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社區(qū)工作目標責任書篇一

一、主要任務和目標

1、在鞏固“上海市和諧社區(qū)建設示范居委會”的基礎上，爭創(chuàng)“全國和諧社區(qū)建設示范居委會”。

2、積極參與市級文明鎮(zhèn)、市級安全社區(qū)、市級食品安全示范鎮(zhèn)等創(chuàng)建工作，夯實基層基礎。

3、全面落實治安防范工作，繼續(xù)開展平安小區(qū)、平安家庭創(chuàng)建活動，確保區(qū)域和諧穩(wěn)定。

4、進一步開展學習型、健康型、服務型社區(qū)及家庭的創(chuàng)建和擴展工作，創(chuàng)建學習型、健康型、服務型家庭和樓組不少于25個。

5、每年召開居代會2次，開展各類培訓班不少于15個，培訓居民不少于1500人次。

6、堅持落實“民情日記”工作，串百家門實現(xiàn)常住居民全覆蓋達100%;完善矛盾化解機制，居民矛盾化解率不低于98%，無去京、去市上訪事件發(fā)生。

7、積極為社區(qū)居民服務，全年開展各類便民服務和上門服務不少于50次，居民滿意率達到98%以上。

8、發(fā)展和培育好居民區(qū)文體團隊，全年開展居民區(qū)文體活動不少于10次。

9、配合做好牛棚港旅游開發(fā)相關準備工作。

10、認真做好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。

二、工作要求和措施

1、抓好居委會隊伍建設，提高居委干部的自身素質(zhì);增強服務意識、技能和工作能力，發(fā)揮團隊協(xié)作和奉獻精神。

2、進一步完善崗位責任制和各項管理制度以及居委干部行為規(guī)范，充實居民公約，繼續(xù)實行居務公開制度，自覺接受居民的監(jiān)督和評議。

3、根據(jù)居委會自治組織的特點，充分發(fā)揮居民區(qū)議事層、決策層、操作層的功能，使其各司其職;協(xié)調(diào)好與物業(yè)公司、業(yè)委會的關系，加強居民區(qū)的自我管理職能，達到居民自治的目的。

4、加強基礎管理，完善現(xiàn)有的各類服務網(wǎng)絡和服務機制，做到工作有目標、服務有對象、服務內(nèi)容有創(chuàng)新，積極發(fā)展和培育好各類志愿者隊伍。

5、加強日常管理和考核，做到日?？煽刭M用不超過核定的指標;認真做好居委會日常工作資料的收集和管理、收文傳閱歸檔，做到居委會臺賬資料完整、清晰和規(guī)范。

6、嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”制度，不斷規(guī)范從政行為，注重廉潔自律，無違法違紀現(xiàn)象。

三、考核獎懲辦法

1、年底通過自我測評、群眾評議、鎮(zhèn)級層面綜合考評的方法，對躍進居委會目標管理責任實施全面考核，考核結果作為獎懲的主要依據(jù)。

2、躍進居委會獲得市、縣先進將給予表彰，并對年終考核給予適當加分，對工作目標管理不力，造成失職或年終綜合考核整體成績較差的，對責任人實行問責。

3、本責任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

責任方：新海鎮(zhèn)躍進居委會(蓋章)

責任人：(簽字)

崇明縣新海鎮(zhèn)人民政府

二○一一年一月一日

社區(qū)工作目標責任書篇二

為確保較好地完成公司董事會制定的總體目標和規(guī)劃，司屬各物管處須分解相應的經(jīng)濟指標和工作任務。為實現(xiàn)目標管理，明確責權利，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性，促進我司持續(xù)健康發(fā)展，確保花園物管處20xx年工作目標、經(jīng)濟目標的全面完成，結合物管處的實際情況，特簽訂本工作目標考核責任書。

目標管理單位：物業(yè)公司

責任人：

第一條：工作內(nèi)容及標準

㈠常規(guī)工作

1.物管處經(jīng)理負責花園小區(qū)約25萬㎡的全面日常管理工作，確保物管處各項工作正常、有序地開展。

2.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，并按規(guī)章制度指導物管處日常工作的開展。

3.制定工作范圍內(nèi)的目標責任書、工作目標、工作計劃、工作標準及管理制度，并組織實施，狠抓目標管理和制度的落實，要抓出成效。

4.指導物管處各崗位，規(guī)范的做好各類工作記錄，及檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

