總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了。什么樣的總結才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
安全員個人工作總結簡短篇一
二、企業(yè)文化與安全文化是企業(yè)進步的兩部輪子,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,一年來選礦廠十分注重安全文化宣傳,在原有的安全文化宣傳板的基礎上今年我們又制作了安全文化警示牌200塊,條幅12條,使在選礦廠范圍內所有進入廠房的入門口都有不戴安全帽禁止入內的安全提示。安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié),是員工從事生產的必修課,一年來加強了對員工的安全教育,全年組織廠級安全規(guī)程考試4次,平均每月下到班組召開班前班后會,加強安全教育,規(guī)范安全行為,強化安全提示,確保生產安全,并對轉崗、換崗和新進廠的員工進行安全教育培訓,合格后方可上崗工作,保證了人的安全行為處于受控狀態(tài),為安全生產提供了有力的保證。以安全月為契機對全廠員工進行了安全月教育,廠召開了安全月的專題會議,對安全月的宣傳學習做了統(tǒng)一部署,在對安全月期間表現(xiàn)突出的班組給予了一定的獎勵。
三、安全檢查是安全管理的重要手段,是杜絕和減少違章行為的重要措施,一年來堅持定期和不定期的檢查方式,采取周檢、月檢的運行周期,建立各個專業(yè)職能的檢查機構,對廠屬各個車間單位進行定期的安全聯(lián)合大檢查,全年共安全大檢查11次,查出安全隱患380處,安全罰款6000余元,同時把安全檢查隱患制定了量化考核,每月各車間自檢安全隱患2處,能解決的要限期整改,不能解決不了的應及時上報選礦廠和公司安環(huán)部進行及時處理。廣泛開展'查隱患、反違章'的安全管理活動,選礦廠召開了'查隱患、反違章'專題安全工作會議,傳達和學習了礦業(yè)公司〈〈關于針對幾起安全事故開展'查隱患、反違章'大討論〉〉文件,并制定了〈〈選礦廠大討論活動方案〉〉,和礦業(yè)公司文件一同下發(fā)到車間及每個班組,為更好地落實文件精神,提高全員安全意識,杜絕各類安全事故奠定了堅實的基礎。
四、安全消防和綜合治理工作是保一方平安的大事,每季度選礦廠安全科都會組織一次安全消防大檢查,對檢查出的過期滅火器和損壞的消防帶及時的更換補充,確保在關鍵時刻能解決問題,一年來在選礦廠的正確領導下,沒有發(fā)生重大刑事案件和一般的刑事案件,安全放火工作也比往年有較大的提升,全年沒有火災發(fā)生。
在選礦廠的領導下,各個方面都取得了一定的進步,但也存在著很多不足:
1、自己還需加強專業(yè)技術學習,不斷提高創(chuàng)新能力。
2、安全管理綜合素質能力還有待與進一步提高
3、工作還時常缺乏主動性
新的一年自己有信心和決心在廠領導下圍繞選礦廠的工作目標,堅持'突出產量抓住質量,依靠科技提高效益'的工作方針,圍繞突出產量中心,()抓住兩個重點,(降本增效、技術創(chuàng)新管理創(chuàng)新)做好如下本職理工作。
1、繼續(xù)完善安全責任制,建立健全各種規(guī)程和考核制度,提高執(zhí)行力。
2、加強班組的安全管理,落實到機臺崗位個人。
3、強化現(xiàn)場安全檢查力度,杜絕一切違章行為,實現(xiàn)輕傷以上事故為零目標。
4、加強安全教育與培訓,提升全員安全意識,增強安全技能,。
5、加強對危險源管理,尤其是加強尾礦庫的檢查力度,確保其安全運行。
6、做好現(xiàn)場環(huán)境治理,致力創(chuàng)建園林式工廠,
7、做好安全消防工作和內部治安綜合治理及社會平安建設工作,實現(xiàn)各種刑事犯罪案件為零。
8、做好安全標準化的持續(xù)改進工作,
9、認真貫徹上級安全管理的各項文件精神,努力做好選礦廠安全管理,為實現(xiàn)全年各項生產任務提供安全保障。
安全員個人工作總結簡短篇二
尊敬的公司領導 ;
新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結,這個模式很好,他有益于我對前一段工作不足的反思,對今后工作的提高,下面我將分三個方面作自我個人工作總結,這一年來我的工作以及下一步設想。
施工安全是一項常抓不懈的工作,安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫我們工作中的一條主線,必不可少,企業(yè)安全生產許可證是來之不易的,沒有他企業(yè)將寸步難行,特別是在去年年底,發(fā)生在全球的金融危機,對我們這個行業(yè)的沖擊尤為明顯,本來就競爭慘烈的建筑市場,更顯出 “ 狼多肉少 ” 承接一個項目實屬不易,要干好它,要保住各項指標的完成,更需下一番功夫,需要我們每一個管理人員,在自己的崗位上踏踏實實地干好自己的本職工作。
09 年上半年,進入了安裝施工高峰期,施工現(xiàn)場多處與土建施工交叉作業(yè),且作業(yè)人員大幅度曾加,員工素質參差不齊,施工班組在工作忙起來的時候往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸情緒,個別人員甚至連必要的勞動保護用品都佩戴不齊,使我們的各項規(guī)章制度在部分上形同虛設,成了口號,有時只是為了應付檢查,這種苗頭一旦蔓延起來,將會給我們項目的安全管理工作,帶來不可估量的損失,同時...
