為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

學校提升方案篇一

為了確保事情或工作安全順利進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案屬于計劃類文書的一種。方案應該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的學校課程內容提升方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

健康教育是學校教育的重要組成部分，為認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《小學中學健康教育指導綱要》，進一步提高廣大師生健康認識和疾病預防本事，全面推進學校健康教育工作，特制定20xx年學校健康教育工作計劃，請各小學中學根據本工作計劃的資料和要求，努力推進健康教育工作，增強學生健康認識，提高學生健康水平。

以提高師生健康素質為目標，結合學校實際情景，堅持樹立“以人為本”、“健康”、“安全第一”的指導思想，注重預防為主，治標兼治本，綜合治理的原則。以干預和控制影響師生健康的危險因素、規(guī)范公共衛(wèi)生行為、倡導禮貌健康生活方法為重點，以開展各種健康促進活動為載體，努力促進學校健康、環(huán)境健康、人群健康，實現學校全面協(xié)調發(fā)展。

1.主動創(chuàng)立江蘇省健康教育促進學校。認真落實健康促進學校考核評估細則的各項要求。在組織發(fā)展、政策保障、物質環(huán)境、社會健康環(huán)境、社會關系、個人健康技能、健康服務等各方面達標，力爭辦出特色。

2.樹起健康認識，把健康教育課放在重要地位，建立正確的健康觀念，培養(yǎng)學生優(yōu)良的衛(wèi)生行為，健康的生活方法。

3.創(chuàng)立健康的學校環(huán)境，努力做到整潔、優(yōu)美、安全、愉快和富有教育性。

九月份：

1、加強對學校衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、安全的檢查及學校衛(wèi)生的美化。

2、開展20xx秋季衛(wèi)生宣傳月暨“預防腸道傳染病，遠離甲型h1n1流感”活動。

3、狠抓學校衛(wèi)生常規(guī)教育，促進學校健康課的`健全實施。

4、加強學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣教育。

5、嚴格做好傳染病的防控預防措施。“從系從嚴，制度管理”的宗旨。

十月份：

1、開展狂犬病的宣傳教育。

2、保護視力、預防近視。(開展講座及護眼保眼?？?

3、一年級開展口腔衛(wèi)生的講座。

4、“均衡營養(yǎng)、身體才強壯”。

學校提升方案篇二

升工作方案

工作。

一、成立專項提升工作領導組 組長： 副組長： 成員：

專項工作領導組下設辦公室，辦公室設在經營部，具體負責專項提升活動的開展。

二、活動范圍 公司所有部門。

三、活動時間 7月-9月。

四、開展專項提升活動計劃分解及實施步驟

關于3個發(fā)展瓶頸的專項提升計劃

1、提升基礎管理 分管領導：

責任部門：財務部、經營管理部、綜合辦

理、風險控制、運營協(xié)調及管理支持作用。在戰(zhàn)略管理上，執(zhí)行集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定工作計劃，確定績效目標，實施業(yè)績考核。在風險控制上，注重財務、運營及政策風險控制。在運營協(xié)調上，注重對資金協(xié)調、市場協(xié)調、關系協(xié)調，解決協(xié)同性的問題。在管理支持上，發(fā)揮人力、財務、資金、信息、服務等作用，實現公司有效運轉，提高辦公效率。在公司機構設置上，加強戰(zhàn)略管理、生產管理和經營管理職能。對部門職責進行重新梳理，在部門職能層面上減少多頭指揮、職責不明的現象。以利潤、成本、質量、責任為控制核心。進一步強化精細化管理。按照“統(tǒng)籌兼顧、合理配置、壓縮鏈條、提高效率”的原則，對公司部門業(yè)務進行優(yōu)化配置，在采購、銷售、設備維修等3個方面實現集中管理，建立統(tǒng)一的集中管理平臺，降低運營管理成本，提高工作的協(xié)同性、整體性和有效性。

進一步強化責任制考核。認真貫徹執(zhí)行

集團公司各項管理規(guī)定，不斷完善考核機制，加強月度、季度、年度考核工作，落實責任，嚴格兌現獎懲，確保各項任務的落實。

2、增加后備資源 分管領導：

責任部門：調度室、生產技術部。改進措施：

考慮到公司服務年限短，煤炭資源即將枯竭的實際情況，生產技術部積極制定合理的采掘計劃、優(yōu)化生產方案，盡可能的延長礦井服務年限，并請集團公司、在后備資源接續(xù)上給予幫助和支持。