5.每月28號前上報當月收支月報表和其他工作報表，確保各類報表及時、準確，符合規(guī)定要求。

6.主持召開物管處的各類工作會議，每周組織物管處員工進行一次業(yè)務培訓學習，做到會前有準備，會后有記錄、紀要。

7.制定、審核物管處各類合同，確保合同雙方主體責、權利明確，內(nèi)容符合相關法律的要求，無法律漏洞。

㈡管理工作

管理工作分為內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)內(nèi)部管理：

1.加強物業(yè)范圍內(nèi)車輛的停放管理，確保公司不因車輛的損壞或丟失而遭受任何損失。

2.加強對物管處員工的管理，包括抓好物管處的隊伍建設工作，努力提高員工素質(zhì)，建立和諧團隊，提高工作效率。按公司的要求定編定崗，對物管處員工進行規(guī)范的管理，做到人員無超編，無勞動爭議發(fā)生。

3.規(guī)范服務，確保業(yè)主服務滿意率達到%。

5.嚴格執(zhí)行公司的管理制度，確保物管處各項工作符合公司歸口部門的考核要求。

6.制定科學的、可執(zhí)行性強的整體工作方案，貫徹方案切實推進工作。

外部協(xié)調(diào)：

1.做好業(yè)主重大投訴的回訪工作，努力在矛盾初期解決矛盾，把矛盾控制在本小區(qū)范圍內(nèi)。

2.協(xié)調(diào)內(nèi)外各種關系，創(chuàng)建文明、健康向上的和諧小區(qū)。做好和社會公用部門的聯(lián)系工作，確保工作和諧、順利地開展。㈢安全工作

1.認真貫徹落實《安全生產(chǎn)目標責任書》，確保全年不發(fā)生重大安全責任事故。

2.做好安全工作，符合主管局要求，在局技安科安全工作檢查中，確?？鄯种挡坏么笥?分(可等于1分)。

3.負責做好本項目的消防管理工作，制定消防應急預案，保持消防設施、設備的完好和正常運轉，定期組織義消員進行消防演練，杜絕公共區(qū)域發(fā)生火災管理責任事故。

㈣經(jīng)濟收支工作

1.嚴格控制成本，合理設臵崗位。

2.努力抓好經(jīng)濟工作，抓好各項費用的收繳工作，做到應收盡收，確保物業(yè)服務費收繳率住宅達到%，非住宅達到%，空臵房物管費收繳率達到%。單位空臵房物管費，年末需100%收回。收繳率均以已接房為計算基數(shù)。

3.努力抓好經(jīng)濟創(chuàng)收工作，經(jīng)濟指標為。

4.經(jīng)濟合同審核程序：承辦部門(負責人簽字)→歸口部門(審核)→辦公室(審核)→財務部(審核)→分管領導、總經(jīng)理(簽字)→綜合部(蓋章)，辦公室、財務部各存檔一份。

㈤做好其他日常事務和領導交辦的工作，對領導交辦的工

作要有結果、有匯報。

第二條：考核標準

㈠以工作日志為考核標準之一。標準為：真實、條理清楚，體現(xiàn)了各項主要工作內(nèi)容。

㈡根據(jù)公司的各項規(guī)章制度和目標任務，結合本物管處的

實際情況，科學制定本物管處各崗位的目標責任書和考核細則，并嚴格考核。

㈢環(huán)境衛(wèi)生管理：達到客服部考核細則的要求。

㈣創(chuàng)先爭優(yōu)活動中各項考核必須合格。

㈤切實有效地執(zhí)行第一條的工作內(nèi)容，并達到第一條要求的工作標準。

第三條：獎懲辦法

㈠完成第一條規(guī)的工作內(nèi)容(經(jīng)濟工作除外)且達到工作標準，不獎不懲。

經(jīng)公司考核領導小組研究決定從物管處經(jīng)理每月的應發(fā)工資中抽出20%作為績效工資，達到考核標準的方可得到20%的績效工資。如因工作失職，發(fā)生安全管理責任事故，實行一票否決制，無任何獎勵，并按照懲罰的有關規(guī)定進行處理。具體獎懲措施如下：

