在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)篇一

1、前期策劃、采購(gòu)工作

距離上次部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展至今，已有2年的時(shí)間。本次活動(dòng)的前期策劃運(yùn)籌已久，但因工作時(shí)間無(wú)法安排而多次延期，因此，此次活動(dòng)的開(kāi)展各崗位人員都積極的參與。本次活動(dòng)，戶(hù)外活動(dòng)地點(diǎn)我部門(mén)設(shè)在山岔灣休閑度假山莊，參與人數(shù)90人（含：管理人員、倉(cāng)管員、物流司機(jī)以及搬運(yùn)/線旁組長(zhǎng)），所包含的人數(shù)較多，開(kāi)展活動(dòng)的前期策劃、經(jīng)費(fèi)的預(yù)支、競(jìng)技活動(dòng)獎(jiǎng)品的購(gòu)買(mǎi)、其他物品的采購(gòu)等都需要逐一完成。

我部門(mén)此次戶(hù)外活動(dòng)地點(diǎn)設(shè)在市外，且參與人數(shù)較多，因此安全工作也顯得尤為重要，對(duì)此，我部門(mén)策劃小組將安全工作也列入了策劃范圍之首，并安排相關(guān)工作人員在集合時(shí)，給員工講解關(guān)于此次活動(dòng)須注意的安全事項(xiàng)。

2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技活動(dòng)

本著友誼第一，比賽第二，消除隔閡、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的宗旨，開(kāi)展了“板鞋競(jìng)賽”、“拔河比賽”、“紙上飛人”、“搶座位”四項(xiàng)競(jìng)技活動(dòng)。各隊(duì)員參與熱情高漲，并達(dá)到期的效果。

平時(shí)在工作中，大家都有許多的接觸和交流，但這一次我們是將所有人員分組，每個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目都要建立一支團(tuán)隊(duì)。根據(jù)游戲設(shè)計(jì)，需要大家的相互配合，比如“板鞋競(jìng)賽”、“紙上飛人”。這些游戲讓大家通過(guò)親近的身體接觸，由此而自發(fā)交談，拉進(jìn)了彼此間的距離；并且在游戲的過(guò)程中，友好競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的爭(zhēng)強(qiáng)好勝、丑態(tài)百出時(shí)的會(huì)心一笑等等，都是大家關(guān)系在逐步融合的契機(jī)。游戲結(jié)束后，大家已經(jīng)可以彼此之間互開(kāi)玩笑，主動(dòng)交談了，所以無(wú)法不承認(rèn)，這些游戲真的是大家友誼的潤(rùn)滑劑。

這些團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲雖有趣，但同時(shí)也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競(jìng)爭(zhēng)性的。這三個(gè)游戲都是分組競(jìng)爭(zhēng)的。于是游戲開(kāi)始前，各組的隊(duì)員都在組內(nèi)紛紛進(jìn)行討論，出謀獻(xiàn)策，尋求加速勝利的方法。每個(gè)人都為了整個(gè)小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動(dòng)，為了共同的目標(biāo)緊密地團(tuán)結(jié)在一起。

3、自由活動(dòng)時(shí)間

午飯后的游園活動(dòng)，是為了平衡競(jìng)技活動(dòng)未得獎(jiǎng)人員心理而設(shè)定，力爭(zhēng)參加活動(dòng)人員人人都可得到安慰獎(jiǎng)。

游園活動(dòng)，燒烤、籃球賽、氣排球賽、ktv包廂唱歌等等自由活動(dòng)時(shí)間。

懷著一絲欣喜，帶著一點(diǎn)留戀，隨著夕陽(yáng)西下，山岔灣休閑度假山莊之旅也漸漸落下帷幕。此次活動(dòng)既讓大家身心得到放松，又提高了大家的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為營(yíng)造部門(mén)同事間的團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅的工作氛圍起到了促進(jìn)作用。

公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)篇二

為認(rèn)真貫徹國(guó)電公司、省公司安全生產(chǎn)電話會(huì)議精神，有效防止人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保春檢及兩網(wǎng)改造工作的順利進(jìn)行，我公司從6月1日—6月30日深入細(xì)致地開(kāi)展了一系列從主網(wǎng)到農(nóng)網(wǎng)、從多經(jīng)到基建、從用電到物業(yè)的全員、全方位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和敬業(yè)愛(ài)崗的企業(yè)精神，全面消除了在安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。

現(xiàn)將我公司此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署，廣泛動(dòng)員全體干部職工深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹

(1)、在接到國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后，我公司立即組織基層單位于5月24日召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá)，并決定在6月1日—6月30日開(kāi)展一次全員參與、全方位整改的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并要求各單位必須深刻領(lǐng)會(huì)__“____”思想的含義，從講政治的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到此次“安全檢查月”活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”和各項(xiàng)防范措施的“四落實(shí)”制度，按照公司的統(tǒng)一部署做好本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。

(2)、以同電安[__]173號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合整治活動(dòng)的通知》，要求各單位結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治活動(dòng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了以公司曹經(jīng)理任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并建立了主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)檢查小組，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，提出了以查人員安全、查設(shè)備安全、查電網(wǎng)安全、查消防和交通等安全的4大項(xiàng)34小項(xiàng)的檢查提綱，內(nèi)容包括查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查設(shè)備、查紀(jì)律、查制度、查隱患、查規(guī)程、查安全責(zé)任制等。各基層單位在公司的指導(dǎo)下，行動(dòng)迅速、雷厲風(fēng)行，均下發(fā)了文件，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，從而為此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展得更加扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)教育，全面宣傳

(1)、各單位安全第一責(zé)任者對(duì)本單位安全生產(chǎn)綜合整治活動(dòng)的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為，首先，公司各單位在活動(dòng)的初始階段，分別組織召開(kāi)干部會(huì)、職工大會(huì)、座談會(huì)等，逐級(jí)傳達(dá)會(huì)議精神，并將電話錄音復(fù)制下發(fā)到邊遠(yuǎn)變電站、供電所和在外施工工地，學(xué)習(xí)過(guò)程中進(jìn)行了全員簽名簽活動(dòng)，并寫(xiě)出了學(xué)習(xí)電話會(huì)議后的心得和體會(huì)。同時(shí)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”的深入宣傳和貫徹工作，做到傳達(dá)到位，不漏每位職工、不留一個(gè)死角，橫向到邊、縱向到底，在全公司范圍內(nèi)掀起了濃郁的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。

(2)、充分發(fā)揮了黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，利用閉路電視和《大同供電報(bào)》開(kāi)辟安全專(zhuān)欄，及時(shí)報(bào)道公司各單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況，同時(shí)，各單位還利用板報(bào)和標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具，在各生產(chǎn)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所進(jìn)行宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氣氛，使此次活動(dòng)深入人心，開(kāi)展得扎實(shí)有力。如部分單位舉辦了“安全知識(shí)競(jìng)賽”和“講安全、比貢獻(xiàn)”等演講活動(dòng)，不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識(shí)和安全自覺(jué)性。

(3)、公司發(fā)放安全宣傳張貼畫(huà)12個(gè)種類(lèi)150套1000余張、安全宣傳串旗20套、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)20套200張等宣傳工具，在公司各生產(chǎn)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所進(jìn)行宣傳，并開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳漫畫(huà)巡回展覽。

(4)、6月底，為弘揚(yáng)企業(yè)精神，繁榮安全文化，健全公司安全生產(chǎn)宣傳陣地，深入開(kāi)展好全國(guó)第一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了征集安全生產(chǎn)標(biāo)徽的活動(dòng)，在各單位工會(huì)和黨、團(tuán)支部積極配合下，共征集安全生產(chǎn)標(biāo)徽56種，公司目前正在組織安委會(huì)成員對(duì)各項(xiàng)作品進(jìn)行評(píng)價(jià)，優(yōu)勝作品將作為公司安全生產(chǎn)象征在日常的安全管理中廣泛推廣使用。

(5)、在《大同供電》報(bào)開(kāi)辟了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)版，利用公司閉路電視開(kāi)展了安全訪談、現(xiàn)場(chǎng)追蹤、基層調(diào)研、案例宣講等，用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，對(duì)職工進(jìn)行潛移默化的安全教育，大造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氣氛。

(6)、6月15日，基層單位10余人由公司張總帶隊(duì)，參加了全國(guó)統(tǒng)一組織的“安全生產(chǎn)月咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)，在大同市紅旗廣場(chǎng)就安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)向市民進(jìn)行了宣傳，共發(fā)放宣傳傳單30000余份。

(7)、各單位黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等部門(mén)組織召開(kāi)了班站安全民主分析會(huì)，及時(shí)了解職工安全思想狀況，做好職工的安全思想穩(wěn)定工作，針對(duì)性地開(kāi)展了安全思想教育，進(jìn)一步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。

二、加強(qiáng)安全管理，深入自查整改，以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為認(rèn)真貫徹“5、9”安全電話會(huì)議精神，公司全面開(kāi)展了反人身事故、反設(shè)備事故、反習(xí)慣性違章、反裝置性違章的安全生產(chǎn)綜合整治和整改活動(dòng)，制定詳細(xì)的自查提綱和工作程序，做了如下工作：

