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電信副總競聘演講稿電信副職競聘篇一

面對這個需要競爭上崗的社會,我們不能安于現(xiàn)狀。今天本站小編向你推薦電信副總

競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

我是**縣電信公司的綜合部主任，我叫，今年xx歲，中共黨員，助理工程師職稱。我加入電信公司這個溫暖的大家庭已經(jīng)xx個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對電信公司深厚的感情和對自己能力的自信，今天我勇敢地走上競職演講臺，積極參與縣電信分公司副總經(jīng)理的競聘。

第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗

多年來的工作實踐，使我對電信事業(yè)產(chǎn)生了一種隔不斷的依戀之情。我曾先后擔(dān)任過程控機(jī)務(wù)員、程控班班長、秘書、工會副主席和辦公室主任等工作。不同的工作崗位歷練了我的工作能力，增長了我的見識。我做事嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，工作中無論事情大小，我都認(rèn)真對待，把它當(dāng)作一個學(xué)習(xí)和積累的過程。正是這樣一種精神，使我在工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗，為我做好以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二、我具有較強(qiáng)的管理能力和創(chuàng)新能力

自從xx年以來我先后任職多個管理崗位，在不同層次上鍛煉了我的管理能力。工作之余我喜歡看一些市場營銷、企業(yè)策劃、人力資源管理方面的書籍，使自己成為一個掌握多方面知識的全能之人。這為做好以后工作提供了有力的保障。我年輕，有著較強(qiáng)地創(chuàng)新能力。曾說過“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力?！蔽疑朴诮佑|一些先進(jìn)的東西，喜歡了解一些前衛(wèi)的理念，有著較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識，這對于我勝任工作如虎添翼。

第三、我知識扎實，業(yè)務(wù)精湛，綜合能力較強(qiáng)

在大學(xué)期間我學(xué)的是程控交換專業(yè)，使我掌握了扎實的理論知識，工作的實踐讓我將這一系統(tǒng)的知識進(jìn)行了鞏固。參加工作以后，我并沒有在求學(xué)路上止步。先后在xx郵電大學(xué)和xx理工大學(xué)進(jìn)行了計算機(jī)通信專業(yè)和計算機(jī)科學(xué)專業(yè)的函授進(jìn)修，并于xx年底取得助理工程師職稱。工作中我積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)，曾先后到xx、xx、xx、xx等廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)，積累了豐富的操作技能。平時我主動研究學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，使我對交換、傳輸、電源、移動、尋呼、數(shù)據(jù)、計算機(jī)等都有了較為深入地了解，在工作中迅速成長為一名業(yè)務(wù)骨干。長期的工作和不間斷地學(xué)習(xí)使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗，也學(xué)到了許多專業(yè)技術(shù)和綜合管理兩方面的知識，使自己具備了比較全面的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)了自己的工作能力。

此外我還參加過公文寫作、禮儀、工會知識、辦公自動化等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，具備文秘寫作、公文處理、關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動工資、人事管理、安全生產(chǎn)管理等企業(yè)管理知識。能熟練地應(yīng)用辦公自動化開展工作，能夠獨立地完成辦公室的各項工作任務(wù)。

第四、我具有較強(qiáng)的組織溝通協(xié)調(diào)能力

我性格開朗、穩(wěn)重、誠實、熱情、隨和，為人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。近兩年綜合部工作的錘煉，讓我對我公司的情況有了比較全面的認(rèn)識和把握，我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識，能夠團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)各個組織部門之間的良好關(guān)系，共同做好工作。另外，我還擁有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?，這些都是干好副總經(jīng)理工作所必備的素質(zhì)。

第一、做好營銷工作，堅決完成任務(wù)

在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，摸清大客戶的行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善基礎(chǔ)資料，這對于我們搞好營銷工作將是非常必要的。今后我將加強(qiáng)市場調(diào)查工作，了解市場行情。健全以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的的營銷理念，在充分占有市場信息的情況下，制定周密的營銷

策劃方案

第二、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，做好日常行政事務(wù)

員工隊伍是我們工作的根本，是我們提高公司效益的能動力量，只有加強(qiáng)員工建設(shè)我們公司發(fā)展才會有質(zhì)的飛躍。今后我會在原來的基礎(chǔ)上努力加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，提高他們的業(yè)務(wù)能力。把企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊伍建設(shè)。此外我還將積極協(xié)助總經(jīng)理做好日常行政工作，保證我們公司各項工作有條不紊地開展。

第三、做好管理工作，優(yōu)化工作環(huán)境

基礎(chǔ)管理是一個企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是我們工作的一個重點。今后我將擺正位置，當(dāng)好總經(jīng)理的助手和參謀，以員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向;向用戶學(xué)習(xí)，把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告;向競爭對手學(xué)習(xí)，用他人之長補(bǔ)我所短;向兄弟營業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無、及時改進(jìn)，博采眾長，有效利用。對于財務(wù)工作，我將加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，合理分配人力資源，同時我還將利用我自身的專業(yè)知識做好網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的維護(hù)管理工作，確保信息的安全暢通，為我公司創(chuàng)造一個和諧有序的工作環(huán)境。

第四、加強(qiáng)制度建設(shè)，做好服務(wù)工作

無以規(guī)矩，不成方圓。制度是一個企業(yè)有效開展工作的重要保障。今后我將不斷完善我們公司的各項

規(guī)章制度

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，今天站在這里我倍感榮幸，如果承蒙各位厚愛，讓我走上縣分公司副總經(jīng)理這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，以精誠之心戍守本職，以勤勞雙手締造業(yè)績，以出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

尊敬的各位評委、各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好!