1.物管處全年完成經(jīng)濟指標，獎勵執(zhí)行物業(yè)〔20xx〕2號文件。

2.有特殊工作貢獻、成績突出的，由制度落實及考核領導小組研究決定給予相應的獎勵。

㈡未完成工作內(nèi)容，未達到工作標準的懲罰

未完成第一條的工作內(nèi)容、未達到第二條的考核標準，存在以下情況的，按任務完成的具體情況，扣罰績效工資：

1.未完成本責任書所列的任何一項工作內(nèi)容或達到工作標準(除經(jīng)濟工作外)，由公司制度落實及考核領導小組研究決定扣罰績效工資50至600元。

2.未完成經(jīng)濟指標的，年終無獎勵。

3.未完成內(nèi)部管理第1點指標的，以人事管理相關制度為準。

4.未完成安全工作指標的，將扣罰責任人績效工資100至60元。

5.如屬于目標責任人未盡職盡責的原因，導致不能完成工作內(nèi)容或標準，經(jīng)公司領導班子研究決定目標責任人應當脫離崗位。

6.如因工作失職給公司造成經(jīng)濟損失或重大影響的(包括因工作失職造成安全責任事故的)，責任人應當賠償經(jīng)濟損失，賠償金額由制度落實及考核領導小組視其損失大小、情節(jié)輕重決定。如違反國家有關法律、法規(guī)，將依法移交有關司法部門就行處理。

第四條、責任期限

本責任書的責任期限為20xx年6月21日至20xx年12月31日。本責任書一式貳份，公司與責任人各一份，存檔于公司人力資源部，從簽訂之日起生效。

目標管理單位：

總經(jīng)理：

_____年_____月_____日

重慶物業(yè)管理有限責任公司

責任人：

_____年_____月_____日

社區(qū)工作目標責任書篇三

根據(jù)今年社區(qū)黨委與區(qū)委簽訂的黨建工作目標，結合全區(qū)組織工作會議精神和相關文件要求，為做好基層組織建設年活動、作風建設年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“四幫四促”和掛幫干部工作，現(xiàn)就20xx年度黨建工作簽訂如下目標責任：

一、強改革，滿足社區(qū)居民多層次、多樣化需求

1、以城市基層管理體制改革為切入點，加強和創(chuàng)新社會管理，探索建立居委會自治的新型管理和運行機制。在社區(qū)“大黨委”的領導下，建立新型基層黨組織(樓棟黨支部、黨小組)，與駐轄區(qū)單位黨組織一起構建區(qū)域化黨建新格局，完善社區(qū)管理服務新流程。實施“三會一評”，繼續(xù)探索城市基層民主新形勢。

2、以開展基層組織建設年活動為契機，集中力量全面加強基層黨組織建設，強措施、抓落實，進一步鞏固和提升基層組織建設成果。按照《x社區(qū)關于開展基層組織建設年活動實施方案》，大力開展黨員分類管理、“三定一提升”工作機制、黨員群眾約談書記制度等一系列活動。

3、結合實際，大膽探索創(chuàng)新工作方式。著力打造“四管齊下抓好黨員分類管理”和“探索新形勢下居委會自治”黨建特色品牌，在一定范圍內(nèi)起到示范帶動作用。

4、實施常態(tài)化教育培訓行動。“三會一課”工作開展正常。各支部每月組織黨員開展一次以上集中學習。堅持黨支部書記帶頭上黨課制度。

二、強隊伍，提高服務社區(qū)居民的能力和水平

1、加強黨員隊伍建設，實施黨員質(zhì)量提升行動。注重在轄區(qū)工作骨干、轄區(qū)居民、個體工商戶和優(yōu)秀青年中培養(yǎng)和發(fā)展黨員;按照社區(qū)黨委的指導，健全完善入黨申請書、入黨積極分子和黨員信息庫;每個居委會常年保持有3名左右入黨積極分子隊伍，每年發(fā)展黨員1名以上;制定和落實發(fā)展黨員工作年度計劃，認真組織黨組織和廣大黨員認真學習貫徹黨的和省第十一次黨代會精神，深入開展“千名黨員結對服務進萬家”活動。