1、開(kāi)展了對(duì)各級(jí)人員、各種崗位的安全素質(zhì)評(píng)議、技術(shù)素質(zhì)評(píng)議、工作到位評(píng)議、落實(shí)自身工作職責(zé)的民主評(píng)議活動(dòng)，共計(jì)對(duì)__余名同志進(jìn)行了民主評(píng)議活動(dòng)，按得票率多少，對(duì)不合格人員58人進(jìn)行了安全教育，根據(jù)教育和考試情況待崗4人、轉(zhuǎn)崗10人、辭退臨時(shí)工28人。

2、狠抓了職工隊(duì)伍的休整和安全再培訓(xùn)工作，組織了對(duì)運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、基建、多經(jīng)等人員的兩票強(qiáng)化訓(xùn)練，強(qiáng)化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，在公司有線電視臺(tái)連續(xù)播放了16部安全生產(chǎn)錄象片，并利用內(nèi)聯(lián)網(wǎng)站對(duì)職工開(kāi)展了網(wǎng)上安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掀起了各級(jí)人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

3、組織職工系統(tǒng)分析了1—4月份以來(lái)發(fā)生的各種不安全因素，進(jìn)一步摸清有可能引發(fā)人身傷害的規(guī)律，制定了針對(duì)性較強(qiáng)的防止人身傷亡等事故的組織和技術(shù)措施。

4、對(duì)所轄送變電公司和多經(jīng)處的汽吊、廠吊、行吊等大型機(jī)械和起重設(shè)備28臺(tái)進(jìn)行了認(rèn)真檢驗(yàn)，對(duì)64名特種工進(jìn)行了安全培訓(xùn)和上崗考核。同時(shí)將多經(jīng)處和各單位興辦的三產(chǎn)作為重點(diǎn)，特別是面向社會(huì)服務(wù)的飯店、商店等場(chǎng)所共48處進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，對(duì)不具備安全要求的17處場(chǎng)所下達(dá)了整改通知書(shū)。

5、進(jìn)行了勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境的全面檢查，要求嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于電纜隧道、溝道、豎井、夾層和可能造成窒息場(chǎng)所安全管理規(guī)定及作業(yè)程序的通知》，對(duì)已配備的38具防毒面具、氧量?jī)x、有毒氣體檢測(cè)儀和正壓型空氣呼吸器以及156個(gè)氣瓶、45臺(tái)電焊機(jī)、89臺(tái)試驗(yàn)檢修臺(tái)(箱)進(jìn)行了徹底檢查，對(duì)電氣設(shè)備外殼不接地、拉線無(wú)絕緣球、桿號(hào)標(biāo)示不全等不符合項(xiàng)257處進(jìn)行了全面整改。

6、對(duì)153個(gè)班組、58個(gè)變電站、81個(gè)供電所、22個(gè)營(yíng)業(yè)所以及147個(gè)施工班組的安全帽、安全帶、腳扣、絕緣靴、驗(yàn)電器、拉閘桿、地線等安全工器具進(jìn)行了全面檢查，不合格的及時(shí)進(jìn)行處理和更換，公司投資15萬(wàn)元，對(duì)各類(lèi)安全工器具、安全遮攔、驗(yàn)電器和接地線等安全設(shè)施不折不扣按國(guó)電規(guī)范手冊(cè)要求進(jìn)行整改。整頓期間，公司還投資23萬(wàn)元對(duì)20余個(gè)主網(wǎng)站的安全標(biāo)示牌、設(shè)備標(biāo)示牌進(jìn)行了更換。

7、各縣(區(qū))支公司對(duì)用戶(hù)進(jìn)行了一次全面的安全大檢查，共查出用戶(hù)供電設(shè)備的重大缺陷16處、用戶(hù)自備發(fā)電機(jī)的返送電隱患18處以及用戶(hù)供電安全管理方面存在的問(wèn)題102項(xiàng)，對(duì)以上存在問(wèn)題全部下發(fā)了整改通知書(shū)并督促進(jìn)行了處理。

8、在易燃、易爆、有毒等物品的管理方面，公安保衛(wèi)部對(duì)各單位過(guò)期失效雷管__余枚、導(dǎo)爆索1000米、導(dǎo)火索200米進(jìn)行了集中銷(xiāo)毀，消除了各種治安隱患及不安全因素。此外還協(xié)助基層單位建立完善了易燃、易爆、有毒等物品的管理臺(tái)帳。同時(shí)對(duì)公司32個(gè)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了安全檢查，下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)25份，整改隱患22處，并補(bǔ)充各種各類(lèi)消防工器具25件。

9、過(guò)夏“六防”檢查方面，重點(diǎn)檢查了變電站、開(kāi)閉所，調(diào)度所、調(diào)度室、通信、遠(yuǎn)動(dòng)機(jī)房及微波站等重點(diǎn)部位的防雨防漏情況;檢查了變電站、開(kāi)閉所各種防內(nèi)外過(guò)電壓裝置的運(yùn)行和線路重合閘、保護(hù)及備用電源自(互)投裝置壓板的投退情況;對(duì)部分變電站遠(yuǎn)動(dòng)裝置電源加裝電壓瞬變抑制器15套;利用紅外測(cè)溫裝置對(duì)各運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了定期監(jiān)測(cè);及時(shí)砍伐北郊、陽(yáng)高等站距離設(shè)備較近的樹(shù)木。共計(jì)檢查出各類(lèi)缺陷75項(xiàng)并全部進(jìn)行了整改。

10、消防管理方面，針對(duì)大同市“5.19”發(fā)生的重大火災(zāi)事故，各基層單位紛紛建立了群眾性消防組織，并利用板報(bào)和看板等多種形式對(duì)電力設(shè)備的消防知識(shí)進(jìn)行宣傳，從而進(jìn)一步推動(dòng)了全公司消防工作的深入開(kāi)展。6月份，公司對(duì)全部滅火器進(jìn)行了定檢，并實(shí)行定置定位管理。對(duì)試驗(yàn)所、送變電、加油站等儲(chǔ)油區(qū)的防火措施進(jìn)行復(fù)查，整改檢修試驗(yàn)基地的消防栓水系統(tǒng)，更換了供電加油站的滅火器、低壓回路不合格的電源線和空氣開(kāi)關(guān)。無(wú)人值班變電站的煙霧自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了檢查試驗(yàn)，并更換公司辦公大樓的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制器，在公司綜合樓、檔案樓、設(shè)計(jì)院、醫(yī)院、變電工區(qū)、保護(hù)工區(qū)、地下車(chē)庫(kù)安裝了智能光電感煙探測(cè)器，實(shí)現(xiàn)了消防火系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)功能。各變電站還開(kāi)展了對(duì)低壓及控制電纜的檢查工作，結(jié)合春檢對(duì)部分有中間接頭的電纜進(jìn)行了更換，補(bǔ)充完善了消防砂箱、防火隔墻等變電站現(xiàn)場(chǎng)防火措施。

11、交通管理方面，組織各有車(chē)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及部分駕駛員，討論制定了公司交通安全反事故措施共11大項(xiàng)、53小項(xiàng)，基本上達(dá)到細(xì)則貫通，實(shí)施有力，做到了三到位：即反措制度到位、整改落實(shí)到位，工作實(shí)現(xiàn)到位。同時(shí)，公司交安委把小事當(dāng)作大事抓，對(duì)今年發(fā)生的幾起交通不安全事件進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，達(dá)到教育全體司機(jī)人員提高安全意識(shí)，確保行車(chē)安全。

12、對(duì)于兩網(wǎng)改造施工隊(duì)伍進(jìn)行了嚴(yán)格整頓，對(duì)安全資質(zhì)、技術(shù)資質(zhì)過(guò)期的15支隊(duì)伍進(jìn)行了辭退，對(duì)20余名安全素質(zhì)較差的施工隊(duì)員清理出了施工隊(duì)伍。

13、結(jié)合國(guó)電公司開(kāi)展的“求真務(wù)實(shí)、作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，組成了10個(gè)專(zhuān)業(yè)小組對(duì)基層單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)和思想作風(fēng)調(diào)研工作，對(duì)各單位存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和解決，共計(jì)提出安全生產(chǎn)類(lèi)問(wèn)題89條，現(xiàn)場(chǎng)拍板解決53條，遺留問(wèn)題責(zé)令各單位在安全生產(chǎn)綜合整治期間解決和整改。

14、公司積極開(kāi)展了無(wú)違章活動(dòng)，加大反習(xí)慣性違章力度，整頓期間，公司對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，共下達(dá)安全督察快報(bào)4期，對(duì)5個(gè)違章單位29個(gè)有關(guān)責(zé)任人罰款11000元，使習(xí)慣性違章得到有力的打擊，從而為保證現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障。

總之，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我公司全方位、全過(guò)程地落實(shí)了國(guó)電公司安全生產(chǎn)精神，建立了良好的安全生產(chǎn)秩序，截止6月30日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1545天的長(zhǎng)周期記錄，創(chuàng)建廠以來(lái)最好水平。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展!

