當向法規(guī)室提出立法建議?！秉h的十六屆三中全會以后，^v^進一步加快了各級紀委政策法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進程，使法規(guī)工作更好地適應(yīng)法制統(tǒng)一和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。2003年11月，原中央紀委副書記^v^在全國紀檢監(jiān)察法規(guī)工作會議上明確要求，各級紀委要建立健全法規(guī)工作歸口統(tǒng)一管理工作機制。他說：“紀檢監(jiān)察法規(guī)制度的立項，要由法規(guī)工作部門歸口管理，統(tǒng)一負責協(xié)調(diào)論證，并列為紀委常委會議重要事項集體研究確定，努力防止‘勞民傷財’、‘事倍功半’?！?/p>
為了認真貫徹落實中央紀委的這項任務(wù)要求，切實加強紀檢監(jiān)察政策法規(guī)工作，全國各地紀委監(jiān)察機構(gòu)立足當?shù)貙嶋H，積極探索黨內(nèi)法規(guī)制度工作歸口統(tǒng)一管理的具體制度。比如，2003年3月，山東省濟南市紀委制定了《濟南市紀檢監(jiān)察機關(guān)規(guī)范性文件歸口統(tǒng)一管理規(guī)定》。該規(guī)定不僅規(guī)范了起草制定規(guī)范性文件所必須符合的條件，而且對規(guī)范性文件的起草、檢查、決定、、備案等項工作程序也作了具體規(guī)定，并明確要求：制定規(guī)范性文件，必須符合制定規(guī)范性文件的程序，履行法定手續(xù)，確保法定效力，特別是紀檢監(jiān)察機關(guān)內(nèi)設(shè)各室（廳），以本機關(guān)名義或代市委、市政府、市人大起草的規(guī)范性文件，必須送交政策法規(guī)室審查，并由政策法規(guī)室提交紀委常委會或監(jiān)察局局長辦公會審議、決定。黨內(nèi)政策法規(guī)工作歸口統(tǒng)一管理制度的建立和《濟南市紀檢監(jiān)察機關(guān)規(guī)范性文件歸口統(tǒng)一管理規(guī)定》的制定、出臺，有力地加強了對規(guī)范性文件的管理，改變了濟南市紀檢監(jiān)察機關(guān)此前制定規(guī)范性文件不規(guī)范的狀況，同時也大大提高了規(guī)范性文件的質(zhì)量。
為使這一制度真正落到實處，須扎實推進法規(guī)制度聯(lián)系點工作機制。為了落實中央紀委這項任務(wù)，各地紀檢機關(guān)先后建立了一批各具特色的法規(guī)制度聯(lián)系點工作制度。比如，2004年12月，河南省紀委專門制定了《河南省紀委法規(guī)工作聯(lián)系點管理辦法》。該辦法不僅明確規(guī)定了法規(guī)制度工作聯(lián)系點應(yīng)具備的條件，而且詳細列舉了法規(guī)制度工作聯(lián)系點的職責、權(quán)利和考核等。
三、改革完善黨內(nèi)立法審議表決機制
黨內(nèi)立法運行是由一系列環(huán)節(jié)構(gòu)成的復(fù)雜過程，有著嚴格的立法程序。1990年7月31日^v^中央制定的《中國^v^黨內(nèi)法規(guī)制定程序暫行條例》（以下簡稱《暫行條例》）分起草、審定和三章，對黨內(nèi)立法的三個環(huán)節(jié)作了具體規(guī)定，其中，審議表決是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。
首先，要明確法規(guī)草案審定的權(quán)限、內(nèi)容及方法，要從核心環(huán)節(jié)抓起。第一，明確不同層次法規(guī)草案的審議職責權(quán)限?！稌盒袟l例》第二十條規(guī)定：“黨內(nèi)法規(guī)的審議批準，嚴格按照下列職責權(quán)限進行：（一）的修改，黨的全國代表大會選舉、組織方面的黨內(nèi)法規(guī)，以及涉及黨的重大問題的黨內(nèi)法規(guī)，由黨的全國代表大會審議批準。（二）黨的某一方面工作的基本的黨內(nèi)法規(guī)，由中央委員會全體會議或者^v^會議審議批準。（三）須由中央或批準的其他重要的黨內(nèi)法規(guī)，由^v^常委會議審議批準。（四）中央紀律檢查委員會、中央各部門屬于其職責權(quán)限范圍內(nèi)的黨內(nèi)法規(guī)，由中央紀律檢查委員會、中央各部門審議批準。”第二，嚴格把握法規(guī)草案審定內(nèi)容。（1）審核主題。一般來講，每一部法規(guī)制度都應(yīng)突出一個主題，遵循“一文一事”原則。（2）審核條文規(guī)定。黨內(nèi)法規(guī)是通過條文規(guī)定的形式表現(xiàn)出來的。