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銀行網(wǎng)訊題材分析 銀行網(wǎng)訊文章篇一

一、服務(wù)業(yè)規(guī)模不斷擴大

至20xx年11月，全縣服務(wù)業(yè)增加值達到100629萬元，比去年同期增長，服務(wù)業(yè)增加值占全縣生產(chǎn)總值的比重達到。

二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬，主要行業(yè)健康發(fā)展

金融保險業(yè)健康發(fā)展。全縣金融機構(gòu)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹穩(wěn)健的貨幣政策，優(yōu)化信貸資源配置，開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新，加大了對縣域經(jīng)濟的信貸投放，充分發(fā)揮金融支持經(jīng)濟增長和促進結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用。至20xx年11月，銀行各項存款余額393368萬元，同比增長，銀行各項貸款余額203198萬元，同比增長。

現(xiàn)代旅游業(yè)，發(fā)展勢頭良好。20xx年預(yù)計全縣旅游總?cè)舜螢槿f人，同比增長20%，旅游總收入為2800萬元，同比增長22%。有一批具有一定接待能力和開發(fā)前景的景區(qū)、景點。如青龍巖風(fēng)景區(qū)、云蓋崠風(fēng)景區(qū)、東江源生態(tài)公園、磷石背溫泉、河角溫泉、東江源椏髻缽山等景區(qū)、景點。《縣紅色旅游景區(qū)可行性研究報告》和《縣青龍巖生態(tài)溫泉旅游區(qū)項目建議書》已著手準備聘請專家編制，為現(xiàn)代旅游業(yè)的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展步伐加快。我縣物流行業(yè)主管部門結(jié)合物流市場的實際需求，制定了發(fā)展以果品物流為重點的發(fā)展計劃，積極引進外商在組建具有特色的物流企業(yè)；同時鼓勵本地果農(nóng)組建自己的物流公司，逐步形成“產(chǎn)運儲售”一條龍運轉(zhuǎn)的物流公司。全縣現(xiàn)有物流企業(yè)7家，其中規(guī)模以上物流企業(yè)2家。目前正在建設(shè)、申報中的物流企業(yè)3家，分別為：縣圣維實業(yè)有限公司、楊氏南北鮮果有限公司和物流中心。物流中心建設(shè)項目總投資億元，占地145畝，總建筑面積約18萬平方米，已于今年7月底開工建設(shè)，建成后將成為我縣商品集散中心、流通加工中心、交易中心，極大地提升物流業(yè)的現(xiàn)代化水平。

倉儲業(yè)規(guī)模形成，服務(wù)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成效明顯。桔橙產(chǎn)業(yè)種植是我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，種植規(guī)模已達60萬畝，產(chǎn)量已達60萬噸，產(chǎn)量大，鮮果上市時間集中，銷售壓力大。根據(jù)這一情況，我縣大力發(fā)展桔橙倉儲企業(yè)，目前全縣已發(fā)展桔橙倉儲企業(yè)44家，總計倉儲能力已達到40萬噸，極大地緩解了桔橙鮮果的銷售壓力，為提高果農(nóng)的經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極的作用。

餐飲服務(wù)業(yè)硬件設(shè)施有所提高。繼去年首家準星級賓館“麗景酒店”開張營業(yè)后，今年，按四星級酒店標準設(shè)計興建的“花旗國際大酒店”也在縣城新羅新區(qū)順利開張營業(yè)，“賓館”也按星級標準完成了改造工程，目前這兩家企業(yè)正在積極地開展星級酒店的評審工作。已邀請了市旅游星評委的專業(yè)人員到這兩家企業(yè)進行實地察看，提出了整改意見。

房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。通過實行市場化動作，吸引了多家國內(nèi)實力較強的房地產(chǎn)公司投資縣城的房地產(chǎn)開發(fā)，建設(shè)了一批高檔次、高品位住宅，形成了較大規(guī)模的現(xiàn)代居家小區(qū)，提升了房地產(chǎn)業(yè)的整體水平，新建住宅小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量明顯提升，居住條件明顯改善。1至12月份，全縣房地產(chǎn)開發(fā)面積萬平方米。112月全縣銷售商品房396套，合計面積萬平方米。

中介服務(wù)業(yè)規(guī)范發(fā)展。全縣有營業(yè)執(zhí)照的服務(wù)機構(gòu)10家，其中鑒證類3家、評估類2家、代理類5家。

三、重點項目建設(shè)順利

1、青少年活動中心竣工并已交付使用，完成總投資2800萬元。

2、體育中心建成竣工，完成總投資2200萬元。

3、國際商業(yè)中心已基本完工，完成總投資12600萬元。

4、縣東江源生態(tài)公園已初具雛形。

5、花旗國際四星級賓館已竣工交付使用。

四、存在問題

1、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)市場化程度較低，銀行、保險、電信等行業(yè)仍保持嚴格的市場準入限制，地方政府加快發(fā)展的積極性不能充分地發(fā)揮。

2、縣域經(jīng)濟規(guī)模、人口規(guī)模不大，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展受“入門人口”影響，部分行業(yè)在縣域內(nèi)近期不具備發(fā)展壯大的基本條件，如現(xiàn)代商務(wù)業(yè)、會計師事務(wù)所、評估、咨詢等行業(yè)。

3、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)還未設(shè)立專門機構(gòu)和專職人員，工作人員數(shù)量和素質(zhì)都還不能適應(yīng)加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需要。

五、今后的打算

1、利用優(yōu)勢，發(fā)展旅游業(yè)。一是利用紅色旅游資源優(yōu)勢，如談判、調(diào)查等紅色旅游資源大力發(fā)展紅色旅游；利用河角、磷石背溫泉“地?zé)帷眱?yōu)勢，大力開發(fā)溫泉休閑旅游，利用我縣桔橙資源優(yōu)勢，開發(fā)大力開展生態(tài)旅游，成形我縣獨具特色的生態(tài)旅游業(yè)。

2、穩(wěn)步推進金融業(yè)的發(fā)展，金融業(yè)要從自身做起，要多形式開展吸儲活動，增強資金集聚能力，要不斷拓展金融服務(wù)領(lǐng)域，提高金融支持經(jīng)濟發(fā)展的能力，要吸引更多的金融機構(gòu)落戶開展業(yè)務(wù)，為我縣企業(yè)發(fā)展提供資金保障。

銀行網(wǎng)訊題材分析 銀行網(wǎng)訊文章篇二

商業(yè)銀行是國家金融業(yè)最主要的組成部分，其運作效率的高低、風(fēng)險的大小，直接反映一個國家金融可持續(xù)發(fā)展的能力。商業(yè)銀行體系的穩(wěn)定、有序的運行對于一個國家經(jīng)濟安全乃至國家安全都具有十分重要的意義。商業(yè)銀行風(fēng)險是指商業(yè)銀行在經(jīng)營活動過程中，由于事前無法預(yù)料的不確定因素的影響，使商業(yè)銀行的實際收益與預(yù)期收益產(chǎn)生偏差，從而蒙受經(jīng)濟損失、減少甚至喪失獲取收益。商業(yè)銀行的風(fēng)險來自于一切和銀行業(yè)務(wù)有關(guān)的不確定性因素，這些風(fēng)險具有擴散性和隱蔽性的特點，若不及時加以控制，將會對國民經(jīng)濟產(chǎn)生不利影響。風(fēng)險管理已成為銀行發(fā)展中的核心問題，因此，研究銀行經(jīng)營風(fēng)險的形成和防范手段對于商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展有著十分重要的意義。

一、當前我國商業(yè)銀行風(fēng)險成因分析

（一）我國商業(yè)銀行在公司治理上存在缺陷

商業(yè)銀行最大的風(fēng)險是治理風(fēng)險。從國際環(huán)境上看，在1990—1991年倒閉的286家美國銀行中，90％的倒閉是因為公司治理風(fēng)險；世界銀行（2000）研究表明，引發(fā)亞洲金融危機的主要原因之一是公司和銀行在公司治理上存在著缺陷。商業(yè)銀行薄弱的公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制會引發(fā)儲蓄和信貸危機，從而帶來巨大的金融風(fēng)險。亞洲金融危機的教訓(xùn)表明銀行公司治理對銀行風(fēng)險的影響機制及對降低系統(tǒng)風(fēng)險和維護金融體系穩(wěn)定的重要作用；從國內(nèi)環(huán)境看，我國商業(yè)銀行的公司治理問題非常突出。雖然近些年國內(nèi)商業(yè)銀行紛紛上市，加大了股份制改革和公司治理的力度，但與發(fā)達國家相比仍然存在較大差距，比如治理結(jié)構(gòu)缺陷、信貸約束軟化、內(nèi)控制度乏力和激勵機制弱化的問題，容易引發(fā)金融風(fēng)險。從某種意義上講，完善的公司治理機制是我國商業(yè)銀行的主要目標和改革成功的重要標志。

（二）內(nèi)控管理機制不完善，風(fēng)險管理執(zhí)行力度較弱

近幾年，由于受各種相關(guān)因素的影響，原有的內(nèi)控機制漸漸地落后于市場改革的步伐，出現(xiàn)了許多與市場不相協(xié)調(diào)的問題，其主要表現(xiàn)在：