2、做好黨費收繳、黨員花名冊等信息庫建設和黨員組織關系轉接工作。

3、實施“四幫四促”全覆蓋行動。認真落實干部下基層各項工作制度，配合干部下基層掛幫工作，建立和完善“四幫四促”工作臺賬。每月20日之前上報“四幫四促”信息和小結各一篇，每月報送一篇掛幫干部信息和工作開展情況，做好“民情日記”內(nèi)容及時更新“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)頁內(nèi)容。

4、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進組織活動多樣化。廣泛開展“千名黨員結對服務進萬家”活動，“一名黨員一面旗。我為新城添光彩”、“爭做好黨員”等活動，以黨組織、黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動轄區(qū)各類組織、各行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)。

三、強保障，夯實基層黨建工作基礎

1、黨建經(jīng)費保障到位，居委會要保證黨建組織活動經(jīng)費的投入和使用。加大黨務、居務公開工作力度。

2、協(xié)助社區(qū)黨委抓好非公企業(yè)和新社會組織黨建工作。抓好非公有制經(jīng)濟組織規(guī)范化建設，建立非公有制企業(yè)黨組織組建情況臺賬，實行動態(tài)管理。確保“有人管事、有錢辦事、有場所議事、有章理事”。確保各項制度規(guī)范完善、各項活動規(guī)范開展、各項工作規(guī)范執(zhí)行。

3、實施黨內(nèi)基層民主建設行動，建立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員信息庫，認真組織開好黨員組織生活會。每年將組織生活會查找的整改落實情況向社會公布。對查找出來的問題進行研究分析總結成績，查找不足，認真加以改進，及時報送有關資料。

四、健全工作機制，加強居委會黨建工作

1、抓好部署落實，認真抓好黨建工作目標責任書的落實。做到年初有計劃、年終有總結。

2、堅持雙向述職制度。黨支部書記要有抓基層黨建工作的責任意識，要向社區(qū)黨委和居委會作雙向述職，并對開展述職情況進行群眾滿意度測評。

3、及時報送信息、簡報材料。按照社區(qū)黨委要求及時報送黨建工作信息、報表等相關材料。

4、積極爭取所轄黨組織和黨員個人被省、市、區(qū)評為先進。

5、認真完成上級安排的其他工作任務。

x社區(qū)黨委

責任單位：

20xx年5月

社區(qū)工作目標責任書篇四

一、主要目標：

1、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規(guī)章制度。負責收交班主任工作計劃。

2、認真組織好政教職工每周的政治學習及考勤工作，搞好班主任培訓和學生干部培訓工作。

3、在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的貫徹實施，安排好學生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓練活動(查班會)。

4、規(guī)劃并實施校園文化建設，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。

5、辦好家長學校，指導班主任與家長加強聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動，建立好學校、社會、家庭三結合的教育網(wǎng)絡。

6、積極開展學生的社會實踐活動，加強指導，講求實效。搞好宿舍管理，領導保衛(wèi)科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。

7、做好學校安全、學生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對學生進行體格檢查。

8、搞好學校文體節(jié)活動。

9、定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會，認真組織指導學生的評優(yōu)、表揚、獎勵和處分工作，指導班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。

10、收存各班主任工作總結，做好政教處計劃、總結等資料歸檔和統(tǒng)計報表工作。

二、考核辦法：

本責任狀于每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結果的使用。

博里中學校長：

政 教 處主任：

年 月 日

博里中學__—__學年行政條線工作目標管理責任狀

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設步伐，提高辦學水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

一、主要目標：

1、 按照學校工作計劃，制訂出總務處工作計劃和總務處各項規(guī)章制度。

2、組織好總務職工每周的政治學習，在職工中強化為人師表、服務育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。

3、明確全體總務職工的分工，組織崗位培訓并落實崗位責任制(查工作記錄)。

4、辦好食堂，嚴格食堂財務管理，重視成本核算，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，嚴格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。