對條文規(guī)定的審核主要集中在三個方面：看各條文規(guī)定是否與國家的憲法和法律、保持一致性，是否與以往制定的法規(guī)保持連貫性，是否具有可行性。（3）審核格式。一般來講，格式審核包括四個方面：密級審核、標題審核、法規(guī)制定日期審核和主題詞審核。（4）審核語言文字。在對法規(guī)草案進行審定時，還要看其文字表述是否嚴謹細致，條理清楚，簡明扼要，文字簡明、準確，標點符號是否符合規(guī)范要求。要注意竭力避免出現(xiàn)內(nèi)容含混不清，語言模棱兩可，用語晦澀，法繁擾民等現(xiàn)象。第三，創(chuàng)新法規(guī)草案審定方法。目前，黨內(nèi)法規(guī)草案審核通常采用討論、協(xié)調(diào)、論證等方法，要在此基礎(chǔ)上進行審定方法的創(chuàng)新。
其次，根據(jù)國家立法經(jīng)驗，進一步完善黨內(nèi)立法審議表決機制。現(xiàn)行黨內(nèi)立法程序主要是依據(jù)《中國^v^黨內(nèi)法規(guī)制定程序暫行條例》。由于《暫行條例》在黨內(nèi)法規(guī)制度體系中不僅層次較低，而且制定時間較早，許多規(guī)定滯后于黨的建設(shè)實際。為此，應(yīng)根據(jù)《^v^立法法》等法律文件精神，對其加以修訂，堅持一元化的立法原則，嚴格規(guī)范黨內(nèi)立法主體的權(quán)限。現(xiàn)行黨內(nèi)法規(guī)立法主體是兩級多元的格局，很容易造成黨內(nèi)法規(guī)制度間的沖突。鑒于此，修訂《暫行條例》時，應(yīng)對各立法主體的權(quán)限作明確界定，堅持一元立法原則。條件許可的話，可在整合黨內(nèi)專門立法資源的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的中央法制委員會，把全黨的法制創(chuàng)制權(quán)收歸這一獨立委員會，其職責是專門制定黨內(nèi)法規(guī)，而不負責法規(guī)的執(zhí)行。“中央法制委員會應(yīng)該由黨的全國代表大會直接產(chǎn)生，向黨的代表大會負責，享有獨立的人事權(quán)、財^v^和立法權(quán)。”中央法制委員會在得到黨的代表大會授權(quán)的情況下才可以制定黨內(nèi)法規(guī)。在沒有得到授權(quán)的情況下，黨內(nèi)其他機構(gòu)不應(yīng)享有黨內(nèi)法規(guī)制定權(quán)。
最后，借鑒國家審查法案的經(jīng)驗，進一步提高法規(guī)草案審定質(zhì)量，具體可采取以下做法：（1）享有黨內(nèi)審議法規(guī)草案職責權(quán)限的機關(guān)、部門集會審議時間應(yīng)當固定下來，形成制度。有法案時審查法案，無案可審時，可以安排進行立法調(diào)查或研究。（2）必要時，可舉行黨內(nèi)立法聽證會。所謂“必要時”，是指在審議類似修正案、《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》修正案等重要黨內(nèi)法規(guī)制度時，適當允許黨員群眾和新聞媒體參與。法規(guī)在審議時，應(yīng)邀請政府官員、法律人士、專家學(xué)者、與法案有關(guān)利害關(guān)系人等參與陳述意見。另外，要設(shè)置分階段審議法案的程序。比如，可分為廣泛審議、條文審議、修正審議、整體審議幾個階段。（3）可借鑒國家法律表決環(huán)節(jié)的合理內(nèi)核，對黨內(nèi)法規(guī)制度草案進行預(yù)表決。具體可采用投票方式、舉手方式或者其他方式，而對一些重要法規(guī)制度可探索實施單獨表決方式。
四、扎實推進黨內(nèi)法規(guī)制度備案審查與糾錯機制
黨內(nèi)法規(guī)制度備案審查工作，是指上級機關(guān)和專門機構(gòu)在其職權(quán)范圍內(nèi)依照法定程序?qū)α⒎ㄖ黧w報送備案的法規(guī)制度文件進行分析、評價的活動。備案審查一般是在法規(guī)制度文件剛頒布或時進行的，重點是對法規(guī)制度文件是否與上位法相抵觸、是否符合立法程序等方面進行審查。