3、優(yōu)化人才結構 分管領導：

責任部門：人力資源部、職工培訓部。改進措施：堅持“以人為本”的理念，加大在人力資源配置、高素質人才改進、人員培訓等方面的工作力度，優(yōu)化現有人才結構，提高崗位適配能力，進一步適應并支撐企業(yè)的科學發(fā)展。

關于7個管理短板的專項提升計劃：

1、安全基礎管理提升計劃 分管領導：

責任部門：安監(jiān)部、職工培訓部、標準化辦公室、通防部、機電部

改進措施：

完善安全管理制度體系建設。進一步完善安全生產責任體系建設，嚴格落實領導干部下井帶班值班制度、現場隱患排查制度，安全專項資金投入制度，安全責任考核制度，安全責任追究制度。推進安全質量標準化建設。繼續(xù)高起點、高標準地推進安全質量標準化建設，落實各級質量標準化工作責任制，積極推進安全達標。注重從物的管理向提高人員素質、規(guī)范操作行為轉變，注重從形象達標向動態(tài)達標轉變，努力創(chuàng)建安保型企業(yè)。

備的巷道及工作面進行停產整頓。強化“一通三防”管理，持續(xù)優(yōu)化通風系統(tǒng)，篩查和探明隱性火區(qū)，采取多種措施防范火災。同時，加強頂板、機電運輸、零星事故的防控，加大現場安全監(jiān)督力度，對發(fā)現的問題和隱患，尤其是對于上級部門歷次檢查查出的問題，全部按照“五定”原則落實整改，確保實現全年安全生產工作目標。

強化職工安全教育培訓。全面推進“三大規(guī)程”學習，進一步提升員工的安全意識和崗位操作能力，確保安全生產。加強職工安全教育培訓。完善企業(yè)安全生產預警機制，加強應急救援物資中心庫的建設，強化企業(yè)應急預案編制和演練。

嚴格現場管理。繼續(xù)抓好井下采、掘、運各個環(huán)節(jié)管理，加強煤質監(jiān)測，最大限度地提高煤質。合理組織生產。針對煤層地質變化，合理配采，保證煤質相對穩(wěn)定，降低地質條件帶來的不利影響。繼續(xù)采取分采、分儲、分裝等手段，全面推行以質計價，可以采取劣質煤實施折噸提價銷售，減少銷售，減少煤質糾紛，實現供需雙贏。加強煤質考核。強化煤質管理，大力倡導噸煤效益的煤質管理理念，形成齊抓共管的煤質保證體系。

3、成本控制提升計劃 分管領導：

成本責任體系落實，堅持把成本控制作為經營工作的重點和難點緊抓不放，詳細分析成本構成要素，建立橫向到邊、縱向到底的成本監(jiān)管網絡和責任體系，強化關鍵指標考核，考核結果直接與績效工資掛鉤。

強化預算和計劃管理。按照精細化管理要求，牢牢抓住計劃、執(zhí)行、控制、驗收、結果全過程，提升企業(yè)經營管理水平。維護計劃的嚴肅性，對未完成計劃指標的部門、隊組要督促其迎頭趕上，著力提高計劃執(zhí)行水平，公司業(yè)務部門加強考核，考核結果與相關部門分管領導業(yè)績掛鉤。

時調整物資進貨量和儲備量。嚴格控制人工成本。鑒于今年公司效益下滑的實際情況，我們將嚴格遵照集團公司關于加強人工成本控制的通知要求，健全人工成本統(tǒng)計分析和預警機制。合理調整獎勵標準及范圍，進一步規(guī)范各類福利補貼管理，確保人工成本始終處于可控狀態(tài)。完善核算體系。抓好以全面預算管理為基礎和以成本、投資管理為重點的經營管理?？s小核算單位，進一步加大執(zhí)行監(jiān)督力度，每一個細小環(huán)節(jié)都要有指標、有責任、有考核，節(jié)獎超罰，提升企業(yè)的管理水平和盈利能力。