1.產(chǎn)權(quán)制度改革嚴重滯后。在此之前，商業(yè)銀行均屬于國家所有，其商業(yè)銀行股權(quán)自然也就全部集中于國家，商業(yè)風(fēng)險也完全由國家承擔(dān)，這與現(xiàn)在提倡的股權(quán)多元化是相悖的，是不相吻合的。由于授權(quán)的不規(guī)范，時常導(dǎo)致越權(quán)、繞權(quán)之事的發(fā)生，嚴重影響了銀行內(nèi)部調(diào)控職能。

2.稽核部門控制力度不夠。目前，商業(yè)銀行運行體制尚不適應(yīng)于一級法人負責(zé)的稽核管理體制，稽核部門的作用尚無法正常發(fā)揮，或者說發(fā)揮的作用不大；缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制，內(nèi)控制度不健全，內(nèi)控內(nèi)容不明確。商業(yè)銀行現(xiàn)行內(nèi)部管理體制在運行過程中，尚有許多不足之處。一些部門或崗位都缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理體制和措施，缺乏系統(tǒng)、完整的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營的內(nèi)控制度，這些都對于銀行自身的發(fā)展是非常不利的；各項相關(guān)的管理體制需要完善，風(fēng)險控制能力仍有待加強。

3.商業(yè)銀行內(nèi)控機制缺少創(chuàng)新性。商業(yè)銀行內(nèi)控機制的建立，主要是為了確保商業(yè)銀行內(nèi)部各項規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行，從而有效地保證商業(yè)銀行的各項經(jīng)營策略的全面實施，經(jīng)營目標的實現(xiàn)，也是風(fēng)險管理體系有效性的有力保障。

（三）不良資產(chǎn)反彈加快

為拉動我國國內(nèi)需求，我國政府相繼出臺了一系列的政策措施，增加政府投資，從而帶動銀行信貸的高速增長。然而，在信貸高增長的過程中，為獲得更多的貸款項目，各銀行之間相互競爭，給銀行信貸帶來嚴重的風(fēng)險。首先，利益驅(qū)動導(dǎo)致銀行之間過度競爭和無序競爭。在投資項目一定的情況下，各行為獲得貸款項目而主動降低貸款條件，簡化貸款手續(xù)，放松信貸審查等情況可能普遍存在，由此而給銀行信貸帶來風(fēng)險。其次，在短時間內(nèi)發(fā)放規(guī)模如此巨大的貸款，銀行很難對借款人進行充分的信息調(diào)查，存在嚴重的信息不對稱，使貸款產(chǎn)生損失的概率增大。再次，貸款審批時存在著人為操作的不確定性，貸款各個環(huán)節(jié)存在的違反規(guī)章制度的情況，都將給銀行貸款帶來巨大風(fēng)險。然而從國內(nèi)經(jīng)濟形勢來看，大部分行業(yè)生產(chǎn)增速大幅下滑，多個行業(yè)利潤出現(xiàn)負增長。2008年9月以后，39個工業(yè)大類中，有31個行業(yè)1-11月的利潤同比增幅低于1-8月的水平。種種情況說明，在國內(nèi)、國際經(jīng)濟環(huán)境大背景下，內(nèi)外部需求將大幅下降，同時就業(yè)受到的一定沖擊以及資本市場下挫引發(fā)的負財富效應(yīng)等對消費增長也產(chǎn)生了不利的影響，在需求大幅下降的情況下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更為困難，效益下降，各地企業(yè)裁員事件頻頻發(fā)生，企業(yè)家信心不足，企業(yè)違約風(fēng)險明顯增大。同時新增貸款發(fā)放的加快導(dǎo)致對整體不良貸款率稀釋作用減弱，從而導(dǎo)致銀行信貸資產(chǎn)的信用風(fēng)險急劇上升。

二、防范和化解銀行風(fēng)險的對策

（一）加強商業(yè)銀行的公司治理制度

我國商業(yè)銀行的公司治理方面存在的問題應(yīng)該花大力氣加大公司治理機制的建設(shè)與健全。從以下幾點加強公司治理的措施：一是應(yīng)該不斷優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，積極引進戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)投資主體多元化。二是應(yīng)當建立適當規(guī)模的董事會和監(jiān)事會，完善獨立董事制度，形成規(guī)范的股東大會、董事會、監(jiān)事會等監(jiān)督制衡機制，實現(xiàn)利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是加強公司的內(nèi)控制度建設(shè)、加大自我監(jiān)督檢查，使其規(guī)模與風(fēng)險匹配，增強風(fēng)險抵御能力，應(yīng)在控制銀行資產(chǎn)負債率的同時，加強對管理者的監(jiān)督管理，規(guī)范其經(jīng)營決策，實行有效的薪酬激勵機制。

（二）加強內(nèi)控管理，提高風(fēng)險管理能力

完善的內(nèi)部控制機制將風(fēng)險管理放在首位，對經(jīng)營中面臨的風(fēng)險包括信貸風(fēng)險、流動性風(fēng)險、利率風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險、策略風(fēng)險、信譽風(fēng)險等進行有效的識別和評估，對商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度和風(fēng)險管理技術(shù)的重視程度提高到一個新的高度，有助于內(nèi)部控制制度和職能的有效執(zhí)行。

首先，有效的內(nèi)部控制措施應(yīng)該貫穿于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)。這是保障商業(yè)銀行經(jīng)營目標順利實現(xiàn)的動態(tài)過程，積極有效的內(nèi)部控制管理就是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中“三道防線”（業(yè)務(wù)操作崗位人員的合規(guī)性操作、業(yè)務(wù)管理部門的事后監(jiān)督檢查和稽核xxx門的再監(jiān)督管理）的有機結(jié)合。其次，制定并落實內(nèi)部控制責(zé)任制是股份制商業(yè)銀行內(nèi)部控制機制有效性的真正提升。內(nèi)部控制責(zé)任制在商業(yè)銀行內(nèi)控管理中具有極其重要的作用和意義，各級機構(gòu)和部門負責(zé)人要切實承擔(dān)起內(nèi)控責(zé)任，對本機構(gòu)、本部門的內(nèi)控建設(shè)負總責(zé)，并將內(nèi)部控制責(zé)任層層落實，各級經(jīng)營機構(gòu)、各專業(yè)部門、各崗位，都要明確內(nèi)控責(zé)任人和內(nèi)控職責(zé)。再次，內(nèi)部控制是對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的規(guī)范性和合規(guī)性進行管理，但內(nèi)部控制必須做到與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的協(xié)調(diào)發(fā)展，這樣才能使內(nèi)部控制管理在適應(yīng)不斷變化的環(huán)境中對業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況做出及時的反應(yīng)，及時調(diào)整和修正與業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展不相適應(yīng)的部分和環(huán)節(jié)，從而使內(nèi)部控制管理始終與業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)。一個良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)不僅在控制業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中是動態(tài)的，而且其自身也是一個不斷完善、修正的動態(tài)過程。

（三）加強信貸風(fēng)險的對策和管理

商業(yè)銀行風(fēng)險防范過程中，加強信貸風(fēng)險的管理可從以下著手：第一，按照經(jīng)濟規(guī)律辦事，選好項目，加大對未來收益前景較好項目的信貸力度，如有政府背景、財政支持的基礎(chǔ)建設(shè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施配套項目等。選好項目不僅有利于降低銀行信貸資金的風(fēng)險，也有利于發(fā)揮銀行資金配給的作用，優(yōu)勝劣汰，促進社會經(jīng)濟發(fā)展。第二，加強銀行之間的合作和信息共享，降低信息不對稱風(fēng)險。對于資金需求量大、投資周期長的項目，積極開展銀行間銀團貸款，分散貸款集中度，降低信息不對稱和大額貸款所帶來的風(fēng)險。第三，確保貸款五級分類準確性，認真做好貸款“三查”工作。堅持嚴格五級分類管理辦法，進一步提高貸款質(zhì)量分類的準確性，在重點關(guān)注貸款遷徙率、貸款分類偏離度等動態(tài)指標變化情況的同時，加強貸款分類的細分和科學(xué)管理，要繼續(xù)獨立認真地做好貸款“三查”工作，完善銀行內(nèi)部評估體系，更為準確及時地反映風(fēng)險。第四，認真做好貸款核銷工作。銀行業(yè)金融機構(gòu)全年都要加快不良資產(chǎn)處置，加強核銷呆壞賬工作，按照“賬銷、案存、權(quán)在”的原則，抓緊做好資產(chǎn)出售和呆壞賬核銷工作，多渠道加大處置不良資產(chǎn)的力度。第五，加強公司治理機制建設(shè)的同時，還要加強信貸文化的建設(shè)，完善客戶征信體系建設(shè)，加強對商業(yè)銀行自身的管理、提高人員素質(zhì)，要建立高效、完善的風(fēng)險監(jiān)測體系。商業(yè)銀行內(nèi)部要加強對貸款相關(guān)人員的培訓(xùn)與管理，防止發(fā)生盲目放貸的現(xiàn)象。高效、完善的風(fēng)險監(jiān)測體系是信貸風(fēng)險控制的基礎(chǔ)。第六，加強對銀行的監(jiān)管，確保銀行一、二級資本充足率和撥備率處于合適的水平，增強銀行體系的抗風(fēng)險能力。

