總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

市場創(chuàng)建工作總結篇一

錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營戰(zhàn)略上考慮后，新設立的業(yè)務區(qū)域。共有3名業(yè)務員。所轄業(yè)務范圍包括錦州，葫蘆島，盤錦，阜新，朝陽，赤峰六個地級市，地域廣，線路長。區(qū)域設立伊始，公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場份額非常低，為了搶占市場，打壓競爭對手，區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場的突破口。

在開拓市場的過程中，大家切實發(fā)揚了雅致的“四千精神”，對區(qū)域建設項目進行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里；不論是tg項目，還是重點項目，哪里有契機，哪里就有遼西雅致業(yè)務員的身影；哪里有競爭，哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶信息，廣交客戶朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運用了“先交朋友，再談業(yè)務。做一筆業(yè)務，交一個朋友”的談單及客服理念，讓客戶從使用的效果上和心理上認可并接受我們的產(chǎn)品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬元，市場占有率超過50%。

抓好管理，是提高業(yè)務質(zhì)量的重要保證，也是限度提高工作效率，降低業(yè)務風險的主要措施。業(yè)務管理工作永遠離不開銷售，也離不開公司為業(yè)務戰(zhàn)略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務的過程管理和公司的制度結合起來，通過管理來激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務行為。主要做到：1抓業(yè)務員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務員來自不同的地方，也有不同的背景，基礎和習慣，平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。

加之在外圍工作，戰(zhàn)線長，困難多，每天難以集中，根據(jù)這些特點，我努力提高每周為數(shù)不多的會議質(zhì)量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照，共同探討和學習，營造一個寬松和諧的氛圍，讓大家有一個家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理。為了降低業(yè)務風險，我區(qū)把五單管理作為一個重要的管理指標來抓，并按照公司的要求，努力改進在五單簽訂上存在的一些問題，提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年，我區(qū)合同回籠率81%，驗收單回籠率76%，結算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年，我區(qū)回款率32%，沒有完成預期目標。但在回款的要求和措施上我們沒有放松，一直在努力提高合同執(zhí)行力。4抓市場資源管理。根據(jù)遼西的特點，我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合，并有針對性地進行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴格執(zhí)行請銷假制度，報銷制度，會議制度等，積極改進存在的問題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來。

學習是業(yè)務工作永恒主題，只有通過對公司業(yè)務知識和公司文化的不斷學習和理解，才可以提高我們開拓能力，跟蹤能力，談單能力及業(yè)務的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓加強了業(yè)務技能和業(yè)務知識的學習。二是加強了對公司的各項管理制度的學習。三是加強對金融危機下市場知識的學習。四是同事之間互相學習，共同提高。

1、市場的拓展深度和廣度不夠，依然存在著死角。

2、業(yè)務回款效果不理想。

3、業(yè)務知識和談判技巧有待提高。

下半年，我區(qū)將發(fā)揚上半年的工作長處，克服其不足，主要做好以下幾點：

1、繼續(xù)加大市場的開拓力度，不但提供市場占有率，做到有單簽單，無單搶單。樹立去之可戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的信心。力爭市場占有率提高到60%以上?？偖a(chǎn)值力爭達到800萬。

2、加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅持兩手抓，即一手抓簽單，一手抓回款。在回款工作中，我們堅決按照合同執(zhí)行，及時解決回款中遇到的各種問題，力爭老款回款率95%，新款回款率90%。

3、強化業(yè)務管理指標的提升。力爭實現(xiàn)合同回籠率95%，驗收單回籠率98%，結算單回籠率90%。報表，臺賬詳細規(guī)范。

4、繼續(xù)加強學習。我們在不但自我學習，自我提高的同時，將不斷虛心向他人學習。對新人的培養(yǎng)將有針對性的進行幫助，使其盡快成為一名獨當一面的業(yè)務能手。

5、進一步加強日常管理工作，嚴格落實公司的各項管理制度，嚴格控制費用，嚴肅工作紀律。

6、做好客戶維護工作，讓客戶的朋友關系貫穿業(yè)務的始終。

市場創(chuàng)建工作總結篇二

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展，順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標?；仡檟x年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

二月份，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。

農(nóng)貿(mào)市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責任制建設。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。二是衛(wèi)生管理制度建設。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負責，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員，就市場內(nèi)的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設的規(guī)范，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。

及時傳達市、區(qū)和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場，并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關于溯源系統(tǒng)建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作進行了落實，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準備到位，其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造，加強日常監(jiān)管，督促進度，對異常情況及時向相關部門匯報，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務。

展望xx年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下達的工作任務。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設工作。三是協(xié)調(diào)相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

市場創(chuàng)建工作總結篇三

第三季度，市場服務中心在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以黨的十八大精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署，按照“突出工作重點，堅持以點帶面，穩(wěn)步有序推進、不斷開拓創(chuàng)新”的思路，認真履行市場管理和市場服務職責，全面開展各項工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

按照縣委縣政府的工作要求，認真貫徹落實信訪工作責任制，采取多舉措，積極做好“信訪問題集中化解月”工作。一是嚴格落實領導帶班接訪制度，堅持和完善信訪接待制度，敞開大門，做到來訪必接，接必有果；建立詳細臺帳登記，落實首問責任制，確保把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，形成了“領導主抓、股室聯(lián)動、信訪落實、專班突擊”的工作機制；二是組織“三送”干部到群眾中間聽民聲、解民難。深入一線、深入群眾中，收集民情民意，與聯(lián)系戶面對面，對群眾提出的各種的訴求進行登記、梳理、解決，對村民反映的熱點、難點問題進行梳理，能解決的當場解決，一時無法解決的記錄在案、辦結，做到“件件有落實，事事有回音”。三是組織開展為期一周的集中解決“四風”問題專項調(diào)研活動，成立了以主要領導為組長、全體班子成員為成員的專項調(diào)研活動領導小組，下到基層各站和幫扶的掛點村進行調(diào)研。結合市場服務中心實際，圍繞貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市若干規(guī)定存在的問題和不足等七個方面的內(nèi)容開展調(diào)研。切實增強了黨的群眾路線教育實踐活動的針對性和實效性，以作風建設的新成效凝聚了市場管理發(fā)展的正能量。四是整合力量，集中對全縣各農(nóng)貿(mào)市場和“三送”掛點村開展了一次全面大排查，把群眾關注的熱點、難點問題及可能引發(fā)群眾性事件和重大治安問題的矛盾糾紛、可能導致集體上訪、越級上訪的不安定因素作為排查的重點，做到矛盾糾紛信息準，情況明，底數(shù)清，切實做到不漏死角，不漏任何一起矛盾糾紛和維穩(wěn)隱患。

周密部署，深入開展黨的十八大精神和法制教育學習、宣傳工作，認真學習貫徹“八項規(guī)定”并強化落實，緊緊圍繞集中解決“四風”問題，組織全體黨員干部召開了集中解決“四風”問題專項調(diào)研活動座談會；全面落實“六五”普法規(guī)劃工作要點確定的任務和要求，8月份，組織全體干職工在招標大廳舉行“六五”普法法律知識考試，考試內(nèi)容涉及多部法律法規(guī)知識。廣大干職工考試成績優(yōu)異，成績?nèi)吭?0分以上，及格率、優(yōu)秀率達到了100%，為營造“積極學法、規(guī)范執(zhí)法、認真守法”創(chuàng)造了的良好的氛圍。

中心所管轄的農(nóng)貿(mào)市場由于建成時間較早，設施相對老化，為確保市場正常安全運營，對市場老舊損害的設施進行了修繕。一是對西江農(nóng)貿(mào)市場天面、亭棚、鋼柱，進行了大面積的修補和防漏滲處理；二是對湘南市場樓板、落水管道進行補漏維修；三是對城區(qū)四大市場下水道進行清理疏通，解決了各市場排泄不暢的問題。四是對彭逕臨時市場添置了攤板，固定攤位進行修補改造。

下一步，中心將繼續(xù)強化市場管理，在做好本職各項服務工作的基礎上，重點抓好以下幾項工作的提高：

1、進一步加強思想教育，促進和引領工作作風的轉變。

2、以經(jīng)濟建設為中心，認真做好攤位招標工作，全面盤活市場攤位，努力提高經(jīng)濟效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。

3、牢固樹立“誠信服務，以人為本”的理念，進一步加強市場管理，做好市場服務，改善市場經(jīng)營環(huán)境。

4、進一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設步伐，完善現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場基礎設施建設。

5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，確保市場安全穩(wěn)定。

市場創(chuàng)建工作總結篇四

我縣現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場36個，分布在城區(qū)和周邊25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣農(nóng)貿(mào)市場占地面積約50050平方米，共有攤位5802個，吸引約18000余人在此就業(yè)，年交易量73000噸以上，年交易額8億以上，承擔著全縣人民群眾生活購物的需求。在這些農(nóng)貿(mào)市場中，20xx年隨工商辦管脫鉤移交至商務局的有33個，其中包括城區(qū)3個市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個市場，其市場產(chǎn)權所有制均為國有，由政府部門出資興建，具體經(jīng)營形式為