公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)篇三

歷時(shí)兩天的實(shí)踐拓展從化游已經(jīng)結(jié)束了，但是帶給我的感觸卻也難以忘懷，對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解更加更加深入內(nèi)心……

作為公司新人，所面對(duì)的一切都是新的，包括這次拓展，一幕幕都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。拓展，看起來(lái)就是把自己的行為習(xí)慣，思維方式，以及自己對(duì)工作，對(duì)團(tuán)隊(duì)，對(duì)任務(wù)的理解都加進(jìn)去的一次綜合活動(dòng)。處處透露著對(duì)團(tuán)隊(duì)不同層面的考驗(yàn)，暴露自己的不足，糾正自己的缺點(diǎn)，矯正自己的一些思維，同時(shí)又能直觀的發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的閃光點(diǎn)，我感覺(jué)這對(duì)于我是十分必要的，也是很及時(shí)的一次活動(dòng)，內(nèi)心還是很感激公司給這么一次機(jī)會(huì)。

進(jìn)入公司就是加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要把自己的一切都融入進(jìn)來(lái)，自己的優(yōu)勢(shì)要展現(xiàn)，能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)向前發(fā)展，自己的缺點(diǎn)要暴露，并及時(shí)糾正，避免成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的短板，從而拖累團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)就是要共同奮斗，共同進(jìn)步的像家人一樣融洽的團(tuán)體，相互信任，通力協(xié)作，擁有團(tuán)隊(duì)一致的凝聚力，有共同的目標(biāo)，共同背負(fù)相同的責(zé)任感與榮譽(yù)感，一步步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與業(yè)績(jī)……

這次感觸最大的就是要完成目標(biāo)必須通力協(xié)作，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員要毫無(wú)保留的信任與奉獻(xiàn)，只有團(tuán)隊(duì)利益得到了實(shí)現(xiàn)，個(gè)人才會(huì)感覺(jué)很自豪，很驕傲，因?yàn)槲乙矊儆谶@個(gè)團(tuán)隊(duì)。

放到公司更是這樣，因?yàn)槟壳肮咎幱谏仙?，一切都需要每個(gè)成員的通力協(xié)作與不懈努力才能把我們團(tuán)隊(duì)、我們公司做的越大、越好、越強(qiáng)，同時(shí)只有團(tuán)隊(duì)利益得到了實(shí)現(xiàn)，個(gè)人利益才能得到保障。第二，避免陷入死角，進(jìn)入死循環(huán)，一條路走不通的時(shí)候要記得變通，轉(zhuǎn)換思維，工作中就是不能太死板，要靈活變通，不能傻乎乎的一條路走到黑還不回頭，浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)資源不公司戶(hù)外說(shuō)，還沒(méi)完成任務(wù)，不可取。第三，提高辦事效率，明確任務(wù)，明確任務(wù)細(xì)節(jié)，做事干脆果斷，爭(zhēng)取又快又好的完成每一個(gè)任務(wù)。

對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)要有自己的靈魂，自己的靈魂人物，各個(gè)成員之間也相互羈絆，這樣形成一個(gè)不可分割的整體，擁有很強(qiáng)的凝聚力，團(tuán)隊(duì)必然會(huì)越來(lái)越壯大;第二就是團(tuán)隊(duì)要有張有弛，俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，所以一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必然也是這樣的，有獎(jiǎng)有懲，公私分明，這樣有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)向上發(fā)展;第三我感覺(jué)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要擁有一個(gè)很明確的目標(biāo)，每個(gè)人都從心底里愿意去完成的目標(biāo)，沒(méi)完成就感覺(jué)自己晚上睡不著覺(jué)的覺(jué)悟一樣的目標(biāo)，并且堅(jiān)定的認(rèn)為自己能完成，不懷疑目標(biāo)的不能實(shí)現(xiàn)以及其他問(wèn)題。

這次拓展，表現(xiàn)很優(yōu)秀的有很大一批人，我們團(tuán)隊(duì)的就有，和，積極主動(dòng)，能很好的把工作經(jīng)驗(yàn)融入到拓展當(dāng)中解決面對(duì)的困難;積極主動(dòng)，勇于承擔(dān)和迎接面臨的新的挑戰(zhàn)，并且成功的試出了沼澤區(qū)可以通過(guò)的轉(zhuǎn)折性一次嘗試;很有責(zé)任感，作為隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)一次次的實(shí)現(xiàn)突破，這些都是其他隊(duì)長(zhǎng)所沒(méi)能達(dá)到的……總之，從他們身上我學(xué)到了太多的品質(zhì)，不一而足……這次拓展當(dāng)中，沒(méi)人掉隊(duì)，沒(méi)人抱怨，都是笑著去迎接一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)，我感覺(jué)我們團(tuán)隊(duì)沒(méi)有弱的個(gè)體。

這次拓展的總結(jié)就先到這里，我也要把自己汲取到的這些優(yōu)良品質(zhì)早日轉(zhuǎn)化成我的品質(zhì)，從而能對(duì)團(tuán)隊(duì)做更多的貢獻(xiàn)。

公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)篇四

六月的農(nóng)村，是炎熱、繁忙的一個(gè)月。對(duì)于南橋煤業(yè)公司更是如此。六月公司不僅要完成繁重的原煤生產(chǎn)任務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展，還要完成懸移支架新工藝的安裝、試采工作。為了保證活動(dòng)的順利開(kāi)展，活動(dòng)期間我們著重作了如下工作：

(一)五月下旬，在接到礦務(wù)局關(guān)于開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議研究局文件精神并對(duì)活動(dòng)如何開(kāi)展進(jìn)行了全面而細(xì)致的安排部署。并于五月二十六日印發(fā)了《南橋煤業(yè)有限公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》。通知明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主題、活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)具體安排、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，提出了活動(dòng)的具體要求，制定了詳細(xì)的實(shí)施措施、考核辦法和活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)六月一日早晨，旭日高照、涼風(fēng)習(xí)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工齊聚多功能廳隆重召開(kāi)公司12年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式。大會(huì)由公司安全副礦長(zhǎng)吳高勤同志主持?？剖掖砗退膫€(gè)區(qū)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)分別作了表態(tài)發(fā)言。公司黨委書(shū)記馬會(huì)儒同志作了動(dòng)員發(fā)言，他號(hào)召全體員工齊心協(xié)力、塌實(shí)工作、深入開(kāi)展安全基礎(chǔ)活動(dòng)，以“二安三個(gè)一”為安全管理方法，切實(shí)開(kāi)展好生產(chǎn)月期間的各項(xiàng)活動(dòng)，保證安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開(kāi)展。大會(huì)最后還舉行了安全簽名活動(dòng)，大家紛紛在“治理隱患、防范事故、珍愛(ài)生命、關(guān)注安全”的長(zhǎng)條幅上簽上了自己的名，以表示作好安全工作的決心。啟動(dòng)儀式的成功舉辦為安全月活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍。

(三)六月二日到七日由公司工會(huì)和安通部組織，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了安全發(fā)展理念、安全標(biāo)語(yǔ)征集活動(dòng)及“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)。活動(dòng)共征集到標(biāo)語(yǔ)及發(fā)展理念130條，評(píng)選出優(yōu)秀獎(jiǎng)6名;共征集到合理化建議91條，評(píng)選出優(yōu)秀獎(jiǎng)6名?；顒?dòng)征集到的內(nèi)容涉及到關(guān)系安全的各個(gè)方面，反映出大家對(duì)安全生產(chǎn)的極大關(guān)注和對(duì)公司發(fā)展的殷切期望。在活動(dòng)開(kāi)展期間，公司還分批組織職工觀看專(zhuān)程從北京購(gòu)回的“治理隱患、防范事故”安全宣傳教育片，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到隱患的危害性和抓好安全工作的重要性。

(四)六月十日，根據(jù)公司活動(dòng)安排，安通部在多功能廳組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)。安通部主任王西倉(cāng)同志主持學(xué)習(xí)了《百日事故隱患排查治理活動(dòng)》的相關(guān)內(nèi)容;安通部部長(zhǎng)奚建平同志主持學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的相關(guān)內(nèi)容;安通部主任侯曉冰同志對(duì)公司12年前半年發(fā)生的事故進(jìn)行了深入的分析;安通部主任蔣永杰同志主持對(duì)可能發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行了桌面演練。上述活動(dòng)的開(kāi)展使廣大職工認(rèn)識(shí)到事故的危害性，增長(zhǎng)了安全知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，樹(shù)立了規(guī)范作業(yè)的觀念。

(五)六月十二日至十四日，由公司工會(huì)組織、安通部參加的女工家屬協(xié)管員深入到各個(gè)區(qū)隊(duì)班前會(huì)進(jìn)行六月安全生產(chǎn)月的安全叮囑活動(dòng)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，女工家屬們深情的叮囑、殷殷的期望和親切的慰問(wèn)激起了生產(chǎn)一線職工們重視安全關(guān)注安全的熱情，也給生產(chǎn)區(qū)隊(duì)作好安全工作，保證安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利開(kāi)展注入了極大的信心。在開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，家屬們又開(kāi)展了“送溫暖”活動(dòng)，一塊塊香甜多汁的西瓜和一條條繡有“珍惜生命，勿忘安全”樣的毛巾送到一線職工手中時(shí)，家屬們也送上了溫馨的祝福和家屬們對(duì)安全的期盼。安全叮囑和送溫暖活動(dòng)的開(kāi)展，使職工同志們認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的事情，也不是一時(shí)的事情，它關(guān)系到妻子、兒女、父母和家庭的幸福，它更關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和國(guó)家的長(zhǎng)治久安。