我們黨十分重視黨內(nèi)法規(guī)制度備案審查工作。早在1990年7月通過的《中國^v^黨內(nèi)法規(guī)制定程序暫行條例》中，就明確規(guī)定中央紀律檢查委員會、中央各部門、^v^及其總政治部和各省、自治區(qū)、直轄市黨委的黨內(nèi)法規(guī)，應(yīng)于的同時報送中央備案。1990年11月12日，^v^中央辦公廳又專門發(fā)出了《關(guān)于黨內(nèi)法規(guī)備案工作有關(guān)問題的通知》，明確規(guī)定：“第一，黨內(nèi)法規(guī)由機關(guān)報送中央備案。聯(lián)名的黨內(nèi)法規(guī)，由主辦機關(guān)報送中央備案。報送中央備案的黨內(nèi)法規(guī)，除正式文本外，應(yīng)附制定說明和備案報告，正式文本十份，制定說明和備案報告各五份。第二，黨的十一屆三中全會以來至《中國^v^黨內(nèi)法規(guī)制定程序暫行條例》之前，中央紀律檢查委員會、中央各部門、^v^及其總政治部和各省、自治區(qū)、直轄市黨委的黨內(nèi)法規(guī)，除已宣布廢止或自然失效的外，請于明年三月底以前補報中央備案。補報備案的黨內(nèi)法規(guī)，用正式文本或復(fù)印本均可，一式兩份。第三，每年一月底以前，中央紀律檢查委員會、中央各部門、^v^及其總政治部和各省、自治區(qū)、直轄市黨委應(yīng)將上一年度的黨內(nèi)法規(guī)目錄報送中央備查?！睘檫M一步加強紀檢監(jiān)察法規(guī)備案工作，1994年中央紀委辦公廳又印發(fā)了《關(guān)于紀檢條規(guī)備案工作的通知》（中紀辦[1994]175號）。
但在實踐中，有的地方和部門對黨內(nèi)法規(guī)制度備案工作重視不夠，一些地區(qū)和部門存在報送不及時、不全面等問題，個別的甚至幾年也沒有一件報備案的法規(guī)制度。為此，2003年12月9日，中央紀委辦公廳頒布了《關(guān)于進一步加強和改進紀檢監(jiān)察法規(guī)備案工作的通知》?！锻ㄖ芬笠M一步提高對備案工作重要性的認識，嚴格按要求報送規(guī)范性備案文件，加強對備案文件的審查工作，加強對備案工作的督促檢查。比如，對報送備案的規(guī)范性文件主要審查以下幾方面內(nèi)容：“（一）是否超越權(quán)限。（二）是否同法律、法規(guī)、規(guī)章和黨內(nèi)法規(guī)以及^v^、^v^關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的方針、政策相抵觸。（三）是否符合制定程序和規(guī)范化要求。”為了更好地加強法規(guī)制度備案工作，一些地方紀檢機關(guān)加大探索力度，進一步細化了中央紀委的規(guī)定，增強了可操作性。如2006年，《廣西壯族自治區(qū)紀檢監(jiān)察規(guī)范性文件制定程序規(guī)定》對備案審查機關(guān)法規(guī)工作部門如何處理報送上來的紀檢監(jiān)察規(guī)范性文件作了詳細規(guī)定：“（一）提交的備案材料齊全，規(guī)范性文件合法的，予以備案，并書面通知制定機關(guān)。（二）備案文件與黨內(nèi)法規(guī)和國家、自治區(qū)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和上級規(guī)范性文件相抵觸的，由備案機關(guān)法規(guī)工作部門建議制定機關(guān)自行糾正，或者由備案機關(guān)法規(guī)工作部門提出處理意見報備案機關(guān)決定，并書面通知制定機關(guān)。（三）備案文件與其他規(guī)范性文件對同一事項的規(guī)定不一致的，由備案機關(guān)法規(guī)工作部門協(xié)調(diào)。經(jīng)協(xié)調(diào)不能取得一致意見的，由備案機關(guān)法規(guī)工作部門提出處理意見報備案機關(guān)決定，并書面通知制定機關(guān)。（四）違反制定權(quán)限、程序的，由備案機關(guān)法規(guī)工作部門通知制定機關(guān)糾正，或按職責權(quán)限由備案機關(guān)直接撤銷備案文件。（五）提交的備案材料不齊全的，暫緩備案，并通知制定機關(guān)限期補充相關(guān)材料。”
在當前兩級多元制定主體并存的情況下，黨內(nèi)法規(guī)沖突較為明顯。要有效解決這一問題，不僅需要建立和完善黨內(nèi)法規(guī)的備案審查機制，還要建立黨內(nèi)法規(guī)的審查糾錯機制。在這方面，應(yīng)適當借鑒法律上的違憲審查制度，即要用黨內(nèi)法規(guī)的形式明確提起審查的主體、受理審查的主體以及糾錯的程序，做到下位法規(guī)不與上位法規(guī)沖突，同一層級的法規(guī)沖突能夠及時解決。
五、實施完善黨內(nèi)法規(guī)制度立法后評估機制
