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會(huì)議通訊稿 工作會(huì)議通訊稿篇一
首先，汪主任轉(zhuǎn)達(dá)了泉州市副市長、學(xué)院郭小平董事長、陳篤彬副董事長對(duì)我院申本工作的總結(jié)與展望，并對(duì)兩年來我系教師為申本工作所做的貢獻(xiàn)表示肯定與感謝。
汪主任強(qiáng)調(diào)泉州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院是福建省唯一一所民辦示范性院校，泉州市政府高度重視泉州民辦教育的發(fā)展，泉州市非常需要一所工科應(yīng)用型本科大學(xué)。
我院這次申報(bào)應(yīng)用型本科大學(xué)符合泉州市政府在高校培養(yǎng)人才戰(zhàn)略方面的政策目標(biāo)，并且學(xué)院經(jīng)過多年的發(fā)展，師資隊(duì)伍建設(shè)以及教學(xué)設(shè)施建設(shè)有了很大的提高，已經(jīng)具備申報(bào)工科應(yīng)用型本科大學(xué)的能力。
近年來，學(xué)院除大量從外部引進(jìn)高層次人才外，也十分重視本校教師教學(xué)科研能力的培養(yǎng)，多次派遣教師參加教指委主辦的師資培訓(xùn)，并鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修。
隨著申本工作的開展，我系教師也充分意識(shí)到自我提升的重要性，近三年來，我系教師有多人在職進(jìn)修攻讀碩士學(xué)位。
會(huì)上，汪主任回顧了我系20xx年的科研工作。
我系申報(bào)的部分科研項(xiàng)目已經(jīng)順利結(jié)項(xiàng)，新立項(xiàng)的科研項(xiàng)目正在有條不紊的進(jìn)行著，本系大部分教師都有參與。
其中付小明副教授完成國家教育部外語教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的一個(gè)研究項(xiàng)目;汪威毅教授主持申報(bào)泉州市社科委托項(xiàng)目：規(guī)范民間融資增加居民財(cái)產(chǎn)性收入效果探討已于20xx年x月x日完成課題研究，文章在20xx年初發(fā)表。
成功立項(xiàng)的項(xiàng)目有：閆樹全教授主持申報(bào)的福建省社科項(xiàng)目：基于海西制造業(yè)需求的電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式研究、汪威毅教授主持申報(bào)泉州市科技局軟科學(xué)重點(diǎn)項(xiàng)目：在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中推動(dòng)泉州長遠(yuǎn)發(fā)展——基運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐研究、蘇元濤副主任主持申報(bào)泉州市社科委托項(xiàng)目：泉州發(fā)展的“中等收入陷阱”及“二次創(chuàng)業(yè)”思路、張碧榕、付小明副教授主持申報(bào)泉州市社科委托項(xiàng)目：基于資源整合的供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)研究等。
此外，張碧榕老師主持申報(bào)的泉州市社科聯(lián)青年項(xiàng)目：泉州體育用品行業(yè)去庫存化研究、巫永英老師主持申報(bào)泉州市社科聯(lián)青年項(xiàng)目：基于金融改革下小微企業(yè)信用評(píng)估體系研究、楊愛歌老師主持申報(bào)泉州市社科聯(lián)項(xiàng)目：金融創(chuàng)新對(duì)泉州市小微企業(yè)發(fā)展的支持研究，這些項(xiàng)目雖然最終沒有獲批，但這些老師的勇氣和科學(xué)態(tài)度值得尊敬和學(xué)習(xí)，參與立項(xiàng)的過程也是教師的自我鍛煉和提高科研水平的過程。
汪主任指出，在申本工作過程中，我系按學(xué)院的要求設(shè)置了兩個(gè)研究所：泉州地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所，所長汪威毅教授;電子商務(wù)發(fā)展研究所，所長閆樹全教授。
本次升本獲批后，本系將繼續(xù)推動(dòng)這兩個(gè)研究所設(shè)置的落實(shí)。
本科院校為我們創(chuàng)造了更好的科研環(huán)境，我系也將在申本工作的帶動(dòng)下，充分發(fā)揮研究所的作用，繼續(xù)推動(dòng)教科研工作的建設(shè)。
利用本次會(huì)議，汪主任還給全系教師進(jìn)行一次科研工作培訓(xùn)，主要介紹科研工作在本科教育中的地位以及科研工作的內(nèi)容和研究方法。
最后，汪主任強(qiáng)調(diào)，申本工作已經(jīng)告一段落，我們應(yīng)該集中力量搞好科研項(xiàng)目。
會(huì)議通訊稿 工作會(huì)議通訊稿篇二
校園安全，人人有責(zé)
——記電子系安全隱患排查
(電子系通訊員 )根據(jù)學(xué)院指示，結(jié)合我系實(shí)際情況，3月29日中午，我系安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組排查人員：電子系黨總支副書記王麟、學(xué)生科科長余湘及各年級(jí)輔導(dǎo)員帶領(lǐng)團(tuán)學(xué)干部進(jìn)入學(xué)生宿舍進(jìn)行宿舍內(nèi)的安全隱患排查。
此次安全檢查主要對(duì)我系學(xué)生所在的4、10、13、14、15棟宿舍樓進(jìn)行徹底安全隱患排除，著重對(duì)用電安全、防火安全進(jìn)行排查，并做好記錄，及時(shí)處理。現(xiàn)將排查的具體情況在總結(jié)匯報(bào)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我系對(duì)安全工作相當(dāng)重視，成立了專門的安全工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：系黨總支副書記王麟
副組長：學(xué)生科科長余湘
組 員：各年級(jí)輔導(dǎo)員