4、完善煤炭銷售管理體系計劃 分管領導：

責任部門：銷售部。改進措施：

密切跟蹤煤炭市場形勢變化，不斷鞏固和拓展穩(wěn)定的銷售客戶，充分運用靈活的市場定價機制，適時調整煤炭營銷策略，優(yōu)化銷售結構，提高銷售效益。

推進地銷大戶策略和“分戶到人”制度，與重點用戶建立長期合作關系，提高地銷煤炭市場競爭力，達到增收增效目的。

5、人力資源管理提升計劃 分管領導：

和員工的工作積極性。強化對各級管理人員績效指標的考核，形成以“以績效論成敗、以業(yè)績評優(yōu)劣”的評價理念。

加強外包隊伍管理。對外包隊伍資質、各種管理人員配置以及管理水平進行嚴格把關和監(jiān)督。強化對現場工人工資發(fā)放和獎懲的監(jiān)督，加強外包隊伍班組建設，把其納入公司統(tǒng)一管理，有效提升外包隊伍人員整體素質。加快自有專業(yè)化隊伍建設。適度加快自有專業(yè)化隊伍建設，尤其是加強特殊工種、特殊技能人員的培養(yǎng)與使用，形成公司的骨干力量。

公司年度人力資源管理工作考核內容中。

改進措施：

展營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。加強黨管安全工作。切實加強黨對安全生產的領導，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加強和改善黨的領導，必須按照總攬全局、協(xié)調各方的原則，各支部和黨員領導干部要牢固樹立以人為本的觀念，關注安全，關愛生命，進一步認識做好安全生產工作的極端重要性，使“安全第一，預防為主”、“責任重于泰山”的思想真正在頭腦中扎下根來，真正站在維護經濟社會發(fā)展大局，維護黨的執(zhí)政地位的高度，以對黨、對企業(yè)高度負責的精神，把職工的生命安全置于高于一切的地位，從政治上、思想上和組織上切實加強對安全生產工作的領導，并從制度上、管理上采取有效措施加強監(jiān)督，堅持不懈地把安全生產工作抓細抓實抓好。

五、專項提升工作要求 加強組織領導

各單位、各部門要進一步提高思想認識，加強組織領導，按照專項提升工作

1.各部門要加強與公司相關部門的溝通配合，在做好公司共性瓶頸與管理短板的專項提升細化分解計劃和制定整改方案工作的同時，積極推進本部門個性瓶頸與管理短板的專項提升細化分解計劃和制定整改方案工作。

2.相關部門要就公司3個發(fā)展瓶頸和7個管理短板的專項提升工作進行細化分解，制定好整改方案，同時還要針對部門中作中存在的突出問題，制定切實可行的部門管理提升方案。

學校提升方案篇三

為全面深化教育改革，強化學校管理，規(guī)范辦學行為,提升管理水平，提高教育質量，切實辦好人民滿意的教育，確保高質量通過省政府義務教育均衡發(fā)展督導評估，根據縣教育局相關文件精神，結合我鄉(xiāng)實際，制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以辦人民滿意教育為宗旨，以優(yōu)質均衡發(fā)展為目標，以

教學

二、總體目標

1、隊伍管理更加科學。

完善教師管理制度，嚴肅工作紀律，形成科學的教師評價考核與激勵機制。

2、教育管理更加有序。

把立德樹人作為教育的根本任務，抓好教師的師德師風學習和學生思想品德教育和心理健康教育，根據學生成長規(guī)律學校統(tǒng)一制定主題系列教育活動方案，強化落實。全面推進素質教育，促進學生全面發(fā)展。

3、文化管理更豐富

創(chuàng)建符合自己學校實際的校園文化，加大綠化亮化力度，推進學生養(yǎng)成教育，把育人環(huán)境和學生健康發(fā)展緊密結合，促進學生健康發(fā)展。

4、教學管理更加高效。

嚴格執(zhí)行國家課程標準開全課程，開足課時，熟練掌握和準確使用“高效課堂”教學模式，提高教學質量。

5、安全管理更加規(guī)范。

牢固樹立安全第一的思想，堅持“以人為本，積極預防”的方針，加強學校的校園安全管理機制，制訂落實校園安全責任與安全事故追究機制，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，積極開展各項安全檢查整治活動，確保校園和師生安全穩(wěn)定。創(chuàng)建安全管理達標校。