賃和承包兩種方式。另有3家由開發(fā)商投資興建，表現(xiàn)為上方為商業(yè)住房，下面建菜市場的模式，經(jīng)營形式分為業(yè)主自營和租賃兩種。投資主體和經(jīng)營方式的多元化，打破了過去政府和部門獨家建設的局面，形成了多方投資的格局。

在我縣城鄉(xiāng)，除了政府投資和民營資本投資建設的農(nóng)貿(mào)市場外，還有自發(fā)形成的馬路市場8家，由于受資金、場地等多種因素影響，這些市場沿路而成，占道經(jīng)營嚴重，數(shù)量少，檔次低，結構不合理，造成群眾生活不便，出現(xiàn)買菜難問題。目前，我縣商務局聯(lián)合建設局已出臺《壽縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，馬路市場這一現(xiàn)象有望在未來5年內(nèi)得以妥善解決。

在農(nóng)產(chǎn)品供應渠道多元化的進程中，菜市場這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢，市民在購買蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時，依然首選菜市場，選擇率在一半以上，這是因為菜市場經(jīng)營方式靈活，蔬菜、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠遠高于超市。菜市場設施簡單，租金低，勞動力成本低，所以降低了商品的成本，根據(jù)菜市場的特點和農(nóng)副產(chǎn)品的自身特點，菜市場在目前情況下依然延續(xù)其主導地位。

我縣在20xx年工商辦管脫鉤后，因為管理主體變動，很多事情千頭百緒，再加上工商部門近十年來未對市場大棚進行維修，08年又遇天災，導致市場大棚損毀嚴重，75%以上市場損毀停用，因受資金限制縣商務局籌措資金進行了部

分修繕，截止20xx年8月仍有10處市場未得到修復。至今攤位費一直無法上調(diào)，所以總體經(jīng)營情況不佳，這一情況在移交到商務部門后有所改善，現(xiàn)經(jīng)維修后正常使用的市場均采取拍租形式，20xx年相比20xx年有小幅上漲，全縣全年收取租金約68萬，財務狀況仍然堪憂。在農(nóng)貿(mào)市場交易中，蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價為2元/公斤，攤位費在批零差價中所占的比重為0。6%，市場主辦方未收取其他費用，收益甚微。

壽縣商務局在接收全縣農(nóng)貿(mào)市場后的一段時間里，商務局黨委書記、局長劉長寶審時度勢，因勢利導，積極采取切實可行的措施，針對全縣農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀進行了綜合評估和科學論證，市場建設本著“量力而行，逐步建設，先急后緩，宜快則快”的原則，向縣委縣政府提出建設要求。截止目前為止，已籌資在全縣范圍內(nèi)重建和復建了農(nóng)貿(mào)市場15處，其中包括城區(qū)2個市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個市場，這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場建設和經(jīng)營環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障，很好的解決了人民群眾買菜難的問題，也為以后的攤位費征收工作打下了良好的基礎。

在做好硬件設施的同時，還積極做好各種惠農(nóng)措施，為促進產(chǎn)銷銜接，保證農(nóng)副產(chǎn)品的新鮮供應，我們?yōu)樽援a(chǎn)自銷的農(nóng)戶提供了相應的便利條件，減免了相關費用，發(fā)揮多種蔬菜經(jīng)營形式共存的良性競爭局面。在市場的出口處還設立了公平秤，醒目處樹立了《市場內(nèi)七個起來》和《市場文明經(jīng)營公約》公示牌，保障了市場內(nèi)有序交易，為了更好的方便群眾生活需要，我們根據(jù)實際情況開設了市場早晚市、流動式售貨車和直營直供菜店，方便群眾的同時也加強了市場交易的多元化，促進和擴大了農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺。

農(nóng)貿(mào)市場在城市化進程中發(fā)揮著積極的作用，我中心也在積極的探索和研究，為了使全縣的農(nóng)貿(mào)市場都能物盡其用而做了一番努力，但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展，市民生活質(zhì)量的不斷提高，我縣的農(nóng)貿(mào)市場無論是在建設和管理，還是經(jīng)營和服務都存在不少問題。

（一）布局不合理，與城市發(fā)展不相適應

隨著城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，人口也在不斷的增加，新城區(qū)的日漸發(fā)展無疑為新的市場開發(fā)奠定了基礎，目前雖然商務部門出臺了《壽縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，但由于缺少政府具體的城區(qū)市場規(guī)劃，對市場建設的宏觀調(diào)控減弱，造成了我縣城區(qū)菜市場布局不合理，與城市發(fā)展脫節(jié)。新城區(qū)尚無配套的菜市建設規(guī)劃。老城區(qū)商業(yè)基礎扎實，菜場較多，布局合理，市民能夠充分享受到購物的便利，新城區(qū)向南發(fā)展，菜場建設還未提上日程，很多新建小區(qū)附近沒有配套的菜場設施，南關新世紀菜場又將面臨拆遷，日常生活方式被改變，商業(yè)服務體系被打破，被遷走的經(jīng)營戶將如何安置，周邊一批住

戶又如何解決買菜難的問題，都迫在眉睫。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場，不僅影響環(huán)境衛(wèi)生，更是嚴重危害到交通安全，每到當?shù)胤昙?，車輛難以通行，造成交通堵塞，形成安全隱患。所以菜場建設是一項重要的民生工程，如何加快菜場建設并合理優(yōu)化布局，這就成為市政、規(guī)劃、城建、商務等部門急需解決和面對的重要問題。

（二）市場基礎設施薄弱，建設水平不高

我縣的農(nóng)貿(mào)市場多為工商部門20xx年移交過來，由于建設年代久遠，又頻頻遭遇天災，年久失修，全縣的農(nóng)貿(mào)市場普遍存在問題：一是棚頂破舊漏雨，支柱鐵皮脫落，極易發(fā)生安全事故。二是地面排水系統(tǒng)不暢，下水道堵塞嚴重，污水橫流。三是進出通道設置不合理，人員擁堵現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。四是水泥攤位建設簡陋，粗糙難以清掃，影響美觀。五是管線安裝混亂，亂扯亂拉，沒有統(tǒng)一布置，不僅影響環(huán)境，而且有火災隱患。六是全縣的農(nóng)貿(mào)市場都沒有停車場地，車輛隨意擺放，阻塞交通，影響市容，嚴重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開展實施。

（三）缺乏服務創(chuàng)新理念，市場發(fā)展滯后

一是菜市場投資主體的多元化，導致市場服務質(zhì)量低下，沒有統(tǒng)一的相關規(guī)范，基本是誰投資誰經(jīng)營誰管理，存在各自為政，服務意識不強。二是很多市場開辦者停留在固有的管理模式上，缺乏創(chuàng)新理念和品牌意識，只關心市場房

屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況，對經(jīng)營戶的商品質(zhì)量、服務態(tài)度、經(jīng)營情況等并不太關注，使部分市場出現(xiàn)假冒偽劣商品上市，欺行霸市、短斤少兩現(xiàn)象也時有發(fā)生，降低了市場信譽度。三是市場收益率低，開發(fā)改造力度小，菜市場有很大部分公益性質(zhì)，面對的是廣大市民和文化素質(zhì)偏低的中小經(jīng)營者，管理難度大、收入少，而現(xiàn)存的市場大多在建設時缺乏長遠規(guī)劃，設施早已老化甚至報廢，政府部門和開發(fā)商卻無力追回投資改變現(xiàn)狀，導致市場開發(fā)改造能力不夠，市場發(fā)展滯后。

（一）科學規(guī)劃，合理布局，建立一批以批發(fā)市場為龍頭，城區(qū)市場為骨干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎的菜市場網(wǎng)絡體系，以現(xiàn)有市場為基礎，按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求，重新調(diào)整全縣農(nóng)貿(mào)市場布局。城區(qū)菜市場的布局要充分考慮地理位置、人口密度、服務對象和覆蓋范圍，新城區(qū)應適應小區(qū)快速發(fā)展，人口急劇增加對菜市場的要求，建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內(nèi)設置便民快捷的社區(qū)菜市場。通過統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，使新城區(qū)菜市場與城市化進程同步發(fā)展，按照服務半徑0。5—0。8公里或以2—3萬居住人口設立一座農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)?？刂圃?000—3000平方米。