我是xx電信員工xxx、市場部主任、工程師，現(xiàn)年xx歲，大學(xué)本科畢業(yè)。今天，我非常感謝省公司黨組和總經(jīng)理班子給我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。

我競爭崗位是前端管理四崗。

我匯報的內(nèi)容分三個部分：

一、個人經(jīng)歷：我畢業(yè)于計算通信專業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，參加過集團(tuán)公司c級客戶經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，并成為領(lǐng)導(dǎo)力項目集團(tuán)級內(nèi)訓(xùn)師。

有xx年組織工作生涯，在此期間，擔(dān)任過市公司市場部副主任、營銷中心主任，政企部主任、縣分公司副經(jīng)理，有x年的前端部門主任工作經(jīng)歷。帶領(lǐng)政企客戶部兩次獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀客戶服務(wù)團(tuán)隊”榮譽(yù)稱號;個人獲得了xxxx年集團(tuán)公司和省公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省級優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱號。

二、主要業(yè)績

自xxxx年擔(dān)任市場部主任以來，在省公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫扶下，xx公司連續(xù)三年業(yè)務(wù)收入的完成率都達(dá)xxx%以上，增長率從20xx的x%提升20xx年的xx%,移動用戶從20xx年接手時的x萬戶，到20xx年增長到xx萬戶，增長了9倍多，移動業(yè)務(wù)收入增長6倍多。我和我的團(tuán)隊精誠團(tuán)結(jié)，抓住了第一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型契機(jī)，通過“數(shù)字xx”創(chuàng)新完成了電子政務(wù)、平安城市、教育信息化等項目，實現(xiàn)年收入近xxxx萬元，20xx年行業(yè)應(yīng)用收入較20xx年增長xx%，拉動智能機(jī)發(fā)展近xx萬戶，我堅持做到清正廉潔,嚴(yán)于律己,勤儉節(jié)約。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項規(guī)定。

三、對這個崗位的認(rèn)知如下：

是協(xié)助總經(jīng)理分管經(jīng)營，目標(biāo)是竭盡全力完成收入、市場份額和利潤，推動核心業(yè)務(wù)有效益規(guī)模發(fā)展。

作為副職，必須做到，到位而不越位;做到智能互補(bǔ)，揚(yáng)長避短努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊最優(yōu)，做出貢獻(xiàn)。

以集團(tuán)公司、省公司經(jīng)營戰(zhàn)略為方針，以營造良好的發(fā)展環(huán)境為己任，關(guān)注地方政府，企業(yè)社團(tuán)的主要活動，主動匯報智慧城市對邊疆社會經(jīng)濟(jì)繁榮的重要性，展示企業(yè)，認(rèn)同企業(yè)，撬動企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。

力爭在未來三年內(nèi)使xx公司業(yè)務(wù)收入增長率保持在%以上，到20xx年突破億元，移動用戶力爭到達(dá)萬戶，市場份額提升0.x%，完成以上目標(biāo)，必須抓住信息化應(yīng)用和規(guī)模發(fā)展的黃金期，快速擴(kuò)大移動、寬帶的市場份額，發(fā)展3g智能機(jī)擴(kuò)大規(guī)模增加收入，深化大眾客戶維系工作堵住流失，推進(jìn)邊遠(yuǎn)山區(qū)空中充值點二級渠道的建設(shè)，將每位用戶都當(dāng)成一個小銀行，提高話費(fèi)預(yù)存和終端銷售，持續(xù)做好流量經(jīng)營，同時引入民資，填充寬帶市場空間，穩(wěn)住寬帶市場份額90%以上，力爭20xx年寬帶收入體量達(dá)到x億元。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機(jī)會。如果我有幸競爭成功，我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力，以讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意為工作目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

今天，我登上講臺，參加分公司副總經(jīng)理競聘，感到非常激動，也非常榮幸。能夠參加今天的競聘，是我公司良好的文化氛圍和用人機(jī)制使我鼓起勇氣走上講臺，把我的思想坦陳在同志們面前。在這里，首先我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕的我走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長和同事們，你們的鼓勵和幫助，使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

一、我競聘的條件:

我叫，今年**歲，大學(xué)本科文化，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任運(yùn)維中心主任。我19xx年畢業(yè)于湖北郵校載波專業(yè)，畢業(yè)后先后從事過機(jī)務(wù)員、傳輸維護(hù)中心主任、農(nóng)話設(shè)備維護(hù)中心主任、設(shè)備管理員、運(yùn)維部副主任、運(yùn)維中心主任。

**年彈指一揮間。**年來，我一直在基層通信系統(tǒng)從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理工作。回想十二年的成長歷程，真是感慨萬千，思潮難平。有過成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時候又感到自己很幸運(yùn)，這其中有我個人的努力，更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，把我從一個普通學(xué)校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的員、基層領(lǐng)導(dǎo)。今天，在這樣一個特殊的機(jī)會里，我借助這樣一個隆重而又莊嚴(yán)的場合，向關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以最真誠的謝意!謝謝你們!