6、財務管理更加精細。

明確財務崗位職責，落實校長負責制和民主理財結合的管理制度，堅持服務育人宗旨，強化責任意識和服務意識，學校資金趨向透明。

三、

（一）、隊伍管理更加科學。

1、學校領導班子

（1）班子成員要以身作則，平時要深入班級、課堂，走到師生中去，在檢查、督促的同時掌握第一手素材，要求教師做的，自己首先要做好。

（2）、班子成員業(yè)務理論和業(yè)務能力要出眾，在自己分管的各項工作中要能引領方向，能給廣大教師答疑解惑。

（3）學校領導要嚴守工作紀律，帶頭簽到，校長有事必須向中心校校長請假，經批準后方可離校。嚴守八項規(guī)定和黨的四風要求。

（4）學校班子成員要分工明確，校長要舍得放權，誰的事讓誰干，職責分明。

2、教師隊伍

（1）按時簽到，有事寫出請假條，嚴守工作紀律，嚴禁遲到、曠課、早退、簽到代簽等現象，工作日期間嚴禁做與工作無關的事。

（2）學校每學期都要安排一定數量的教師外出學習，教師要積極參加學校安排的各種培訓，努力提升自己的業(yè)務能力。

（3）學校要對新參加工作的教師進行培訓，培訓要有有組織、有安排、有小結。

（4）教師要定期撰寫階段性教學反思，

總結

（5）學校要制定切實可行的評優(yōu)表先方案，嚴格按照方案評優(yōu)表先。每學期要按照教師量化考核方案對每一位教師量化考核。

（6）強化教師職業(yè)道德教育，制定師德考核方案，每年進行一次師德考核，針對反饋進行考核與整改。每學期進行民主測評，意見征集活動。評選出真正德才兼?zhèn)涞摹耙岁柡媒處煛薄?/p>

3、德育工作

（1）各學校團隊建設工作必須到位，團隊活動必須定期召開，充分發(fā)揮少先隊員和共青團員的模范帶頭作用，在召開團隊活動的同時讓少先隊和共青團參與學校的日常管理。

（2）按時召開班會，并做好班會記錄。定期召開家長評教活動，定期召開家長會。

（3）每學期制定出符合學校實際的德育活動計劃，按時召開感恩教育、生命及人生觀教育、法制教育、誠信教育、經典誦讀、熱愛祖國讀書活動等德育主題活動。

4、文化建設

（1）科學布局校園環(huán)境，加大校園和教室美化靚化凈化力度，布置育人氛圍濃厚的校園文化和班級文化。加強食堂管理，定期邀請家長到學校食堂體驗生活，在學生中間進行食堂滿意度調查，學生對伙食滿意率要大于70%。

（2）制定符合本校實際的特色主題，并圍繞特色主題，每周每月開展專題活動。

（3）加強對學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的生活學習習慣，讓學生懂文明知禮儀，做一個高素質的人。

（4）堅持開展陽光體育活動，保證每天學生活動鍛煉時間不少于一個小時。課程表上要顯示上下午大課間，大課間活動內容要豐富多彩。每學期要組織最少一次校內體育運動會或趣味運動會等大型體育活動。

（5）每學期最少組織一次校園藝術活動，社團要有藝術小組

（6）定期開展學校開放日活動或組織家長入校觀教（每天邀請1-2名家長）

5、教學管理

（1）堅持開展聽課評課活動，領導每周聽課3節(jié)，教師每周聽課2節(jié)，做好聽課記錄和評課記錄。

（2）定期組織校級公開課、研討課、觀摩課等賽課活動。

（3）充分發(fā)揮學校圖書室、閱覽室功能，圖書室、閱覽室要長期開放并做好圖書借閱記錄。班班通設備要經常使用并做好使用記錄。

6、財務管理

（1）學校要成立民主理財小組，對于單項開支超過一千元以上的項目，要經過民主理財小組的討論通過方可實施。

（2）按照文件要求，定期進行校務公示

7、安全工作

（1）要強化安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。和每位教師簽訂安全責任書。

（2）利用國旗下講話、班會對學生進行安全教育。在每個節(jié)假日放假前，學校利用專題時間對全校師生進行安全教育。平時利用黑板報、紅領巾廣播站、櫥窗等多種途徑開展安全教育活動。

（3）完善學校安全制度，制定學校安全工作預案、重大、突發(fā)事件匯報制度和預案，把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來予以保證。

（4）定期對學校校園及校園周邊環(huán)境進行安全隱患排查。

（5）每月組織一次以火災或地震為主題的安全逃生演練。

四、保障措施

1.提高認識，加強領導。將把此項活動列為工作重點，校長主抓，成立領導小組，做到任務到位，組織到位，責任到位，措施到位。

2.認真檢查，搞好匯總。中心校定期或不定期檢查教師的學習情況，發(fā)現問題，及時解決，防止走過場。

學校素質教育提升工作方案

?教學質量提升工作方案

（先進村）鞏固提升工作方案

管理提升 講話稿

管理提升心得體會范文

學校提升方案篇四

學校綠化美化工作是校園文化建設和校園基礎設施建設的重要組成部分，為進一步加強我校綠化美化工作，提高綠化美化水平，營造優(yōu)美整潔、文明有序、和諧安寧的育人環(huán)境，提高教師和學生的文明素養(yǎng)，提高學校管理水平，促進學生的全面發(fā)展，提升學校的形象。結合實際，制定本規(guī)劃。