（四）落實商業(yè)銀行各項制度

商業(yè)銀行是高風(fēng)險的行業(yè)，制度與規(guī)范要輻射到工作的每個環(huán)節(jié)，加強每個員工與管理人員思想建設(shè)，提高大家防范風(fēng)險的意識，使各項法規(guī)與制度切實落到實處，不要把規(guī)章制度當成擺設(shè)，有章不循。

銀行網(wǎng)訊題材分析 銀行網(wǎng)訊文章篇三

隨著人類科技的進步，科技的進步也日益豐富，現(xiàn)代商業(yè)銀行不僅僅在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中占有重要地位，而且在各行各業(yè)形成不可或缺的獨特性，它是一種商業(yè)銀行，同時也是現(xiàn)代商業(yè)銀行的一種重要形式?，F(xiàn)代商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍和功能，是以商業(yè)銀行業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營活動，是其它各種形式的基本商品，其目的是為了提高商業(yè)銀行經(jīng)營效率。

銀行業(yè)務(wù)

銀行業(yè)務(wù)是一種商業(yè)銀行服務(wù)的主要，是指銀行服務(wù)的具體服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式以及服務(wù)流程，其主要內(nèi)容是為了滿足不同層次的客戶的需求，而服務(wù)方式又是為客戶的服務(wù)的主要，服務(wù)的方式有多種方式，即為客戶提供支持的服務(wù)，包括幫助客戶解決問題，介紹客戶，幫助客戶業(yè)務(wù)，提供理財服務(wù)、信用卡、儲蓄等。

商業(yè)銀行服務(wù)的核心，是為客戶提供服務(wù)，在服務(wù)工作中，通過實現(xiàn)客戶與銀行的共同利益，達到雙贏，這是服務(wù)的目的。

商業(yè)銀行的經(jīng)營目標是為了滿足市場需求、滿足客戶需求，在服務(wù)的過程中，銀行將從客戶利益出發(fā)，實現(xiàn)經(jīng)營目標。

在商業(yè)銀行業(yè)金融業(yè)務(wù)的開發(fā)中，商業(yè)銀行主要是以經(jīng)營銀行價值為中心的經(jīng)濟金融業(yè)務(wù)，是與國外銀行業(yè)務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，是銀行發(fā)展的基礎(chǔ)。因而商業(yè)銀行的經(jīng)營目標是以經(jīng)濟效益為中心，以中國銀行業(yè)為主要業(yè)務(wù)部分，以中國銀行業(yè)為主要業(yè)務(wù)部分。

本次實習(xí)的具體內(nèi)容為：

一、經(jīng)過在農(nóng)業(yè)銀行的實習(xí)，使我對銀行工作有了基本的認識，了解了什么是銀行，銀行的業(yè)務(wù)，主要業(yè)務(wù)作內(nèi)容及流程。

二、在實習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)了我個人的不足以及存在的問題。

1)、在實習(xí)過程中，我個人認為與客戶溝通能力還需要得到提高。

2)、在實習(xí)工作中，由于自身專業(yè)知識和閱歷的不足，導(dǎo)致在實習(xí)過程中出現(xiàn)了不少的問題。我要在以后的學(xué)習(xí)中加強這方面的學(xué)習(xí)。

3)、在實習(xí)工作中，我需要更加主動積極，提高自身各方面的溝通和交流能力，積極與他人溝通，爭取和他人的意見。

三、實習(xí)的體會與收獲

這次實習(xí)給我的體會非常的深刻，我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開闊了視野，又增長了見識，也是我們?nèi)松械囊还P財富。在工作過程中，我深深地感到自己所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的真正含義。

同時，在這個實習(xí)過程中，同事們和指導(dǎo)老師們都非常耐心指導(dǎo)我，幫助我不斷完善自己。讓我不但在待人接物上有了很大提高，在業(yè)務(wù)能力上也得到了很大提高，真正做到了“踏踏實實做人，認認真真工作”。

實習(xí)雖然結(jié)束了，但是我們的社會正要開始新的階段，以后我們還將面對更豐富的工作，我會更加珍惜我們現(xiàn)在擁有的。

銀行網(wǎng)訊題材分析 銀行網(wǎng)訊文章篇四

xx年，我行認真貫徹落實中央一號文件精神和區(qū)委、區(qū)的工作部署，堅持以服務(wù)為中心、以創(chuàng)新為動力，狠抓各項服務(wù)工作的落實。

我行始終將業(yè)務(wù)工作作為銀行業(yè)務(wù)的主要來源，從源頭抓起，從客戶的利益需求出發(fā)，積極營銷服務(wù)。我行在狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，還強化自身的服務(wù)意識，提供一線服務(wù)，加強對客戶的溝通工作，進一步提高客戶對我行的滿意度，努力建設(shè)成為銀行業(yè)務(wù)的骨干。

我行在加強柜面的同時，積極探索新的服務(wù)方式，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域，在保證我行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提下，積極開拓展前臺柜員業(yè)務(wù)，加強對前臺柜員服務(wù)的監(jiān)督，強化業(yè)務(wù)宣傳，把握新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和要求，開展個性化的服務(wù)。

二、以業(yè)務(wù)為中心，加大對客戶的營銷力度，力爭完成年初制定的目標，確保我行資金的安全。

xx年是我行重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折時期，做好xx年工作，是實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營新突破的xx年。面對壓力，我們沒有退縮，我們相信，在總行領(lǐng)導(dǎo)的支持和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及有關(guān)部門的積極配合，我們將以飽滿的熱情，以百倍的努力，全面開展各項業(yè)務(wù)工作，為實現(xiàn)今年年初制定的目標作出應(yīng)有的貢獻，實現(xiàn)我行各項指標的完成。

1、實施信貸新戰(zhàn)略，抓住機遇，爭取有用信貸。

面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我行一是進一步加大營銷力度，通過與營銷對標客戶開展有針對性的營銷活動，努力促進各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，如建設(shè)和諧、平安、安居、農(nóng)行等；二是進一步拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如幣儲蓄、外匯存款、保險、理財、存款，以及信用卡、電子銀行、貸記卡等；三是進一步拓展保險客戶群體，如期收保、理財、借記卡、個人消費貸款等。

2、加快信貸營銷，積極營銷客戶。

我行積極響應(yīng)支行營銷信貸的號召，積極開拓市場，爭取客戶群體，擴大營銷效果。首先，要加大營銷對象的營銷力度，把營銷對象作為自己的客戶，實現(xiàn)客戶的優(yōu)質(zhì)營銷。其次積極與客戶建立聯(lián)系，通過建立聯(lián)系，實現(xiàn)客戶的維系與信任。

3、加大宣傳力度，把握客戶動態(tài)。

xx年是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，信貸資金的增量將成為20世紀金融業(yè)的主要增長點，我行將進一步加大宣傳力度，擴大我行信貸營銷范圍，以客戶為中心，加大對中、省、市三級分行的業(yè)務(wù)宣傳和營銷工作，力爭完成xx年的信貸營銷目標任務(wù)。

4、加大服務(wù)力度，提高客戶滿意度。

xx年是我行實行“以客戶為中心”的工作重點，我們將進一步加大服務(wù)工作的深度與廣度，力爭完成年初制定的目標任務(wù)，以此作為我行對外窗口一項重要工作來抓。在抓好營銷工作的同時，我行要求全行員工，必須做好服務(wù)工作，以增強企業(yè)對我行客戶的滿意度。我們制定了服務(wù)工作的獎懲辦法，以激勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作質(zhì)量和服務(wù)效率。

5、加大營銷力度，爭取支持。

xx年，是我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的xx年，在各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標繁重的情況下，我行將進一步加大營銷力度，積極拓展新的營銷渠道。我們將進一步加大營銷工作的宣傳和營銷力度，擴大我行的影響面

銀行網(wǎng)訊題材分析 銀行網(wǎng)訊文章篇五

發(fā)展歷史 最初使用“商業(yè)銀行”這個概念，是因為這類銀行在發(fā)展初期，只承做“商業(yè)”短期放貸業(yè)務(wù)。放款期限一般不超過一年，放款對象一般為商人和進出口貿(mào)易商。

人們將這種主要吸收短期存款，發(fā)放短期商業(yè)貸款為基本業(yè)務(wù)的銀行，稱為商業(yè)銀行。中國的商業(yè)銀行是指依照《xxx商業(yè)銀行法》和《xxx公司法》設(shè)立的吸收公眾存款.發(fā)放貸款.辦理結(jié)算等業(yè)務(wù)的企業(yè)法人。

銀行是經(jīng)濟中最為重要的金融機構(gòu)之一。西方銀行業(yè)的原始狀態(tài)，可溯及公元前的古巴比倫以及文明古國時期。據(jù)大英百科全書記載，早在公元前6世紀，在巴比倫已有一家“里吉比”銀行。[3]

考古學(xué)家在阿拉伯大沙漠發(fā)現(xiàn)的石碑證明，在公元前2000年以前，巴比倫的寺院已對外放款，而且放款是采用由債務(wù)人開具類似本票的文書，交由寺院收執(zhí)，且此項文書可以轉(zhuǎn)讓。公元前4世紀，希臘的寺院、公共團體、私人商號，也從事各種金融活動。但這種活動只限于貨幣兌換業(yè)性質(zhì)，還沒有辦理放款業(yè)務(wù)。