第一，思想進(jìn)步，政治覺悟高。

我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。

第二，熱愛電信事業(yè)，具有豐富的工作經(jīng)驗。

應(yīng)該說，我是一個電信戰(zhàn)線上的老兵了，我深深地?zé)釔壑宜鶑氖碌碾娦攀聵I(yè)。自20xx年從事電信事業(yè)以來，我從事過很多崗位，從機(jī)務(wù)員到傳輸維護(hù)中心主任，從農(nóng)話設(shè)備維護(hù)中心主任到設(shè)備管理員，從運(yùn)維部副主任到運(yùn)維中心主任。在每一個崗位上，都做出了突出的成績，多次受到表揚(yáng)或嘉獎。可以說，十二年的從業(yè)經(jīng)歷使我對電信的每項業(yè)務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)都了如指掌。在我作為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和前臺支撐三大職能任務(wù)的運(yùn)維中心負(fù)責(zé)人期間，四年累計完成資本性支出近4500萬元，完成了33000線交換機(jī)及接入網(wǎng)設(shè)備的新建與擴(kuò)容;完成了城區(qū)84個phs基站全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)建設(shè);建成了通達(dá)孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護(hù)機(jī)制的sdh、dwdm的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設(shè)任務(wù);20xx年建成了覆蓋全縣的adsl寬帶網(wǎng)絡(luò)，固定資產(chǎn)交付及時率和合格率達(dá)到100%，孝昌電話用戶從20xx年底的17000戶達(dá)到46000戶，用戶的發(fā)展年年創(chuàng)歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的發(fā)展任務(wù)，全縣網(wǎng)絡(luò)資源綜合利用率達(dá)到79%，在歷年的效能監(jiān)察評定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅信地認(rèn)為，十二年的工作經(jīng)驗，使我基本掌握了作為分公司副總經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能，我一定能夠勝任這一職位!

第三，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。

我善于與人溝通，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和嚴(yán)密的邏輯思維能力。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉，?年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。20xx年來，作為分公司的一員，無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。

第四，具有扎實的專業(yè)知識。

我知道，做好分公司副總經(jīng)理，光靠認(rèn)真、熱情的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實的專業(yè)知識，只有這樣，才能在處理事上左右逢源、游刃有余。20xx年11月我參加了全省移動通信培訓(xùn)45天，20xx年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個月培訓(xùn)班。另外，我還報考了通信指揮學(xué)院通信工程專業(yè)，并順利通過專、本的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間我還充分利用上網(wǎng)的機(jī)會獲取關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向和電信新技術(shù)應(yīng)用知識。通過不間斷學(xué)習(xí)，夯實了我的業(yè)務(wù)功底、增加了我的業(yè)務(wù)知識，使我具備了系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力。

第五，我熟悉掌握相關(guān)專業(yè)政策、規(guī)章、制度，善于根據(jù)市場變化做出科學(xué)決策。

工作中，我注意加強(qiáng)電信及網(wǎng)絡(luò)方面的法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，對自己所從事的行業(yè)的專業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深入的了解，使自己能夠根據(jù)市場的變化做出科學(xué)的決策。如今年*月份，針對我局到**局話務(wù)溢出較嚴(yán)重的情況，我們經(jīng)過認(rèn)真分析，并請求分公司網(wǎng)管中心的支持，掛表觀察，徹底解決了這一問題，受到好評。

第六，具有踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在業(yè)務(wù)處理、運(yùn)營方案的制定等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此，從工作作風(fēng)上來講，如果我作為分公司副總經(jīng)理，我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

第七，我具有擔(dān)任副經(jīng)理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。十二年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績，深得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好分公司副總經(jīng)理。

在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫作、財務(wù)方面的知識，我想通過循序漸進(jìn)的努力，力爭成為對網(wǎng)絡(luò)知識、財務(wù)知識、經(jīng)營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補(bǔ)。

請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

二、工作設(shè)想:

第一，抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)和管理。我認(rèn)為，電信公司作為一個企業(yè)，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是其重要的一個目標(biāo)。而只有通過網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)工作，才可以達(dá)到這個目標(biāo)。在抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)的同時，切實協(xié)助經(jīng)理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將對所管部門人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

第二，做好運(yùn)行維護(hù)工作。工作中我將堅持“維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營、維護(hù)就是效益”的理念，主動、高效地支撐市場發(fā)展。進(jìn)一步按照市運(yùn)維機(jī)制的改革步署，完成以維護(hù)和值守科學(xué)分離的新的維護(hù)體制創(chuàng)新和各項業(yè)務(wù)流程重組改革，一切以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展、響應(yīng)市場支撐為前提，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。真正做到后臺不對前臺說“no”，下一個流程不對上一個流程說“no”。

第三，積極做好省公司布置的三項重點工作:

1、做好本地網(wǎng)集中維護(hù)一是要配合市運(yùn)維把所有端局納入本地網(wǎng)網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)。二是完善同有關(guān)業(yè)務(wù)流程和健全和落實相關(guān)制度。三是加強(qiáng)各專業(yè)交流和培訓(xùn)的力度，使綜合性維護(hù)人才脫穎而出。

2、搞好網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)不僅是績效考核指標(biāo)，更是企業(yè)決策的重要依據(jù)之一，它和市場的營銷系統(tǒng)緊密相關(guān)，這要求我們一是專人專崗負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)、嚴(yán)格進(jìn)度要求完成數(shù)據(jù)的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場各部門嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程，保證營業(yè)受理、工程新增、割接機(jī)線設(shè)備，實時反饋更新，并進(jìn)行動態(tài)管理。

3、做好舊機(jī)房整治工作。一是要對一些不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)房上報整改，二是要利用建設(shè)改造的機(jī)會對農(nóng)村支局進(jìn)行整改，三是力所能及的對一些漏雨、電源線雜亂的機(jī)房進(jìn)行整改。

第四，培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干，形成后備人才梯隊。

我將根據(jù)目前公司人員的現(xiàn)狀，積極培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干，形成后備人才梯隊;同時通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。

第五，抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè)，以增強(qiáng)員工對通訊事業(yè)的主人翁意識，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)核心競爭力。

三、崗位承諾

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上分公司總經(jīng)理的工作崗位，我將做到:

第一，真誠講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好配角，開拓性開展工作。

同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。

第二、努力使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦的工作作風(fēng)。工作中做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

最后，我要衷心地感謝多年來一直關(guān)心、愛護(hù)和支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、師長和全體同事們?！俺砷L思源，成才思進(jìn)”，是你們培養(yǎng)了我對電信事業(yè)的熱愛，教會了我應(yīng)該怎樣為人和如何做事，是你們使我更加懂得了個人只有融入到集體才能成就一番事業(yè)，才能取得一份成功。

我的演講完了，謝謝大家!