黨內(nèi)法規(guī)制度立法后評估，是指法規(guī)制度出臺實施以后，評估主體按照一定的標準和程序，運用現(xiàn)代科學(xué)方法和技術(shù)，對現(xiàn)行有效的黨內(nèi)法規(guī)制度的文本質(zhì)量、實施效果作定性定量分析和評價的活動。與備案審查機制相比，黨內(nèi)法規(guī)制度立法后評估機制具有三個不同特征：一是評估對象的特定性。立法后評估工作的對象是已經(jīng)頒布施行一段時間的黨內(nèi)法規(guī)制度。二是評估內(nèi)容的系統(tǒng)性。黨內(nèi)法規(guī)制度立法后評估工作的內(nèi)容既包括評估法規(guī)制度本身的文本質(zhì)量，又對法規(guī)制度的實施情況，包括宣傳教育、貫徹執(zhí)行、配套制度制定、實施效果等進行全方位評估。三是評估方法的多樣性。對黨內(nèi)法規(guī)制度進行立法后評估的方法分可根據(jù)實際情況采取召開座談會、進行實地調(diào)研、開展問卷調(diào)查、進行個案分析、邀請專家評估等多種方法。
首先，要堅持正確評估原則，增強評估民主性。黨內(nèi)法規(guī)制度立法后評估工作的原則是對紀檢監(jiān)察法規(guī)制度進行分析、比較和研究所應(yīng)遵循的規(guī)則。只有立法后評估原則準確，紀檢監(jiān)察法規(guī)制度評估才能得出科學(xué)、正確、合理的結(jié)論。一要堅持合法性原則。評估黨內(nèi)法規(guī)制度，既要從其是否符合《憲法》、《中國^v^》等上位法的規(guī)定，是否與上位法相抵觸的角度來審查，也要看其與其他相關(guān)上位法規(guī)制度和同級的法規(guī)制度是否相協(xié)調(diào)，還要審查其是否存在超越權(quán)限進行立法的情況。二要堅持客觀性與針對性相結(jié)合的原則。評估者既要主觀意志客觀化，以紀檢監(jiān)察法規(guī)制度實施中暴露出的問題與收集的信息為依據(jù)進行評估，把被評估的紀檢監(jiān)察法規(guī)制度放到當時的環(huán)境和歷史背景中去評估，同時又要審視該法規(guī)制度在當今是否還具有可操作性及有效性。三要堅持實效性原則。實效性原則是紀檢監(jiān)察法規(guī)制度立法后評估工作的核心原則，即以經(jīng)濟和社會形勢的變化、立法目標實現(xiàn)的程度、措施的可操作性等為評估對象，對紀檢監(jiān)察法規(guī)制度進行分析，判斷其實效性。
其次，要嚴格評估程序，增強評估規(guī)范性。黨內(nèi)法規(guī)制度立法后評估作為一種獨立的法律評估機制，內(nèi)容涉及立法技術(shù)、法規(guī)制度執(zhí)行、法規(guī)制度實施的制度背景和社會環(huán)境等多個層面，必須嚴格規(guī)范評估程序，有計劃、有步驟地開展，以確保立法后評估的規(guī)范化。一要精心做好評估準備。根據(jù)要評估的對象和目標，組織有關(guān)具有專業(yè)素養(yǎng)和知識能力的人員成立評估機構(gòu)。二要制定評估方案，評估方案應(yīng)包括確定評估的方法和內(nèi)容、規(guī)劃評估工作的時間進度安排、計劃評估資金的使用等。根據(jù)評估方案具體實施評估，通過召開座談會、研討會，開展問卷調(diào)查等方法對信息進行收集、整理和分析，這是立法后評估的實質(zhì)性階段。三要撰寫評估報告。根據(jù)實施階段獲得的信息進行綜合研究和分析評價，形成評估結(jié)論，撰寫評估報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括對法規(guī)制度的評價以及進一步修訂、廢止或者制定配套制度的建議等。
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
主持人：
會議參加人：
內(nèi)容：
今天召開工地第一次會議，會議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為：
1、建設(shè)單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權(quán)以及工程準備情況;
2、監(jiān)理單位發(fā)言;
3、施工單位發(fā)言;
4、各方補充發(fā)言。
、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：
1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子，成員為：陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等，下設(shè)遷建辦公室，成員為：蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負責外事協(xié)調(diào)。