[3]

羅馬在公元前200年也有類似希臘銀行業(yè)的機構(gòu)出現(xiàn)，但較希臘銀行業(yè)又有所進步，它不僅經(jīng)營貨幣兌換業(yè)務(wù)，還經(jīng)營貸放、信托等業(yè)務(wù)，同時對銀行的管理與監(jiān)督也有明確的法律條文。羅馬銀行業(yè)所經(jīng)營的業(yè)務(wù)雖不屬于信用貸放，但已具有近代銀行業(yè)務(wù)的雛形。[3]

人們公認的早期銀行的萌芽，起源于文藝復(fù)興時期的意大利?！般y行”一詞英文稱之為“bank”，是由意大利文“banca”演變而來的。[3]

在意大利文中，banca是“長凳”的意思。最初的銀行家均為祖居在意大利北部倫巴第的猶太人，他們?yōu)槎惚軕?zhàn)亂，遷移到英倫三島，以兌換、保管貴重物品、匯兌等為業(yè)。在市場上人各一凳，據(jù)以經(jīng)營貨幣兌換業(yè)務(wù)。倘若有人遇到資金周轉(zhuǎn)不靈，無力支付債務(wù)時，就會招致債主們?nèi)浩饟v碎其長凳，兌換商的信用也即宣告破碎。英文“破產(chǎn)”為“bankruptcy”，即源于此。[3]

早期銀行業(yè)的產(chǎn)生與國際貿(mào)易的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。中世紀的歐洲地中海沿岸各國，尤其是意大利的威尼斯、熱那亞等城市是著名的國際貿(mào)易中心，商賈云集，市場繁榮。但由于當時社會的封建割據(jù)，貨幣制度混亂，各國商人所攜帶的鑄幣形狀、成色、重量各不相同，為了適應(yīng)貿(mào)易發(fā)展的需要，必須進行貨幣兌換。于是，單純從事貨幣兌換業(yè)并從中收取手續(xù)費的專業(yè)貨幣商便開始出現(xiàn)和發(fā)展了。

隨著異地交易和國際貿(mào)易的不斷發(fā)展，來自各地的商人們?yōu)榱吮苊忾L途攜帶而產(chǎn)生的麻煩和風(fēng)險，開始把自己的貨幣交存在專業(yè)貨幣商處，委托其辦理匯兌與支付。這時候的專業(yè)貨幣商已反映出銀行萌芽的最初職能：貨幣的兌換與款項的劃撥。[3]

隨著接受存款的數(shù)量不斷增加，商人們發(fā)現(xiàn)多個存款人不會同時支取存款，于是他們開始把匯兌業(yè)務(wù)中暫時閑置的資金貸放給社會上的資金需求者。最初，商人們貸放的款項僅限于自有資金，隨著代理支付制度的出現(xiàn)，借款者即把所借款項存入貸出者之處，并通知貸放人代理支付。[3]

可見，從實質(zhì)上看，貸款已不僅限于現(xiàn)實的貨幣，而是有一部分變成了賬面信用，這標志著現(xiàn)代銀行的本質(zhì)特征已經(jīng)出現(xiàn)。[3]

現(xiàn)代商業(yè)銀行的最初形式是資本主義商業(yè)銀行，它是資本主義生產(chǎn)方式的產(chǎn)物。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)的進步，社會勞動分工的擴大，資本主義生產(chǎn)關(guān)系開始萌芽。一些手工場主同城市富商、銀行家一起形成新的階級——資產(chǎn)階級。[3]

由于封建主義銀行貸款具有高利貸的性質(zhì)，年利率平均在20%～30%，嚴重阻礙著社會閑置資本向產(chǎn)業(yè)資本的轉(zhuǎn)化。[3]

另外，早期銀行的貸款對象主要是政府等一批特權(quán)階層而非工商業(yè)，新興的資產(chǎn)階級工商業(yè)無法得到足夠的信用支持，而資本主義生產(chǎn)方式產(chǎn)生與發(fā)展的一個重要前提是要有大量的為組織資本主義生產(chǎn)所必需的貨幣資本。因此，新興的資產(chǎn)階級迫切需要建立和發(fā)展資本主義銀行。[3]

據(jù)《2013-2017年城市商業(yè)銀行市場前瞻與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》分析，資本主義商業(yè)銀行的產(chǎn)生，基本上通過兩種途徑：

一是舊的高利貸性質(zhì)的銀行逐漸適應(yīng)新的經(jīng)濟條件，演變?yōu)橘Y本主義銀行。在西歐，由金匠業(yè)演化而來的舊式銀行，主要是通過這一途徑緩慢地轉(zhuǎn)化為資本主義銀行。

另一途徑就是新興的資產(chǎn)階級按照資本主義原則組織的股份制銀行，這一途徑是主要的。這一建立資本主義銀行的歷史過程，在最早建立資本主義制度的英國表現(xiàn)得尤其明顯。1694年，在政府的幫助下，英國建立了歷史上第一家資本主義股份制的商業(yè)銀行——英格蘭銀行。[3]

它的出現(xiàn)，宣告了高利貸性質(zhì)的銀行業(yè)在社會信用領(lǐng)域壟斷地位的結(jié)束，標志著資本主義現(xiàn)代銀行制度開始形成以及商業(yè)銀行的產(chǎn)生。從這個意義上說，英格蘭銀行是現(xiàn)代商業(yè)銀行的鼻祖。[3]

繼英格蘭銀行之后，歐洲各資本主義國家都相繼成立了商業(yè)銀行。從此，現(xiàn)代商業(yè)銀行體系在世界范圍內(nèi)開始普及。[3]

與西方的銀行相比，中國的銀行則產(chǎn)生較晚。中國關(guān)于銀錢業(yè)的記載，較早的是南北朝時的寺廟典當業(yè)。到了唐代，出現(xiàn)了類似匯票的“飛錢”，這是中國最早的匯兌業(yè)務(wù)。北宋真宗時，由四川富商發(fā)行的交子，成為中國早期的紙幣。到了明清以后，當鋪是中國主要的信用機構(gòu)。[3]

明末，一些較大的經(jīng)營銀錢兌換業(yè)的錢鋪發(fā)展成為銀莊。銀莊產(chǎn)生初期，除兌換銀錢外，還從事貸放，到了清代，才逐漸開辦存款、匯兌業(yè)務(wù)，但最終在清政府的限制和外國銀行的壓迫下，走向衰落。中國近代銀行業(yè)，是在19世紀中葉外國資本主義銀行入侵之后才興起的。[3]

最早到中國來的外國銀行是英商東方銀行，其后各資本主義國家紛紛來華設(shè)立銀行。在華外國銀行雖給中國國民經(jīng)濟帶來巨大破壞，但在客觀上也對中國銀行業(yè)的發(fā)展起了一定的刺激作用。[3]

為了擺脫外國銀行支配，清政府于1897年在上海成立了中國通商銀行，標志著中國現(xiàn)代銀行的產(chǎn)生。此后，浙江興業(yè)、交通銀行相繼產(chǎn)生。[3]

商業(yè)銀行發(fā)展到今天，與其當時因發(fā)放基于商業(yè)行為的自償性貸款從而獲得“商業(yè)銀行”的稱謂相比，已相去甚遠。今天的商業(yè)銀行已被賦予更廣泛、更深刻的內(nèi)涵。特別是第二次世界大戰(zhàn)以來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，銀行業(yè)競爭的加劇，商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，逐漸成為多功能、綜合性的“金融百貨公司”。[3] 2銀行特征

總體來看，估計二季度工業(yè)生產(chǎn)有望增長，增速較一季度加快個百分點；三季度工業(yè)生產(chǎn)增速會進一步有所加快，但估計幅度不會太大，預(yù)計增長左右。

具體而言，有三大行業(yè)值得關(guān)注。一是計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)。5月份，計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)增加值同比增長，。這說明，在勞動力、土地和資金成本持續(xù)上升的背景下，多年引領(lǐng)我國加工貿(mào)易發(fā)展的電子行業(yè)似乎已經(jīng)風(fēng)光不再。二是化學(xué)原料和化學(xué)制成品制造業(yè)。5月份，化學(xué)原料和化學(xué)制成品制造業(yè)增加值同比增長，增速較前4個月回落個百分點；1-5月份，同比增長，增速較去年同期回落個百分點。這說明，在環(huán)保要求日益提高的背景下，“兩高一低”行業(yè)發(fā)展前景會越來越黯淡。三是水泥和鋼鐵等產(chǎn)能過剩行業(yè)。5月份，水泥日均產(chǎn)量同比增長，增速較前4個月回落個百分點；1-5月份水泥日均產(chǎn)量同比增長，增速較去年同期回落個百分點。盡管鋼材日均產(chǎn)量5月份環(huán)比增速略有加快，但1-5月份同比增速顯著回落個百分點。這說明，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級背景下，產(chǎn)能過剩行業(yè)的發(fā)展前景依然不盡樂觀。因此，商業(yè)銀行對這些行業(yè)的放貸要增強風(fēng)險意識，嚴格審批，堅持“有所為、有所不為”，以防發(fā)生新的不良貸款和不良率顯著上升。