（二）抓緊改造，加快建設，盡快改造建設一批標準化的菜市場，一要采取政府投資建設新的菜市場，把菜市場建設作為惠民工程來抓，采取土地政府劃撥，資金政府投入的方式建設新的菜市場，對于開發(fā)商已建成的菜市場，政府應出資收購，將新建和標準化改造后的菜市場，交給商務主管部門統(tǒng)一管理，規(guī)范經(jīng)營行為，保障食品安全，方便居民消費。二要出臺激勵扶持政策，建議盡快出臺《六安市菜市場建設改造政府扶持政策》，市財政每年安排一定資金，對按標準搞好改造的市場進行適當?shù)莫剟詈脱a助，對于改造和新建的菜市場，政府應適當減免市場改造、報建所需的有關費用。建議市政府每年給予30—50萬元的改造扶持資金，以起到示范和以點帶面的作用。

（三）強化管理，構建整潔有序的菜市場經(jīng)營秩序，根據(jù)新的市場特點探索新的市場管理模式。一是要建立自政府至經(jīng)營者之間的管理銜接，政府部門應發(fā)揮政府職能，為市場建設和改造升級進行長期科學的規(guī)劃，指導市場的宏觀發(fā)展；市場管理者必須提高自身的管理水平，在管理模式上不斷創(chuàng)新，不斷探索新的服務項目，改進市場環(huán)境，提高服務水平，增強服務意識；市場內(nèi)經(jīng)營者是市場管理的最終對象，應成立經(jīng)營者自律組織，發(fā)揮經(jīng)營者的主觀能動性和自律性，許多管理中的矛盾、重點和難點，通過經(jīng)營者的自律組織得到圓滿解決；二是建立市場管理的網(wǎng)絡機制，市場管理單靠突擊整治是不行的，必須建立市場監(jiān)督管理的長效機制，才能從根本上解決問題，市場內(nèi)要建立完善的維權網(wǎng)絡。

市場創(chuàng)建工作總結篇五

年來在市委、市政府的有力領導下，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的專業(yè)指導下，農(nóng)貿(mào)市場建設與管理專業(yè)組創(chuàng)國衛(wèi)工作取得了階段性的成果，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

一、一年來取得的成效

（一）標準化建設改造取得突破性進展。

年，在市商務局的具體牽頭協(xié)調(diào)下，零陵區(qū)、冷水灘區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先后開始了農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作。經(jīng)過一年的努力，我市農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作取得了顯著的成績，省“為民辦實事”農(nóng)貿(mào)市場驗收考核組對我市農(nóng)貿(mào)市場標準化改造工作給予了“湘南三市一枝獨秀”的高度評價，農(nóng)貿(mào)市場建設與管理專業(yè)組在1月22日第四次調(diào)度會十個專業(yè)組考核排名第一，省專家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場建設速度很快，硬件設施基本達到要求，過關問題不大”。

1、冷水灘區(qū)：第一批改造市場：珍珠花苑市場、銀珠市場、鳳凰園中心市場、春江市場、三多亭市場、永鑫市場、梅灣市場改造已基本完成，現(xiàn)正準備驗收

相關工作；黃泥井市場完成工程量的45%。第二批改造市場：工業(yè)村市場設計方案已評審，改造工作已啟動。鳳凰園宏平市場、朱家山市場、車站新村市場、橋頭市場、菱角山市場正在進行前期工作。

2、零陵區(qū)：第一批改造市場：瀟湘市場、黃古山市場、河西市場等3家市場改造已基本完成；七層坡市場、百萬莊市場、日升市場、萬發(fā)市場正在按照“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標準進行整改。第二批改造市場：徐家井市場于12月20日全面啟動，正在進行改造中；青松市場、煙廠農(nóng)貿(mào)市場、安置市場、九中市場、芝城花園市場規(guī)劃設計初稿已出臺，1月16日下午進行了農(nóng)貿(mào)市場設計方案評審。

3、永州技術經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：長豐市場改造已基本完工，并啟動試營業(yè)。梓塘市場正在進行基礎工作。

市場創(chuàng)建工作總結篇六

轉眼一年過去了，回顧過去，展望未來，博壽堂中醫(yī)院市場部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長，現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結：

2、部門業(yè)績：通過全員的共同努力發(fā)展我院會員10581人，開展義診、講座等活動46場，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風吹，情暖外來工的義診、進社區(qū)志愿者服務為主婦送健康禮，關愛健康在行動，幸福明天共分享，并和濱海義工協(xié)會聯(lián)手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動，和《濱海時報》共同舉辦送健康進社區(qū)、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等，并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗活動。和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊，擴大我院的知名度和美譽度。

尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動，在我院企業(yè)文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺的新聞報導，下半年工作重點轉向送健康進校園，在泰達二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座，收到良好的社會效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。

新聞媒體報導28次，其中《濱海時報》報導我院23篇，濱海電視臺報導我院3次，濱海廣播電臺報導2次。

2、關于在市場推廣過程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項目的包裝也是一大問題，就過去的一年市場部一直處于不斷的努力學習和提高，加緊對我院專家的深刻認識，站在市場的角度發(fā)現(xiàn)各個專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療項目的市場優(yōu)勢，希望在以后的醫(yī)療項目推出中可以參考市場部相關人員的意見建議，只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益。

總體來講我院的市場部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場推廣及品牌建設中發(fā)揮其積極作用，隨著20xx年的到來，市場部應策劃義診及講座活動應不少于80場，新增會員應達20xx0人，市場部的人員配置應更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫(yī)療項目（產(chǎn)品），并隨著醫(yī)保的正常開展，市場部工作重心應向開發(fā)高端客戶轉移。

市場創(chuàng)建工作總結篇七

市場全年工作總結20xx年特色產(chǎn)品批發(fā)市場在處黨政班子的正確領導下，在全體工作人員的共同努力下，圓滿完成了全年的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下

一、領導重視責任到位年初以來，為了把大市場的各項工作落實到位，主管處長親自帶隊到大市場聽取業(yè)戶意見和建議，并對業(yè)戶反映出來的問題進行全面梳理、認真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法》《更夫保衛(wèi)人員崗位職責》《保潔員崗、 、位職責》 《電工崗位職責》，并以此為切入點，把提升大市場的整體形象作為一項重要工作來抓，使大市場各項工作迅速走向正軌，得到上級領導和社會各界的一致好評。

二、圓滿完成了全年的各項工作

1、加強建設，全面提升大市場的整體形象。作為全區(qū)綠色產(chǎn)品的的窗口，我們始終反“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”作為工作的出發(fā)點和落腳點，從點滴抓起，使大市場的各項工作盡快進入角色，適應工作需要，為此，我們首先成立了“防火組織機構”，制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等，、 、實現(xiàn)了大市場運營以來的24小時值班干部帶班制度，得到了入住業(yè)戶的一致稱贊；其次，我們加大了對入駐業(yè)戶的管理，實現(xiàn)了“三統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，統(tǒng)一產(chǎn)品擺放” 。同時，增加保潔工作的清掃次數(shù)，有效地保證了大市場的環(huán)境衛(wèi)生，讓顧客在購物中感受到安逸、舒適，—1—得到了顧客的好評，為廣大業(yè)戶提供了一個良好的交易平臺。

2、認真抓好市場的全年接待工作。

作為窗口單位的大市場，接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作，截止到11月末，我們累計接待客人58批次上萬人，特別是第三屆藍莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場作為本次盛會銷售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時性工作多，銜接不到位的實際困難。

3、加強安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。

作為安全防火的重點單位，我們不僅組建機構，責任上墻，同時我們還在重點部位進行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對大市場各部位進行全面檢查，對業(yè)戶的常明燈進行嚴格處罰，對更夫的責任心不強進行通報批評和罰款。

4、防寒保暖工作知難而進，鍥而不舍。

由于大市場建設時間長，設備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業(yè)的一道難題。為此，入冬以來，我們及時采取措施，對大市場的門窗進行全面防寒，有效地保證了今冬市場的'正常溫度。特別是面對供熱系統(tǒng)年久失修的實際，全體工作人員無論白天，還是夜間均堅持1個小時一巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場和業(yè)戶損失。

5、辦公用品和備品使用實現(xiàn)了臺帳管理。

為了實現(xiàn)帳物相符，我們對大市場的辦公用品和備品實—2—現(xiàn)了臺帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實現(xiàn)了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。

6、加大清欠工作力度，積極回籠市場租金。為了更好地為下一項工作打好基礎，三季度以來，我們加大了清欠工作力度，首先對欠繳的電費進行清理，截止到11月末，清回欠繳電費22，元，還有3，元整在清理中，清理欠繳租金276，元，全面清理了大市場運營以來的所有遺留問題。

7、加大市場工作力度，擴大市場幅蓋率。為了提高大市場知明度，我們歷時一個月利用100臺出租車張貼廣告語，對大市場的經(jīng)營范圍，經(jīng)營地址等相關情況進行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場的客容量明顯增多。