2、技術(shù)監(jiān)督組，成員為：蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負責施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)及其他工作。
、介紹各參建單位：
1、監(jiān)理單位：福建省xxxx工程項目管理有限公司，總經(jīng)理xxxx，項目總監(jiān)xxxx，專業(yè)監(jiān)理工程師xxxx，監(jiān)理員xxxx。
2、施工單位：莆田市xxxx公司，項目經(jīng)理陳xx、技術(shù)負責人：林xx、施工員：陳xx、盧xx;專職安全：吳xx;質(zhì)檢員：朱xx、
、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán)：
1、本項目總監(jiān)為：鄭xx;
2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利：
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);
﹝2﹞選擇工程分包人的認可權(quán);
﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán);
﹝4﹞對工程設(shè)計的技術(shù)問題的建議權(quán);
﹝5﹞工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán);
﹝6﹞事先向委托人報告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán);
﹝8﹞工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認權(quán);
﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán);以及工程結(jié)算得復(fù)核確認權(quán)與否決權(quán);
﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;
、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準備情況：
1、工程概況：
①工程名稱：福建省xxxx遷建一期工程
②建設(shè)地點：xxxx
③工程類型和規(guī)模：項目一期總建筑面積約xxxx平方米，
項目總投資約為xxxx萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。
④工程參建單位：
建設(shè)單位：福建省xxxx;
勘察單位:福建xxxx工程勘察研究院;
設(shè)計單位：福建省xxxx設(shè)計研究院;
施工單位：莆田市xxxx集團有限公司;
監(jiān)理單位：福建省xxxx工程項目管理有限公司;
⑤針對工程施工，對參建各方提出有關(guān)要求：
本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸
福與千萬個孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，xx師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴大，要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規(guī)、合同，②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規(guī)定，付款及時。
監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理
和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點：
<1>質(zhì)量:
水利監(jiān)理例會會議紀要 水利監(jiān)理例會會議紀要JL38篇
會議時間：x年xx月xx日16：00-17：30
會議地點：x公司新廠區(qū)臨時會議室
主 持 人：
參會人員：公司部門、工段負責人
記 錄 人：
會議議題：周一工作例會
會議內(nèi)容：
1、 前期生產(chǎn)進度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)致以下問題：1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進度緩慢。4)生產(chǎn)中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進程較緩，檢驗要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。