(六)六月十九日到二十日，公司組宣部對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)性科室科長(zhǎng)、各區(qū)隊(duì)的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全訪談。大家從各自的工作崗位出發(fā)談了對(duì)安全生產(chǎn)的建議和看法，表達(dá)了作好安全工作的決心和信心。

(七)六月二十四日至六月二十六日，公司組織優(yōu)秀選手參加了礦務(wù)局“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理競(jìng)賽”活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)、精心組織，為在競(jìng)賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)奠定了基礎(chǔ)。在競(jìng)賽活動(dòng)中，選手們發(fā)揮出色、搶答積極，在全局十三個(gè)單位中脫穎而出，取得了全局第二名的好成績(jī)。

(八)六月二十五日，由公司安通部組織，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故隱患排查治理知識(shí)考試。上至董事長(zhǎng)下至生產(chǎn)區(qū)隊(duì)職工都積極的投入到考試中。試題內(nèi)容涉及法律、法規(guī)、隱患排查治理、六月安全生產(chǎn)月、礦務(wù)局專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)等相關(guān)知識(shí)。參賽人員共計(jì)546人，占公司總?cè)藬?shù)的98%。其中優(yōu)秀試卷達(dá)230份，占總份數(shù)的42%。這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展增加了職工的安全知識(shí)、有效激發(fā)了職工學(xué)知識(shí)、掌握技能的熱情。

(九)安全生產(chǎn)月期間，公司還開(kāi)展了“我為安全做什么”論文征集活動(dòng)。廣大職工和管理人員熱情參與、積極投稿?；顒?dòng)共收到論文稿件91件，評(píng)選出優(yōu)秀稿件9件。這些稿件的內(nèi)容涉及到安全工作的各個(gè)方面，為公司今后的安全生產(chǎn)提出了很好的建議和意見(jiàn)。

(十)“六月安全生產(chǎn)月”的最后一天，公司董事長(zhǎng)孫龍琦同志、公司其他領(lǐng)導(dǎo)及各科隊(duì)的負(fù)責(zé)人、科室管理人員在110513采煤工作面召開(kāi)了六月安全生產(chǎn)月總結(jié)會(huì)暨現(xiàn)場(chǎng)安全辦公會(huì)。各科室針對(duì)區(qū)隊(duì)安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。董事長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全辦公會(huì)的目的進(jìn)行了說(shuō)明，并著重闡述了以下三點(diǎn)：1、將“二安三個(gè)一”活動(dòng)落到實(shí)處，認(rèn)真開(kāi)展好。2、企業(yè)安全管理必須堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針。3、企業(yè)管理應(yīng)更加人性化，明確企業(yè)與員工的利益一致性;同時(shí)應(yīng)作好三件事：安全理念宣傳、組織保證和落實(shí)工作?，F(xiàn)場(chǎng)安全辦公會(huì)的舉辦不僅促進(jìn)了生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理也促進(jìn)了科室改進(jìn)工作方法，提高管理效率，為以后的安全生產(chǎn)起到了積極的推進(jìn)作用。

在六月一個(gè)月的時(shí)間里，我們?cè)诎踩矫孀髁舜罅康墓ぷ鳎踩〉昧溯^好的成績(jī)：1、未發(fā)生一起工傷事故;2、未發(fā)生一起非人身事故 ;3、“三違”行為比過(guò)去明顯減少;4、未發(fā)生重大事故隱患，其他隱患與前期相比顯著下降，隱患整改率100%。

安全工作中存在的不足：1、職工的安全培訓(xùn)未系統(tǒng)開(kāi)展并形成制度;2、“二安三個(gè)一”安全管理方法應(yīng)繼續(xù)深化落實(shí);3、安全制度的全面執(zhí)行和落實(shí)有待加強(qiáng)。

公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)篇五

4月x-x日，x公司與計(jì)財(cái)部共同組織部分員工進(jìn)行了三天的戶(hù)外拓展訓(xùn)練，雖然天公不作美，但同事們?nèi)允菬崆楦邼q，斗志昂揚(yáng)，盡情地享受著來(lái)自同事的關(guān)愛(ài)和鼓勵(lì)，充分地體會(huì)來(lái)自團(tuán)隊(duì)的力量!

這是我們大部分同事第一次參加拓展訓(xùn)練，當(dāng)我們驅(qū)車(chē)到達(dá)“農(nóng)莊”訓(xùn)練營(yíng)的時(shí)候才知道，拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動(dòng)，是以磨礪團(tuán)隊(duì)、提升行動(dòng)意愿、振奮士氣、嚴(yán)肅態(tài)度、消除職業(yè)倦怠為目的的訓(xùn)練活動(dòng)。采取準(zhǔn)軍事化的訓(xùn)練模式，嚴(yán)格謹(jǐn)慎，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。旨在激勵(lì)人的斗志，激發(fā)人的潛在能力，創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力。它起源于二戰(zhàn)期間的海上生存訓(xùn)練，而在戰(zhàn)后則逐漸演變成為了一種面向現(xiàn)代社會(huì)的訓(xùn)練方式，綜合提高受訓(xùn)者的人格品質(zhì)、心理素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。

雖然只有短短的三天拓展訓(xùn)練時(shí)間，但給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富，無(wú)論我們身處何種工作崗位，只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。在這里，讓我感受最深的有以下三個(gè)方面：

一、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作

訓(xùn)練從一開(kāi)始的“高空單杠”、“攀巖”、“智力電網(wǎng)”、“八仙過(guò)?！薄ⅰ皳屝履铩?、“五人同行”、“勝利墻”、“快樂(lè)傳真”、“一塊五”“蘿卜蹲”等;幾乎所有的項(xiàng)目，我們每個(gè)成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標(biāo)而努力。大家沒(méi)有任何的隔閡和個(gè)人主義，而是相互幫助與協(xié)作。就如游戲中過(guò)“勝利墻”一樣，4米2筆直的木板墻，近三個(gè)人高，沒(méi)有任何工具，當(dāng)時(shí)我就想著怎么過(guò)得去?肯定有人要拖后腿;不可思議的是，在全體隊(duì)員的密切配合下，肩并著肩、手握著手，下面的撐起，上面的拉住，眾志成城，所有隊(duì)員都成功翻越。只用我們的身體，無(wú)任何工具!這就是我們的潛能吧!這個(gè)項(xiàng)目給我最大啟發(fā)是：沒(méi)有完美的個(gè)體，只有完美的集體，只要大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力迎難而上就一定能克服所有困難。如果我們?cè)趯?shí)際工作中都能像過(guò)“勝利墻”一樣，那我們必將成為一支攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二、樹(shù)立合作意識(shí)，合理分配資源

“智力電網(wǎng)”我想策劃者的目的主要是強(qiáng)化人的合作意識(shí)和合理分配資源的能力，任何一個(gè)人讓他站在一堵和自己一樣高的電網(wǎng)面前，網(wǎng)中有很多個(gè)大小不規(guī)則的洞，而且看上去都不足夠大。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)看似不可能的事，在團(tuán)隊(duì)面前就能轉(zhuǎn)化為可能。當(dāng)看到一雙雙關(guān)注和相互鼓勵(lì)著隊(duì)員眼睛的時(shí)候，看到一雙雙有力地雙手正托著每一個(gè)隊(duì)員的身體通過(guò)適合自己體形的電網(wǎng)的時(shí)候，讓我意識(shí)到個(gè)體和集體的差別，讓我深深體會(huì)到人與人幫助與支持是多么的重要。在困難面前一個(gè)人的力量是多么的眇小，集體的力量是多么的壯大。面對(duì)困難我們必須冷靜、理智地分析，全面、系統(tǒng)地看待問(wèn)題，做出正確的規(guī)劃，同時(shí)注意人力資源優(yōu)劣互補(bǔ)，這樣我們才能少走彎路，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，高效地解決問(wèn)題，圓滿(mǎn)的完成我們共有的任務(wù)。

三、突破創(chuàng)新、迎難而上

在訓(xùn)練中有一個(gè)很好安排就是，在項(xiàng)目完成的時(shí)候每個(gè)人做出的總結(jié)與感想，鼓勵(lì)大家積極發(fā)言，認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與不足之處。同時(shí)為自己和集體做出的突出表現(xiàn)給予肯定。在我們的生命旅程上都需要不斷突破創(chuàng)新，我們?cè)诠ぷ饕残枰粩嗟耐黄苿?chuàng)新，才能挖掘出自己最大的潛力。

平時(shí)，大家都在不同的崗位工作，而且工作都很忙，交流和溝通的機(jī)會(huì)太少了，這次的拓展訓(xùn)練為此提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。在這三天里，大家共同攻破一個(gè)又一個(gè)的困難，增強(qiáng)了對(duì)彼此的了解與信任。樹(shù)立了在工作中必須相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)。

我相信每一個(gè)人都從拓展中得到了或多或少的啟發(fā)，讓我們?cè)诠ぷ髦畜w悟，在體悟中受益，在受益后帶入工作中。這次拓展訓(xùn)練對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次終身難忘的經(jīng)歷，她給了我一筆寶貴的精神財(cái)富!蘊(yùn)涵了許多富有教育意義的工作理念和人生觀!