市場創(chuàng)建工作總結篇八

鄉(xiāng)村和社區(qū)既是食品安全鏈的起點也是終端，存在眾多監(jiān)管盲區(qū)，食品安全隱患反應支鏈復雜、處置耗時。目前，袁州區(qū)共有食品經(jīng)營單位和生產(chǎn)企業(yè)11647家，餐飲服務單位和集體用餐單位4xx2家，食品“四小”行業(yè)經(jīng)營者2857戶。袁州區(qū)市場監(jiān)管局現(xiàn)有食品安全監(jiān)管專業(yè)人員不到百人，人員結構老齡化，在編人員逐年減少，編外協(xié)管員、信息員專業(yè)知識匱乏，監(jiān)管隊伍與食品安全要求不匹配。食品安全監(jiān)管作為該局平安建設工作重點事項，一度因工作難點而陷入困境。隨著“平安建設”工作深入開展，該局將視線聚焦在破解食品安全監(jiān)管難題上，認真貫徹落實食品安全“四個最嚴”要求，通過打造、建設、規(guī)范一支食品安全協(xié)管員、信息員隊伍，引導社會力量共享共治食品安全，有效化解食品安全風險。

制度保障跟進。該局在全區(qū)探索創(chuàng)建食品安全協(xié)管員、信息員隊伍，著力打造“有特色、富創(chuàng)新、重實際”的袁州標準?！疤亍痹谄鸩皆?、歷時長、可持續(xù)，“新”在零突破、重改革、與時進，“實”在貼地域、析實情、抓成效。該項目自20xx年研究起步，至今已歷時5年，制定了《宜春市袁州區(qū)創(chuàng)建食品安全示范城市工作實施方案》、《關于落實食品安全黨政同責要求的意見》，全區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聘請協(xié)管員一至二名，每個村（社區(qū)居委會）聘請信息員不少于一名，由區(qū)財政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政各負擔一半，通過政府購買服務等方式，建立了相對穩(wěn)定、由區(qū)財政為主的食品安全協(xié)管員、信息員報酬保障機制。至此，食品安全協(xié)管員、信息員隊伍建設的保障體制初步成型，創(chuàng)建工作有據(jù)可依、有章可循。

方案一貫到底。根據(jù)袁州區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”文件精神，該局與區(qū)食品安全委員會辦公室迅速反應，針對食品安全監(jiān)管難點，制定并印發(fā)《袁州區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員考核獎懲辦法》，明確了食品安全協(xié)管員、信息員“日常管理、農(nóng)村集體聚餐管理、食品‘四小’行業(yè)管理、信息報送、宣傳引導、應急處置”等工作細則。對食品安全協(xié)管員、信息員進行半年考評和年度考評，年度考評結果在95分以上的為優(yōu)秀，在80-94分的為合格，在80分以下的為不合格。截至目前，全區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員隊伍已發(fā)展壯大近500人。隊伍壯大不一定力量壯大，協(xié)管員、信息員的履職能力和工作素養(yǎng)需要培訓提升。該局與區(qū)食安辦組織多場專項培訓，20xx年度，完成八個街道、二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)管員、信息員培訓，完成二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)文專干、網(wǎng)格員、“六小”行業(yè)經(jīng)營戶等的培訓；今年，已完成對基層食品安全監(jiān)管人員、食品生產(chǎn)者和食品經(jīng)營者專業(yè)知識培訓。

監(jiān)管步步提升。袁州區(qū)隨著食品安全協(xié)管員、信息員隊伍不斷強壯，食品安全監(jiān)管的抓手延伸到了鄉(xiāng)村、社區(qū)的各個角落，實現(xiàn)了與區(qū)本級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道食品監(jiān)管部門的無縫對接、共同治理。食品安全協(xié)管員、信息員成為了全區(qū)食品安全治理不可替代的有力助手，他們在各自網(wǎng)格內(nèi)開展毒蘑菇防控宣傳、農(nóng)村集體聚餐登記備案，配合食品監(jiān)管部門對從事種植、養(yǎng)殖、食品生產(chǎn)、加工、銷售的種植養(yǎng)殖單位（戶）及食品生產(chǎn)加工單位、超市（副食品店）、食品批發(fā)企業(yè)、食品配送中心、集貿(mào)市場、餐飲經(jīng)營單位、食品攤販等開展食品安全日常巡查，對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營等危害食品安全的行為立即制止，認真做好現(xiàn)場巡查檢查工作筆記，及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）食品安全委員會辦公室及相關基層市場監(jiān)管分局，協(xié)助職能部門對食品違法行為依法進行查處。20xx年以來，國家市場監(jiān)管總局、國家發(fā)改委主管的新聞媒體及省、市等新聞媒體從不同角度較大篇幅報道了袁州區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員隊伍創(chuàng)建的經(jīng)驗事跡，為持續(xù)深化創(chuàng)建工程增添了動力、激發(fā)了活力。

下一步，袁州區(qū)市場監(jiān)管局將以落實落細活動年“三拼三促”工作舉措為抓手，食品安全工作將不斷走向深水區(qū)，將監(jiān)管觸角伸向城鄉(xiāng)各個角落，化解盲區(qū)食安矛盾糾紛，為全區(qū)食品安全保駕護航，讓廣大城鄉(xiāng)居民放心飲食，建成高質(zhì)量發(fā)展的平安市場。

市場創(chuàng)建工作總結篇九

為進一步開展建設平安文化市場活動，營造和諧穩(wěn)定的文化市場，實現(xiàn)社會更加穩(wěn)定、治安更加安寧、經(jīng)濟更加安全、群眾更加安心的目標。按照區(qū)創(chuàng)建平安工作領導小組要求，我鎮(zhèn)緊扣平安文化市場創(chuàng)建工作主題，開展了創(chuàng)建平安文化市場活動，現(xiàn)將活動情況匯報總結如下：

一是成立專門班子。我鎮(zhèn)成立了由黨委副書記彭輝同志任組長，政法書記陳飛同志任副組長，文化站、綜治辦人員為成員的文化市場平安創(chuàng)建工作小組。

二是落實工作責任。認真落實平安創(chuàng)建工作“責任制”，切實擔負起平安創(chuàng)建工作責任。實行層層簽訂工作責任狀，做到責任明確，賞罰分明。在單位內(nèi)部實行嚴格的責任追究制，在全鎮(zhèn)上下形成良好的創(chuàng)建氛圍。

三是嚴肅工作紀律。對領導不力，措施不實，導致工作失誤，影響本鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作達標的人和事，將嚴格按照有關規(guī)定，追究相關責任。同時，對不重視創(chuàng)建工作、失職瀆職導致發(fā)生重大事故影響社會穩(wěn)定的單位和個人，將嚴格實行社會治安綜合治理 “一票否決制”，并嚴肅追究相關責任人的責任，對涉及違法犯罪的將移送司法機關予以查處。

四是落實整改措施。對群眾反映強烈、應當解決而且能夠解決的問題，要在承諾期限內(nèi)予以解決；對群眾反映強烈但受客觀條件限制暫時解決不了的問題，要制定具體整改計劃逐步解決；對情況復雜、涉及面廣，單靠一個部門、單位難以解決的問題，要盡可能提出合理化建議并向群眾說明情況，作到群眾提出的每一個意見和建議都有答復。

我鎮(zhèn)立足文化管理職能，以營造公平競爭的市場環(huán)境和健康安全的消費環(huán)境為基本目標，進一步做好促進安全生產(chǎn)、保護安全消費和社會大局穩(wěn)定等工作，多措并舉，確保本次平安創(chuàng)建工作取得實效。

一是開展了“打假維權促發(fā)展”執(zhí)法行動。在已經(jīng)開展的圖書、音像等文化市場專項檢查的基礎上，繼續(xù)以檢查關系人民群眾文化生活的圖書出版物、電子出版物為工作重點，嚴厲打擊銷售盜版音像、圖書等不法經(jīng)營行為，查市場，堵源頭，提高我鎮(zhèn)正版市場的占有率。堅決查處銷售盜版音像、圖書等不法經(jīng)營行為，特別是對影響面廣、危害性大的違法經(jīng)營者，要依法嚴懲，涉嫌犯罪的，要移送司法機關追究其刑事責任。對發(fā)現(xiàn)的問題將一查到底，依法處理，絕不姑息遷就。

二是著力解決網(wǎng)吧、電子游戲室違規(guī)接納未成年人問題。網(wǎng)吧、電子游戲室的管理，受到社會的關注，它關系到未成年人的成長，關系到我局的形象，為此，我局對網(wǎng)吧、電子游戲室的管理要始終保持高壓態(tài)勢，并采取強有力的措施，狠抓全方位的落實。對網(wǎng)吧、電子游戲室違規(guī)接納未成年人行為，鐵心硬手，決不姑息，堅決依法從嚴、從重、從快地查處。

三是開展“涉安”行業(yè)專項檢查。積極配合公安機關嚴厲打擊賭博活動，強化對可能涉賭娛樂行業(yè)經(jīng)營戶的監(jiān)督檢查，教育廣大經(jīng)營者遠離賭博；加大對利用電子游戲進行賭博的查處力度；加強對文化經(jīng)營場所安全生產(chǎn)的管理力度；與相關單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確目標，落實責任，確保廣大人民群眾的利益不受損害。