本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,六年來的工作我感到非常充實?,F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產的,自己身先立足。
2、在分管領導的正確領導下,認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產一線,廣泛吸取各方經驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
8、正確處理好人際關系。在日常的工作中,同上級、機關同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展"安全生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育 >,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育 是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質,對農民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格,如果消息閉塞,特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽,所以在特種設備安裝前,我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關系,確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求,制定了自己的環(huán)境控制目標,并對重要環(huán)境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。控制措施有:生活區(qū)設置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習,在演習中總結經驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠將損失降低到最小。
15、不斷學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
六年來,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全員個人工作總結簡短篇三
在即將過去的20xx年里,鋼構公司全體員工以“安全責任重于泰山”為主題,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針。堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則,把“隱患排查、專項整治”落實到日常的生產中,圓滿地實現(xiàn)了年初制定的安全生產方針目標,實現(xiàn)了安全年。20xx年鋼結構公司主要從事以下工程,
1、sz36—1whpg平臺井口槽改造項目樁管、導管、撐管、隔水管的生產
2、sz36—1whpe平臺井口槽改造項目樁管、導管、撐管、隔水管的生產
3、葵東101、102號井組井火炬平臺加固項目樁管、撐管的生產
4、伊朗雅達項目隔水套管的生產
5、2號作業(yè)平臺改造
6、風力發(fā)電塔架,華能山西原平段家堡。偏關黑家莊風電項目,制造等項目,為確保公司實現(xiàn)預訂產值目標。做出了極大的貢獻,并取得了顯著的成效。截止到20xx年10月份鋼結構公司沒有發(fā)生一起人身、設備安全事故,圓滿地完成了公司的安全生產任務和本公司年初制定的安全生產目標。這些可喜成績的取得,我公司主要做了以下幾個方面的工作:
提高認識抓管理,落實責任促提高,全體員工齊心合力構和諧,爭創(chuàng)安全先進年。具體指標是:杜絕重傷、工亡、火災和重大設備事故。
領導小組成員在鋼結構公司內部全方位的進行安全生產檢查,結合隱患排查、專項治理工作。深入現(xiàn)場、加強檢查和督查,查出安全隱患,立即督促整改,整改率達100%。認真組織開展了領導與職工座談會,鼓勵職工對安全生產提出合理化建議,認真聽取了職工對安全生產的意見或建議。通過座談,采納職工對安全生產管理方面提出的合理化建議,并采取相應措施落實到每一位員工。
嚴格落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,鋼結構公司領導親自掛帥,認真落實安全生產責任制,層層分解安全生產責任,切實做到一級抓一級,一級對一級負責,讓每一個員工時刻牢記安全關系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工,做到群管成網(wǎng),至上而下。全員、全過程、全方位的安全生產管理模式。不斷提高安全生產動態(tài)監(jiān)控力度,積極查找安全生產中的安全隱患,采取切實可行的安全防范措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發(fā)生。
切實增強員工安全意識,堅持每天下午召開生產調度會和安全生產例會,會議主要以分析本公司安全生產形式及如何搞好鋼結構公司安全生產工作等內容,鋼結構公司各車間在施工現(xiàn)場也堅持傳統(tǒng)的每天早會和每天的生產安排會議,把每天的生產任務和安全注意事項傳達到每一位施工人員。通過各種會議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識。鋼結構公司還結合“安全生產月”及安全生產專項治理活動的.開展,組織開展了內容豐富,形式多樣的安全教育活動,增強了全員的安全生產意識,提高了安全操作技能。將全員的安全生產學習教育落實到位,開展全體職工的安全知識和技能培訓,提高職工安全素質和自我防護能力,同時不斷凝聚職工思想,形成“人人關愛生命,人人關注安全,人人關注生產”的良好風尚。