公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)篇六

清晨7點(diǎn)，公司一行35人在公司大門(mén)集合出發(fā)，固然雨一直在下，但絲盡不影響我們激奮的心情，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的車(chē)程我們來(lái)到了tz拓展練習(xí)基地。這里群山環(huán)峙，峰巒疊嶂，荔枝環(huán)抱，自然風(fēng)光優(yōu)美怡人，讓我們享受到生態(tài)大自然清山綠水的無(wú)窮風(fēng)光。

終極由于下雨的影響，我們兩天來(lái)的練習(xí)都是在室內(nèi)進(jìn)行的，但經(jīng)過(guò)教官的公道編排，通過(guò)一系列的拓展項(xiàng)目，兩天來(lái)整個(gè)過(guò)程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系在了一起，不僅給我們帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè)趣，加深了我們彼此間的了解，而且給我?guī)?lái)深刻的思考與啟迪:

一、空杯心態(tài)

“螞蟻”教官打從一開(kāi)始就多次夸大要我們每一個(gè)學(xué)員要懷有“空杯心態(tài)”，讓每一個(gè)人忘記自己的身份，忘記自己的頭銜，這里沒(méi)有老總、總監(jiān)、經(jīng)理，我們不分男女老少，我們只有一個(gè)身份:學(xué)員。

一個(gè)空的杯子才能再往裝進(jìn)往東西，一個(gè)淺顯的道理揭示了一個(gè)人人存在的題目。確實(shí)在我們的現(xiàn)實(shí)工作中，很多時(shí)候我們會(huì)將過(guò)往的成功，以往的經(jīng)驗(yàn)，用于新的環(huán)境，新的工作，新的角色中，得到的結(jié)果和自己前期計(jì)劃是群眾差距甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致四處碰壁，造成了很大的障礙，也讓自己陷進(jìn)了瓶頸。這些時(shí)候，我們就該具備“空杯心態(tài)”，將自己倒空，別被那些成就、經(jīng)驗(yàn)、利益、學(xué)識(shí)等，看似重要的東西給束縛了自己。而從我的觀點(diǎn)來(lái)看，“空杯心態(tài)”實(shí)在就是對(duì)過(guò)往榮耀、失敗的一種舍棄，也是對(duì)自己的一種變相的否定，只有真正地舍棄之后，才有更多的空間往獲得更多的東西?？墒欠穸▌e人很輕易，否定自己卻需要很大的勇氣，但也只有如此，才能找到自己的不足，找到自己應(yīng)該努力的方向!在現(xiàn)在物欲橫流，個(gè)性張揚(yáng)的社會(huì)形態(tài)，人們?cè)絹?lái)越多的是在關(guān)注著自己擁有了什么，怎么才能更好的.捉住自己的東西。一個(gè)人也只有兩只手當(dāng)你總是抓著自己以為很重要的東西時(shí)，卻又喪失了往抓更有價(jià)值的東西的機(jī)會(huì)。

二、制度制定

實(shí)在我們不難發(fā)現(xiàn)，兩天來(lái)所進(jìn)行的游戲并不是要考驗(yàn)我們的體能或耐受力，而是讓我們?cè)谕瓿捎螒虻倪^(guò)程中往體會(huì)、往體驗(yàn)、往感覺(jué)、往感悟?？梢哉f(shuō)，有一百個(gè)參訓(xùn)者，就會(huì)有一百個(gè)不同的感受，有一百個(gè)不一樣的心情。明確的目標(biāo)，同一的領(lǐng)導(dǎo)、有能力的團(tuán)隊(duì)成員、詳盡的計(jì)劃都是一顆顆閃亮的珍珠，而將這些珍珠穿起來(lái)的線就叫規(guī)則。所以，在每一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始前，教官再三夸大的就是規(guī)則。而我們是否意識(shí)到教官制定的游戲規(guī)則就比如我們公司的規(guī)章制度呢。我們?cè)噯?wèn)一下我們公司的制度清楚嗎?公道嗎?在執(zhí)行嗎?制度是具有權(quán)威性的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)方案的集合。制定制度是為了完善、改進(jìn)并促進(jìn)今后工作，并讓大家明白在工作中能夠做什么和不能做什么，以及大體上如何往做。

在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)有制度而不落實(shí)制度的情況大有存在，定制度，不予實(shí)施，要制度何用?比如我們拓展中的游戲，時(shí)下幼兒園畢業(yè)典禮主持稿那怕你很快完成了，但沒(méi)有按照規(guī)則來(lái)執(zhí)行，完成又何用?制度是約束行為的規(guī)范，在執(zhí)行落實(shí)制度上，不能口頭籠統(tǒng)地“嚴(yán)厲處理”，要增強(qiáng)執(zhí)行力度。建立必要的賞罰措施，明確制度執(zhí)行責(zé)任人崗位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守規(guī)定，帶頭執(zhí)行制度，要帥之以正、不徇私情、上下一視同仁。讓身邊人做到的，自己首先做到，這樣才能保證上、下一致共同執(zhí)行制度。在公司治理中我們也經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，制定一套好的制度比譴責(zé)下屬更有效。

三、充分的策劃

“運(yùn)送球”項(xiàng)目中，我們有些操之過(guò)急，事先沒(méi)有策劃好，多次重復(fù)犯同一個(gè)錯(cuò)誤卻沒(méi)有及時(shí)改正的經(jīng)驗(yàn)，而在“愚公移山”項(xiàng)目中，我們?nèi)w做了充分的演算與策劃，終極找到了最優(yōu)方案而勝出。這讓我想到在今后的工作中，事先要做好周密的計(jì)劃，磨刀不誤砍柴工，多花時(shí)間做計(jì)劃是很有必要的，每項(xiàng)工作都要精心策劃，每個(gè)細(xì)節(jié)都要運(yùn)籌到位，否則就會(huì)出亂子，甚至前功盡棄。而上升到公司的發(fā)展，我們更輕易發(fā)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)日愈激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)生存就必須制定一系列發(fā)展策略。而在這一系列策略的形成是要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)理論研究、市場(chǎng)調(diào)查充分策劃而成的。

四、同一的指揮

縱觀我們兩天來(lái)的練習(xí)項(xiàng)目，“七巧板”、“同船共濟(jì)”、“孤島求生”、“愚公移山”、“同共進(jìn)退”等，無(wú)不彰顯了同一領(lǐng)導(dǎo)、同一指揮的重要性。在20__年公司也因應(yīng)實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)組織架構(gòu)作了重新調(diào)整，按理應(yīng)權(quán)責(zé)明確、同一指揮的?？涩F(xiàn)實(shí)往往是，基層員工感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)太多，誰(shuí)都可以發(fā)號(hào)施令，誰(shuí)都在管，似乎有題目時(shí)卻不知誰(shuí)能終極負(fù)責(zé)落實(shí)。這種組織方式，仍然缺乏清楚的職責(zé)分工，固然看似職員不少，但真正負(fù)責(zé)的人未幾，且負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)不明確，既違反了同一領(lǐng)導(dǎo)的原則，又使治理的效果事倍功半，進(jìn)步了治理本錢(qián)，降低了治理效率。

治理必須講求秩序，即所謂“凡事各有其位”。公道的秩序是按照事物的內(nèi)在聯(lián)系確定的，有賴(lài)于有效的組織。責(zé)任主體不明確，雙重或多重命令對(duì)于權(quán)威、紀(jì)律和組織的穩(wěn)定性都是一種威脅。假如不留意堅(jiān)持同一指《成功源于自信》揮與同一領(lǐng)導(dǎo)原則的嚴(yán)厲性，對(duì)公司造成的損害將難以估量，在市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變的今天，增強(qiáng)應(yīng)變能力，進(jìn)步反應(yīng)速度終將受到制約。這個(gè)題目，值得我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各層次治理職員反思。

五、團(tuán)隊(duì)的氣力

在這次練習(xí)我們談得最多的就是團(tuán)隊(duì)，像“愚公移山”、“同船共濟(jì)”、“七巧板”、“孤島求救”、“同共進(jìn)退”幾乎沒(méi)有一個(gè)不是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)完成的，合作使我們?nèi)谶M(jìn)團(tuán)隊(duì)，合作使我們氣力大增，合作使我們真正熟悉到團(tuán)隊(duì)的重要性，正像有人說(shuō)的:“不要以為你什么都行，離開(kāi)團(tuán)隊(duì)，你可能一事無(wú)成;也不要以為你什么都不行，有了團(tuán)隊(duì)，你也許什么都行?！彼裕笪覀兠恳粋€(gè)人都必須放下自己的個(gè)性與喜好，以團(tuán)隊(duì)的利益作為最大的利益，盡全力做好自己任務(wù)的同時(shí)，更要留意整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與配合，只有這樣，才能贏得勝利。競(jìng)技中是這樣的，在以后的工作與學(xué)習(xí)中更應(yīng)如此。體會(huì)還有很多，但真正理性的分析可能不是一次拓展練習(xí)就能總結(jié)得出來(lái)的。我們已由“行”而“知”，但更重要的是要真正做到“知行合一”。

拓展練習(xí)是結(jié)束了，正如練習(xí)前“田雞”老師所講的一樣:拓展只是一種練習(xí)，是體驗(yàn)下的感悟。我相信每一個(gè)人體驗(yàn)完了，都會(huì)從中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中往，能真正把在拓展中得到的啟示運(yùn)用到工作和生活的困難當(dāng)中，還需要一個(gè)更長(zhǎng)的歷練時(shí)間。