市場創(chuàng)建工作總結篇十

為貫徹落實全省農(nóng)貿(mào)市場工作會議精神，文成縣工商行政管理局以“調(diào)結構、促轉型、惠民生、保穩(wěn)定”為總體目標，以開展文明示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建活動為抓手，推進農(nóng)貿(mào)市場“兩保一穩(wěn)兩化”（保供應、保安全、穩(wěn)物價、標準化、信息化）改造，樹立先進典型，發(fā)揮示范作用，整體推動實施，全面提升我縣農(nóng)貿(mào)市場建設管理和服務水平，提高人民群眾的生活品質(zhì)。結合我縣實際，積極開展農(nóng)貿(mào)市場文明示范創(chuàng)建工作。

西坑畬族鎮(zhèn)位于文成縣西北部，全鎮(zhèn)總面積平方公里，現(xiàn)下轄個行政村，是文成縣唯一的民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)，境內(nèi)多山是，自古有八山一水一分田的說法，自然環(huán)境優(yōu)美，有銅玲山、龍麒源等風景名勝景區(qū)，但由于離縣城較遠，居民居住分散等原因，市場設施長期沒有改善，幾十年來都是大棚簡易的馬路市場，是“十小”整規(guī)的對象。多年來，建設一個標準化的農(nóng)貿(mào)市場一直以來都是當?shù)卣凸ど滩块T的夙愿。經(jīng)過多方的努力，終于在20xx年8月，縣里考慮在西坑鎮(zhèn)建設新區(qū)7＃地塊，在工商部門的積極建議下，政府同意將農(nóng)貿(mào)市場項目納入其中，經(jīng)過土地掛牌、項目招標等程序，溫州市中夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司中標獲得該項目的開發(fā)權，項目規(guī)定大樓一層為菜場429平方米，商場351平方米。20xx年10月項目落成后，鎮(zhèn)政府考慮將一層收購作為西坑農(nóng)貿(mào)市場的營業(yè)場所，由于當時沒有物色到合適的投資方，所以決定暫時由鎮(zhèn)政府籌集資金先行購買，經(jīng)過與開發(fā)商艱苦的談判，于20xx年11月29日達成協(xié)議，鎮(zhèn)政府以68萬元的優(yōu)惠價格購得菜場項目全部28個攤位347平方米。但由于資金缺乏，還有與菜場相鄰的351平方米商場沒有購買成功，所以造成現(xiàn)在市場面積不足的困難。

市場房產(chǎn)購買后20xx年春，正趕上全省農(nóng)貿(mào)市場改造提升的大潮，由于各方面條件較合適，縣工商局將本市場作為全縣第一個納入20xx年改造完成的農(nóng)貿(mào)市場，由于時間緊任務重，我們一邊緊張的進行裝修，另一邊開始辦理市場登記手續(xù)，在辦理的過程中，由于是鎮(zhèn)政府投資，不符合企業(yè)登記注冊的條件，幾經(jīng)探討，決定鎮(zhèn)政府將資產(chǎn)轉讓給所在地附近的西坑、葉岸、梧溪三個村，由三個村的集體經(jīng)濟合作社出資，最終在20xx年10月13日辦理了西坑農(nóng)貿(mào)市場有限公司的注冊登記和市場登記.

1、由于牽涉到的財產(chǎn)轉讓等實際問題，市場房產(chǎn)還沒有轉移到西坑農(nóng)貿(mào)市場有限公司的名下，但在法律規(guī)定的時間內(nèi)完成轉移是沒有問題的。

2、資金不足。西坑畬族鎮(zhèn)地處山區(qū)，鎮(zhèn)政府和行政村沒有足夠的資金，特別是與菜場相鄰的351平方米商場本來就是與市場一體的，購買成功市場的面積可以擴大一倍。

3、市場設施還有待完善，如食品檢測室、信息化器件等由于時間和資金的限制還不夠到位。

市場創(chuàng)建工作總結篇十一

為了進一步優(yōu)化我縣城鄉(xiāng)環(huán)境，提高人民群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量，根據(jù)中共開魯縣委精神文明辦公室《關于農(nóng)村文明創(chuàng)建工作實施意見》和我局制定的《開魯縣集貿(mào)市場文明創(chuàng)建工作實施方案》?，F(xiàn)就本年度工作開展情況總結報告如下：

按照縣委、縣政府的整體安排部署，我局及時印發(fā)了創(chuàng)建文明市場具體實施方案和工作指標任務分解落實方案，將指標任務層層分解落實到人頭，分工協(xié)作,分步實施，整體推進。成立了全縣創(chuàng)建文明市場環(huán)境工作領導小組，由商務局局長任組長，分管局長為副組長，領導小組下設辦公室，負責日常事務，各成員單位具體經(jīng)辦人員參與此項工作。領導小組召開三次督促協(xié)調(diào)聯(lián)席會議，對各行業(yè)、各單位工作完成情況進行了檢查督促，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改完善。

結合通遼市商務局“文明市場創(chuàng)建”活動方案的總體安排部署，我局將誠實守信文明市場環(huán)境建設與“安全月”活動、“誠信興商宣傳月”活動、及商務其它工作統(tǒng)籌安排，積極推進文明市場環(huán)境建設，利用各種形式對創(chuàng)建誠實守信文明市場的重大意義進行了宣傳造勢，擴大影響，積極營造“誠信興商”的輿論氛圍。在超市、商場和農(nóng)貿(mào)市場等人流密集場所，統(tǒng)一懸掛宣傳畫16張；在開魯電視臺等媒體上，開辟了為期一周的專題宣傳，將誠信興商的意義目的、作用進行了廣泛宣傳；廣泛征求社會意見和建議，收到了文明市場創(chuàng)建活動的意見和建議12條。宣傳部門對建設誠實守信文明市場環(huán)境典型事例，及時進行了報道?；顒觾?nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。

以建設文明市場環(huán)境為契機，積極宣傳貫徹法律法規(guī)，開展專題培訓。結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進活動”、“家電下鄉(xiāng)”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“百城萬店無假貨”、“百城萬店價格誠信”等專題活動，積極督促企業(yè)和市場業(yè)主依法開展明碼實價誠信經(jīng)營活動。除進行了專業(yè)知識培訓外，還對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及誠信建設的意義、內(nèi)容、作用及基本要求進行系統(tǒng)講解培訓，增強了實效?？傆嬮_展各類培訓6期，參加人數(shù)達到360余人次。

結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，積極督促市場業(yè)主實施市場交易環(huán)境升級改造，按照改造標準要求，全程跟蹤督促每個細節(jié)，按照政府補助和業(yè)主自籌相結合的資金投入模式，改造竣工后的交易市場環(huán)境優(yōu)美，設施齊全，攤位規(guī)范，制度完善，面貌煥然一新。

我局按照商務部的部署，積極加強商務行政執(zhí)法工作，重點查處私屠濫宰生豬產(chǎn)品和假冒名酒產(chǎn)品等違法欺詐經(jīng)營行為，積極宣傳商務政策法規(guī)和誠信興商的重大意義，公布商務舉報投訴電話，大力推進“誠信興商”、“放心酒”、“放心肉”、“放心菜”示范店創(chuàng)建活動，同時借鑒先進經(jīng)驗和成功做法，認真開展企業(yè)誠信興商評價體系建設，對有關企業(yè)和單位發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標、銀行信用等級、有無違法行為和制售假冒偽劣產(chǎn)品記錄、品牌建設規(guī)劃等方面進行了調(diào)查評估，促進了市場誠信環(huán)境建設的深入開展。

按照“服務現(xiàn)場整潔，秩序井然；服務人員語言規(guī)范、行為舉止端莊，服務規(guī)范；有效的投訴處理機制”的要求，認真督促窗口行業(yè)認真實施規(guī)范化服務建設，推進市場誠信環(huán)境建設，廣泛開展“百城萬店無假貨”活動，認真實施“兩公開一監(jiān)督”（公開辦事制度、公開辦事程序、接受社會監(jiān)督），不斷改善服務態(tài)度，提高服務水平，群眾滿意率明顯提高；開展了取締無證經(jīng)營、嚴厲打擊假冒偽劣商品銷售行為、規(guī)范廣告用語和店名用字等專項整治行動，有力地促進了誠信市場環(huán)境建設的發(fā)展。