5、妥善安排教學用房和生活用房，做好教學服務設施的檢查、維修，防止各種責任事故的發(fā)生，落實24小時服務承諾制。

6、嚴格財經(jīng)紀律，根據(jù)學校計劃做好學校經(jīng)費的預算，定期向校長報告執(zhí)行情況，年終提交決算報告，嚴密財務手續(xù)，管理好財務檔案，定期搞好審計，做好財務公開工作。

7、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實物品出門準許證制度，做好對公物及節(jié)約用電的督查工作。

8、根據(jù)教務處等部門編制的教學所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計劃，做好采購供應和保管工作。

9、做好學校建設工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境，

10、搞好后勤服務，做好總務處的計劃、總結等資料歸檔工作。

二、考核辦法：

本責任狀于每學期進行考核，考核結果，作為學期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結果的使用。

博里中學校長：

總 務 處主任：

年 月 日

博里中學__—__學年行政條線工作目標管理責任狀

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設步伐，提高辦學水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

一、主要目標：

1、開學初，根據(jù)校長辦公會議制定出學校工作計劃，安排好校行政工作日程，排出行事歷，發(fā)至各處室、各年級。

2、協(xié)助校長做好人事檔案和文書檔案工作，按時收存各處室、年級工作計劃。

3、妥善處理校長委派或交辦的有關聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會議等工作，處理來往電話、函件、來訪、接待等事務，日常工作要有記錄、有處理結果。

4、保管和使用學校印章，及時進行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類傳遞和保管工作，嚴格保密制度。

5、做好校長與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡工作，上傳下達，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作任務及其進程。做好對本處室人員及校級干部、三大處、教科督導室主任的考評工作。

6、做好校內(nèi)會議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動的籌備和安排工作。

7、負責學校一些糾分調(diào)解和計劃生育工作，安排節(jié)、假日的值班。

8、按時保質(zhì)填好上級教育行政部門及有關單位下達的各種行政報表，組織好年報材料，完成年報工作。

9、督查、統(tǒng)計教職工的出缺勤情況，辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生，做好對本處室人員的考勤工作。

10、負責督促、收存各處室、年級工作總結、各種文件及資料的分類存檔。

二、考核辦法：

本責任狀于每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結果的使用。

博里中學校長：

辦 公 室主任：

年 月 日

社區(qū)工作目標責任書篇五

體衛(wèi)工作崗位目標責任狀

1、制定學校體衛(wèi)工作計劃和有關規(guī)章制度。

2、組織體藝教師開展學習，開展教研活動，充分調(diào)動教師的積極性。

3、對體育教師進行綜合評估，搞好“兩操”、“一課”活動。

4、建立健全學校體衛(wèi)工作檔案，分析不足，不斷改進工作。

5、保管好有關體育用品和衛(wèi)生工具。

6、定期對學生進行健康、衛(wèi)生安全、青春期教育。

7、組織教師鉆研體育教材，提高體育教師業(yè)務水平和教學技能。

8、認真落實體衛(wèi)工作制度，做好校園凈化工作，搞好衛(wèi)生評比。

9、建立健全體育衛(wèi)生工作組織，成立相關機構。

10、協(xié)助有關部門搞好先進班級評比工作。

授狀單位：關壩小學 立狀部門 ：

責任人： 立狀人：

二0 年 月 日

社區(qū)工作目標責任書篇六

按照“做強產(chǎn)業(yè)，做美環(huán)境，做實旅游，做優(yōu)服務”的工作思路，認真踐行“三嚴三實”，狠抓落實，力爭工作再上新臺階，鄉(xiāng)黨委、政府決定對20xx年度各村(社區(qū))工作實行目標管理，特簽訂目標責任書：

一、工作目標及分值

(一)經(jīng)濟工作(15分)

1、農(nóng)民人均純收入增加1088元。(3分)

2、新發(fā)展年出欄生豬100頭大戶2戶，新發(fā)展長毛兔300只以上大戶3戶，新發(fā)展年出欄山地雞1000只以上大戶2戶，新培養(yǎng)奶牛農(nóng)場主1戶，新發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶2戶，新建茶葉加工坊1個。(4分)

