演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來越多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇一

在人力資本處的八項(xiàng)職責(zé)中，定崗定員、員工薪酬、員工教誨培訓(xùn)系統(tǒng)和員工績(jī)效考核四個(gè)方面是緊張內(nèi)容。1997年進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時(shí)，我就參加過定員工作，并且在1999年，在廠帶領(lǐng)的大力大舉贊成下，堅(jiān)定料理了12名“兩不找”職工的公約，并對(duì)長(zhǎng)期病保人員構(gòu)造體檢，身材規(guī)復(fù)健康人員堅(jiān)定要求回廠工作，為企業(yè)裁減了負(fù)擔(dān)?？蜌q，又在全廠推行了主管束和操縱師制，鼓勵(lì)員工立足崗?fù)W(xué)技巧，同時(shí)堅(jiān)定中層辦理人員的獎(jiǎng)金零丁考核發(fā)放，堅(jiān)定全員事跡考核工作的深切。1999年環(huán)繞釀造擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn)，公道調(diào)配人員并多方面進(jìn)行培訓(xùn)，在車間大力大舉贊成下，在人員上包管了擴(kuò)建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)步人力資本辦理與開辟的出力將很有好處。

專業(yè)技術(shù)人員的考核與評(píng)聘離開工作從客歲六月份入手下手就進(jìn)行了，本年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評(píng)，如今聘用的技巧人員都已經(jīng)成為我廠出產(chǎn)的骨干。在外用工辦理特別是民工費(fèi)用辦理方面，本年比客歲有大幅度低落，本錢節(jié)省比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的辦理上，堅(jiān)定做好辦事，及時(shí)為他們排難解紛，每一年進(jìn)行一次的“白叟節(jié)”也愈來愈紅火。

以上是我在過去幾年獲得的一點(diǎn)成績(jī)，如果我能競(jìng)爭(zhēng)上人力資本辦理這個(gè)崗?fù)?，我將一如既往地為職工服好?wù)。以“文化的人力資本辦理”為工作思路，環(huán)繞開辟員工潛力和辦事出產(chǎn)策劃，環(huán)繞我廠構(gòu)筑一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際，根究適合的人力資本辦理之路。

一是展開人力資本辦理時(shí)要切當(dāng)思慮實(shí)際環(huán)境，要用文化的式樣進(jìn)行推徹和推貫。人力資本開辟是人力資本辦理的重點(diǎn)，我們將環(huán)繞一系列有籌劃的培訓(xùn)、教誨和開辟活動(dòng)，最大限度地進(jìn)步全部員工的本質(zhì)并鼓勵(lì)員工的自動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠構(gòu)筑一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長(zhǎng)關(guān)聯(lián)在一路，將我廠的出產(chǎn)效果增加和個(gè)人職業(yè)成績(jī)感融為一體，如許我們的職工在接納進(jìn)程中會(huì)感觸比較輕快，并且在身材力行實(shí)踐進(jìn)程中，他們也會(huì)承諾把人力資本治該傍邊的一些方法和方法當(dāng)作一種品操行動(dòng)典范，這類實(shí)踐每每要比我們堅(jiān)硬的踐諾一種模式，堅(jiān)硬的踐諾一種打分表進(jìn)行事跡考評(píng)的結(jié)果更好一些。

二要在展開人力資本辦理進(jìn)程中，也要把文化的內(nèi)容包括進(jìn)來。我們都知道南邊人和北方人有很大差別，糊口生涯風(fēng)俗另有個(gè)人思慮題目的方法，這些差別便是文化上的差別。在日本和美國，人力資本辦理有著很大的差別，如松下的畢生雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相稱告成的案例，這表明文化差別，特別企業(yè)文化差別，所采納的人力資本辦理的方法也有會(huì)較大差別。我們展開人力資本辦理工作也要把這類文化差別包括進(jìn)來，使其更加富裕親和力。

第三我們?cè)谡归_人力資本辦理進(jìn)行員工的職業(yè)生活籌劃時(shí)，要與我們?nèi)缃駱?gòu)筑的進(jìn)修型構(gòu)造相聯(lián)合，要與我們的進(jìn)修型文化相聯(lián)合。職業(yè)生活籌劃緊張包括自我分析、職業(yè)選擇和訂定崗?fù)すぷ骰I劃，但作為出產(chǎn)企業(yè)的員工來講，每個(gè)人都不能是自力存在的，只有集體的互助進(jìn)步才華包管個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長(zhǎng)。并且大家互助進(jìn)步進(jìn)修本領(lǐng)，互助在進(jìn)修中進(jìn)步，經(jīng)驗(yàn)共享，才華更周全的成長(zhǎng)個(gè)人本質(zhì)，而這又與我們廠的各項(xiàng)工作痛癢相干的。