對批發(fā)門市、經(jīng)銷門市、商場以及特種行業(yè)廢舊金屬回收、典當行以及賓館、酒樓、洗染業(yè)、美容美發(fā)等服務行業(yè)，各職能部門進行了定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改完善；積極維護公平的市場競爭環(huán)境，嚴厲打擊違法違禁品的制售活動，有力保障了合法商品的正常交易流通秩序。對生豬定點屠宰、酒類經(jīng)銷管理加強了日常執(zhí)法檢查力度，商務局、工商局、畜牧局聯(lián)合開展了生豬定點屠宰及肉品市場質(zhì)量安全日常執(zhí)法檢查，積極維護企業(yè)和消費者的合法權益，保證人民群眾吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。

市場創(chuàng)建工作總結篇十二

今年以來，平安市場創(chuàng)建工作在市委、市政府和市綜治委的正確領導下，全市工商系統(tǒng)始終以履行職能為工作重點，以開展“全國文明城市創(chuàng)建、全省城市環(huán)境綜合整治的接續(xù)工作”為抓手，全面開展平安市場創(chuàng)建活動。今年年初,我局草擬了《市工商局20xx年綜治平安建設重點工作項目實施方案》，召集了市場監(jiān)督管理局市場條線分管局長、業(yè)務科長對此項工作做了專題部署 通過近半年來系統(tǒng)上下的共同努力，市場主辦單位參與創(chuàng)建的積極性明顯增強，市場內(nèi)治安安全、消防安全、食品安全等防患措施明顯改善,社會各界對各類商品交易市場的滿意度明顯提高。

為推動“平安市場”創(chuàng)建活動扎實有效地開展，我們建立了聯(lián)席會議制度。市、縣兩級相繼成立創(chuàng)建活動領導小組及辦公室，建立并嚴格執(zhí)行聯(lián)席會議制度，研究制定20xx年全市平安市場創(chuàng)建工作意見，下發(fā)考核辦法，明確全市平安市場創(chuàng)建目標和工作思路。在健全組織基礎上，相繼召開了專題研討、進展匯報等多層次會議，認真學習市綜治委關于社會治安綜合治理及平安建設工作精神，把平安市場創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、保一方平安的重要任務擺上各部門重要日程，優(yōu)先配備專業(yè)知識多、工作能力強的人員具體負責創(chuàng)建工作。

從2月開始，我局與公安、消防等部門一起，以集貿(mào)市場火災隱患排除治理和安全生產(chǎn)百日督查工作為契機，在市場醒目位置張貼標語，懸掛橫幅，宣傳平安市場創(chuàng)建活動的目的、意義，營造全員參與、共創(chuàng)十佳的濃烈氛圍，提高市場主辦單位及市場內(nèi)經(jīng)營戶參與創(chuàng)建的積極性。市工商、質(zhì)監(jiān)等部門以開展“3.15”活動為契機，以“攜手共治暢銷消費”為主題，積極組織集中銷毀假冒偽劣食品、維權成果展等宣傳活動，有效提升了全社會的食品安全意識。

按照年初工作安排，我局在每個縣區(qū)選擇兩個市場（農(nóng)副產(chǎn)品市場、工業(yè)品市場各一個）作為平安市場創(chuàng)建示范點，為確保試點市場真正成為措施實、效果好、拿得出、可學習、可借鑒的創(chuàng)建典型，各縣區(qū)市場監(jiān)督管理局為每一個試點市場配備一名創(chuàng)建指導責任人，要求責任人定期深入市場指導制定創(chuàng)建方案、創(chuàng)建標準，協(xié)助策劃創(chuàng)建活動，檢查上報創(chuàng)建情況，保證了市場創(chuàng)建工作的順利開展。

為強化平安市場創(chuàng)建活動的基礎，我局先后出臺了《宿遷市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理規(guī)范》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場長效管理制度》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商位裝修管理辦法》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場日常巡場檢查制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場門前“三包”制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場病媒生物防制工作制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商品查驗登記制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場活禽交易區(qū)管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場蔬菜農(nóng)藥殘留檢測制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消費糾紛調(diào)解處理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場消防安全管理制度》等系列文件，建立領導小組聯(lián)席會議制度、工作例會制度、目標考核制度等，促進創(chuàng)建工作正?；?、制度化、規(guī)范化。

為扎實有效開展平安市場創(chuàng)建工作，我局按照市綜治委的統(tǒng)一部署，結合宿遷實際，全面開展“平安市場”創(chuàng)建工作，具體做到四個結合：

在制定《全國文明城市創(chuàng)建市場實施方案》時，把市場食品安全和消防安全納入評比考核內(nèi)容。由我局牽頭，城管、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合檢查考評小組，每月對市區(qū)主要的市場進行一次檢查評比和綜合排名，并在報紙上予以公示。有效的促進平安市場創(chuàng)建活動的質(zhì)量。

我局抓住省工商局、省文明辦聯(lián)合開展的“星級文明誠信市場”創(chuàng)建活動機會，推動市場主辦單位增進硬件投資，提升市場檔次，完善消防設施、檢測設施和衛(wèi)生設施，規(guī)范管理制度，提高市場管理水平，營造安全經(jīng)營、守法經(jīng)營、公平競爭、誠實守信、文明經(jīng)商、和諧發(fā)展的市場安全經(jīng)營環(huán)境。

按照省工商局關于市場標準化管理工作的統(tǒng)一安排，結合創(chuàng)建工作實際，把平安市場創(chuàng)建的內(nèi)容放在一起，在抓標準化管理的同時也抓好平安市場創(chuàng)建，收到了事半功倍的效果。

我們堅持把平安市場創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)百日督查，火災隱患排查、放心消費創(chuàng)建、食品安全專項整治、“紅盾護農(nóng)”、旅游城市創(chuàng)建等工作結合起來，做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一推進，即體現(xiàn)了政府意圖，滿足了百姓需求，又促進了創(chuàng)建工作開展。

做到定期檢查和日常巡查制度相結合。一是適時開展督查督導。圍繞創(chuàng)建中重點工作，尤其是在市場主體企業(yè)化登記，消防安全和食品安全三個方面，多次上門督查指導，幫助市場主辦單位，找出存在問題，謀劃整改措施。二是認真組織考核評比。截止6月18日，我局先后多次組織平安市場創(chuàng)建領導小組，對平安市場創(chuàng)建工作進行督查考核，按照統(tǒng)一標準，公平、公開、公正的原則，同時通過考核評比，調(diào)動了市場主辦單位的主動性、積極性，指導了市場主辦單位完善各項安全管理措施，規(guī)范了市場經(jīng)營秩序，保障了市場安全。

督查發(fā)現(xiàn)去年搭建完成的農(nóng)貿(mào)市場 “一場三方”責任監(jiān)管體系，由于機構、人員調(diào)整等原因已不復存在。

個別市場主辦方工作主動性不高、配合不積極、行動緩慢，平安市場創(chuàng)建宣傳工作的流于形式。

3、部分農(nóng)貿(mào)市場宣傳靠牌破損，宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告，長期沒有更換。

4、熟食三防不到位等問題在各農(nóng)貿(mào)市場還不同程度的存在著。

5、車輛亂停亂放、占道經(jīng)營，堵塞交通等問題在各市場還不同程度的存在著。

6、很多市場消防器材缺失，消防設備損毀未及時更換。

三、

下半年我們將以文明城市創(chuàng)建為主線，緊緊圍繞市文明辦、綜治辦、城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求，嚴格對照城市環(huán)境綜合整治目標責任，扎實開展“文明誠信市場”、“平安市場”等各項創(chuàng)建工作，積極發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場文明勸導示范點的帶動效應、重點推進農(nóng)貿(mào)市場合同示范文本的落實，強力推動“宿遷規(guī)矩、宿遷習慣、宿遷文明”等措施在各類市場延伸。

下半年，我們要認真落實各縣區(qū)政府（管委會）“屬地管理”責任，提請市綜治辦將平安市場創(chuàng)建工作納入到市委市政府對各縣區(qū)全年整體工作部署之中，并根據(jù)情況將各縣區(qū)的工作實績納入到年終考核之中。

下半年為有效解決農(nóng)貿(mào)市場日常管理中職責不清、權力義務不明、利益糾紛扯皮等問題，在農(nóng)貿(mào)市場中推行《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場商位租賃合同》(附件一)、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理及物業(yè)服務合同》(附件二)合同示范文本，對市場主辦方和經(jīng)營戶的經(jīng)營行為進行法律明確和約束，探索實行契約化管理。

市場創(chuàng)建工作總結篇十三

20xx年對于整個公司的發(fā)展至關重要，對我個人而言，這一年充滿著挑戰(zhàn)，機遇與壓力并存，在這一年里我學習了很多、成長了很多，不但使自己的業(yè)務水平走上一個新臺階，同時在應變能力和處事方法上也有很大進步，現(xiàn)就將我個人在20xx年中的收獲和體會進行總結，敬請領導批評指正。