3經(jīng)營模式

從商業(yè)銀行的發(fā)展來看，商業(yè)銀行的經(jīng)營模式有兩種。一種是英國模式，商業(yè)銀行主要融通短期商業(yè)資金，具有放貸期限短，流動性高的特點。[4]

此種經(jīng)營模式對銀行來說比較安全可靠。另一種是德國式，其業(yè)務(wù)是綜合式。商業(yè)銀行不僅融通短期商業(yè)資金，而且還融通長期固定資本，即從事投資銀行業(yè)務(wù)。[4]

中國實行的是分業(yè)經(jīng)營模式。

為了適應(yīng)中國分業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)時特點和混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展趨勢，2003年12月27日第十屆全國xxx常務(wù)委員會第六次會議通過了《關(guān)于修改

民共和國商業(yè)銀行法>的決定》。新《商業(yè)銀行法》對原來商業(yè)銀行法不得混業(yè)經(jīng)營的有關(guān)規(guī)定進行了修改。

銀行網(wǎng)訊題材分析 銀行網(wǎng)訊文章篇六

1.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心

2.服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收

3.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生

4.堅持以人為本，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障公民權(quán)益

5.市政公用為群眾盡職盡責(zé)獻真情

6.情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起

7.本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮

8.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門

9.攻守并重，全員實動，活動目標，服務(wù)導(dǎo)向

10.索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營

11.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能

12.專業(yè)的服務(wù)，高性價比的回報。

13.裝機專業(yè)，價格實在，服務(wù)優(yōu)秀，顧客信賴

14.天底下沒有最好的承諾，只有更好的服務(wù)!

15.讓顧客更省心、放心

16.一流的技術(shù)，貼心的服務(wù)

17.客戶服務(wù)，重在回訪，仔細傾聽，你認心情

18.救死扶傷，盡職盡責(zé)

19.寧肯自己千辛萬苦，不讓用戶一時為難。

20.找上門，送上戶，努力為生產(chǎn)一線服好務(wù)。

21.同價質(zhì)最好，同質(zhì)價最低，同質(zhì)同價服務(wù)最優(yōu)。

22.用我們的努力，解決您的煩惱。

23.態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗

24.待人熱情、辦公快捷、服務(wù)主動、答復(fù)滿意。

25.多點溝通，少點抱怨，多點理解，少點爭執(zhí)

26.靠質(zhì)優(yōu)樹信譽，靠價廉占市場，靠服務(wù)塑形象，靠管理創(chuàng)效益。

27.來到醫(yī)院安心，接受醫(yī)療順心，離開醫(yī)院放心

28.自我提升，良性競爭，相互欣賞，相互支持。

29.要平凡，但不平庸;要大膽，但不大意;要敢說，但不空說;要多思，但不亂思;要大干，但不蠻干;要謙讓，但不遷就;要虛心，但不虛榮;要勇敢，但不蠻橫。

30.微笑多一點、說話輕一點、脾氣小一點、度量大一點、動作輕一點、嘴巴甜一點、理由少一點、做事多一點、腦筋活一點、效率高一點。

銀行網(wǎng)訊題材分析 銀行網(wǎng)訊文章篇七

一、工作目標

二、主要工作

3、加強學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

6、認真學(xué)習(xí)新規(guī)章制度及相關(guān)法規(guī)。認真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識及新技能，進一步提高自身業(yè)務(wù)工作能力。

7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識及理論水平

8、加強理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)《新會計準則》《行業(yè)法》、《金融法》、法律法規(guī)、法規(guī)、規(guī)章制度。

9、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進取參加銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)銀行的相關(guān)政策和規(guī)章制度、法規(guī)。

10、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進行業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。

11、積極參加各項培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《新會計準則》，進一步提高理論水平和理論水平。

三、工作重點

12.加強與會人員的溝通，熟悉各種業(yè)務(wù)流程，進一步加強與其他部門的配合，完善和完善我行的業(yè)務(wù)操作流程。

13.加強對銀行信貸業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，進一步提高信貸業(yè)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高我行業(yè)務(wù)服務(wù)水平。

14.認清形勢，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，進一步提高工作質(zhì)量，進一步加強我行的業(yè)務(wù)技能水平，進一步增強工作能力。

15.認真學(xué)習(xí)銀行法規(guī)制度和規(guī)章制度，進一步加強銀行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。

16.加強與相關(guān)部門的溝通，進一步提高銀行業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

17.加強與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作，進一步提高我行的業(yè)務(wù)技能。

18.認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進一步提高業(yè)務(wù)工作水平和服務(wù)水平。

19.認真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)知識，進一步提高服務(wù)態(tài)度，樹立良好的服務(wù)意識。

21.認真學(xué)習(xí)銀行法律法規(guī)和規(guī)章制度。進一步加強對銀行業(yè)務(wù)操作的學(xué)習(xí)，進一步提高自己業(yè)務(wù)工作能力，進一步提高自己的素質(zhì)，進一步加強與客戶建立良好的

銀行網(wǎng)訊題材分析 銀行網(wǎng)訊文章篇八

托修方：______________

簽訂時間：______________

合同編號：______________

承修方：______________

簽訂地點：______________

一、車輛型號：_____________

二、車輛交接期限(事宜)：______________

三、維修類別及項目

預(yù)計維修費總金額(大寫)(其中工時費)

四、材料提供方式：______________

五、質(zhì)量保證期：______________

維修車輛自出廠之日起，在正常使用情況下，天或行駛公里以內(nèi)出現(xiàn)維修質(zhì)量問題承修方負責(zé)。

六、驗收標準及方式：______________

七、結(jié)算方式及期限：______________

現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳銀行匯款期限

八、違約責(zé)任及金額：______________

九、如需提供擔(dān)保，另立合同書，作為本合同附本。

十、解決合同糾紛的方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，當事人雙方同意由仲裁委員會仲裁(當事人雙方未在本合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又未達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。

十一、雙方商定的其他條款：

托修方單位：______________(章)

單位地址：______________

法定代表人：______________

代表人：______________

電話：______________

電掛：______________

開戶銀行：______________

帳號：______________

編碼：______________

承修方單位：______________(章)

單位地址：______________

法定代表人：______________

代表人：______________

電話：______________

電掛：______________

開戶銀行：______________

帳號：______________

編碼：______________

銀行網(wǎng)訊題材分析 銀行網(wǎng)訊文章篇九

淺析中國商業(yè)銀行的發(fā)展歷史

商業(yè)銀行是隨著近代西方經(jīng)濟社會發(fā)展而出現(xiàn)的產(chǎn)物。中國在xxx戰(zhàn)爭以前不存在銀行等近現(xiàn)代金融機構(gòu)。中國出現(xiàn)近代化的銀行始于xxx戰(zhàn)爭之后。

一、起步階段 （1840—1897年）

1.銀行業(yè)發(fā)展概況

（1）第一家近代銀行：1847年，英國麗如銀行分行——第一家在華設(shè)立的外國銀行。

（2）在華外國銀行或中外合資銀行的興起

19世紀后期，在中國活躍著多家外國銀行或中外合資銀行，形成外商銀行獨大的局面。如：匯豐銀行、中華匯理銀行、法蘭西銀行、德華銀行等等。

（3）傳統(tǒng)金融機構(gòu)與近代金融機構(gòu)并存。錢莊、票號等類似銀行的傳統(tǒng)金融機構(gòu)與在華外國銀行、中外合資銀行并存。

2.影響

對中國傳統(tǒng)金融業(yè)造成巨大沖擊，雖是帝國主義在華攫取經(jīng)濟特權(quán)和經(jīng)濟利益的工具，但在客觀上促進了中國銀行業(yè)的近代化，近代銀行經(jīng)營管理理念開始影響中國金融業(yè)。

二、發(fā)展、興起、受沖擊及遇危機階段（1897—1949年）

（一）第一家中國人自辦銀行的出現(xiàn)

1897年，盛宣懷在上海創(chuàng)辦中國通商銀行。

官督商辦，官僚資本與商人資本共同入股。

組織管理與營業(yè)規(guī)則參照外商銀行，設(shè)立董事會，在全國各地開設(shè)分行。 被清王朝朝廷許可發(fā)行銀兩、代收庫銀、整理幣制。不是純粹的商業(yè)銀行。

（二）華商銀行、外國銀行與傳統(tǒng)金融機構(gòu)并存

1.因不適應(yīng)歷史發(fā)展，票號已消失。錢莊具有一定的適應(yīng)性，仍然存在。

2.多家華商銀行設(shè)立：大清銀行設(shè)立，中國通商銀行轉(zhuǎn)型為純粹的商業(yè)銀行。1908年，設(shè)立交通銀行。大型商業(yè)銀行均采取官督商辦、官僚資本與商人資本共同入股的形式。眾多私營商業(yè)銀行的設(shè)立。

（三）華商銀行的興起和中國銀行業(yè)的繁榮

1.四大國有銀行的形成

以中央銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)民銀行為基本骨架，四大銀行為專職商業(yè)銀行。四大家族官僚資本控制國有金融業(yè)。