一、指導思想：

學校是育人的場所，更應是綠化美化的前沿。校園綠化美化，能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學中去，校園綠化美化的目的就是為了陶治廣大師生的情操，凈化廣大師生的心靈。

二、規(guī)劃原則：

我校在近幾年綠化美化已初具規(guī)模的基礎上，全力按可利用的綠化面積進行栽植，將綠化工作的全部精力放到可綠化地帶。盡量做到少花錢，多辦事，努力形成自己的特色，不雷同，力求做到“我校一景觀、我校一特色”。綠化美化與校園文化建設有機結合，充分利用學校內原有地形，體現我校教育特色和農村特色，突出個性化特點的原則。

三、組織領導：

成立綠化美化領導小組。

組長：xx-x

組員：班子成員

四、綠化、美化規(guī)劃內容：

1、校園綠化方面。

為一體，使學生受到藝術的熏陶和感染，增強欣賞美、創(chuàng)造美的能力，營造校園綠色地面文化教育充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。

2、 校園美化方面

一、保持以前綠化美化水平，補栽死亡喬木和花草。

二、新增綠化項目，學?；ǔ卦苑N花期長觀賞性強的花種。

五、具體措施：

1、學校分年度、有計劃地投入綠化美化資金，發(fā)動全校師生參加校園綠化美化工程。

2、發(fā)動學生搞好捐花獻草活動，讓校園更綠、更艷、更美。

3、充分爭取社會力量參與校園的綠化美化工程，支持學校的校園綠化工作。

4、加強對綠化成果的管理。養(yǎng)護工作，落實工作責任制，施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關口，運用科學，藝術手法修剪喬、灌木，提高植物觀賞效果，達到樹綠，花鮮，草美及綠地內無雜草，無雜物，無病蟲害標準。

5、科學規(guī)劃，突出特色。在“因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，突出特色，注重實效”原則指導下，努力實現校園綠化美化工作與校園文化建設有機結合，體現班級特色，突出學校特點。

為了給學生的學習創(chuàng)設良好的環(huán)境，綠化美化校園，陶冶全體師生愛校園、美化校園的意識，深入打造環(huán)境優(yōu)美校，優(yōu)化育人環(huán)境。進一步深化我校素質教育工作，擴展素質教育成果，特制定本方案。

一、 指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持社會主義核心價值觀，以優(yōu)美環(huán)境建設活動為載體，著力美化、凈化校園環(huán)境，培育特色校園文化，努力打造優(yōu)美整潔，規(guī)范有序，文明高效，品味高雅的校園文化形象，做到以環(huán)境帶作風，以環(huán)境樹形象，以環(huán)境提效能，切實維護良好的教育教學環(huán)境，為教育教學服務為根本目的。

二、 組織機構

1、 領導小組：

組 長：萬曉科

副組長：張社教

梁鴿翔

2、 實施小組：

組 長：庫玉龍

副組長：張 園 梁鴿翔

成 員：各班班主任及后勤組全體同志

三、工作任務

1、綠化美化校園 按照“能綠則綠”的要求，對校園進行全面綠化，科學搭配花草樹木的品種，針對目前學校的整體格局，充分開發(fā)每一塊能夠綠化美化的土地資源，充分調動全體師生的智慧，深入調研，全面謀劃，認真落實，實現三季有花，四季常青。

2、利用本土苗木種子 結合本地實際，就地取材，充分發(fā)動全校師生捐獻花草苗木的種子和幼苗，用足用實用好本土資源，恰到好處地實現綠化、美化的目標任務。

3、積極創(chuàng)設景觀 通過垂直掛綠，陽臺擺綠，欄桿繞綠等方式，增加校園綠量，提升校園綠化檔次，要求各班及處室，充分發(fā)動師生，獻策獻力，在教室及處室內栽培合適的花木，并安排學生專人管護，以此達成育花育人的雙重效果。

4、凈化美化校園 定期開展衛(wèi)生大掃除和環(huán)境大整治活動，消除校園內的垃圾和雜物，使校園衛(wèi)生干凈整潔，在師生中開展“我為校園增綠”和“校園花朵我載植”系列教育實踐活動，培養(yǎng)全體師生“愛花、愛草、美化環(huán)境、美化校園”的思想品德和行為習慣。