二、目標(biāo)要求
1、高度認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，行動(dòng)迅速。我系始終把這次安全隱患排查和整治工作擺在首要位置，認(rèn)真研究落實(shí)安全隱患排查與整治工作，制定詳盡的自查工作安排。
2、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。我系在全系—各年級(jí)—各班級(jí)分別設(shè)定安全工作的第一責(zé)任人，要對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)。建立健全具有可操作性的安全工作責(zé)任制，細(xì)化明確各安全隱患排查小組有關(guān)人員的職責(zé)。
3、認(rèn)真檢查，堅(jiān)決整改。每一個(gè)房間，每一個(gè)部位，每一類隱患，實(shí)施地毯式拉網(wǎng)排查，堅(jiān)決不留死角，在本次認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，要把存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理、歸類，逐項(xiàng)提出整改措施，為營造安全、文明、和諧的校園氛圍提供保障。
4、做好信息整理和反饋。及時(shí)將了解掌握工作進(jìn)展情況，認(rèn)真做好階段工作總結(jié)。
三、檢查重點(diǎn)
檢查的重點(diǎn)是：用電安全檢查，不違章使用大功率電器、不使用劣質(zhì)插排、不在房間內(nèi)私拉電線;防火、防盜、安全檢查，門窗是否牢靠、不使用明火器具;設(shè)施安全檢查，床體、課桌等是否結(jié)實(shí)，門鎖、插銷是否牢靠等;是否存在管制刀具、棍棒、酒瓶等違禁物品，一經(jīng)查出，立即沒收，不服從管理者，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。
四、排查出的問題及整改情況
通過拉網(wǎng)式的摸底排查，發(fā)現(xiàn)我系存在以下安全隱患問題：宿舍發(fā)現(xiàn)大功率違章電器25件、酒瓶15個(gè)、亂拉亂扯電線4處、門窗安全隱患2處等。我系對(duì)此采取集中整治的措施，堅(jiān)決沒收存有安全隱患物品，嚴(yán)格整治安全隱患，確保我系不發(fā)生安全責(zé)任問題，取得了明顯的效果。
總之，通過本次安全隱患排查和學(xué)生安全教育行動(dòng)，我系更加完善安全工作防控體系，有力地推進(jìn)了校園安全工作管理的規(guī)范化。在今后的工作中，我們將齊心協(xié)力，再接再厲，努力使我系安全工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議通訊稿 工作會(huì)議通訊稿篇三
市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會(huì)，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況，研究部署二季度和今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作。
黃興國強(qiáng)調(diào)，要始終保持良好精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持質(zhì)量效益水平，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢，研究制定更具針對(duì)性的措施，迎難而上，盯緊抓牢，確保二季度好于一季度，努力推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
市委、常務(wù)副市長崔津渡，副市長任學(xué)鋒、尹海林、宗國英、孫文魁等出席。
會(huì)上，16個(gè)區(qū)縣負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了本區(qū)縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，與會(huì)同志進(jìn)行了討論。
黃興國認(rèn)真聽取發(fā)言，并就有關(guān)問題與大家深入交流。
他指出，今年以來，各區(qū)縣、各部門認(rèn)真落實(shí)市委、市政府部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化改革、擴(kuò)大開放，深入開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動(dòng)，重點(diǎn)領(lǐng)域改革不斷深化，郊區(qū)縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，民計(jì)民生持續(xù)改善，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、小幅回調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的特點(diǎn)。
同時(shí)也要清醒看到，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜，在市場需求、生產(chǎn)成本、企業(yè)用工、資金供給等方面存在壓力。
我們一定要高度重視，認(rèn)真研究，拿出有效措施，切實(shí)加以解決。
黃興國強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，要按照產(chǎn)業(yè)高端、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧、民生改善的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”的奮斗精神，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，確保時(shí)間過半任務(wù)過半。
要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：
一是打好“組合拳”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展。
堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效，繼續(xù)狠抓大項(xiàng)目、“小巨人”、樓宇經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)萬企轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
以空客總裝廠二期工程簽約為契機(jī)，把天津打造成空客亞洲制造中心、全國飛機(jī)租賃中心和北方航空貨運(yùn)中心。
加快推進(jìn)“美麗天津·一號(hào)工程”，帶動(dòng)節(jié)能環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
搞好經(jīng)濟(jì)預(yù)測、分析和調(diào)度，抓好要素供應(yīng)，加大招商引資力度，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。
二是打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。
以濱海新區(qū)管理體制改革為突破口，做好行政審批的“減、并、放”，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，實(shí)施“一顆印章管審批”、“一支隊(duì)伍管全部”，以政府權(quán)力的“減法”換取市場活力的“加法”。
繼續(xù)深化國資國企改革，堅(jiān)持狠抓“三個(gè)一批”，突出抓好規(guī)范監(jiān)管、整合重組、混合經(jīng)濟(jì)、布局調(diào)整、依法治理五個(gè)關(guān)鍵。
積極推進(jìn)自貿(mào)區(qū)申請建設(shè)相關(guān)工作，加快金融改革創(chuàng)新，規(guī)范發(fā)展創(chuàng)新型交易市場，加快發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格“借用管還”制度，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。
三是譜寫“雙城記”，推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展。
中央把京津冀協(xié)同發(fā)展確定為重大國家戰(zhàn)略，為天津提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。
要積極參與頂層設(shè)計(jì)，主動(dòng)建言獻(xiàn)策。
充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛能，圍繞金融要素集聚、科技經(jīng)濟(jì)合作、央企和醫(yī)療機(jī)構(gòu)引入、高校大院大所落戶等重點(diǎn)，抓緊對(duì)接，進(jìn)一步提升服務(wù)環(huán)境。
四是辦好“七件事”，繼續(xù)改善群眾生活。
精心實(shí)施20項(xiàng)民心工程，全力以赴做好就業(yè)、收入、社會(huì)保障、住房保障、教育、醫(yī)療、出行等民生工作，全力抓好環(huán)境整治、植樹造林、發(fā)展公共交通、機(jī)動(dòng)三輪車治理等，努力為群眾辦更多好事實(shí)事。
強(qiáng)化生產(chǎn)、交通、食品等安全監(jiān)管，堅(jiān)決防止重特大安全事故發(fā)生，守住安全、穩(wěn)定、廉政的底線。
會(huì)議通訊稿 工作會(huì)議通訊稿篇四
10月5日至7日集團(tuán)“第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會(huì)議”在公司總部溫州召開，此次會(huì)議是為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)20xx年工作會(huì)議精神適時(shí)召開的重要會(huì)議，在總結(jié)1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上，明確下半年乃至今后一段時(shí)間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團(tuán)隊(duì)、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
集團(tuán)各分公司和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了20xx年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊(duì)伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營任務(wù)的舉措和方法，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)層層分解，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
集團(tuán)董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)發(fā)言后做了重要講話。他充分肯定了集團(tuán)1-8月份各項(xiàng)工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點(diǎn)，在節(jié)約成本的同時(shí)提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn)，積極完成公司下達(dá)的本年度經(jīng)營任務(wù)。沈董強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力。各分公司負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。
沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的。這些成績的取得，得益于公司全體員工自強(qiáng)不息的奮進(jìn)努力和強(qiáng)烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，讓中天昊宇成為一個(gè)生命共同體;得益于公司經(jīng)營管理體制機(jī)制的改善，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康發(fā)展;得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理能力的提升。
沈董在總結(jié)成績的同時(shí)，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。他指出，當(dāng)前公司一是要抓住老客戶進(jìn)行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實(shí)采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問題。
針對(duì)公司今后的經(jīng)營管理工作，沈董強(qiáng)調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理能力，促進(jìn)經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級(jí)、增效。經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個(gè)主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)軟實(shí)力一個(gè)本質(zhì)要素。沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓，加強(qiáng)經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，主要負(fù)責(zé)人要把經(jīng)營管理工作當(dāng)成重中之重，列入主要議事日程;加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)，把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級(jí)人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強(qiáng)化合同管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過程管理;堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí)，做好企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營管理能力提升。
此次會(huì)議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會(huì)議在圓滿完成各項(xiàng)議程后于10月7日落下帷幕。
會(huì)議通訊稿 工作會(huì)議通訊稿篇五
市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會(huì)，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況，研究部署二季度和今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作。
黃興國強(qiáng)調(diào)，要始終保持良好精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持質(zhì)量效益水平，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢，研究制定更具針對(duì)性的措施，迎難而上，盯緊抓牢，確保二季度好于一季度，努力推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
市委、常務(wù)副市長崔津渡，副市長任學(xué)鋒、尹海林、宗國英、孫文魁等出席。
會(huì)上，16個(gè)區(qū)縣負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了本區(qū)縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，與會(huì)同志進(jìn)行了討論。
黃興國認(rèn)真聽取發(fā)言，并就有關(guān)問題與大家深入交流。
他指出，今年以來，各區(qū)縣、各部門認(rèn)真落實(shí)市委、市政府部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化改革、擴(kuò)大開放，深入開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動(dòng)，重點(diǎn)領(lǐng)域改革不斷深化，郊區(qū)縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，民計(jì)民生持續(xù)改善，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、小幅回調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的特點(diǎn)。
同時(shí)也要清醒看到，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜，在市場需求、生產(chǎn)成本、企業(yè)用工、資金供給等方面存在壓力。
我們一定要高度重視，認(rèn)真研究，拿出有效措施，切實(shí)加以解決。
黃興國強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，要按照產(chǎn)業(yè)高端、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧、民生改善的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”的奮斗精神，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，確保時(shí)間過半任務(wù)過半。