3、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(4分)

(1)新發(fā)展茶葉200畝。(2分)

(2)茶葉低改、品改800畝。(2分)

4、完成成片造林150畝。(2分)

5、抓好農(nóng)民工培訓，外出務工增加120人。(2分)

(二)黨建工作(18分)

1、開展“三嚴三實”和“兩學一做”專題教育，嚴肅黨內(nèi)生活。完成黨員轉正任務。(3分)

2、加強基層基礎，開展好“三分類三升級”、“走基層”活動，“四支隊伍”作用發(fā)揮好。(2分)

3、抓好村級組織活動場所管理，嚴格值坐班制度。(3分)

4、抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，完善村務、社務公開。(3分)

5、嚴肅換屆工作紀律,重點抓好鄉(xiāng)村換屆。(3分)

6、抓好遠程教育工作。(2分)

7、抓好統(tǒng)戰(zhàn)、群團、武裝工作。(2分)

(三)項目工作(12分)

1、完善7、8、9組道路加寬1.5公里。改造7、8、9組標美路建設2.1公里(4分)

2、硬化鄒崗5組至中保宋安村斷頭路0.5公里。(3分)

3、維修總崗山支渠毛渠3000米，修建山坪塘5口。(3分)

4、完成土地整理項目。(2分)

(四)扶貧攻堅工作：脫貧49戶、144人。(10分)

(五)安全、綜治、穩(wěn)定、信訪工作。(10分)

(六)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。(10分)

(七)計劃生育工作。(6分)

1、人口自然增長率控制在3‰以內(nèi)。(3分)

2、完成計生通150條、孕檢18人。(3分)

(八)完成水費征繳、新農(nóng)保、新農(nóng)合工作。(6分)

(九)其他工作：完成農(nóng)民轉變?yōu)槿a(chǎn)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員60人，農(nóng)民轉變?yōu)檗r(nóng)業(yè)業(yè)主2人。(3分)

(十)完成鄉(xiāng)黨委、政府臨時交辦工作任務。(10分)

二、考核獎懲辦法

按鄉(xiāng)黨委、政府確定的考核獎懲辦法執(zhí)行。

本責任書一式兩份，鄉(xiāng)政府、各村(社區(qū))各執(zhí)一份。

書記(簽字)：鄉(xiāng)長(簽字)：

村黨支部村民委員會

書記(簽字)：主任(簽字)：

社區(qū)工作目標責任書篇七

根據(jù)公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一、業(yè)務人員：

二、執(zhí)行監(jiān)督人：

三、負責銷售區(qū)域：

四、銷售任務

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權，全面負責公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：基本任務：回款xx萬元，開新發(fā)客戶家;注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!

五、完成區(qū)域銷售任務期限：天

自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點

六、業(yè)務人員職責和義務

1、職責：

a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達的銷售任務指標;

b、負責區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;

c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;

d、負責競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;

e、負責公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓、售后和技術支持服務;

f、負責公司交辦的其他事務處理。

2、義務：

a、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;

b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導，按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;

c、負責本區(qū)域的市場推廣，維護公司整體形象;

d、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表

規(guī)定執(zhí)行)

七、薪酬規(guī)定：

基本月薪+績效+補助

1、基本工資按有效工作日核算;

2、績效工資按月度發(fā)放。

3、考核發(fā)放辦法：

(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;

(2)任務額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;

(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關制度執(zhí)行。

4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。

備注：回款數(shù)據(jù)以財務統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準。

八、獎勵規(guī)定：

超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);

九、附則

1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務員一份。

2、本責任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務員與銷售主管應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

銷售部(蓋章)：

部門主管簽字：

業(yè)務人員(簽字)：

日期：

社區(qū)工作目標責任書篇八

根據(jù)上級有關文件精神，為切實落實消防安全工作，防止火災事故的發(fā)生，給學校教育教學創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，學校與各處(室、組)簽訂此消防安全責任書。