我們也發(fā)現(xiàn)，在集體游戲活動(dòng)中，我們干勁十足，完成任務(wù)又快又好，但一旦回到工作崗位上，一旦生活重回平靜、平凡，我們很難說(shuō)還能夠把自己的精神調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)，滿(mǎn)懷---，全力以赴往過(guò)好天天的生活、完成好手頭的工作任務(wù)。大家都清楚，要突破自己、改變自己很難，但假如不突破，不改變等待到來(lái)的也許只有失敗。

公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)篇七

__年，我區(qū)以改進(jìn)政府職能，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展為目標(biāo)，以“服務(wù)新區(qū)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)基層、讓群眾滿(mǎn)意”為主要內(nèi)容，以提高行政辦事效率和質(zhì)量，促進(jìn)政府向服務(wù)職能的轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，以解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題為切入點(diǎn)，在全區(qū)范圍內(nèi)，認(rèn)真組織開(kāi)展了“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)。一年來(lái)，通過(guò)全區(qū)上下共同努力和企業(yè)的積極參與，機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)在改革發(fā)展中所遇到的一些突出問(wèn)題和困難得到了較好地解決。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，活動(dòng)組織有方

__年，區(qū)委、區(qū)政府及各職能部門(mén)在“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)中，堅(jiān)持黨政齊抓共管的工作格局，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下聯(lián)動(dòng)、硬化措施，做到了“五個(gè)落實(shí)”。

1.深入調(diào)查研究，方案措施到位

區(qū)委、區(qū)政府對(duì)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)高度重視。年初，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別率有關(guān)部門(mén)到規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)辦公，廣泛征集對(duì)開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，為全區(qū)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)拉開(kāi)了序幕。區(qū)人大還列出專(zhuān)題下到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，收集企業(yè)在發(fā)展中存在的困難和和問(wèn)題。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，區(qū)政府以陽(yáng)政〔__〕11號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)方案》，為全區(qū)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的開(kāi)展提供了行動(dòng)指南。

各街辦事處、區(qū)政府各部門(mén)采取發(fā)卷調(diào)查、開(kāi)座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等形式，掌握了大量的第一手資料，制定了具體的實(shí)施方案和措施，為活動(dòng)的有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。建橋街辦事處把“服務(wù)民眾，企業(yè)滿(mǎn)意度達(dá)標(biāo)”納入街績(jī)效考核指標(biāo)體系，并在推進(jìn)企業(yè)改制、搬遷、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、搭建重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等方面豐富了“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的內(nèi)容。區(qū)工商分局為降低企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，一是開(kāi)拓登記領(lǐng)域，在全市率先頒發(fā)了一個(gè)個(gè)體工商文藝演出執(zhí)照—“武漢市__區(qū)雨薇演藝工作部”，全市各大媒體給予了充分報(bào)道。二是放寬民間資本進(jìn)入市場(chǎng)領(lǐng)域、高新技術(shù)成果作價(jià)出資比例、大型企業(yè)登記注冊(cè)的條件。三是建立服務(wù)名牌戰(zhàn)略，對(duì)轄區(qū)“紅金龍”、“健民”等兩個(gè)中國(guó)名商標(biāo)和“老馬入和”、“冰川”、“黃鶴樓”等七個(gè)著名商標(biāo)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)。四是試行一審一核制，將《行政許可法》規(guī)定的公司登記注冊(cè)頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要20個(gè)工作日的時(shí)限，縮短為3個(gè)工作日。區(qū)地稅局在制定開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的實(shí)施方案時(shí)，確立了“發(fā)展、收入、服務(wù)”的六工作思路，即：利用稅收杠桿，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;積極組織收入，完成稅收任務(wù);提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境。提出了“三層次”的服務(wù)理念：即以文明辦稅為主要內(nèi)容的“起碼服務(wù)”;以貫徹落實(shí)國(guó)家稅收政策為主要內(nèi)容的“基本服務(wù)”和積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到扶持一個(gè)企業(yè)，帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)為主要內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。為了能給企業(yè)提供各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，該局組織開(kāi)展了“四上門(mén)”活動(dòng)，即：“了解情況上門(mén)、聽(tīng)取意見(jiàn)上門(mén)、宣傳稅法上門(mén)、落實(shí)政策上門(mén)”。局長(zhǎng)陳愛(ài)民帶領(lǐng)班子7名成員，深入到50多家企業(yè)開(kāi)展調(diào)研服務(wù)，對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題詳細(xì)記錄，并及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)反饋情況，為納稅人提供了實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。今年以來(lái)，為支持國(guó)企改制，關(guān)心弱勢(shì)群體，對(duì)近20家改制分流安置富余人員的企業(yè)，依法給予減免稅款200多萬(wàn)元;對(duì)900余戶(hù)享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的企業(yè)減免稅金490多萬(wàn)元。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到位

為了加強(qiáng)對(duì)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立了由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，由區(qū)政府辦公室、區(qū)委宣傳部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)政務(wù)中心為成員的“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)經(jīng)貿(mào)委主任程維平任主任，機(jī)關(guān)工委書(shū)記郭仁華、政務(wù)服務(wù)中心主任王立華任副組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)委。各街和政府各部門(mén)按照區(qū)政府11號(hào)文件的要求，成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，把責(zé)任分解到具體的部門(mén)，指派一名領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。絕大多數(shù)單位的“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室都抽調(diào)了專(zhuān)人，組成了精干的工作隊(duì)伍。從而使服務(wù)年活動(dòng)的開(kāi)展有了可靠的組織保障。

3.加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，思想認(rèn)識(shí)到位

4月底召開(kāi)了全區(qū)開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，向全區(qū)發(fā)出了開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的動(dòng)員令。區(qū)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印了《企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)專(zhuān)輯》，到目前為止共發(fā)行了期，對(duì)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、亮點(diǎn)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，還專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)《百件實(shí)事專(zhuān)欄》，及時(shí)報(bào)道各部門(mén)為企業(yè)辦實(shí)事的情況。開(kāi)通了“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)投訴熱線。各街工委、辦事處和區(qū)直機(jī)關(guān)各部門(mén)都及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)或機(jī)關(guān)干部會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，有的還編寫(xiě)了活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，組織開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。永豐街和區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)分別舉辦了慶“五一”——“心系企業(yè)，情系永豐”及“誠(chéng)信、創(chuàng)新、和諧”政企座談會(huì);區(qū)規(guī)劃分局組織廣大干部職工開(kāi)展了企業(yè)需要我們做什么，我們能為企業(yè)做什么的大在討論;區(qū)檢察院在院簡(jiǎn)報(bào)檢察長(zhǎng)論壇欄目上展開(kāi)為企業(yè)服務(wù)的討論，舉辦了“企業(yè)服務(wù)年”主題義務(wù)法律咨詢(xún)活動(dòng);區(qū)公安分局發(fā)出“致轄區(qū)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的一封信”，通過(guò)民警一一走訪送達(dá)，收集各企業(yè)需要公安機(jī)關(guān)幫助解決的困難。通過(guò)多層面的宣傳，營(yíng)造了為企業(yè)服務(wù)的濃厚氛圍，使“視企業(yè)為命根子，把為企業(yè)服務(wù)當(dāng)作天職”的理念深入人心。

4.建立長(zhǎng)效機(jī)制，制度建設(shè)到位

為強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確?；顒?dòng)效果，區(qū)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)成員單位聯(lián)席會(huì)制度、專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)制度、考核辦法、企業(yè)問(wèn)題反映機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度、解決企業(yè)問(wèn)題的督辦制度、企業(yè)訴求等制度。這些制度的出臺(tái)，對(duì)全區(qū)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)起到了有力的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。各單位和部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際，也制訂了各具特色、行之有效的制度和辦法。區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要求全體干部職工對(duì)企業(yè)反映的困難和問(wèn)題，做到“一不，八必須”的服務(wù)承諾，并在提升服務(wù)功能上建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)制度，確保每位領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系3-4家重點(diǎn)企業(yè)，全年累計(jì)到企業(yè)調(diào)研服務(wù)40余次，幫助企業(yè)解決了用電、排水、規(guī)劃報(bào)批、工商注冊(cè)

等一些困擾企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。區(qū)國(guó)土規(guī)劃分局建立重大項(xiàng)目審批和重大規(guī)劃編制情況通報(bào)制度，便于轄區(qū)企業(yè)及時(shí)了解規(guī)劃相關(guān)信息，了解轄區(qū)城市建設(shè)情況。區(qū)建設(shè)局開(kāi)發(fā)辦建立房地產(chǎn)稅源協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)房地產(chǎn)綜合稅收的增加，防止契稅的流失。區(qū)城管局堅(jiān)持提前告知，預(yù)防為先的示警工作制度，使企業(yè)早作準(zhǔn)備，避免在不知的情況下發(fā)生違章違規(guī)的行為。區(qū)房產(chǎn)局堅(jiān)持實(shí)行房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記定期定量抽檢制度，實(shí)現(xiàn)了交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理省級(jí)達(dá)標(biāo)。