2.私營銀行的快速成長（1920年—1930年）

民族工業(yè)崛起，帝國主義放松對中國的侵略。

私營銀行以“北四行”和“南三行”為代表，官商合辦銀行以“小四行”為代表。

“北四行”是指1917年成立的金城銀行、1915年成立的鹽業(yè)銀行、1921年成立的中南銀行和1919年成立的大陸銀行，與北洋軍閥均有一定的淵源，均以華北為業(yè)務(wù)重心，并曾一度開展廣泛的協(xié)作，合辦“四行儲蓄會”和“四行準備庫”，聯(lián)合發(fā)行鈔票。

“南三行”是指1915年成立的上海商業(yè)儲蓄銀行、1907年成立的浙江興業(yè)銀行和1909年成立的浙江實業(yè)銀行，后兩家均為清末浙江地方金融力量組建。 “小四行”為1897年成立的中國通商銀行、1908年成立的四明商業(yè)儲蓄銀

行、1919年成立的中國實業(yè)銀行和1929年成立的中國國貨銀行。前三家銀行由民族資本經(jīng)營銀行被改組為官商合辦銀行，由南京xxx控股。中國國貨銀行為南京xxx組建的官商合辦銀行。

3.蘇區(qū)銀行機構(gòu)的出現(xiàn)

1932年，中華蘇維埃共和國國家銀行成立，1934年開始辦理存款業(yè)務(wù)。

（四）中國銀行業(yè)遭受打擊與銀行業(yè)危機

1.銀行業(yè)發(fā)展遭受打擊

抗日戰(zhàn)爭期間，金融系統(tǒng)瀕于崩潰。一部分銀行隨xxx內(nèi)遷，另一部分銀行留在淪陷區(qū)慘淡經(jīng)營。

2.半殖民地銀行機構(gòu)

1932年—1945年，在日本在東三省設(shè)立了一些商業(yè)銀行，但都是xxx主義在華攫取經(jīng)濟利益的工具。

3.內(nèi)戰(zhàn)期間銀行業(yè)危機

內(nèi)戰(zhàn)時期，金融領(lǐng)域嚴重失序，爆發(fā)了惡性通貨膨脹，1948年xxx廢棄法幣，發(fā)行金圓券，但維持了不到一年金圓券體系也因急劇貶值而崩潰。私營銀行、錢莊或者關(guān)張倒閉，或者茍延殘喘。

三、大一統(tǒng)時代（1949—1979年）

新中國金融是在完全推到舊中國金融的基礎(chǔ)上重建起來的，取消了官僚資本主義控制的銀行，取消了在華外商銀行的特權(quán)，禁止外幣在華流通，對專業(yè)銀行、公司合營銀行及私營銀行進行了社會主義改造，形成了為社會主義計劃經(jīng)濟體制服務(wù)的大一統(tǒng)金融體制。

（一）銀行業(yè)的社會主義改造（1952—1956年）

“北四行”、“南三行”、“小四行”及一些私人錢莊被組合為統(tǒng)一的“公私合營銀行”，于1955-1956年并入中國人民銀行儲蓄部。

（二）大一統(tǒng)體制的形成

1.中國人民銀行的設(shè)立：于1948年成立，并在1949年被賦予國家金融產(chǎn)權(quán)的唯一代表地位。

2.大一統(tǒng)體制：中國銀行被合并，中國人民建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行的設(shè)立與合并。中國人民銀行既承擔(dān)發(fā)行人民幣、組織和調(diào)節(jié)貨幣流通的中央銀行職責(zé)，又承擔(dān)統(tǒng)一管理國家金融機構(gòu)和金融運作的職能，還是開展存款、貸款、匯兌和外匯業(yè)務(wù)的商業(yè)性銀行?！按笠唤y(tǒng)”銀行體系服務(wù)于當時的計劃經(jīng)濟體制。

（三）新中國金融遭遇挫折

1969年—1978年，中國人民銀行成為財政部二級機構(gòu)，成為”大錢庫+出納員”，新中國金融遭遇重大挫折。

（四）中國人民銀行的恢復(fù)

1979年，中國人民銀行恢復(fù)為部級單位，但雙重職能未改變。

四、中國銀行業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型時代（1979—2005年）

改革開放之后，“大一統(tǒng)”的計劃經(jīng)濟銀行體系向現(xiàn)代市場經(jīng)濟銀行體系轉(zhuǎn)型，從1979年開始，到20世紀90年代末才基本完成。2001年，我國加入wto，承諾逐步開放金融業(yè)?，F(xiàn)代銀行體系必須適應(yīng)國際化發(fā)展，與國外銀行有序競爭。因而，我國逐步推進金融體制改革，取得了一定成效。2005年，我國基本形成了現(xiàn)代銀行體系。

（一） 專業(yè)銀行的恢復(fù)

1.中國銀行、中國建設(shè)銀行從中國人民銀行的體系中獨立出來

2.中國農(nóng)業(yè)銀行重新設(shè)立

（二）中國人民銀行剝離商業(yè)銀行業(yè)務(wù)

年，中國人民銀行的商業(yè)性業(yè)務(wù)剝離出來，中國人民銀行不再對企業(yè)和個人辦理信貸業(yè)務(wù)，專門行使中央銀行的職能。

年，成立中國工商銀行，繼承了中國人民銀行原來的商業(yè)性業(yè)務(wù)，成為全國最大的商業(yè)銀行。

（三）專業(yè)銀行向商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型——深化金融體制改革時期

世紀80年代中期，中

年，將金融管理任務(wù)、政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)剝離。

（1）國家開發(fā)銀行承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款的政策性業(yè)務(wù)。

（2）中國進出口銀行承擔(dān)進出口方面的政策性業(yè)務(wù)。

（3）中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行承擔(dān)農(nóng)業(yè)金融方面的政策性業(yè)務(wù)。

（4）農(nóng)村信用社從農(nóng)業(yè)銀行體系中分立。

3.股份制商業(yè)銀行的出現(xiàn)

從1987年到1988年，第一批股份制商業(yè)銀行成立。

1987年，交通銀行成為全國第一家股份制的商業(yè)銀行。

1988年，招商銀行成為第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行。 中信銀行、興業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行設(shè)立，其他全國性股份制商業(yè)銀行設(shè)立。

4.城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行的設(shè)立

1995年起，部分城市信用社陸續(xù)改組為城市商業(yè)銀行。

2005年起， 部分農(nóng)村信用社陸續(xù)改組為農(nóng)村商業(yè)銀行。

5.四大國有商業(yè)銀行的股份制改造（2004年）

6.銀行法制建設(shè)：1995年，《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》頒布。

7.現(xiàn)代銀行體系的基本形成

基本形成由中國人民銀行、三大政策性銀行、四大國有商業(yè)銀行、十多家全國性股份制銀行、一百多家城市商業(yè)銀行、更多的農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社所構(gòu)成的現(xiàn)代銀行體系。

五、銀行業(yè)改革攻堅時代（2005年至今）

2007-2009年，由次貸危機引發(fā)的世界金融危機對銀行業(yè)暴露了銀行業(yè)存在的許多問題。因我國銀行業(yè)受相關(guān)部門的嚴格監(jiān)管和保護，銀行業(yè)受影響較小，中國銀行業(yè)發(fā)展迅猛，取得的成就舉世矚目。但中國銀行存在著內(nèi)控機制不健全，公司治理不完善，管理理念較落后等諸多問題。巴塞爾委員會的一系列協(xié)議對各國銀行業(yè)影響深遠。我國要改進銀行業(yè)經(jīng)營管理模式，適應(yīng)銀行業(yè)國際化競爭，必須進一步提升銀行治理水平，必須進一步深化銀行業(yè)改革。因此，我國銀行監(jiān)管部門出臺了一系列法規(guī)，對促進銀行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。也標志著我國銀行業(yè)從注重經(jīng)營管理逐步向注重風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型。

年，《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》頒布，“一行三會”金融監(jiān)管體制形成。

2.國有商業(yè)銀行的上市：2005年起，四大國有商業(yè)銀行陸續(xù)上市。

年，頒布實施《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》，轉(zhuǎn)化適用巴塞爾協(xié)議二的部分內(nèi)容，使商業(yè)銀行更加注重資本充足率管理，商業(yè)銀行管理由日常經(jīng)營管理向注重風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型。

年，頒布實施《商業(yè)銀行資本管理辦法》，轉(zhuǎn)化適用巴塞爾協(xié)議三的部分內(nèi)容。各商業(yè)銀行更加注重風(fēng)險管理。

銀行網(wǎng)訊題材分析 銀行網(wǎng)訊文章篇十

1、部

為部門的各項運行，提供了便捷的服務(wù)，并提供了服務(wù)。為其提供了方便，并且能為客戶提供更多的服務(wù)。

3、部

為客戶提供各類服務(wù)，提供服務(wù)，并且能提供更好的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供更多的服務(wù)。提供更好的服務(wù)。

二）、部

4、公司服務(wù)部

5、部

6、部

為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是*********************************************************************

7、部

部門為客戶提供服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)效高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)良的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)

三）、部

部主要負責(zé)公司的部的服務(wù)工作，并協(xié)助其完成公司的各項運營任務(wù)。在此過程中主要負責(zé)公司的*************************************