活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強今年安全、生產活動的組織領導,確保安全、生產活動的有效落實和實施,公司成立了安全、生產活動領導小組,制定了《鋼結構公司安全生產月活動計劃》,由王經理親自掛帥負責本次安全、生產活動的組織,各部門和全體員工積極配合。鋼結構公司向車間下發(fā)了《鋼結構公司安全、生產活動計劃》,計劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題,結合《安全生產專項整治和隱患排查》開展此次活動。由于領導重視,組織到位,使鋼結構公司安全、生產活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得鋼結構公司在安全、生產活動中無任何大小生產安全事故發(fā)生。安全、生產活動期間,鋼結構公司積極籌備,制定計劃,加強員工對有關法律、法規(guī)、安全生產知識及現(xiàn)場事故緊急預案等宣傳資料的學習。組織全體員工學習《安全生產法》、《安全生產條例》、《鋼結構公司安全生產管理標準》、《建設工程安全生產管理條例》、《生產事故報告和處理條例》等。通過學習來增強所有員工的安全理念和強化安全意識,特別組織學習了各自的安全生產崗位責任制和自己崗位工種的安全生產技術操作規(guī)程,明確自己所在崗位的職責和生產注意事項。安全、生產活動期間,舉行了鋼結構公司首次“消防知識培訓演練”活動,由公司領導指導培訓和演練,使公司員工對滅火器材有了充分的認識,并掌握了正確的使用方法,演練取得了預期效果。
確保安全生產防護措施的落實,提高安全生產條件,今年,我們針對施工項目點多面廣的特點,為確保安全生產,加大對高空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護措施落實和監(jiān)控管理。按照建設部的相關要求,認真落實安全生產防護和日常管理工作。加大安全生產防護設施和勞動防護用品的投入,認真落實開工前的施工組織方案和安全技術交底等基礎工作。堅持嚴格的日常安全檢查,結合月度、季度、專項和突擊性安全生產大檢查,重點加強項目施工標準化和規(guī)范化工作。同時做好風塔項目外包施工單位的安全生產管理工作,督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實,把各項安全基礎管理工作抓牢抓實,責任到人,改善施工現(xiàn)場環(huán)境,提高安全生產條件確保公司事事平安。
加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產領導小組牽頭,對鋼結構公司在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進行了詳細的分析,同時也辨識了各生產環(huán)節(jié)中的危險源,確定重大危險源,依據(jù)危險源動態(tài)管理的原則,嚴格按照公司關于對危險源分級控制管理的規(guī)定,仔細查找各作業(yè)場所危險有害因素,及時辨識和確認危險源,對存在的危險性、觸發(fā)因素,明確責任,落實到人,進行重點監(jiān)控。將專檢、日檢、月檢、季度檢查結合起來,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè),必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場,檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用,確保萬無一失。
嚴格審查分包隊伍安全生產條件,分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,及時簽訂《安全生產協(xié)議書》,確定和區(qū)分各自的安全責任,同時加強安全生產動態(tài)監(jiān)督管理,落實各項安全防護措施,堅決杜絕以包代管,包而不管的現(xiàn)象發(fā)生,進一步規(guī)范勞務分包工程和勞務隊伍的安全管理,嚴格審查勞務人員的各類證件和從業(yè)資格。加大對勞務施工人員的安全“三級教育”工作、組織安全教育學習。通過各項安全檢查落實項目施工安全防護措施和勞務人員的勞動防護用品,并積極改善勞務人員的施工作業(yè)條件。
結合實際,根據(jù)鋼結構公司安全生產考核辦法,制定安全生產管理制度及考核辦法,強化安全生產目標管理,參照建設部的具體要求,結合各項安全生產檢查,嚴格執(zhí)行月度考核和年終總評,重點加強項目施工安全生產防護水平與環(huán)保綜合治安管理力度,加大安全投入,努力提高安全生產條件,從而增強安全生產“群防群治”的積極性和主動性,及時消除安全生產中存在的安全隱患。
回顧20xx年我公司的安全生產工作,在某些方面還要加強管理,比如在與分包勞務單位交叉作業(yè)方面還要加強協(xié)調與溝通,在外用工方面還要加強外協(xié)人員安全技能方面的培訓,我們會在今后的工作中作為重點加以管理和落實,20xx年即將過去,我們會在新的一年里以新的目標、新的形象、新的起點,從零做起,嚴格貫徹和執(zhí)行安全生產法律法規(guī),在公司的正確領導下,繼續(xù)進一步深化安全生產和專項整治工作,使鋼結構公司安全生產工作不斷鞏固和完善,爭取再上一個新的臺階。
安全員個人工作總結簡短篇四
自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,履行自己的安全生產職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經驗,取得了一定的成績。
近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。
去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班,《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產的各項工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學習《規(guī)范》,按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化實施”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內容真正貫穿于生產活動中,發(fā)揮其應有的作用,促進我廠的安全生產。
20xx年7月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。
在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。
不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
安全員個人工作總結簡短篇五
自調入xx建設項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來,在師傅及各位前輩的指導下,通過自身的努力,對安全工作有了更進一步的認識,不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識,同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況總結如下:
安質部從多方面進行嚴控管理,監(jiān)督落實各項安全管理措施,確保了安全生產零傷亡無重大安全責任事故的發(fā)生。項目部從初進場,及時建立了安全管理體系、成立安全領導小組、編制管理制度匯編、項目部各部門(崗位)安全生產責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行發(fā)布令、擬定安全責任目標分解表,清楚明了各自的崗位職責。
實行安全技術交底制度,做到不漏工種,交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產協(xié)議書。深入細致做好各項安全日常管理工作,完善安全管理內業(yè)資料。
設立機械設備安全管理機構,執(zhí)行機械設備進場驗收制度。大型特種設備指定專人負責,編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機安全生產規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設備進行檢查,及時辦理特種設備備案使用登記手續(xù),建立機械設備進出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓和技術交底,持證上崗,實行起重索具日檢查制度,從源頭上扼制機械設備重大安全事故的發(fā)生。定期組織安全質量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄,對存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟蹤落實整改結果。建立重大隱患管理臺帳。
落實消防設施施工方案及管理措施,指定專人負責,固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理,定期進行檢查。組織了x次消防應急演練。x次消防知識培訓,施工中實行動火作業(yè)審批制度,專項消防安全技術交底,重點部位明火作業(yè)全技術交底,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責任書。
回顧20xx年的安全管理工作,施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài),做到了零傷亡,無火災事故的發(fā)生。是項目部領導精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的。安質部在施工管理中進行監(jiān)督落實,雖然沒有明顯的經濟效益,但安全工作得用心去做,負責任的去管,應具備多方面的知識和實踐經驗進行安全隱患的排查和檢查,撐握一定的方法進行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑臉心熱?,F(xiàn)場無安全責任事故,經濟效益自然就凸現(xiàn)出來。
進一步完善施工現(xiàn)場的各項安全管理工作,配合各部門做好現(xiàn)場及內業(yè)資料的管理。做好新進作業(yè)人員的入場教育培訓,完善安全技術交底制度,幫助組織落實消防應急預案等各項安全培訓工作。該工程地面以上的安全防護,消防設施等是明年安全管理的重點,應提前擬定各項施工方案,在施工中加以監(jiān)督落實。此外,對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)控,保證安全生產、倡導文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。
在新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,監(jiān)督落實各項安全管理措施,確保安全生產零死亡,杜絕重大安全責任事故發(fā)生,確保安全生產正常有序進行。在以后的工作學習中,還望各位領導,各位前輩批評指教。
安全員個人工作總結簡短篇六
中建二局印務中心更新改造項目工程項目部在工程局的正確領導下、在地方各級建設主管部門,特別是在西城區(qū)建設工程安全監(jiān)督站的精心指導下。我們根據(jù)工程局安全工作會議精神和西城區(qū)建設工程安全監(jiān)督站及地方各級建設主管部門的要求下,認真落實西城區(qū)建委轉發(fā)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)“20xx年建筑安全生產大檢查實施方案”的通知》的精神。緊緊圍繞“安全發(fā)展 預防為主”的主題,積極貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,大力推進項目綠色安全文明施工管理,取得了一定的成績。本項目工程從6月份開工至今使我們清晰的認識到,沒有安全就沒有效益,唯有安全才是項目施工中保證進度、質量和利益的基本因素。自20xx年6月份項目工程正式開工以來,我們就緊抓安全工作不放松,落實安全責任,制定了完善的安全生產管理制度,組織開展了相應的演練、安全技術交底、安全教育,積極參加北京市“綠色安全文明工地”的創(chuàng)建、安全生產月活動,非法違法專項檢查、起重設備專項檢查,消防安全檢查等一系列的教育交底及檢查活動,有力提高了本項目安全管理水平,開工至今未發(fā)生任何安全事故,實現(xiàn)了項目本年度良好的安全管理效果。
現(xiàn)就本工程項目20xx年度安全生產管理工作總結如下:
項目自七月開工以來,我們根據(jù)《京建發(fā)[20xx]292》號文件精神,結合項目工程地理位置及施工特點,對20xx年安全工作進行了部署和安排,成立了項目安全生產領導小組,并按照“誰主管、誰負責”的原則,項目與每一個管理人員均簽訂了“崗位責任書”,與勞務分包單位簽訂了“安全管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”,與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責任書”,將安全生產責任從項目部落實到施工隊,施工班組及個人,明確了各施工隊、施工班組安全生產工作的目標和任務。
我項目根據(jù)西城區(qū)建設工程安全監(jiān)督站及局的整體安排,結合本項目工程不同時期的施工特點,及時召開安全生產工作會議,并定期召開安全專項會。傳達、下發(fā)局和地方建設主管部門工作任務,研究當前安全生產遇到的問題,制定解決方案,并對下階段安全工作提出要求,及時對各種集中整治行動,消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。截止目前,項目開展了各類安全管理工作,其中召開安全全體大會五次,進行消防演練兩次,下發(fā)了隱患整改單三十份,整改率達100%。