電信副總競聘演講稿電信副職競聘篇二

2020年來，集團(tuán)公司黨總支鞏固深化“

不忘初心

一是主動擔(dān)當(dāng)防控疫情。疫情防控中，水務(wù)有限公司提升政治站位、認(rèn)真統(tǒng)籌安排、細(xì)化各項措施，堅持一手抓正常供水，一手抓疫情防控，確保生產(chǎn)防控兩不誤，切實做到兩不誤、兩促進(jìn)，目前公司總體形勢良好，沒有發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎病例，整體供水穩(wěn)定。成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，確保責(zé)任到人。明確職責(zé)分工，落實應(yīng)急處理的各項措施，確保疫情防控期間各項工作有序開展。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，成立黨員疫情防控先鋒隊，黨員帶頭落實上級部署、帶頭做好疫情宣傳動員及群眾教育引導(dǎo)工作，帶頭深入水廠一線開展疫情防控。通過懸掛橫幅、公眾號發(fā)布、微信群推送、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、發(fā)放宣傳冊等多種方式開展形式靈活的新型肺炎知識、防范措施、注意事項宣傳，引導(dǎo)廣大職工消除恐慌情緒，增強(qiáng)自我防控意識。

二是著力抓實黨建引領(lǐng)。召開黨總支委員擴(kuò)大會議傳達(dá)黨的xxx精神，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為水投集團(tuán)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的行動自覺和生動實踐，會上我作了題為《x》的輔導(dǎo)報告。公司以xxx精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以打造“民生水務(wù)、資源水務(wù)、智慧水務(wù)”三大水利建設(shè)為重點，以供水保障民生、污水環(huán)境治理、水利工程建設(shè)為著力點，不斷增強(qiáng)現(xiàn)代水務(wù)和智慧水務(wù)建設(shè)，以水務(wù)信息化帶動水務(wù)現(xiàn)代化。x年x月水務(wù)信息化項目通過初設(shè)，總投資x萬元，該項目集成水務(wù)公司內(nèi)部數(shù)據(jù)通過已有條件集成視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)、天氣數(shù)據(jù)等解決數(shù)據(jù)孤島問題，達(dá)到共享平臺，實現(xiàn)城市供水管網(wǎng)智慧運(yùn)作和科學(xué)管理的目標(biāo)任務(wù)。同時著力加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過啟動城區(qū)戶表改造工程、在城區(qū)重點區(qū)域增設(shè)三個營業(yè)網(wǎng)點，有效解決了市政管網(wǎng)至居民水表之間“最后一公里”的問題。

三是嚴(yán)格落實主體責(zé)任。堅持每周晨會“一刻鐘”學(xué)習(xí)制度，全年集中學(xué)習(xí)4次，堅持利用“釘釘辦公自動化平臺”開展時事播報學(xué)習(xí)制度，累計播報x條，網(wǎng)站信息上報x期，撰寫心得體會x篇，對各總支黨建工作進(jìn)行了x次督查，針對發(fā)現(xiàn)的問題對各黨支部書記進(jìn)行了集體約談。x月初在黨員中開展“創(chuàng)黨員先鋒崗、建黨員責(zé)任區(qū)”活動，力求在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場上充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用，使廣大黨員“有職有責(zé)，有崗有位，有位有為”。對《領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度》《黨務(wù)公開制度》《黨員黨性定期分析制度》《“三重一大”事項決策辦法》等x項制度進(jìn)行修改完善，新建《黨建績效考核實施細(xì)則》，形成“以制度管人，用制度說話”的工作氛圍。年初組織x人進(jìn)行了入黨積極分子培訓(xùn)，轉(zhuǎn)預(yù)備黨員x名，新遞交入黨申請書x名。

四是深化主題教育成果。我堅持從嚴(yán)從實要求，以組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理制度為基本依托，把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。把開展“主題實踐活動”作為黨組織建設(shè)的重要載體，與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高工作能力、黨員培訓(xùn)教育緊密結(jié)合起來，全年開展黨員主題活動x次，各黨支部以不同形式、不同內(nèi)容開展x等特色黨課x次;組織觀看《x》《x》《x》《x》等專題教育片x場。牢牢圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員活動方式，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營實際，使廣大黨員把氣力凝聚到實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。x年實現(xiàn)經(jīng)營總收入x萬元，較上年同期增長x%。

五是合力鞏固脫貧成果。始終堅持把抓黨建促脫貧攻堅作為鞏固深化“

不忘初心

六是堅持解決突出問題。以落實問題清單為主線，抓好學(xué)習(xí)、查擺、整改三個環(huán)節(jié)，采取召開例會、督查等形式對各支部存在的工作不嚴(yán)肅、不扎實，走過場，解決存在問題不夠、不多、不力等問題進(jìn)行了通報批評。對列出的x項整改任務(wù)，x項已整改到位，x項建立長期整改機(jī)制完善相關(guān)制度。對住建局黨工委督查中發(fā)現(xiàn)的“黨課等同于集中學(xué)習(xí)開展不規(guī)范”“黨員學(xué)習(xí)教育存在燈下黑”等x項問題已全部整改，并對相關(guān)責(zé)任黨支部進(jìn)行通報批評和經(jīng)濟(jì)懲罰。在“三查三治”作風(fēng)紀(jì)律專項整治行動中嚴(yán)肅查處和曝光了一批作風(fēng)方面庸散懶的突出問題，對考勤、員工行為規(guī)范、請銷假等制度進(jìn)行了修訂;對南山高位水庫溢庫事件、全年目標(biāo)責(zé)任考核及監(jiān)事會督查情況、黨總支督查情況、遲到及考勤管理不規(guī)范等事件進(jìn)行了通報批評并限期整改，已全部整改到位。各黨支部通過公司官網(wǎng)、微信平臺、x小時民生熱線等辦理批辦事項x件，辦結(jié)率x%，對群眾的來電來訪做到事事有答復(fù)、件件有著落，進(jìn)一步夯實了基層黨組織工作職責(zé)。