要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：
一是打好“組合拳”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展。
堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效，繼續(xù)狠抓大項(xiàng)目、“小巨人”、樓宇經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)萬企轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
以空客總裝廠二期工程簽約為契機(jī)，把天津打造成空客亞洲制造中心、全國飛機(jī)租賃中心和北方航空貨運(yùn)中心。
加快推進(jìn)“美麗天津·一號(hào)工程”，帶動(dòng)節(jié)能環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
搞好經(jīng)濟(jì)預(yù)測、分析和調(diào)度，抓好要素供應(yīng)，加大招商引資力度，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。
二是打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。
以濱海新區(qū)管理體制改革為突破口，做好行政審批的“減、并、放”，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，實(shí)施“一顆印章管審批”、“一支隊(duì)伍管全部”，以政府權(quán)力的“減法”換取市場活力的“加法”。
繼續(xù)深化國資國企改革，堅(jiān)持狠抓“三個(gè)一批”，突出抓好規(guī)范監(jiān)管、整合重組、混合經(jīng)濟(jì)、布局調(diào)整、依法治理五個(gè)關(guān)鍵。
積極推進(jìn)自貿(mào)區(qū)申請建設(shè)相關(guān)工作，加快金融改革創(chuàng)新，規(guī)范發(fā)展創(chuàng)新型交易市場，加快發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格“借用管還”制度，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。
三是譜寫“雙城記”，推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展。
中央把京津冀協(xié)同發(fā)展確定為重大國家戰(zhàn)略，為天津提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。
要積極參與頂層設(shè)計(jì)，主動(dòng)建言獻(xiàn)策。
充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛能，圍繞金融要素集聚、科技經(jīng)濟(jì)合作、央企和醫(yī)療機(jī)構(gòu)引入、高校大院大所落戶等重點(diǎn)，抓緊對(duì)接，進(jìn)一步提升服務(wù)環(huán)境。
四是辦好“七件事”，繼續(xù)改善群眾生活。
精心實(shí)施20項(xiàng)民心工程，全力以赴做好就業(yè)、收入、社會(huì)保障、住房保障、教育、醫(yī)療、出行等民生工作，全力抓好環(huán)境整治、植樹造林、發(fā)展公共交通、機(jī)動(dòng)三輪車治理等，努力為群眾辦更多好事實(shí)事。
強(qiáng)化生產(chǎn)、交通、食品等安全監(jiān)管，堅(jiān)決防止重特大安全事故發(fā)生，守住安全、穩(wěn)定、廉政的底線。
會(huì)議通訊稿 工作會(huì)議通訊稿篇六
校園安全，人人有責(zé)
——記電子系安全隱患排查
(電子系通訊員 )根據(jù)學(xué)院指示，結(jié)合我系實(shí)際情況，3月29日中午，我系安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組排查人員：電子系黨總支副書記王麟、學(xué)生科科長余湘及各年級(jí)輔導(dǎo)員帶領(lǐng)團(tuán)學(xué)干部進(jìn)入學(xué)生宿舍進(jìn)行宿舍內(nèi)的安全隱患排查。
此次安全檢查主要對(duì)我系學(xué)生所在的4、10、13、14、15棟宿舍樓進(jìn)行徹底安全隱患排除，著重對(duì)用電安全、防火安全進(jìn)行排查，并做好記錄，及時(shí)處理。現(xiàn)將排查的具體情況在總結(jié)匯報(bào)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我系對(duì)安全工作相當(dāng)重視，成立了專門的安全工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：系黨總支副書記王麟
副組長：學(xué)生科科長余湘
組 員：各年級(jí)輔導(dǎo)員
二、目標(biāo)要求
1、高度認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，行動(dòng)迅速。我系始終把這次安全隱患排查和整治工作擺在首要位置，認(rèn)真研究落實(shí)安全隱患排查與整治工作，制定詳盡的自查工作安排。
2、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。我系在全系—各年級(jí)—各班級(jí)分別設(shè)定安全工作的第一責(zé)任人，要對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)。建立健全具有可操作性的安全工作責(zé)任制，細(xì)化明確各安全隱患排查小組有關(guān)人員的職責(zé)。
3、認(rèn)真檢查，堅(jiān)決整改。每一個(gè)房間，每一個(gè)部位，每一類隱患，實(shí)施地毯式拉網(wǎng)排查，堅(jiān)決不留死角，在本次認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，要把存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理、歸類，逐項(xiàng)提出整改措施，為營造安全、文明、和諧的校園氛圍提供保障。