項目通過抓施工隊伍、抓作業(yè)班組強化實施各類安全工作,確保了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
本工程開工以來,項目結合工程實際情況,在充分討論的基礎上,很抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)程和安全生產應急救援預案進行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、辦法,完善了各種組織機構、工作崗位的責任和任務。另外,項目從安全教育、安全培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了施工作業(yè)人員的安全意識,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在分包分項危險作業(yè)和特種作業(yè)中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。
“警鐘長鳴、安全為主”是項目工作出發(fā)點和立足點。為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,項目針對施工隊伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員安全意識淡薄的特點,加強了安全教育,堅持每月對施工作業(yè)人員進行一次安全生產、消防等常識教育大會。在每一個分項工程施工前項目對口專業(yè)工長對其進行專門的安全技術交底,凡是進場人員均建立“三級安全教育”記錄。特別是新進場施工人員的安全教育尤為重要。針對新進場的施工作業(yè)人員工作崗位進行系統(tǒng)全面的崗前培訓,使新人員明確安全工作的重要性。項目部及勞務施工隊伍管理人
員充分利用休息時間講解安全知識,以各種事件對員工進行案例分析,使其明白安全生產的重要性,增強安全安全意識。項目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次,教育人數(shù)200多人次。這種做法收到了良好的效果,在全體施工人員中形成了強烈的安全意識,項目安全管理工作有較為明顯的改進。
項目根據(jù)北京市建設主管部門的部署,將半年來北京市地方建設主管部門下發(fā)給項目的有關安全管理工作的重要文件,特別是《京建發(fā)[20xx]292號》文件,我們也以項目文件的形勢迅速轉發(fā)給項目各勞務分包單位,要求貫徹落實到每一個班組、每一個作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手,加強了安全生產檢查工作,將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來。在每次檢查中,項目領導都親自帶隊,堅持早查夜巡,對勞務分包單位安全生產工作進行嚴格檢查、專業(yè)指導和幫組,提高了檢查工作的針對性,確保了檢查工作取得實效,通過檢查有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。
為了更好的落實安全制度,做好過程管理,項目堅持安全管理工作“四有”原則,即“有人做、有人管、有人查、有人罰”。規(guī)定各勞務單位設置專職或兼職安全員,以本工程為主導形成一個完善的安全管理體系;即班組去做、勞務隊去管、項目部負責檢查。
安全員個人工作總結簡短篇七
20xx年已經結束了,在20 年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!
回顧一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:
安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產車間負責人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關鍵時刻能馬上使用。
特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內各生產工序設置了?;窐酥九疲谌珖S遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上報,當月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
落實預防企業(yè)安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理可以分為兩個階段,第一階段:建設周期階段,從20 年1月至20 年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產周期階段,從20 年10月至20 年 月,我主要負責試驗線的安全生產管理,在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產部門的安全意識培訓,每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序,包括機器設備進行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產事故1起,試驗線無人員傷亡事件。
配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統(tǒng)內開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產系統(tǒng)的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點, 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,2.同時根據(jù)公司領導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
強化安全責任目標考核。一是對各生產系統(tǒng)崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產控制指標,結合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。
20xx年安全生產方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和公司領導指示精神下,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)一定會更好!