5.強(qiáng)化督查落實(shí)，問(wèn)題解決到位

為了使活動(dòng)在為企業(yè)解難題、辦實(shí)事上取得實(shí)效，各街辦事處、區(qū)直各部門(mén)對(duì)所屬的工商企業(yè)、改制企業(yè)下發(fā)了調(diào)查表，調(diào)查收集到企業(yè)需要解決的問(wèn)題多個(gè)。區(qū)“企業(yè)服務(wù)年”辦公室把這些問(wèn)題分類(lèi)整理，交辦到相關(guān)部門(mén)，并對(duì)問(wèn)題解決情況進(jìn)行跟蹤督查。為集中解決一些共性問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題，強(qiáng)化活動(dòng)效果，“企業(yè)服務(wù)年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按戰(zhàn)線分別召開(kāi)了各職能部門(mén)活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)，針對(duì)街道和部門(mén)提出的問(wèn)題，加大了對(duì)承辦單位的督查力度。區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真傾聽(tīng)企業(yè)意見(jiàn)，采取6項(xiàng)措施為企業(yè)排憂(yōu)解難。區(qū)經(jīng)貿(mào)委傾注真情為原武漢塑料制品廠解決了企業(yè)和職工的根本問(wèn)題。區(qū)民政局加大為企業(yè)減負(fù)的力度，對(duì)單位型社區(qū)傾資金，有效鞏固了社區(qū)與企業(yè)的共建成果。根據(jù)對(duì)區(qū)直部門(mén)的督查情況看，交辦的問(wèn)題共計(jì)41個(gè)，已辦結(jié)41個(gè)，辦結(jié)率100%，單位和部門(mén)自身調(diào)研問(wèn)題共計(jì) 個(gè)，已辦結(jié)個(gè)，辦結(jié)率%。各企業(yè)對(duì)已解決問(wèn)題的滿(mǎn)意率為100%。通過(guò)問(wèn)題的交辦、督辦，使活動(dòng)在為企業(yè)解難題、辦實(shí)事上取得了實(shí)實(shí)在在的效果，贏得了企業(yè)、投資商的高度贊譽(yù)。

二、突出發(fā)展，重點(diǎn)服務(wù)，活動(dòng)成效明顯

__年，全區(qū)各單位認(rèn)真落實(shí)陽(yáng)政11號(hào)文件精神，以發(fā)展為目標(biāo)，以陽(yáng)政11號(hào)文件提出的6個(gè)方面的內(nèi)容為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，使“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)在促進(jìn)企業(yè)改革、項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

1.促進(jìn)了企業(yè)遺留問(wèn)題的解決

在“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)中，為了加快解決企業(yè)遺留問(wèn)題的步伐，區(qū)國(guó)資委、區(qū)總工會(huì)、區(qū)法制辦、區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)工商分局、區(qū)勞動(dòng)局等職能部門(mén)聯(lián)手，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，圓滿(mǎn)完成了原武漢塑料制品廠職工安置和新天地百貨商場(chǎng)新企業(yè)的組建工作。區(qū)經(jīng)貿(mào)委在這兩大戰(zhàn)役中，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，對(duì)跨度10年的各種資料一份一份進(jìn)行核查，并在短短的7天時(shí)間內(nèi)完成了400多名職工的安置任務(wù)。新天地新企業(yè)組建工作歷時(shí)4年多時(shí)間，企業(yè)內(nèi)部矛盾和問(wèn)題非常突出，部分職工到省、市、區(qū)上訪不斷，區(qū)經(jīng)貿(mào)委不回避、不推諉，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，密切與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，最終通過(guò)拍賣(mài)的形式，產(chǎn)生了具有法律效率的新企業(yè)股東。對(duì)此，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評(píng)價(jià)。武漢市東方紅床單廠是一家老國(guó)有紡織企業(yè)，__年從市屬下劃后，建橋街工委、辦事處情系特困企業(yè)，貼心周到服務(wù)，特別是在“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)期間，多次向市財(cái)政、市國(guó)資部門(mén)反映企業(yè)的特殊困難，力爭(zhēng)了市里計(jì)劃停止對(duì)該企業(yè)每月6萬(wàn)元的解困資金，緩解了企業(yè)矛盾的激化。

2.促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)

為了幫助企業(yè)搞好項(xiàng)目建設(shè)，區(qū)發(fā)改委、區(qū)房產(chǎn)局、區(qū)科技局和區(qū)外經(jīng)局等部門(mén)積極幫助企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目包裝、申報(bào)和招商引資，特別是圍繞世茂錦繡長(zhǎng)江、百威啤酒擴(kuò)產(chǎn)、閩東國(guó)際商城、都市蘭亭、科技化基地等一批重大項(xiàng)目開(kāi)展了大量的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。區(qū)發(fā)改委充分抓住“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)契機(jī)，在為項(xiàng)目企業(yè)解決建設(shè)資金不足、征地拆遷困難、用電用水和周邊治安問(wèn)題等方面排憂(yōu)解難。區(qū)房產(chǎn)局堅(jiān)持對(duì)改革改制企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)采取特事特辦的原則，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，從測(cè)量、調(diào)查到發(fā)證，實(shí)行全過(guò)程跟蹤協(xié)調(diào)辦理，在時(shí)間和效率上保持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“綠色通道”暢通無(wú)阻。區(qū)科技局把對(duì)黃金口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、打造科技產(chǎn)業(yè)集聚平臺(tái)作為“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持以項(xiàng)目為主線，對(duì)8家入駐企業(yè)由局領(lǐng)導(dǎo)班子及分管科室進(jìn)行了對(duì)口聯(lián)系和跟蹤服務(wù)。區(qū)經(jīng)貿(mào)委積極為企業(yè)申報(bào)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金和技改項(xiàng)目資金，指導(dǎo)企業(yè)編寫(xiě)申報(bào)材料，為9家企業(yè)13個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)取省、市專(zhuān)項(xiàng)資金342萬(wàn)元。區(qū)國(guó)土分局主動(dòng)引導(dǎo)項(xiàng)目用地企業(yè)按照規(guī)劃科學(xué)進(jìn)行用地選址，推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中，集約利用土地資源，做到不因用地問(wèn)題而流失好的項(xiàng)目。區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局在全區(qū)開(kāi)展了重點(diǎn)項(xiàng)目效能監(jiān)察活動(dòng)，對(duì)工程報(bào)建、招標(biāo)投標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、資金往來(lái)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督。一年來(lái)，全區(qū)共完成固定資產(chǎn)投資億元，同比增長(zhǎng) %，其中技術(shù)改造投資 億元,同比增長(zhǎng) %。

3.促進(jìn)了服務(wù)體系建設(shè)

在“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)中，各街辦事處、政府各職能部門(mén)做到了思想上向企業(yè)靠攏，精力上向企業(yè)集中，措施上向企業(yè)傾，加大了服務(wù)企業(yè)的體系建設(shè)。區(qū)檢察院一方面通過(guò)學(xué)習(xí)型組織共建，為企業(yè)排憂(yōu)解難，預(yù)防職務(wù)犯罪。先后與__地區(qū)大型國(guó)有(控股)企業(yè)和近20家民營(yíng)企業(yè)簽訂了共建學(xué)習(xí)型組織協(xié)議，與轄區(qū)9家金融機(jī)構(gòu)簽訂了成立金融系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪防范金融風(fēng)險(xiǎn)協(xié)會(huì)的意向書(shū)。并針對(duì)企業(yè)各自不同的特點(diǎn)，組織企業(yè)開(kāi)展了專(zhuān)家論壇，舉辦了法律學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等知識(shí)講座。利用琴斷口監(jiān)獄警示教育基地，組織企業(yè)員工開(kāi)展警示教育。另一方面，通過(guò)查辦案件，幫助企業(yè)健章立制，提升企業(yè)形象，減少企業(yè)損失。區(qū)經(jīng)貿(mào)委在已經(jīng)成立的企業(yè)“三會(huì)”的基礎(chǔ)上，今年又成立了“__區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心”，專(zhuān)為我區(qū)中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)、管理咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、信用建設(shè)、信息化建設(shè)的公益性服務(wù)，一年來(lái)，共培訓(xùn)中小企業(yè)管理者人次，舉辦管理咨詢(xún) 場(chǎng)次，建立企業(yè)信用檔案家。為長(zhǎng)效服務(wù)企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。區(qū)人事局為企業(yè)提供人才服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展引進(jìn)了各類(lèi)急需的專(zhuān)業(yè)人才。區(qū)教育局指導(dǎo)本地職校與企業(yè)合作，探索產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、校企合作的辦學(xué)模式，通過(guò)為企業(yè)實(shí)施“訂單式”培養(yǎng)培訓(xùn)和重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展造就了大批專(zhuān)業(yè)人才。

4.促進(jìn)了環(huán)境優(yōu)化

為深入開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，各有關(guān)部門(mén)按照政府11號(hào)文件要求，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做了大量工作。區(qū)政務(wù)服務(wù)中心學(xué)習(xí)借鑒深圳經(jīng)驗(yàn)，提出了聯(lián)合審批方案，以進(jìn)一步縮短辦事時(shí)限，提高行政效率，在中心窗口推行了“五個(gè)禁止”、“四個(gè)一”制度，進(jìn)一步規(guī)范窗口工作人員行為，提升服務(wù)質(zhì)量;對(duì)行政審批