從一年的工作情況看，基本上做到了上級、黨員、職工三滿意，達(dá)到了工作目標(biāo)，取得了良好的成效。但同時也存在一些不足和問題，主要存在以下幾個方面：一是學(xué)習(xí)的深度還不夠，有個別的黨員干部對理論學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，但聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風(fēng)不夠緊密，少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進(jìn)一步提高;二是還有個別黨員思想認(rèn)識不夠到位，黨性分析聯(lián)系個人思想實際不夠，問題查找的不準(zhǔn)，剖析的還不深不透;三是在相互批評方面思想“交鋒”不夠，少數(shù)同志有怕得罪人等現(xiàn)象;四是責(zé)任意識不強(qiáng)，對“三會一課”和組織生活會制度落實不到位、會議活動記錄不規(guī)范等問題頻發(fā)多發(fā)，暴露出少數(shù)黨支部對問題重視不夠、警醒不夠;五是部分支部過程管理不夠規(guī)范。雖然一些重點工作和基本要求都能在基層得到印證和反映，但標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，特別是各黨支部基本活動記錄簡單、漏項缺項的問題。六是黨總支下設(shè)五個黨支部，管理分散且形式多樣，一線黨員集中學(xué)習(xí)難、參加活動難，退休黨員管理難黨費(fèi)收繳難等問題較突出。七是馬河黨支部隸屬市水務(wù)局黨總支，無法同部署同安排同考核，管理亂。

產(chǎn)生問題的原因：一是對黨建工作重視程度不夠。落實黨建工作的自覺性、主動性不強(qiáng)，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，基層黨的建設(shè)是軟任務(wù)，沒有擺到重要議事日程。二是落實制度和履行職責(zé)不到位，缺乏行之有效的措施和手段，問責(zé)制沒有起到警示和威懾作用，雖然建立了工作責(zé)任制，各支部也建立健全了一系列制度，但在實際運(yùn)行過程中，有些執(zhí)行不夠順暢。三是基層黨建的創(chuàng)新意識不夠突出，沒能靜下心來思考黨建工作的新思路、新方法，自覺不自覺地降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。四是監(jiān)督和考評考核作用發(fā)揮不夠，激勵問責(zé)機(jī)制不夠完善，獎勵主要停留在精神層面。

一是落實黨建工作責(zé)任制。牢固樹立“抓黨建是最大政績”的政績觀，自覺把基層黨建工作擺在首要位置，堅持與主板業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實。建立定期議黨、專題議黨制度，建立健全黨建工作責(zé)任制和督查機(jī)制。堅持“書記抓、抓書記”，層層傳導(dǎo)壓力，督促基層黨支部書記履職盡責(zé)。完善問責(zé)追究機(jī)制，加大基層黨建工作的考核權(quán)重，把考評結(jié)果作為倒逼問責(zé)的重要依據(jù)。

二是強(qiáng)化制度落實。進(jìn)一步完善《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度》《黨務(wù)公開制度》等，強(qiáng)化制度保障。通過與各基層黨支部書記簽訂責(zé)任書，抓好黨支部書記述職評議和群眾評議黨員工作，加強(qiáng)黨建執(zhí)行力。認(rèn)真落實“三會一課”，加強(qiáng)黨的紀(jì)律和黨性修養(yǎng)教育，管好黨員這個主體，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課等具體活動，嚴(yán)格規(guī)范組織生活，確保各項制度落到實處。

三是創(chuàng)新開展系列活動。緊緊圍繞“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，開展最優(yōu)黨課評比活動，提升學(xué)習(xí)再提高的能力;表彰“優(yōu)秀黨支部”“優(yōu)秀黨員”，增強(qiáng)黨的凝聚力和提高黨員形象;繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升服務(wù)能力。教育黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、兌現(xiàn)承諾，老實做人、踏實干事、清白履職。

四是樹立質(zhì)量及規(guī)范意識。加強(qiáng)過程管理、痕跡管理，不斷提升黨建工作規(guī)范化水平。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取有力措施加以整改，各黨支部書記要及時分析問題根源、明確整改責(zé)任，杜絕存在問題“屢教不改”，進(jìn)行對照檢查、舉一反三。五是增強(qiáng)服務(wù)意識，解決利益問題。一切為了職工群眾是建設(shè)“三型”黨組織的目標(biāo)感召和根本目的。只有以服務(wù)人民、改善民生為己任，努力建設(shè)服務(wù)型黨組織，才能進(jìn)一步解決好黨組織“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的問題，在急難險重的時刻和職工群眾需要的關(guān)頭，共產(chǎn)黨員一馬當(dāng)先的沖鋒勁頭、一往無前的勇敢膽識、一心一意的奉獻(xiàn)精神，在“平常時刻看得出，關(guān)鍵時刻站得出，危險時刻豁得出”的先進(jìn)性。

電信副總競聘演講稿電信副職競聘篇三

尊敬的各位評委、各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好!