四）、部

8.部

銀行網(wǎng)訊題材分析 銀行網(wǎng)訊文章篇十一

衢州新橋支行認真開展反假幣宣傳活動

為進一步宣傳反假幣知識，有力地打擊犯罪活動，提高人民群眾防假反假能力，維護人民幣信譽和廣大群眾的利益。我行成立了“反假幣宣傳小組”認真準備，積極開展工作，做到有組織、有計劃，并結(jié)合我行實際情況開展了反假幣宣傳工作，而且在社會上取得了良好的效果。

一、精心組織安排

本次反假幣活動，我行高度重視，專門組織成立了以陳霞副行長為組長的反假幣宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)我行反假幣貨幣宣傳活動的組織、協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)。

二、積極開展活動

本次活動以“根除假幣，利國利民”為口號，工行員工深入附近的人民小商品市場的商家店鋪進行流動宣傳，加強了與商戶的溝通協(xié)調(diào)并取得了支持。本次宣傳活動的內(nèi)容包括反假幣、反^v^知識宣傳，殘損人民幣兌換、零幣收兌、接受群眾對假幣案件線索的舉報等等。

三、活動意義重大

通過此次活動一方面使廣大居民了解到假幣的危害性，增強了自我保護能力，為維護當?shù)亓己玫慕鹑谥刃蚝蜕鐣刃蜃龀隽素暙I；另一方面樹立了工商銀行的良好形象，有利 于各項業(yè)務(wù)活動的開展。

衢州新橋支行積極進行信用卡柜面快速營銷

銀行網(wǎng)訊題材分析 銀行網(wǎng)訊文章篇十二

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷增長，各種服務(wù)行業(yè)也逐漸發(fā)展成為了我國社會各項事業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。

xx年，在全國各級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國農(nóng)業(yè)銀行各相關(guān)部門認真貫徹落實省行的戰(zhàn)略部署，認真貫徹落實全國性金融服務(wù)工作會議精神，以為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“穩(wěn)中求進、與時俱進”的工作思路，緊緊圍繞“確保安全穩(wěn)定發(fā)展”和“加大資金投入力度、推進銀行信貸管理和服務(wù)體系建設(shè)”的重點，大力實施以客戶為中心、以產(chǎn)品為紐帶、以創(chuàng)新為動力、以發(fā)展為目標的“三項工作，全面實施了各項服務(wù)工作。

一、加強組織、落實職責(zé)、完成年度工作任務(wù)

xx年是中國農(nóng)業(yè)銀行重大改革的xx年，也是中國農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的關(guān)鍵xx年，中國農(nóng)業(yè)銀行各相關(guān)部門積極配合年度工作會議和中國農(nóng)業(yè)銀行改革方案的制定工作，全體員工緊密圍繞改革和發(fā)展，加大了對中國農(nóng)業(yè)銀行改革和發(fā)展的宣傳力度，全力完成年度各項工作任務(wù)。

一)加大金融支持力度。

1、完成年度存款結(jié)構(gòu)升級。中國農(nóng)業(yè)銀行萬億元的各項存款年末將達到100億元以上，其中，國內(nèi)存款達到1380億元，外資存款億元。在xx年末，中國農(nóng)業(yè)銀行將達到萬億元。中國農(nóng)業(yè)銀行目前已有1300億元的存款。

2、加大金融服務(wù)力度。中國農(nóng)業(yè)銀行萬億元的各項存款將成為中國農(nóng)業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)來源，其中，外資和國債等200多億元的國外存款也將成為銀行業(yè)的主要業(yè)務(wù)來源之一。

二)完成貸款投放工作。

根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行《關(guān)于完善中國農(nóng)業(yè)銀行中長期貸款規(guī)則指引〉的通知》的要求，中國農(nóng)業(yè)銀行在做好貸款投放和資本投放工作的同時，進一步加大了對中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的借款和擔(dān)保公關(guān)力度，中國農(nóng)業(yè)銀行積極配合中國農(nóng)業(yè)銀行中長期貸款規(guī)則指引的制定工作，對xx年度的貸款投放情況進行了全面的調(diào)查核實，并于xx年xx月xx日起正式對公，并于xx月xx日起對中國農(nóng)業(yè)大學(xué)進行了借款擔(dān)保公關(guān)，確保了資金安全。

三)加強資產(chǎn)管理。

3、加強對資產(chǎn)的管理，嚴格資產(chǎn)的管理使用。一是加強資產(chǎn)管理，嚴格資產(chǎn)的保管，對不符合保管資料條件的資產(chǎn)，一律采用報廢資產(chǎn)處置方法及處置方式。二是加強資產(chǎn)的報廢處置工作，對報廢資產(chǎn)的報廢資產(chǎn)，一律按《合法有效處置資產(chǎn)的辦法》處理，并嚴格按照《辦法》的規(guī)定處理，做到報廢資產(chǎn)的有據(jù)、有據(jù)可依、有章可循。三是加強對已經(jīng)報廢資產(chǎn)的回收、處置工作。今年以來，我行在資產(chǎn)管理工作中，對原有的資產(chǎn)重新核定，對不符合保管要求的資產(chǎn)，要求其暫時停止報廢，并對暫估資產(chǎn)進行了處置和清理，確保了資產(chǎn)的安全。

4、加大對資產(chǎn)的保管力度。一是加強資產(chǎn)的保管，嚴格按照保管要求進行盤點，確保帳實相符。二是加強資產(chǎn)的管理，對已損失的資產(chǎn)及時處置，并對已損失的資產(chǎn)及時處置，確保了資產(chǎn)的安全。

四)做好貸款營銷工作。中華中聯(lián)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是一家從事農(nóng)業(yè)投資、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的綜合型農(nóng)業(yè)企業(yè)。

中華中聯(lián)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管部門，也是國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理的龍頭企業(yè)，中華中聯(lián)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司主要負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量安全的管理。公司按照省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)發(fā)行、省農(nóng)發(fā)行、省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門的要求及要求，對我行的產(chǎn)品質(zhì)量安全進行了認真、全面的檢驗。

5、做好中小企業(yè)信用評價工作。中小企業(yè)信用評價是指在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中，通過產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、商品進行對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)村信用體系的有效監(jiān)督，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，促進我市農(nóng)產(chǎn)品的健康發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。xx年初，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測管理條例》(農(nóng)發(fā)行、公司令第

銀行網(wǎng)訊題材分析 銀行網(wǎng)訊文章篇十三

昨天去剪頭發(fā)，我一直去的金太子惠南店在成功營銷我一個會員卡之后突然關(guān)門了，我會員卡里還剩下的幾百塊錢下次要跑到市區(qū)才能用掉了。聽說是被文峰收購了，似乎再過一段時間，“金太子形象設(shè)計”就要在上海灘消聲匿跡了?？吹礁餍懈鳂I(yè)的競爭如此激烈，不由得使我增加了一些使命感：“小伙子，好好干啊?！?/p>

懷著這種心情，我一臉嚴肅的走進了一家永琪，我不是很喜歡永琪，因為記得有一次過去剪個頭發(fā)，那個所謂的專業(yè)發(fā)型師硬要向我營銷一種來自韓國的滋養(yǎng)發(fā)根的護發(fā)品。我像平時那些不要買我保險的客戶那樣說“噢，好，下次再來看看?！?/p>

一個化妝很濃的女子幫我洗了頭，手法很一般，沒有金太子的男人好。然后幫我選了一個位子坐了下來，還是上次那個座位，走過來的那個理發(fā)師不是上次那個，但是眼睛和那個專業(yè)發(fā)型師一樣小。我說我頭發(fā)前幾個星期剛燙過，你剪的時候注意一下，剪的清爽點，要讓領(lǐng)導(dǎo)一看就是剪過的，但是盡量不要影響這種感覺。他看了一下，不以為然地說：“那你要我怎么剪，這個一剪就不行了”我說：“噢，是嗎，那你就周圍剪整齊點?！?/p>

理發(fā)師花了大概兩分鐘剪好了，在剪的時候他會把黏在剪刀上的頭發(fā)像抖煙灰一樣抖到我的脖子里去，很粗糙。然后告訴我可以再去沖一下了，意思就是剪好了。我一看，這個和沒剪過有什么區(qū)別，我不緊不慢的說：“這個好像沒剪過嘛，你沒有別的辦法了嗎？”理發(fā)師不耐煩地說“你說，那你要我怎么剪？”我說：“你是理發(fā)師，你總歸有辦法的咯，難道你從來沒剪過燙過的頭發(fā)??？”理發(fā)師盯著我的頭，似乎很不耐煩，我說你這樣和沒剪過一樣的，那我來永琪干嘛。理發(fā)師再次重申：“那你要我怎么剪？”我說：“我是顧客，你什么態(tài)度”然后他反問我：“你是什么態(tài)度?”看著鏡子里那個猥瑣男人的臉，我站了起來，怒了。此處略去三十個字，大概意思就是我說他沒想法、服務(wù)態(tài)度差、缺乏創(chuàng)造力、永琪有這樣的理發(fā)師根本就沒辦法走上又快又好的發(fā)展道路之類。