第四我們做人力資本辦理工作，要和酷好青啤獻(xiàn)身青啤的文化死板聯(lián)合起來。在我廠過去的成長(zhǎng)進(jìn)程中，有很多優(yōu)秀員工在安靜地為企業(yè)做奉獻(xiàn)，安靜地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成績(jī)了我們廠本日這片基業(yè)。我們思慮人力資本辦理籌劃，也要重點(diǎn)思慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神，把他們與如今的人力資本辦理工作精良地聯(lián)合起來。我們展開人力資本辦理時(shí)，不但要思慮董事長(zhǎng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技巧領(lǐng)祖先這方面的專家和專才，還要存眷那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工供給一些嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，把他們也納入人力資本辦理的重點(diǎn)范疇當(dāng)中。

并不是思慮了企業(yè)文化就不思慮人力資本辦理的事跡考核、員工鼓勵(lì)、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資本辦理時(shí)，仿照照舊能夠包管人才輩出，我們?nèi)缃裾归_人力資本辦理也是盼望員工連續(xù)自我超越，從這點(diǎn)來講企業(yè)文化與人力資本辦理聯(lián)合起來也是異國題目的。我們聯(lián)合文化所做的人力資本辦理很有大略會(huì)成為我們的特點(diǎn)，聯(lián)合成一種特點(diǎn)的人力資本辦理才華是我們具有長(zhǎng)期生命力的人力資本辦理，會(huì)有助本次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是我們廠進(jìn)步辦理程度，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的精良初步，不管競(jìng)爭(zhēng)上崗爭(zhēng)上與否，我都會(huì)自動(dòng)附和廠帶領(lǐng)的決議計(jì)劃，如果構(gòu)造安排我這個(gè)崗?fù)?，我?huì)竭力開辟立異，與部分同事，與全廠員工一路聯(lián)合同等，自動(dòng)為四廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)氣力。如果構(gòu)造另有安排，我會(huì)象“嗅嗅”和“倉促”那兩只小老鼠一樣，立刻背起跑鞋去尋找別的一處為四廠做貢獻(xiàn)的“新鮮奶酪”。

處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫黃斌，在座的各位都比較熟悉。這是因?yàn)槲以谑∥麄鞑恳呀?jīng)十年多了，不管怎樣，與大家混了個(gè)臉熟。而且，我自認(rèn)為自己待人誠懇，處事低調(diào)，與同事們關(guān)系融洽，有較好的群眾基礎(chǔ)。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，相信大家會(huì)支持我。

我在粵北山區(qū)長(zhǎng)大。山里人質(zhì)樸、勤奮、踏實(shí)，不怕吃苦的特點(diǎn)，在我身上留下了較深的烙印。這種性格表現(xiàn)在工作上，就是不講價(jià)錢，不計(jì)較得失，也不搞花架子。

我與宣傳工作有不解之緣。讀大學(xué)時(shí)，就當(dāng)過班宣傳委員，系學(xué)生會(huì)宣傳部長(zhǎng)，校團(tuán)委宣傳部副部長(zhǎng)。這讓我在社會(huì)工作能力方面得到了很大的鍛煉，并且使自己有條件在大學(xué)期間入了黨。大學(xué)畢業(yè)后，我在廣東工業(yè)大學(xué)當(dāng)了兩年哲學(xué)教師，廣義上講，也是從事思想政治工作的。1987年，我考取了中山大學(xué)哲學(xué)系研究生，使自己對(duì)馬克思主義理論有了更加系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)和研究，為從事宣傳思想工作打下了較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。在省委宣傳部理論處工作的10年，是我的思想和業(yè)務(wù)得到最大鍛煉并日益走向成熟的10年。在歷屆部領(lǐng)導(dǎo)和歷任主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我從一開始參與和承擔(dān)了各種重要文稿的寫作任務(wù)，10年沒有間斷過。在機(jī)關(guān)寫文稿是幕后英雄，沒有什么個(gè)人成果，但它對(duì)我全面掌握駕馭文稿的能力，提高理論水平，熟悉宣傳思想工作的方針政策，培養(yǎng)與黨的機(jī)關(guān)工作相適應(yīng)的思維方式，都有極大的幫助。1999年1月，我擔(dān)任了理論處的副處長(zhǎng)。經(jīng)過舊年的工作積累和這兩年處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際鍛煉，我認(rèn)為自己政治更加堅(jiān)定，思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，作風(fēng)更加扎實(shí)。這些，就是我的基本情況和主要優(yōu)勢(shì)。