一、對于有隱患的火源、電源及易燃易爆物品要及時報告或排除。

二、對消防器材、設施要加強管理和維修，若有問題及時報告處理。

三、各處室負責人，要當好兼職消防安全員，切實把防火工作放在心上，常抓不懈，避免火災事故的發(fā)生。

四、嚴禁使用大功率電器，下班時要注意關好熱水器、電腦、天然氣。

五、冬季取暖和寒暑假期間，要特別注意火災事故的發(fā)生，萬萬不可粗心大意。

六、總務處要利用黑板報、標語、集會等形式宣傳消防常識，并管理好消防工作檔案。負責對全校消防工作的定期檢查評比，落實安全責任追究制度。

七、誰分管的部門如果發(fā)生火災，要嚴格執(zhí)行學校規(guī)定的“誰造成火

災，誰就要賠償一切損失”的規(guī)定。情節(jié)嚴重的還要負一定的法律責

任。對于發(fā)現(xiàn)火災苗頭及時撲滅者，根據(jù)情況可獎勵100—500元。

對于在火災中奮力撲救，挽回重大損失者，可獎勵500—1000元。

此件一式二份，校檔案室存一份，處(室、組)負責人一份。

處(室、組)負責人 :

年 月 日

社區(qū)工作目標責任書篇九

為確保____愛國衛(wèi)生工作順利開展，鞏固和發(fā)展愛國衛(wèi)生工作成果，營造整潔優(yōu)美的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境，促進單位文明建設，根據(jù)《____省愛國衛(wèi)生工作條例》、《___市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標準》，特簽訂201_年度愛國衛(wèi)生工作目標責任書。

一、目標任務

1、對所屬干部職工進行愛國衛(wèi)生宣傳，把愛國衛(wèi)生工作列入本組日常工作中，認真實施單位年度愛國衛(wèi)生工作計劃，全面落實愛衛(wèi)辦布置的各項任務、活動。

2、認真落實我局各項衛(wèi)生制度，動員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作。

3、室外做到“四無”：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭;室內(nèi)做到“三好”：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無污垢、無異味。

4、抓好__從業(yè)人員管理工作，督促所屬成員按時參加健康體檢和衛(wèi)生知識培訓，發(fā)現(xiàn)疑似“五病”病例人員及時匯報。

5、做好健康教育工作，積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識講座，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。

6、配合市愛衛(wèi)辦對所屬成員進行各類教育活動，積極采取措施，做好宣傳落實工作，確保我單位所訂的有關指標落實。

7、保護綠化，無攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好本局管理范圍內(nèi)的綠化工作。

8、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除“四害”活動。

9、落實控煙措施，積極參與單位開展的“無煙單位”創(chuàng)建活動。

10、要根據(jù)目標責任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標準，結合本局實際情況，研究部署，檢查各項工作落實情況。

二、獎懲

對在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰獎勵;對不履行工作職責或責任落實不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位，除扣除年度綜合目標考核相應分值外，追究相關責任人的責任。

單 位：

單位負責人：

社區(qū)工作目標責任書篇十

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，并明確公司與責任人的權利與責任。

一、目標銷售責任人：

二、目標銷售任務

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人負責公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。

1、20xx年度銷售xx萬元;

2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。

3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。

三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

四、銷售責任人的銷售區(qū)域(服務對象)：

五、具體實施辦法：

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。

2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。

3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內(nèi)容，每違反一項，處罰50元。

4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。

5、加強新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務量較大、信譽良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責任人500元。

6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現(xiàn)場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。

7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔相應的責任。

8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

六、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

2、公司業(yè)務部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。

3、公司有義務協(xié)助責任人清收回款難度較大貨款。

4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核并兌現(xiàn)。

七、本責任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

總經(jīng)理(簽字)：

日期：

銷售責任人(簽字)：

日期：

社區(qū)工作目標責任書篇十一

為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結合年度工作目標，制定科室工作目標責任書。

一、簽訂日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日

二、崗位責任目標：

1、制定全年工作計劃，做好半年總結和全年總結，按時匯報當月的工作情況和下個月的工作安排

2、負責處理公司日常工作。保證領導信息及時上傳下達，根據(jù)領導交辦督促落實各種事項。

3、負責人事、招聘工作。

4、負責后勤保障工作，保障物資供應，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要。

5、負責辦公樓、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

6、積極完成上級機關、領導交辦的各項工作任務。

三、工作責任指標

1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項工作的正常開展。

2、做好接待室、會議室會務工作，公司領導綜合性服務，大型會議會場布置及服務，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理及各種會議活動的會場音響服務等工作，確保信息暢通、傳遞及時。