我是電信員工、市場部主任、工程師，現(xiàn)年xx歲，大學(xué)本科畢業(yè)。今天，我非常感謝省公司黨組和總經(jīng)理班子給我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。

我競爭崗位是前端管理四崗。

我匯報的內(nèi)容分三個部分：

一、個人經(jīng)歷：我畢業(yè)于計算通信專業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，參加過集團(tuán)公司c級客戶經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，并成為領(lǐng)導(dǎo)力項目集團(tuán)級內(nèi)訓(xùn)師。

有xx年組織工作生涯，在此期間，擔(dān)任過市公司市場部副主任、營銷中心主任，政企部主任、縣分公司副經(jīng)理，有x年的前端部門主任工作經(jīng)歷。帶領(lǐng)政企客戶部兩次獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀客戶服務(wù)團(tuán)隊”榮譽(yù)稱號;個人獲得了x年集團(tuán)公司和省公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省級優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱號。

二、主要業(yè)績

自x年擔(dān)任市場部主任以來，在省公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫扶下，xx公司連續(xù)三年業(yè)務(wù)收入的完成率都達(dá)%以上，增長率從20xx的x%提升20xx年的%,移動用戶從20xx年接手時的x萬戶，到20xx年增長到萬戶，增長了9倍多，移動業(yè)務(wù)收入增長6倍多。我和我的團(tuán)隊精誠團(tuán)結(jié)，抓住了第一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型契機(jī)，通過“數(shù)字”創(chuàng)新完成了電子政務(wù)、平安城市、教育信息化等項目，實現(xiàn)年收入近x萬元，20xx年行業(yè)應(yīng)用收入較20xx年增長%，拉動智能機(jī)發(fā)展近萬戶，我堅持做到清正廉潔,嚴(yán)于律己,勤儉節(jié)約。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項規(guī)定。

三、對這個崗位的認(rèn)知如下：

是協(xié)助總經(jīng)理分管經(jīng)營，目標(biāo)是竭盡全力完成收入、市場份額和利潤，推動核心業(yè)務(wù)有效益規(guī)模發(fā)展。

作為副職，必須做到，到位而不越位;做到智能互補(bǔ)，揚(yáng)長避短努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊最優(yōu)，做出貢獻(xiàn)。

以集團(tuán)公司、省公司經(jīng)營戰(zhàn)略為方針，以營造良好的發(fā)展環(huán)境為己任，關(guān)注地方政府，企業(yè)社團(tuán)的主要活動，主動匯報智慧城市對邊疆社會經(jīng)濟(jì)繁榮的重要性，展示企業(yè)，認(rèn)同企業(yè)，撬動企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。

力爭在未來三年內(nèi)使xx公司業(yè)務(wù)收入增長率保持在%以上，到20xx年突破億元，移動用戶力爭到達(dá)萬戶，市場份額提升0.x%，完成以上目標(biāo)，必須抓住信息化應(yīng)用和規(guī)模發(fā)展的黃金期，快速擴(kuò)大移動、寬帶的市場份額，發(fā)展3g智能機(jī)擴(kuò)大規(guī)模增加收入，深化大眾客戶維系工作堵住流失，推進(jìn)邊遠(yuǎn)山區(qū)空中充值點二級渠道的建設(shè)，將每位用戶都當(dāng)成一個小銀行，提高話費(fèi)預(yù)存和終端銷售，持續(xù)做好流量經(jīng)營，同時引入民資，填充寬帶市場空間，穩(wěn)住寬帶市場份額90%以上，力爭20xx年寬帶收入體量達(dá)到x億元。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機(jī)會。如果我有幸競爭成功，我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力，以讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意為工作目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。

電信副總競聘演講稿電信副職競聘篇四

大板化工公司考察團(tuán)前往霍林河、白音華地區(qū)考察學(xué)習(xí)。我們參觀考察了霍煤鴻駿鋁電公司、坑口電廠、露天煤業(yè)、白音華2礦和煤提質(zhì)公司。通過聽介紹、看現(xiàn)場，普遍感覺開闊了眼界，思想感觸很深。不論是現(xiàn)場參觀、還是交流座談，不論是機(jī)器轟鳴的建設(shè)現(xiàn)場、還是井然有序的生產(chǎn)單位，我們都感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勇于開拓、承擔(dān)壓力的奉獻(xiàn)精神和堅定信心;他們銳意進(jìn)取的奮斗意識，員工們昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。

在霍煤鴻駿鋁電公司，現(xiàn)場管理給我們留下很深印象。廠房內(nèi)物件井然有序，工人規(guī)范操作。尤其是廠房空間多處書寫安全警示標(biāo)語和企業(yè)文化宣傳標(biāo)語，每一條標(biāo)語都圍繞企業(yè)文化建設(shè)。通過精細(xì)管理充分體現(xiàn)企業(yè)價值觀："員工能力發(fā)揮和對企業(yè)貢獻(xiàn)化、企業(yè)效益增長和對社會貢獻(xiàn)化。"在坑口發(fā)電公司同樣感受到先進(jìn)管理重要性，感悟最深的是坑口發(fā)電公司在建設(shè)中，遇到困難提出"不拋棄、不放棄、不自棄"精神。

在露天煤業(yè)股份有限公司，大板化工公司員工詳細(xì)學(xué)習(xí)了露天煤業(yè)企業(yè)文化和班組建設(shè)情況。露天煤業(yè)從歷史角度、現(xiàn)實維度、創(chuàng)新高度不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。汲取霍林河建礦30多年積淀的精神文明建設(shè)成果，以及改制后霍煤集團(tuán)、中電霍煤所創(chuàng)造的文化財富。傳承團(tuán)結(jié)一致、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上、開拓前進(jìn)的露天煤礦創(chuàng)業(yè)精神，秉承特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻(xiàn)、特別敢創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者品格;同時吸納霍煤集團(tuán)"崇尚市場，用戶至上"、"做市場先做人"、"全員全方位闖市場"等體制轉(zhuǎn)軌中的企業(yè)文化建塑精髓，形成"先服務(wù)客戶，后發(fā)展自己"文化定位，使露天煤業(yè)從成立之初就能在股權(quán)多元條件下團(tuán)結(jié)一致、形成合力，在激烈市場競爭中從容應(yīng)對，穩(wěn)住腳跟。