我徑直走向收銀臺，向一個收銀員直截了當?shù)貑枺骸澳阏f吧，你收我多少錢？”噌、蹭、蹭，跑過來一個胖子，小眼睛，小平頭：“我是這里的主管，帥哥，你消消氣，我?guī)湍阍偌粢幌??！蔽乙豢搭^發(fā)和沒剪過一樣，還是濕的，就繼續(xù)坐下來等主管幫我剪，主管話挺多，談起了他的朋友。講著講著，講到了關(guān)于會員卡的事情，他告訴我金太子和永琪合作過，可以把金太子卡里的錢轉(zhuǎn)到永琪來。最后，結(jié)賬的時候，原本打算一分錢不付的我結(jié)果一分錢不差的付了錢。

我對于這件事情很有感觸，如果金太子沒有關(guān)門，那我一定會去那里剪頭發(fā)，這就好像一個客戶把他的資金都存在某一家銀行，然后之后他對所有的金融服務(wù)的需求都會尋求于這家銀行。但是，由于某種原因，這個客戶不得不到其他銀行辦理業(yè)務(wù)，這家銀行可能要排隊很久，會讓顧客感到不愉快，不過最后，通過人性化的服務(wù)，銀行還是向顧客成功營銷了產(chǎn)品并且讓顧客走出銀行大門時心情還是很愉悅的。

對于服務(wù)，我認為它是建立在相互理解的基礎(chǔ)上，在制度執(zhí)行許可范圍之內(nèi)，以合作雙方雙贏為目的的溝通方式。正如馬行長所說的“在制度允許下，我們要盡量為客戶提供方便?！?/p>

銀行網(wǎng)訊題材分析 銀行網(wǎng)訊文章篇十四

營銷戰(zhàn)略昭示銀行未來發(fā)展的方向、目標以及發(fā)展的總體規(guī)劃，商業(yè)銀行的營銷戰(zhàn)略更是銀行與競爭對手抗衡、吸引消費者以及有效利用資源的智慧圖。

二十世紀八十年代以來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國金融領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變革，特別是加入wto后外資銀行大舉登陸．銀行間的競爭逐步加劇，近年來隨著內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境的改善及金融體制改革的深化，商業(yè)銀行關(guān)于金融營銷的競爭更是趨于白熱化。在新的競爭格局和市場環(huán)境下，突破“同質(zhì)化”壁壘，創(chuàng)造自身核心價值，已成為商業(yè)銀行在激烈的競爭中求得生存，獲得發(fā)展的唯一出路。各商業(yè)銀行紛紛結(jié)合各自優(yōu)勢，革新和提升營銷管理理念，推進自身營銷戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設(shè)，重塑公眾形象，營銷層次和水平迅速提升，國內(nèi)銀行業(yè)步入金融營銷時代。

1、營銷戰(zhàn)略偏于粗放型

我國商業(yè)銀行在營銷策略上還屬于一種粗放型的管理，主要表現(xiàn)為缺乏一套完整的probe市場調(diào)查一一partition市場細分一一prefer市場選擇一—positi0n市場定位管理機制，營銷戰(zhàn)略的確定缺乏長遠規(guī)劃，營銷策略的前瞻性和承接性不強，這種情況下，我國商業(yè)銀行的客戶資源開發(fā)和利用效度大打折扣，同時也使得市場定位、產(chǎn)品策略出現(xiàn)偏差，營銷效果遜色不少。

2、市場營銷組合(4p)策略過于單一

這一問題主要體現(xiàn)在商業(yè)銀行的價格策略與促銷策略上。價格策略方面，衍生金融產(chǎn)品、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)是我國商業(yè)銀行的軟肋，所以目前收費項目較少。但是在收費項目上，顯然缺乏市場細分與市場定位，導(dǎo)致針對性差，沒能體現(xiàn)出“二八定律”。在促銷策略上，目前商業(yè)銀行采用較多的是廣告促銷策略，在銷售促進、公共關(guān)系等促銷手段的利用上，遠不如發(fā)達國家的商業(yè)銀行。

3、營銷策略觀念相對落后我國商業(yè)銀行營銷策略觀念相對落后，部分銀行在營銷過程中，片面追求“關(guān)系”忽略真正意義上的關(guān)系營銷，一些銀行為了吸引更多的客戶資源采取一系列不正當?shù)淖龇?，“拉關(guān)系甚至違規(guī)操作，忽視客戶在服務(wù)過程中的楊地位，產(chǎn)生服務(wù)不到位或脫節(jié)現(xiàn)象，銀行更多的是關(guān)注員工是否嚴格按規(guī)定辦理每一項業(yè)務(wù)，缺乏與客戶的溝通與互動。

1．學(xué)習(xí)先進的戰(zhàn)略營銷理念，進行市場分析和市場定位，確定銀行長遠發(fā)展的營銷策略。

戰(zhàn)略營銷理念要求用戰(zhàn)略管理的思想和方法對市場營銷活動進行管理，強調(diào)企業(yè)要在選定的市場環(huán)境中，通過戰(zhàn)略管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，最大限度滿足客戶需求，為客戶提供最大的利益，為銀行和社會創(chuàng)造最大的價值。我國銀行在經(jīng)營實踐中，應(yīng)借鑒西方先進的營銷管理理念，由落后的產(chǎn)品推銷理念轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M的戰(zhàn)略管理理念。在尋找市場機會，進行市場分析之后，必須結(jié)合自身經(jīng)營實力、市場環(huán)境、產(chǎn)品特性等選擇目標市場，相應(yīng)地確定全面，系統(tǒng)、長遠的營銷發(fā)展戰(zhàn)略。

2、做好市場細分，注重營銷組合策略的靈活選擇

隨著社會發(fā)展和收入水平的提高，客戶之間需求的同質(zhì)性將趨于減少、弱化，而異質(zhì)性會不斷增強、擴大。由此，個性化需求將成為新時期市場需求的一種常態(tài)和主流趨勢，這就要求商業(yè)銀行首先要做好市場細分，根據(jù)客戶的屬性特征和需求特征，將其劃分為若干同質(zhì)化的群體以實現(xiàn)有效差異營銷。進而逐步完善產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略。以業(yè)務(wù)品種為載體，進行個性營銷。銀行面對的是眾多的客戶，它們對產(chǎn)品的需求存在著差異，不僅僅體現(xiàn)在金融產(chǎn)品的類型和檔次上，而且體現(xiàn)在對利率、費率和銷售方式的不同需求上。因此，只有將市場區(qū)分為更細小的市場或客戶群體，或區(qū)分為具有不同特征的目標市場，實施不同的營銷組合策略，而且根據(jù)自身的戰(zhàn)略定位，判定和選擇相應(yīng)的市場組合，才能做到銀行營銷的市場定位準確，從而達到營銷的預(yù)期效果。

3、加強金融品牌營銷，強化銀行品牌形象

品牌營銷將成為重點對策。營銷競爭中產(chǎn)品的價格彈性越來越小，而品牌能有效地增加產(chǎn)品的附加值，為企業(yè)帶來更高的市場份額和新的利潤來源，所以品牌營銷在國內(nèi)商業(yè)銀行營銷中將占據(jù)越來越重要的位置。一方面，國內(nèi)商業(yè)銀行已從國外銀行和國內(nèi)其他行業(yè)的成功的品牌營銷實踐中，認識到品牌這一無形資產(chǎn)的價值空間，部分銀行還獲得了成功，如建設(shè)銀行的。龍卡”、“利得贏”，招商銀行的“一卡通”等。實踐證明通過品牌推廣開展營銷，能取得更好的成效。另一方面，由于銀行機構(gòu)越來越多、產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，商業(yè)銀行需要借助品牌來塑造個性，擴大知名度，增強識別性和消費者的認同性。未來國內(nèi)商業(yè)銀行品牌營銷的著力點，一是努力地塑造和提升各自的核心品牌-二是注重品牌發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃。

4、注重營銷策略的選擇

我國商業(yè)營銷在營銷策略上要根據(jù)目標市場的不同，采取相應(yīng)的市場競爭策略，對優(yōu)質(zhì)特大型客戶宜采取集中性目標市場策略，對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)大中型客戶宜采取差異性目標市場策略和防御性競爭策略，對新興行業(yè)和新型企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶宜采取拓展性競爭策略逐漸尋求突破。

在營銷方式選擇上，要針對不同的目標客戶、按照不同的產(chǎn)品和銷售渠道，采用不同的營銷方式組合，交叉并用，如關(guān)系營銷，人員促銷文化營銷、廣告等手段要靈活組合，以最佳的營銷策略實最大的營銷效果。

5、注重動態(tài)差異化營銷

差異化營銷策略是一個動態(tài)的營銷過程，任何“差異”都不是一成不變的。隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，銀行客戶的多元化需求也會不斷改變，昨天的差異化會變成今天的一般化。而且，競爭對手也是在不斷變化的，任何銀行的形象、風(fēng)格、廣告和服務(wù)營銷策珞都是很容易被那些實施跟進策略的銀行模仿的，任何差異都不會一勞永逸，所以，要想在競爭中立于不敗之地，必須根據(jù)時代的變化不斷進行營銷創(chuàng)新，尋求差異之路，用不斷的創(chuàng)新去戰(zhàn)勝對手的跟進策略。用創(chuàng)新的理念去指導(dǎo)營銷實踐以適應(yīng)需求的變化。