1、做好調(diào)研，充分了解市場情況。

通過在公司幾年工作的積累，我認識到要想在一個地方拓展業(yè)務、設立公司，必須對當?shù)厥袌鲇幸粋€全面的了解。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)兵山公司工作后，我下了很大的功夫對當?shù)厝細馇闆r進行了細致的了解。通過調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)目前東北地區(qū)燃氣市場非?；靵y，競爭也異常的激烈，不但有一些老牌大型燃氣公司，也有一些集團公司新近轉型到新能源行業(yè)隊伍中，更是充斥著房地產(chǎn)、供暖和土建等小老板，可謂“全民皆燃氣”，競爭的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在這樣的市場環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事。

2、分析自身優(yōu)勢，找準工作切入點。

在對整個東北燃氣市場進行詳細的了解后，我又對本公司的優(yōu)勢進行了分析，首先，我公司屬于民營企業(yè)，雖比不上中石油、中石化等大型國有企業(yè)實力雄厚，但是我們的決策機制相當完善，在對事情的決策上，不像大型國企那樣需要很長一個過程；其次，我們公司雖說名氣沒有那些大型的國有企業(yè)那么響亮，但是我公司也屬于正規(guī)的燃氣企業(yè)，在外也有一定的知名度，不像當?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余，對于一些中小城市來說我們公司是一個不錯的選擇；第三，我們公司的業(yè)務面很廣，項目的合作方式靈活多樣，一些大型國企和當?shù)仄髽I(yè)不能完成的，我公司可以獨立或分項承包，這樣可以和那些個人、小老板找到不少合作機會。

1、工作中，我始終秉承著一種“想要了解市場，就必須深入市場”的思想，在20xx年調(diào)入市場一線工作崗位后，我通過實地調(diào)查和細致了解后，在領導和同事的幫助下，完成了實地調(diào)研項目18個，編寫項目報告7篇、項目建議書15篇，不但讓我對整個燃氣市場有了更深的認識，而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。

3、20xx年我全程參與了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司的收購工作，從初期的公司市場調(diào)查，到各種審計，最后到順利接收，雖然是剛剛接觸這些工作，但是我在其中也起到了一定作用，更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對我今后的工作產(chǎn)生重要的影響。

4、在對現(xiàn)有工作的深入了解和調(diào)研后，我編寫了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司、松原廣燃燃氣有限公司的相關體系文件，讓我對母站、子站的具體運行規(guī)則、管理方式等增強了了解。

5、工作中，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極配合公司領導和相關部門完成相應工作。如參與康平項目時，我發(fā)揮了以前在辦公室工作時的特長，編制招商合同并順利與政府部門簽訂，確保公司項目順利進行，并完成康平項目前期注冊工作。

6、在孫吳項目中，我吸取以前的經(jīng)驗，“少說、多記、少問、多聽”，注意收集對公司有利的信息，并及時匯總編寫項目報告向股東匯報；在領導和同事的共同努力下，歷經(jīng)兩個多月的調(diào)研、協(xié)商、可研、盡職調(diào)查、談判，孫吳項目最終順利簽約。

一直以來我主要從事管理工作及行政、人事工作，在20xx年開始接觸市場開發(fā)、區(qū)域經(jīng)營工作。對于新從事的崗位，這一年我積極的從基礎學習，了解公司運營模式，了解市場開發(fā)工作流程，摸索有效的工作模式，在公司領導的支持下在同事的幫助下，我取得了長足的進步。

我將實踐工作做為了解市場開發(fā)和提高個人素質(zhì)的學習機會，從實踐中去學習理論知識，再將學到的理論知識，應用到實踐中來。不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”。

通過一年的工作實踐，我現(xiàn)在不僅能有效的從事管理工作，更可進行市場的相關業(yè)務，同時我也有信心做好區(qū)域公司的經(jīng)營管理工作，我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己，將自己打造成適合公司未來平臺的人才而努力。

通過近幾年的工作學習，通過業(yè)務實踐，通過取得的工作成績，我在20xx年有一定的工作收獲，主要有六個方面。

（一）有效分析業(yè)務信息，對市場業(yè)務敏感

市場創(chuàng)建工作總結篇十四

回首20xx年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新鮮；似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。

總體觀察，這一年對我取得長足進步；不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。

單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想；目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關系的有3家，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金；隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅信能在北非市場有更大份額；

目前南非市場客戶共計5家，由代理xxx公司負責管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督；目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導銷售產(chǎn)品是制動分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步預計xx年銷售額達到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn)；

xx年有貿(mào)易來往的中東客戶（阿聯(lián)酋、伊朗、以色列）共計11個客戶；xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元，在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值；隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場，同時爭取通過明年的展會或者拜訪，擴充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額；

目前俄羅斯市場仍是空白，由于國家政策以及關稅、運費等問題，對于我們來說，如何進一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題；出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛，由于價格問題，我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧，若能在xx年順利解決價格問題，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場較好的是波蘭市場，目前雖然只有兩個客戶，但是xx年的銷售額有望達到18萬美元（卡瑪斯外協(xié)為主）；東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展；

意大利和德國市場在xx年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；英國市場目前只有一個客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過xx年對西歐市場的了解，發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高，價格要適中，在西班牙、法國新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場的持續(xù)能力也不高；基于此，我個人認為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務，比如說意大利的lpr，如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先占領市場份額，然后推動價格的提升；

前期談判工作（郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn)）

下單前的待辦工作（包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）

生產(chǎn)中的聯(lián)絡（交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作）

發(fā)貨前的聯(lián)絡（船公司的聯(lián)絡與船期的安排、物流的管理）

發(fā)貨后的聯(lián)絡（貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單）

再次聯(lián)絡（新訂單的談判）；

對于客戶所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結果必定是得不償失；

20xx年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解；

市場創(chuàng)建工作總結篇十五

為了進一步加強市場監(jiān)管力度，扎實推進市場的誠信建設，切實改善市場的環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范商品市場交易行為，努力促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，不斷提高市場監(jiān)管效能，推動我市市場健康發(fā)展，按照國家工商總局、省工商局和市委、市政府的有關部署，以加強市場監(jiān)管，創(chuàng)建誠信市場為目標，進一步加強領導，廣泛宣傳，強力推進，使創(chuàng)建活動不斷走向深入。

加強市場監(jiān)管、規(guī)范市場秩序、提升市場信用、促進市場持續(xù)健康發(fā)展，是我局的一項重點工作。我局黨組一直高度重視，為確保創(chuàng)建活動得以深入進行，于20xx年7月制定了《嘉峪關市工商局開展創(chuàng)建誠信市場活動實施方案》和創(chuàng)建考核標準。為取得地方政府的支持，主動與相關部門取得聯(lián)系，并于20xx年4月會同市文明辦、市三區(qū)政府、市場開發(fā)建設服務中心聯(lián)合下發(fā)了《嘉峪關市開展創(chuàng)建文明農(nóng)村集市活動的實施方案》，20xx年2月會同市文明辦聯(lián)合下發(fā)《關于在全市深入開展創(chuàng)建誠信市場文明集市活動的通知》，對創(chuàng)建“誠信市場、文明集市”工作進行了周密部署和安排，成立了創(chuàng)建活動領導小組，同時，市局領導小組辦公室堅持定期對各單位創(chuàng)建活動開展情況進行檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時督促整改。各分局都進一步提高了對創(chuàng)建活動重要性的認識，把此項工作作為市場規(guī)范化管理工作的重要載體，列入重要日程，切實加強了組織領導，為活動的廣泛深入開展提供了強有力的組織保障。

對創(chuàng)建誠信市場工作的理解和認同是開展好創(chuàng)建誠信市場的基礎。我局采取廣泛宣傳開展創(chuàng)建誠信市場活動的重要意義，創(chuàng)造良好的輿論氛圍，充分調(diào)動商品交易市場開辦者參與創(chuàng)建的積極性、主動性，發(fā)揮市場開辦者的主體作用和首創(chuàng)精神。為此，我局深入市場宣傳發(fā)動，要求各分局領導親自帶隊走訪創(chuàng)建市場，了解市場對創(chuàng)建工作的態(tài)度，向市場開辦者宣傳“創(chuàng)建誠信市場”的品牌效應和示范作用，取得市場開辦者的共識。

隨著時代的發(fā)展和市場轉型的客觀要求，工商管理部門對市場監(jiān)管將由單純管理型向綜合服務型轉變。由過去規(guī)范市場為主過渡到以推動經(jīng)濟發(fā)展為主，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境和規(guī)范經(jīng)營秩序成為工商管理部門開展工作的主要內(nèi)容。開展信用分類管理就是使工商管理部門在新形勢下，探索出標準化、規(guī)范化、制度化的監(jiān)管工作新路子，市場業(yè)戶平時經(jīng)營遵紀守法情況，信用情況一切都憑管理數(shù)據(jù)說話，通過日常監(jiān)管中信用信息的采集、信用行為記錄、信用檔案建立以及信用信息發(fā)布，從根本上解決了過去監(jiān)管工作的盲目性、被動性和滯后性，使管理工作走上規(guī)范化、信息化、數(shù)據(jù)化的軌道，從而保證了工商管理部門執(zhí)法的權威性和公正性。