創(chuàng)業(yè)者精神、市場服務(wù)意識是露天煤業(yè)文化建塑基礎(chǔ)，也是露天煤業(yè)文化建設(shè)永恒不變要素。露天煤業(yè)從成立之初就深知企業(yè)文化對公司當(dāng)前及未來發(fā)展重要作用，將培育和塑造健康向上、個性鮮明企業(yè)文化作為戰(zhàn)略落地基礎(chǔ)保證來定位。他們將"文化制度化、行為文化化、運(yùn)作一體化"作為文化建設(shè)主體模式;將"內(nèi)化于心、固化于制、外化于行"作為建設(shè)目標(biāo);在兼顧歷史與現(xiàn)實基礎(chǔ)上，提煉以"員工價值實現(xiàn)與個人人收入和企業(yè)效益一體化，員工家庭富裕與企業(yè)發(fā)展和社會貢獻(xiàn)一體化"兩個一體化價值觀為核心文化理念體系;形成較為完整的企業(yè)文化建設(shè)體系。在企業(yè)文化建設(shè)注入新元素。作為社會公眾公司，更強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任履行和人本化管理內(nèi)涵。在原有文化理念基礎(chǔ)上提出"員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展等重要，生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境建設(shè)同等重要"理念，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)企業(yè)對員工、對社會責(zé)任意識。通過增加"發(fā)起人負(fù)責(zé)制"、"標(biāo)準(zhǔn)化管理"兩項制度安排，全員崗位責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，執(zhí)行力大幅度提升;企業(yè)文化建設(shè)體系和制度保障體系得到進(jìn)一步優(yōu)化和完善。

露天煤業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實踐重點突出"五個結(jié)合"：一是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合;二是企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)會;三是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相結(jié)合;四是企業(yè)文化建設(shè)與員工隊伍建設(shè)相結(jié)合;五是企業(yè)文化建設(shè)與履行社會責(zé)任相結(jié)合。通過"五個結(jié)合"，露天煤業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略、管理制度、思想教育、員工行為、責(zé)任意識有機(jī)融為一體，構(gòu)成露天煤業(yè)文化內(nèi)核，推動企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、有序發(fā)展。企業(yè)文化力進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。班組是露天煤業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展基礎(chǔ)，也是露天煤業(yè)企業(yè)文化落腳點，更更是露天煤業(yè)提高員工整體素質(zhì)、提高企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力、親和力重要手段。露天煤業(yè)將班組建設(shè)融入企業(yè)中心工作，開展以"簡潔、高效、健康、快樂"為主題的"標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)"工作，取得階段性成果。

白音華2、3礦、煤提質(zhì)、高勒罕水庫處于高寒高海拔區(qū)，風(fēng)沙大，遠(yuǎn)離城區(qū)，人煙稀少，交通相當(dāng)不便，干部員工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，他們始終堅持在工作一線，克服常人難以想象的困難和寂寞。盡管各種條件艱苦，他們依然做出了一流成績。一座現(xiàn)代化大型露天煤礦已建成投產(chǎn)，為國家建設(shè)做出貢獻(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造效益;煤提質(zhì)施工現(xiàn)場框架林立，設(shè)備進(jìn)入安裝階段，現(xiàn)場一派繁忙景象，即將建成投產(chǎn);

大板煤制甲醇項目作為中電投集團(tuán)公司示范項目，是集團(tuán)公司系統(tǒng)第一次進(jìn)入煤化工行業(yè)，旨在培養(yǎng)技術(shù)和管理人才，創(chuàng)造新的效益增長點，是推進(jìn)集團(tuán)公司綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要一環(huán)。通過考察調(diào)研，使大板化工公司員工對項目建設(shè)更加充滿信心和希望。

依托豐富的褐煤資源在大板建設(shè)煤化工項目，實現(xiàn)褐煤就地就近轉(zhuǎn)化增值，建立蒙東地區(qū)大型煤化工基地，是蒙東能源實施"煤電化鋁路港"價值倍增6戰(zhàn)略重要一環(huán)。煤化工將起到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源綜合利用"催化、裂變"作用，為企業(yè)打造新的經(jīng)濟(jì)增長點，能夠?qū)崿F(xiàn)化的煤、電、水、鐵路協(xié)同效應(yīng)。我們堅定信心，堅持目標(biāo)，勇往直前，永不言棄，實現(xiàn)目標(biāo)。

作為集團(tuán)公司新型產(chǎn)業(yè)，大板煤化工要學(xué)習(xí)兄弟單位吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)、善于挑戰(zhàn)、勇往直前的奮斗精神，發(fā)揮優(yōu)勢，培養(yǎng)和造就特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗隊伍，真正擔(dān)當(dāng)起煤化工建設(shè)重任。

繼續(xù)氣化技術(shù)和甲醇市場調(diào)研，緊跟國內(nèi)外煤氣化技術(shù)最新發(fā)展，了解和掌握技術(shù)創(chuàng)新點和先進(jìn)性，為項目重新啟動做好技術(shù)儲備;緊盯甲醇市場不放松，隨時掌握市場變化，為集團(tuán)公司決策提供翔實的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為隨時開工建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。

電信副總競聘演講稿電信副職競聘篇五

各位代表：

下面，我受中共玉田鎮(zhèn)紀(jì)委的委托，向這次黨代表大會做工作報告，請各位代表審議并提出意見。

過去四年工作的簡單回顧

過去的四年是全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展又快又好的四年;是紀(jì)委為全鎮(zhèn)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到保駕護(hù)航作用的四年。四年來，紀(jì)委的各項工作取得了明顯成效。主要標(biāo)志是：

四年來，我們始終堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作放在黨風(fēng)廉政建設(shè)的首要位置，持之以恒、常抓不懈。結(jié)合“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進(jìn)行了自查、整改，認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)定，定期召開廉潔自律的民主生活會。落實了個人收入申報、重大事項申報等制度，領(lǐng)導(dǎo)干部無婚喪事大操大辦、賭博、吃拿卡要的行為。