至于不足，我想主要還是接觸社會(huì)太少，希望今后有更多的機(jī)會(huì)。

作為省委宣傳部的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，無論在哪個(gè)崗位，我認(rèn)為，都應(yīng)當(dāng)做到以下三點(diǎn)：

第一，做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。處長(zhǎng)的首要職責(zé)，是在部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好工作。這就要勇于挑重?fù)?dān)。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，不講任何條件、克服一切困難，不折不扣地完成，絕不讓部領(lǐng)導(dǎo)操心。要樂于做奉獻(xiàn)。以高度的工作熱清和敬業(yè)精神，踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，決不給部領(lǐng)導(dǎo)添亂。要善于打主動(dòng)仗。發(fā)揮自己的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，主動(dòng)地把工作做好、做實(shí)、做在前面，絕不讓部領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心。要勤于出謀劃策。根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的工作，多調(diào)查研究，多掌握情況，多思考問題，多出點(diǎn)子，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

第二，盡好本處室的職責(zé)。守土有責(zé)是處長(zhǎng)的基本要求。要按照部領(lǐng)導(dǎo)提出的宣傳思想工作的新的指導(dǎo)思想、工作思路和要求，明確職責(zé)和任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好宏觀管理和微觀落實(shí)，促進(jìn)宣傳思想工作的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要掌握新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，概括新理論，以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為主題，著力開拓新局面。要牢牢把握宣傳思想工作的方向，堅(jiān)持以馬克思列寧主義，毛澤東思想鄧小平理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持宣傳黨的墓本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)，堅(jiān)持為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐服務(wù)。要正確把握導(dǎo)向，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，強(qiáng)化把關(guān)意識(shí)，堅(jiān)持用馬克思主義占領(lǐng)意識(shí)形態(tài)陣地，絕不讓錯(cuò)誤的東西在自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域里出現(xiàn)。

第三，帶好一支隊(duì)伍。一個(gè)處室，不管人多人少，都是一個(gè)集體。處長(zhǎng)在這個(gè)集體中起組織協(xié)調(diào)作用。要與人為善，用人所長(zhǎng)，關(guān)心同事成長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)全體同志的積極性。要用過硬的本領(lǐng)帶動(dòng)大家，用優(yōu)異的成績(jī)鼓舞大家，用良好的作風(fēng)影響大家，用誠摯的感清團(tuán)結(jié)大家，形成團(tuán)結(jié)、友愛、和諧、共進(jìn)的人文環(huán)境，與全處的同志一起，同干事業(yè)，共創(chuàng)未來。

謝謝大家！

競(jìng)聘人：

年月日

處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿篇三

一、抓專業(yè)建設(shè)。抓好每年新專業(yè)的申報(bào)，并對(duì)現(xiàn)有專業(yè)的建設(shè)投入較大的精力，通過重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)帶動(dòng)一般專業(yè)。

二、抓好課程建設(shè)。將每個(gè)專業(yè)中的一到兩門骨干課建成內(nèi)容扎實(shí)實(shí)用并深受學(xué)生歡迎的重點(diǎn)課程，優(yōu)秀者申報(bào)市級(jí)、國家級(jí)精品課。

三、處理好學(xué)歷教育中普高、成高、中職的關(guān)系。重點(diǎn)抓好普通高等職業(yè)教育，盡力抓好成高關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)的把握。在工作中按各自的教育規(guī)律辦事。

四、抓好實(shí)踐教學(xué)體系的進(jìn)一步完善。這包括兩個(gè)方面，一是相關(guān)教學(xué)文件的修訂完善；二是實(shí)踐教學(xué)的落實(shí)，保證學(xué)生專項(xiàng)技能和綜合技能訓(xùn)練不走過場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐教學(xué)的管理，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)管理部門與實(shí)訓(xùn)基地的協(xié)調(diào)。

五、進(jìn)一步深化教學(xué)改革。包括教學(xué)內(nèi)容、方法、考試、管理等方面的改革。既要抓好大的有影響的改革，（如技能庫的創(chuàng)意、實(shí)施、申報(bào)項(xiàng)目等競(jìng)爭(zhēng)上崗演講也要注重小的細(xì)節(jié)的改革，（如教師教法改革、教學(xué)內(nèi)容調(diào)整，管理排課方式、集中實(shí)訓(xùn)的安排、考試方式要求等。競(jìng)爭(zhēng)上崗演講

六、抓好教務(wù)處的內(nèi)部管理。使兩校區(qū)的管理協(xié)調(diào)一致，加強(qiáng)與學(xué)院各部門的溝通與協(xié)調(diào)。