4、做好信息整理和反饋。及時(shí)將了解掌握工作進(jìn)展情況，認(rèn)真做好階段工作總結(jié)。
三、檢查重點(diǎn)
檢查的重點(diǎn)是：用電安全檢查，不違章使用大功率電器、不使用劣質(zhì)插排、不在房間內(nèi)私拉電線;防火、防盜、安全檢查，門窗是否牢靠、不使用明火器具;設(shè)施安全檢查，床體、課桌等是否結(jié)實(shí)，門鎖、插銷是否牢靠等;是否存在管制刀具、棍棒、酒瓶等違禁物品，一經(jīng)查出，立即沒收，不服從管理者，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。
四、排查出的問題及整改情況
通過拉網(wǎng)式的摸底排查，發(fā)現(xiàn)我系存在以下安全隱患問題：宿舍發(fā)現(xiàn)大功率違章電器25件、酒瓶15個(gè)、亂拉亂扯電線4處、門窗安全隱患2處等。我系對(duì)此采取集中整治的措施，堅(jiān)決沒收存有安全隱患物品，嚴(yán)格整治安全隱患，確保我系不發(fā)生安全責(zé)任問題，取得了明顯的效果。
總之，通過本次安全隱患排查和學(xué)生安全教育行動(dòng)，我系更加完善安全工作防控體系，有力地推進(jìn)了校園安全工作管理的規(guī)范化。在今后的工作中，我們將齊心協(xié)力，再接再厲，努力使我系安全工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議通訊稿 工作會(huì)議通訊稿篇七
20xx年x月x日工商管理系召開本學(xué)期科學(xué)工作會(huì)議，會(huì)議主題是“擁抱科學(xué)的春天”，由系主任汪威毅教授主持。
首先，汪主任轉(zhuǎn)達(dá)了泉州市副市長、學(xué)院郭小平董事長、陳篤彬副董事長對(duì)我院申本工作的總結(jié)與展望，并對(duì)兩年來我系教師為申本工作所做的貢獻(xiàn)表示肯定與感謝。
汪主任強(qiáng)調(diào)泉州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院是福建省唯一一所民辦示范性院校，泉州市政府高度重視泉州民辦教育的發(fā)展，泉州市非常需要一所工科應(yīng)用型本科大學(xué)。
我院這次申報(bào)應(yīng)用型本科大學(xué)符合泉州市政府在高校培養(yǎng)人才戰(zhàn)略方面的政策目標(biāo)，并且學(xué)院經(jīng)過多年的發(fā)展，師資隊(duì)伍建設(shè)以及教學(xué)設(shè)施建設(shè)有了很大的提高，已經(jīng)具備申報(bào)工科應(yīng)用型本科大學(xué)的能力。
近年來，學(xué)院除大量從外部引進(jìn)高層次人才外，也十分重視本校教師教學(xué)科研能力的培養(yǎng)，多次派遣教師參加教指委主辦的師資培訓(xùn)，并鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修。
隨著申本工作的開展，我系教師也充分意識(shí)到自我提升的重要性，近三年來，我系教師有多人在職進(jìn)修攻讀碩士學(xué)位。
會(huì)上，汪主任回顧了我系20xx年的科研工作。
我系申報(bào)的部分科研項(xiàng)目已經(jīng)順利結(jié)項(xiàng)，新立項(xiàng)的科研項(xiàng)目正在有條不紊的進(jìn)行著，本系大部分教師都有參與。
其中付小明副教授完成國家教育部外語教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的一個(gè)研究項(xiàng)目;汪威毅教授主持申報(bào)泉州市社科委托項(xiàng)目：規(guī)范民間融資增加居民財(cái)產(chǎn)性收入效果探討已于20xx年x月x日完成課題研究，文章在20xx年初發(fā)表。
成功立項(xiàng)的項(xiàng)目有：閆樹全教授主持申報(bào)的福建省社科項(xiàng)目：基于海西制造業(yè)需求的電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式研究、汪威毅教授主持申報(bào)泉州市科技局軟科學(xué)重點(diǎn)項(xiàng)目：在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中推動(dòng)泉州長遠(yuǎn)發(fā)展——基運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐研究、蘇元濤副主任主持申報(bào)泉州市社科委托項(xiàng)目：泉州發(fā)展的“中等收入陷阱”及“二次創(chuàng)業(yè)”思路、張碧榕、付小明副教授主持申報(bào)泉州市社科委托項(xiàng)目：基于資源整合的供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)研究等。
此外，張碧榕老師主持申報(bào)的泉州市社科聯(lián)青年項(xiàng)目：泉州體育用品行業(yè)去庫存化研究、巫永英老師主持申報(bào)泉州市社科聯(lián)青年項(xiàng)目：基于金融改革下小微企業(yè)信用評(píng)估體系研究、楊愛歌老師主持申報(bào)泉州市社科聯(lián)項(xiàng)目：金融創(chuàng)新對(duì)泉州市小微企業(yè)發(fā)展的支持研究，這些項(xiàng)目雖然最終沒有獲批，但這些老師的勇氣和科學(xué)態(tài)度值得尊敬和學(xué)習(xí)，參與立項(xiàng)的過程也是教師的自我鍛煉和提高科研水平的過程。
汪主任指出，在申本工作過程中，我系按學(xué)院的要求設(shè)置了兩個(gè)研究所：泉州地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所，所長汪威毅教授;電子商務(wù)發(fā)展研究所，所長閆樹全教授。
本次升本獲批后，本系將繼續(xù)推動(dòng)這兩個(gè)研究所設(shè)置的落實(shí)。
本科院校為我們創(chuàng)造了更好的科研環(huán)境，我系也將在申本工作的帶動(dòng)下，充分發(fā)揮研究所的作用，繼續(xù)推動(dòng)教科研工作的建設(shè)。