4、根據(jù)公司有關規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

5、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

6、做好本部室控制的其他費用管理工作。

7、認真做好領導交辦的其它工作。

四、考核與獎罰：

(一)目標考核

1、以上工作根據(jù)實際情況未完成的每項扣2分，總分為100分。

2、辦公管理費用，超支按5%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。

3、辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按5%工資總額扣減，節(jié)約按5%增加工資總額。

4、未完成本年度的管理費用的控制，超支扣減工資總額5%，節(jié)約按5%增加工資總額。

(二)科室自我考核：

1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)科室工作責任目標，制訂量化考核指標。

2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進行不同標準的考核，管理科負責對部室成員考核評價，管理科科長由公司領導進行考核評價。

3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責，由管理科制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結果存檔，作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據(jù)。

社區(qū)工作目標責任書篇十二

為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護社會穩(wěn)定工作目標責任書：

一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。

二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任的理念，嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，確保各項工作落到實處。

三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。

四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。

五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結合起來，結合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責任追究制，對沒有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關規(guī)定追究責任。

八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設，切實維護全村神龕穩(wěn)定，正確引導和教育群眾依法依規(guī)進行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。

社區(qū)工作目標責任書篇十三

為加強工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。

2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。

6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業(yè)務水平，為工程項目更好的服務。

7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

項目經(jīng)理：

(簽字)

部門負責人：

(簽字)

社區(qū)工作目標責任書篇十四

為增強門衛(wèi)人員的責任心，增強安全意識，確保學校內(nèi)部無混亂，防止校內(nèi)暴-力事件發(fā)生，爭創(chuàng)平安和-諧的校園，特制訂本責任狀：

1、門衛(wèi)人員必須堅守崗位。值班時間為上午6：30----下午5：30.雙休日要鎖好大門，確保無人進入學校損壞學校的財物。值班時間內(nèi)不得擅自離開崗位，遇到急事離開值班地點需請人代值班，短時間內(nèi)離開崗位應鎖好門、窗，速去速回。

2、保衛(wèi)學校安全。負責學校大門的安全保衛(wèi)，要隨時隨地巡視查看，確保學校內(nèi)人身財產(chǎn)安全，做到既方便進出，又維護學校的安全。

3、盡職盡責，按時關閉大門。對來校人員必須進行詢查情況,先問清事因，并做好登記,經(jīng)同意的，辦理登記手續(xù)，方可進入學校。閑雜人員、推銷商品人員不得進入校園。

4、落實物防、技防措施，加強對學校周邊及重點部位的巡查力度，加強學生上學和放學等重點時段的安全監(jiān)控和保衛(wèi)。

5、大膽管理，校門兩側不準設攤點或在校門口叫賣、亂發(fā)傳單。實行“門前三包”，保持傳達室內(nèi)外和大門周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持學校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

6、 負責收發(fā)報刊、雜志、信件。遇假期收集后先歸類登記，待教師上班后再發(fā)放。電報、匯款、包裹等應登記后，由收件人簽名領取，以便查詢。

7、上學和放學期間應在學校門前協(xié)助疏導師生有序出入，確保門前暢通。對在學校門前占道、滋事、無理取鬧等行為，應當及時制止，對不服從管理、

危及校園師生人身及財產(chǎn)安全的行為，應及時向公安機關報警

8、熱心為師生服務，做好相關后勤處交辦的臨時性工作。確保操場無外來人員私自使用，確保校園學生活動安全。

9、 為保證學校正常秩序和安全防范工作，學生中途離校必須由班主任開具出門證明，方可離校。未經(jīng)允許，非本校學生一律不準進入本校。

10、凡沒有門衛(wèi)放行，翻越邊門、爬墻進校，本校學生送政教處教育處理，非本校(外來人員)送公安部門處理。