狠剎了用公款吃喝的歪風(fēng)。實行了在鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)伙房待客的制度，制定了待客標(biāo)準(zhǔn)。

取消了村級公務(wù)招待。對各村招待費(fèi)支出情況進(jìn)行了逐筆清登和審核，進(jìn)行了自查自糾。

狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律在村級的延伸。在農(nóng)村普遍落實了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村干部廉潔自律的規(guī)定》，使農(nóng)村黨員干部的施政行為更加規(guī)范。

鎮(zhèn)紀(jì)委始終堅持把查處違法違紀(jì)案件作為從嚴(yán)治黨、懲治腐敗的重要環(huán)節(jié)。在查處案件中，鎮(zhèn)紀(jì)委堅持做到三到位：一是不徇私情，堅持原則，案子查到位。二是案件審理到位。從沒有發(fā)生違反案件審理工作程序、未經(jīng)審理就履行處分手續(xù)的不規(guī)范行為。三是對違紀(jì)人員的處分執(zhí)行到位。

鎮(zhèn)紀(jì)委堅持以查辦農(nóng)村黨員干部違法違紀(jì)案件為重點，嚴(yán)肅查處了貪污挪用公款、違反財經(jīng)紀(jì)律等方面的案件。四年來，全鎮(zhèn)共查處各類違法違紀(jì)案件--件， 處分黨員---人，(其中，村主要干部---人，)開除黨籍--人，留黨察看---人， 撤銷黨內(nèi)職務(wù)---人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告---人，黨內(nèi)警告---人，為集體挽回經(jīng)濟(jì)損失---萬元，收回違紀(jì)資金---萬元。

四年來，鎮(zhèn)紀(jì)委從規(guī)范黨員干部的行為入手，積極地開展了對黨員干部的黨風(fēng)廉政教育。

一是結(jié)合在全鎮(zhèn)各村開展的“三個代表”重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容列入學(xué)習(xí)內(nèi)容之中，納入黨校的培訓(xùn)計劃，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村兩級黨校的作用，對廣大黨員干部開展有針對性的教育。

二是進(jìn)行正反兩方面典型的教育，提高教育效果。一方面組織黨員干部學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的事跡，推廣先進(jìn)經(jīng)驗;另一方面，堅持以重大典型案件為反面教材，深入進(jìn)行警示教育，剖析案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)。

三是開展形式多樣的教育活動。組織開展了黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)知識測試、抓好黨風(fēng)廉政教育的心得交流、座談等，使黨風(fēng)廉政教育活動更形象、更具體、更細(xì)化。

通過學(xué)習(xí)教育活動的開展，使廣大黨員干部提高了自身的素質(zhì)，增強(qiáng)了拒腐防變能力，從源頭上規(guī)范了黨員干部的行為。

按照縣委的要求，為了進(jìn)一步增強(qiáng)全鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)工作人員

為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的中心意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，我鎮(zhèn)開展了機(jī)關(guān)行政效能監(jiān)察工作，在全鎮(zhèn)各部門中開展“五查五看”，進(jìn)行自查自糾。通過這項活動的開展，使全鎮(zhèn)的工作人員增強(qiáng)了責(zé)任感，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)群眾的思想明顯端正，依法行政、秉公執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的觀念明顯增強(qiáng)，工作水平、工作效率明顯提高，確保了政令暢通。

1、建立各種規(guī)章制度，制定信訪工作目標(biāo)。一是將紀(jì)檢信訪工作納入干部目標(biāo)考核內(nèi)容。二是貫徹新的《信訪條例》,推行逐級信訪制度。三是實行定期研究信訪工作制度。四是實行“一崗雙責(zé)”制，人人抓信訪、個個保穩(wěn)定。五是認(rèn)真堅持信訪聯(lián)合接待日制度。

2、正確對待信訪。一是誠心、熱情接待。讓信訪人敢于說實話，為案件調(diào)查提供了捷徑。二是真正解決問題。在查處信訪案件中，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制，嚴(yán)格落實解決時限，并對查出問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四年來，鎮(zhèn)紀(jì)委共查處信訪案件---件，現(xiàn)已辦結(jié)---件，結(jié)案率達(dá)到---%。-----年、-----年，我鎮(zhèn)的紀(jì)檢監(jiān)察工作被縣紀(jì)委、縣委組織部評為先進(jìn)單位。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我們的不足和問題：一是極少數(shù)黨員干部的自身形象不好，廉潔自律意識不強(qiáng)，以權(quán)謀私，違反黨紀(jì)的現(xiàn)象仍有發(fā)生;二是有一些有矛盾隱患的村，發(fā)現(xiàn)不夠及時，排查不夠得力;三是紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)如何更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，探索不夠等，這些問題有待于我們在今后采取得力措施，認(rèn)真加以解決。

電信副總競聘演講稿電信副職競聘篇六

按照中共x委組織部《關(guān)于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，x局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查資料進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情景匯報如下:

x年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學(xué)歷10人。

經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題;干部選拔任用程序貼合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情景;不存在違規(guī)開展人事調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，資料客觀真實，無錯裝、漏裝情景，檔案整理貼合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情景;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情景。

根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)x局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;x紀(jì)委、x監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名;x文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名，科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機(jī)關(guān)工勤人員編制6名。我局機(jī)關(guān)此刻編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀(jì)檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)11人、副科級領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人、副主任科員2人;機(jī)關(guān)工勤6人。

(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)

局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把手”負(fù)責(zé)制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動x事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施，進(jìn)取組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的資料和要求，切實增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

以這次自查為契機(jī)，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項重要資料認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關(guān)鍵，努力構(gòu)成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制，自覺理解群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。