利用本次會(huì)議，汪主任還給全系教師進(jìn)行一次科研工作培訓(xùn)，主要介紹科研工作在本科教育中的地位以及科研工作的內(nèi)容和研究方法。
最后，汪主任強(qiáng)調(diào)，申本工作已經(jīng)告一段落，我們應(yīng)該集中力量搞好科研項(xiàng)目。
會(huì)議通訊稿 工作會(huì)議通訊稿篇八
10月5日至7日集團(tuán)“第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會(huì)議”在公司總部溫州召開，此次會(huì)議是為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)20xx年工作會(huì)議精神適時(shí)召開的重要會(huì)議，在總結(jié)1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上，明確下半年乃至今后一段時(shí)間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團(tuán)隊(duì)、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
集團(tuán)各分公司和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了20xx年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊(duì)伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營任務(wù)的舉措和方法，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)層層分解，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
集團(tuán)董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)發(fā)言后做了重要講話。他充分肯定了集團(tuán)1-8月份各項(xiàng)工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點(diǎn)，在節(jié)約成本的同時(shí)提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn)，積極完成公司下達(dá)的本年度經(jīng)營任務(wù)。沈董強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面，努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力。各分公司負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。
沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展，這說明經(jīng)過大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的。這些成績的取得，得益于公司全體員工自強(qiáng)不息的奮進(jìn)努力和強(qiáng)烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，讓中天昊宇成為一個(gè)生命共同體;得益于公司經(jīng)營管理體制機(jī)制的改善，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康發(fā)展;得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理能力的提升。
沈董在總結(jié)成績的同時(shí)，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。他指出，當(dāng)前公司一是要抓住老客戶進(jìn)行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實(shí)采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問題。
針對(duì)公司今后的經(jīng)營管理工作，沈董強(qiáng)調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理能力，促進(jìn)經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級(jí)、增效。經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個(gè)主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)軟實(shí)力一個(gè)本質(zhì)要素。沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓，加強(qiáng)經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，主要負(fù)責(zé)人要把經(jīng)營管理工作當(dāng)成重中之重，列入主要議事日程;加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)，把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級(jí)人才，把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強(qiáng)化合同管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過程管理;堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí)，做好企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營管理能力提升。
此次會(huì)議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持，會(huì)議在圓滿完成各項(xiàng)議程后于10月7日落下帷幕。