以正在進行的商品交易市場信用分類監(jiān)管工作為載體，將監(jiān)管對象劃分為a、b、c、d四個信用等級進行分類監(jiān)管，根據(jù)信用監(jiān)管評價結果和有關信用監(jiān)管提示，市場巡查人員對經(jīng)營戶的日常經(jīng)營情況實行動態(tài)監(jiān)管。對信用程度較高的，以行政指導為主；對不良信用記錄較多的市場主體，實行重點監(jiān)管。按照信用分類監(jiān)管的要求，重點加大對c級經(jīng)營戶、d級經(jīng)營戶的日常監(jiān)管工作力度。依據(jù)日常巡查工作，和對經(jīng)營戶的信用行為進行記錄，建立書式和電子信用檔案，使經(jīng)濟戶口\具體化。同時，對市場內(nèi)哄抬物價、強買強賣、無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、商標侵權、違法廣告等各類違章違法行為加大依法查處力度。

我局在創(chuàng)建過程中加大了對食品經(jīng)營戶的監(jiān)管力度，確保食品安全，重點對肉品類、禽類、熟食品、豆制品等市場進行監(jiān)管，于此同時，制定了《嘉峪關市工商行政管理局關于加強豬 （牛、羊）肉質(zhì)量安全監(jiān)管工作的實施意見》、《嘉峪關市工商局食品加工業(yè)整治活動實施方案》等措施，規(guī)范食品經(jīng)營戶的經(jīng)營行為，主要采取索證索票“一票通”的方法，杜絕未經(jīng)定點屠宰和集中加工檢驗檢疫不合格的食品進入到市場內(nèi)，要求市場管段人員每天對索證索票情況進行檢查核對，并將檢查情況記錄在巡查臺賬中，經(jīng)過專項整治，目前我市各市場已全部達到肉品類、禽類集中屠宰檢驗檢疫，熟肉制品、豆制品、集中加工上市，取得了顯著成效。

堅持高標準、嚴要求，按照創(chuàng)建誠信市場的組織管理、硬件設施、市場開辦者規(guī)范、場內(nèi)經(jīng)營者規(guī)范、商品質(zhì)量管理規(guī)范、信用管理規(guī)范、消費維權等方面，在全市市場信用分類監(jiān)管定為a類的市場中開展創(chuàng)建，引導市場開辦者對照工商部門市場信用分類監(jiān)管的要求，不斷創(chuàng)新市場信用管理的形式和內(nèi)容，強化市場信用的基礎和長遠建設。

我局在深入推進誠信市場創(chuàng)建工作中, 堅持突出“三大重點”、健全“四個機制”、強化“五項管理”、狠抓“六個結合”。突出“食品安全、放心消費、信用建設”三大重點,即把市場食品安全作為創(chuàng)建工作重中之重,深入開展放心消費創(chuàng)建活動,通過市場信用建設與分類監(jiān)管,營造平安、誠信的市場環(huán)境。

健全“領導機制、協(xié)作機制、長效機制、考核機制”四個機制，即健全誠信市場創(chuàng)建的領導機制，進一步發(fā)揮創(chuàng)建活動領導機構的組織領導作用，加強對誠信市場創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)指導，形成各成員單位分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局；健全誠信市場創(chuàng)建的協(xié)作機制，誠信市場創(chuàng)建活動成員單位要在誠信市場創(chuàng)建活動領導小組的統(tǒng)一領導下，建立起“一家牽頭、多家參與、條抓塊包、齊創(chuàng)共建”的協(xié)作機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，形成工作合力；健全誠信市場創(chuàng)建長效機制，細化分解各創(chuàng)建成員單位的工作職責和任務，總結推廣好的做法和經(jīng)驗，力爭建立起誠信市場監(jiān)管長效機制；健全誠信市場創(chuàng)建考核機制，強化考核，使誠信市場的考核制度化、規(guī)范化。

強化“五項管理”即“目標化管理、標準化管理、責任化管理、項目化管理、規(guī)范化管理”。所謂目標化管理就是細化分解誠信市場創(chuàng)建目標，融會成誠信市場創(chuàng)建目標結構體系，制訂出完成目標周詳嚴密的創(chuàng)建工作計劃，使各項工作有所依據(jù)，循序漸進；標準化管理就是不斷完善誠信市場創(chuàng)建工作考核標準，形成一套科學、合理的考評體系；責任化管理就是明確工商部門、市場主辦單位、市場經(jīng)營者在誠信市場創(chuàng)建工作中各自的責任和義務，使工商部門、市場主辦單位、市場經(jīng)營者對各自誠信市場創(chuàng)建工作結果負責；項目化管理就是使誠信市場創(chuàng)建工作項目化，用“項目管理”的思想進行誠信市場創(chuàng)建工作創(chuàng)新，使誠信市場創(chuàng)建工作系統(tǒng)化、科學化；規(guī)范化管理就是使誠信市場創(chuàng)建每一項工作，每一個活動都處于受控之中，達到誠信市場創(chuàng)建工作權責明晰化、措施具體化、行為標準化、考核定量化、獎懲有據(jù)化。

狠抓“六個結合”即將誠信市場創(chuàng)建與規(guī)范主體準入、強化自律管理、市場信用建設、規(guī)范日常管理、食品安全監(jiān)管、放心消費創(chuàng)建等六項工作相結合。規(guī)范主體準入就是深入推進市場企業(yè)化登記工作，把好市場主體準入關。強化自律管理就是增強市場開辦者市場安全的第一責任人意識，指導市場開辦者建立健全市場內(nèi)部管理制度，設置管理機構，配備管理人員，落實市場安全、商品質(zhì)量、經(jīng)營秩序、衛(wèi)生保潔等管理責任，使創(chuàng)建活動真正成為他們的自覺行動。市場信用建設，一是督促引導市場開辦者對場內(nèi)經(jīng)營者進行信用評定。通過開展文明誠信經(jīng)營戶等評定活動，引導商戶守信經(jīng)營，并通過公示等形式，引導消費者選擇文明誠信的經(jīng)營者；二是以誠信市場創(chuàng)建為抓手，探索建立與市場發(fā)展狀況相適應的信用評價體系，對守信市場給予激勵，對失信市場予以懲戒；三是加強市場監(jiān)管信息化建設，全面推廣商品交易市場信用監(jiān)管平臺建設，提升市場運行質(zhì)量，提高市場誠信度和美譽度。規(guī)范日常管理就是繼續(xù)按照政府統(tǒng)一領導、部門協(xié)作配合、市場具體負責的原則，督促開辦者加大對市場軟硬件設施的升級改造力度。食品安全監(jiān)管就是充分發(fā)揮創(chuàng)建成員單位的職能作用，指導、督促市場開辦者落實進貨檢查驗收、購銷臺帳登記、索證索票、商品質(zhì)量承諾、不合格商品退市召回等管理制度。

同時，組織開展食品和食用農(nóng)產(chǎn)品安全專項整治，加快完善食品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，確保食品和農(nóng)產(chǎn)品消費安全。放心消費就是一要繼續(xù)開展以社會關注的商品質(zhì)量和食品安全為重點的整治工作，依法查處各類違法經(jīng)營行為，確保市場內(nèi)不發(fā)生重、特大安全事故和重大影響的食品安全事件；二要進一步完善市場矛盾糾紛排查調(diào)處責任機制和防控體系，加強與大調(diào)解的對接工作，推進矛盾糾紛排查調(diào)處工作的規(guī)范化、制度化，避免矛盾激化引發(fā)市場的群x事件；三要進一步強化市場消防安全工作，確保消防安全責任落實到人，消防隱患排查到位、整改到位，確保市場不發(fā)生重大火災事故；四是推進“12315”投訴舉報網(wǎng)絡進市場活動，確?！?2315”投訴舉報網(wǎng)絡全市場覆蓋，并切實推進“12315”投訴舉報網(wǎng)絡與社會治安綜合治理大調(diào)解機制的有效銜接，及時化解消費矛盾，保障消費者的合法權益。

經(jīng)過不懈的努力，我局的誠信市場的創(chuàng)建工作取得了初步成效，在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出了一批以誠實守信為己任的市場經(jīng)營者，在這其中“嘉峪關市西部天地商貿(mào)有限責任公司昌盛超市”和“嘉峪關市綠化市場”表現(xiàn)更為突出，通過層層評選，被推薦申請省級“誠信市場”。在今后的工作中，我們將進一步加大創(chuàng)建活動的工作力度，統(tǒng)一思想。繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)建活動，按照省局的要求，完成創(chuàng)建工作任務。為進一步提升我市商品交易市場信用建設和管理水平，積極營造健康有序的市場發(fā)展環(huán)境，打造品牌市場，做出不懈的努力。