2、 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中銜接不順，工作效率低下。
3、 按排質(zhì)量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進行，準備工作會用一個月時間。
4、 涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價值x余元的量具丟失后，部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，現(xiàn)決定對責任人承擔50%的賠償，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔%的賠償。
5、 滾齒機漏油問題，明天應(yīng)及時進行處理，否則分別對部長x元和工段長處罰。
6、 模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。
7、 財務(wù)x老師在會上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費用。采購部預(yù)付款xx月xx日前向財務(wù)部提交至xx月預(yù)付款明細。銷售部萬的回款計劃第二天點前報財務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進行產(chǎn)品的盤點工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀要，同時要求每周一的生產(chǎn)例會必須在第二天點前分發(fā)各個部門(工段)，xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀要。
8、 建議生產(chǎn)部對員工進行培訓(xùn)，提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對員工使用量具進行考核，做到愛惜量具，保養(yǎng)量具。檢驗中心對每月量具庫存數(shù)量建立臺帳，報財務(wù)部。
9、 每周生產(chǎn)例會從下周開始進行調(diào)整。每周一下午13：20開始。
x年xx月xx日
主題詞：反饋 考核 體系 調(diào)整
呈 報：董事長
主 送：公司各部門、工段
綜合部 留存
共印份
周例會會議紀要范文(一)(周例會20xx年第10號)時 間：20xx年5月21日上午地 點：公司五樓會議室出席人員：簽 發(fā)：會議內(nèi)容：本次會議為周例會。...
會議時間：x年xx月xx日16：00-17：30會議地點：x公司新廠區(qū)臨時會議室主 持 人：參會人員：公司部門、工段負責人記 錄 人：會議議題：周一工作例會會議內(nèi)容：1、 前期生產(chǎn)進度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)...
時間：地點： 記錄人：參加人員：主持人： 總經(jīng)理會議紀要：一、上周例會落實情況：累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點，大部分已經(jīng)完成。...
時 間：20xx年x月x日下午5：00時地 點：醫(yī)院會議室主持人：卞旭鵬內(nèi) 容：院長辦公會、院周會參加人：金慧敏、卞旭鵬、喻 衡、劉文富、薛華麗、方 勇、胡 楊、李紅珍、陳 澎、劉 莉、劉 松、劉 偉、何小艷、趙 軍、李菊梅、錢洪流、陳慧鈞...
工程名稱：變電站(輸電線路)新建工程 編號：xx-(月份)-(次數(shù))會議地點變電站（輸電線路）新建工程現(xiàn)場會議室 會議時間 xx-- 會議主持人 總監(jiān)理工程師 會議主題：變電站新建工程監(jiān)理周例會 會議內(nèi)容：*年**月**日變...
會議時間：20xx年11月13日會議地點：項目部會議室參會人員：項目部全體員工 簽發(fā)：會 議 內(nèi) 容本周例會，由項目總工程師張學(xué)強主持，會議首先由各部門匯報本周工作完成情況及下周計劃，項目領(lǐng)導(dǎo)進行點評，并對下周工作進行細化布置，具體...
召開安全生產(chǎn)例會，切實加強安全生產(chǎn)，召開安全生產(chǎn)例會作會議紀要記錄，本文是安全生產(chǎn)例會會議紀要的范文，僅供參考。安全部周例會會議紀要一時間：xx年x月x日地點：會議室會議主題：安全生產(chǎn)會議：主要內(nèi)容：會議就20xx年安全生產(chǎn)工作...