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5、立足現狀，大膽創(chuàng)新 對我?，F有花園、綠化帶重新進行修剪、整形。以求有新變化、樹立新形象、創(chuàng)設新環(huán)境。

6、針對我校今年校園、操場硬化的實際情況 進行大謀劃、小調整。重在維護、修剪、整形。工程結束后全面實施校園綠化美化，改善校園面貌，優(yōu)化育人環(huán)境，樹立學校新形象。

四、實施步驟

第一階段：（3月1日―――3月20日），宣傳動員。學校制定總體工作方案，宣傳動員全體師生參與綠化美化活動。

第二階段（3月21日―――4月10日）制定計劃。校工會和政教處、后勤處深入開展調研工作，結合我校實際，制定詳細的實施細則和要求。

第三階段（4月11日―――4月20日）組織實施。根據實施細則，按計劃有步驟地高質量地落實校園綠化、美化工作，各班組、各處室全力抓好落實，做到空地綠成苗，花園花常開。

第四階段（4月21日―――5月10日）總結匯報?！拔逡弧奔俸螅瑢W校按照實施細則和工作要求，全面檢查，查漏補缺，確保面積達標，質量創(chuàng)優(yōu)。

五、幾點要求

1、提高認識 全體師生要充分認識到校園環(huán)境的優(yōu)化美化活動也是學校教育工作的一個重要組成部分，是轉變作風，提升質量的有效措施。因此，全體師生要人人參與，全員動手，積極完成此項工作。

2、科學謀劃 校工會、政教處、后勤處要在全體師生中展開調研，廣泛聽取全體師生的意見和建議，制定出切實可行的學校綠化美化工作實施細則，為第三階段的具體實施當好參謀，當好指揮。

3、落實責任 根據“誰的區(qū)域誰管護”的要求，落實好綠

化美化區(qū)域的管理和維護責任，抓好抓實花木的日常施肥、澆水、修剪及除蟲防病害工作，做到個個參與，責任明確。

一、指導思想

以 “三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以建設社會主義新校園和全面提升校園環(huán)境質量為目的，按照“加強領導、全校動員、人人參與、各負其責、集中整治、完善機制、確保長效”的原則，營造優(yōu)美整潔、文明有序、和諧安寧的學校環(huán)境，加快推進建設綠色校園的進程。

二、目的`意義

通過實施校園環(huán)境綠化美化工程，集中整治學校環(huán)境存在的突出問題，健全和完善學校環(huán)境治理長效工作機制，進一步改善我校環(huán)境建設，全力維護學生的安全與穩(wěn)定，確保學校擁有良好的教學秩序，使教師的教學環(huán)境和學生的學習環(huán)境都能得到進一步改善，用科學完善的育人環(huán)境為廣大師生服務。

三、組織機構

組 長：李小娟

副組長：徐曉艷

成 員：全體教師

四、工作措施：

綠化美化校園，創(chuàng)建優(yōu)美的育人環(huán)境，在全面實施“素質教育”?中起著不可忽視的作用，也是加強學校德育、美育工作的一項重要內容。所以，我們將從以下幾個方面做好今年學校的環(huán)境綠化美化工作。

1、新修草坪大約100平方米，草坪四周栽種各種花草，比如移栽蒲葵14，黃楊15棵。

2、將操場旁邊的空地平整出來，修建一個足球場，并種上矮生百木大，讓學生有足夠的空間進行鍛煉身體。

3、采取有效措施，發(fā)揮領導高度重視，分工負責的作用，從治理校園環(huán)境衛(wèi)生入手，鼓勵全校師生積極參與到校園綠化美化工作中來，以主人翁的責任感投入到校園綠化美化工作中來，以實際行動投入到校園綠化美化工作中來，養(yǎng)成愛護校園環(huán)境和良好衛(wèi)生習慣為重點，提高全校師生的環(huán)保意識。

4、認真開展凈化校園周邊環(huán)境的治理工作，加大對學校周邊衛(wèi)生的治理力度，確保學校周邊環(huán)境整潔。

總之，我們將通過校園綠化美化，讓大自然的美景走進我們的校園的沒一個角落，讓每一位老師和同學們都能在燦爛的陽光下，盡情地享受大自然春天般的溫馨；大家都能健康、快樂的學習和工作。