事項(xiàng)未進(jìn)服務(wù)中心的要求進(jìn)服務(wù)中心辦理，對(duì)存在“兩頭跑”的辦理事項(xiàng)，要求“一個(gè)窗口受理，一個(gè)窗口辦結(jié)”。區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局為推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的深入開(kāi)展，創(chuàng)建了電子效能監(jiān)察示范窗口，使各機(jī)關(guān)單位辦事公開(kāi)、透明，從而方便、快捷地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);區(qū)直機(jī)關(guān)工委堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)與機(jī)關(guān)建設(shè)齊頭并進(jìn)，把“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)與不斷加強(qiáng)全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有機(jī)的結(jié)合，深入企業(yè)、社區(qū)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過(guò)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，解決了企業(yè)的投訴問(wèn)題，維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。區(qū)公安局對(duì)于盜竊、哄搶、詐騙企業(yè)等侵害企業(yè)權(quán)益的各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，有專(zhuān)門(mén)的督辦領(lǐng)導(dǎo)和偵破班子，實(shí)行特事特辦，快速查處。區(qū)法院對(duì)涉及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、國(guó)企改制、侵犯品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等案件，建立“綠色通道”制度，實(shí)行快立案、快審理、快執(zhí)行和優(yōu)先受理、優(yōu)先審理、優(yōu)先執(zhí)行、優(yōu)惠收費(fèi)等措施，依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

5.促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展

乘“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的東風(fēng)，今年我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。規(guī)模以上工業(yè)增加值23.3億元，增長(zhǎng)速度為20%，為年度目標(biāo)任務(wù)的100.60%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)12%，全年完成109.6億元，同比增長(zhǎng)16%;園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值42.7億元，同比增長(zhǎng)33%;

一年來(lái)，全區(qū)”企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)雖然取得一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足：一是少數(shù)單位對(duì)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)還存在偏差，把“企業(yè)服務(wù)年”等同于轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境，局限于解決幾個(gè)具體問(wèn)題，沒(méi)有站在服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)“企業(yè)服務(wù)年”的目的和意義。二是少數(shù)單位和部門(mén)沒(méi)有把“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)這個(gè)中心工作與本部門(mén)的主要職責(zé)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展服務(wù)與日常工作相互脫節(jié)，形成了說(shuō)做“兩張皮”。三是各部門(mén)之間抓服務(wù)的力度、氛圍和效果不均衡，還有個(gè)別單位存在喊口號(hào)、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，沒(méi)有把“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)真正落到實(shí)處。四是部門(mén)之間、條塊之間協(xié)作、聯(lián)動(dòng)不夠，沒(méi)有很好地整合各自的資源優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)配合乏力，在解決問(wèn)題方面存在互相推諉的現(xiàn)象。

三、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，促進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展

開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，是武漢新區(qū)建設(shè)發(fā)展的需要，是我區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，同時(shí)也是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的需要。因此，它不是一個(gè)短期行為，而是永恒的課題，是落實(shí)規(guī)劃的重要舉措。為此，全區(qū)上下要繼續(xù)抓好以下工作：

1.把“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

各街辦事處、政府各部門(mén)要在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)這個(gè)中心工作和單位職能、日常工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，圍繞服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展這個(gè)主題，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，特別是要在積極支持__經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和黃金口都市工業(yè)園建設(shè)上，策劃和實(shí)施一些有創(chuàng)意、有特色、有實(shí)效的主題活動(dòng)。加快企業(yè)引進(jìn)和入駐的步伐，做好園區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難，為我區(qū)形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)打好基礎(chǔ)。

2. 進(jìn)一步加大宣傳力度

進(jìn)一步辦好企業(yè)服務(wù)年《活動(dòng)專(zhuān)輯》和《百件實(shí)事》專(zhuān)欄。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)全區(qū)開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的宣傳，特別要充分利用“企業(yè)服務(wù)年”專(zhuān)欄這個(gè)宣傳陣地，進(jìn)一步加大宣傳報(bào)道力度，確保稿件數(shù)量和質(zhì)量，為服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。重點(diǎn)總結(jié)、報(bào)道一批在企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中思路新、措施實(shí)、效果好的典型，以典型引路，帶動(dòng)全區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)健康、深入、有效開(kāi)展。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)服務(wù)

“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)既要注重全面推進(jìn)，對(duì)企業(yè)不分所有制，不分行業(yè)，不分類(lèi)型，不分大小，都要一視同仁積極搞好服務(wù)，又要突出重點(diǎn)，著重解決重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題。就服務(wù)內(nèi)容而言，要重點(diǎn)加強(qiáng)三個(gè)方面的服務(wù)：一是為企業(yè)改革搞好服務(wù)。各街工委、辦事處、政府各部門(mén)要積極配合做好改制企業(yè)資產(chǎn)處置、債務(wù)處理、招商引資、職工安置以及維護(hù)穩(wěn)定等工作。二是為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)。要牢牢把握項(xiàng)目建設(shè)這根主線，以項(xiàng)目促發(fā)展。積極協(xié)助企業(yè)跑項(xiàng)目，爭(zhēng)資金;積極向金融機(jī)構(gòu)推薦企業(yè)投資項(xiàng)目;幫助企業(yè)落實(shí)技術(shù)改造項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策;及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的困難和問(wèn)題。三是為園區(qū)建設(shè)搞好服務(wù)。加大對(duì)園區(qū)的投入，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)先保證園區(qū)建設(shè)和工業(yè)項(xiàng)目用地，大力推進(jìn)工業(yè)向園區(qū)集中，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。四是為環(huán)境優(yōu)化搞好服務(wù)。對(duì)企業(yè)改制、重點(diǎn)項(xiàng)目、園區(qū)建設(shè)、招商引資要開(kāi)辟“綠色通道”，特事特辦，降低企業(yè)制度性成本。落實(shí)市、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的若干意見(jiàn)》，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，推行聯(lián)合審批，實(shí)行“一個(gè)窗口受理，一個(gè)窗口辦結(jié)”，切實(shí)解決“兩頭跑”問(wèn)題，提高行政辦事效率。推行政務(wù)公開(kāi)，使各機(jī)關(guān)單位辦事更加公開(kāi)、透明。加強(qiáng)行風(fēng)評(píng)議和監(jiān)督，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核

堅(jiān)持日常督查與集中督查相結(jié)合，定期督查和不定期督查相結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)各部門(mén)制定的方案落實(shí)情況、交辦問(wèn)題的解決情況、服務(wù)企業(yè)的制度建立和落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，確保工作落實(shí)，確?；顒?dòng)效果。

公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)篇八

上周末我們一大早就來(lái)到了上海誠(chéng)智拓展訓(xùn)練公司在青浦的拓展基地，拓展訓(xùn)練正式的開(kāi)始，在“信任背摔”中我記住了這樣幾句話：“我們準(zhǔn)備好了，請(qǐng)相信我們，我們支持你，我們保護(hù)你，我們愛(ài)你!”這個(gè)項(xiàng)目中因?yàn)槟懬?，我是最后一個(gè)上場(chǎng)的，當(dāng)重重摔下的那一刻，當(dāng)被隊(duì)友接住的那一刻，我感悟到了人與人之間的信任，我感受到了“愛(ài)”，愛(ài)別人就等于愛(ài)自己。

“星際大逃亡”看似一個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的游戲，可是我們卻沒(méi)有勝利的脫逃，為什么?因?yàn)橛X(jué)得它太簡(jiǎn)單讓我們麻痹大意了，它讓我感悟到了12-1=0的道理。團(tuán)隊(duì)中一人的失敗整個(gè)團(tuán)隊(duì)就得無(wú)功而返。鼓勵(lì)而互相信任在這一刻是多么重要。

“高空斷橋”讓我重新認(rèn)識(shí)了自己。伴著隊(duì)友的吶喊聲我爬上了8米高的斷橋，一米二這個(gè)在地上閉著眼睛就能過(guò)去的長(zhǎng)度，現(xiàn)在變得那么可怕。我顫抖著問(wèn)教練：“教練，我怎么沒(méi)了平衡感，咋辦?”“你的平衡感很好，不要想太多，你一定可以過(guò)去”教練在我背后大聲說(shuō)道。深呼吸，再深呼吸，“咣”的一聲，下面掌聲響起來(lái)，我這才知道自己成功了，太棒了!

每個(gè)人的力量在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中都起著重要作用，這是“同起同座”讓我感悟到的，團(tuán)隊(duì)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響到整個(gè)流程。

團(tuán)隊(duì)的智慧是無(wú)窮的，“驛站傳書(shū)”、“盲陣”讓我學(xué)會(huì)了凡事要善于思考，工作方法是需要不斷創(chuàng)新的，簡(jiǎn)化流程能大大提高工作效率，每個(gè)人做好自己應(yīng)該做的事情，這叫做“本份”。

“畢業(yè)墻”上大家互幫互助，爭(zhēng)分奪秒，程銳的肩被踩腫了，為了團(tuán)隊(duì)的勝利他只說(shuō)了句：“沒(méi)事，踩吧!”我們用了6′21〞的時(shí)間順利到達(dá)目的地。當(dāng)教練為我們講評(píng)時(shí)，已經(jīng)分不清流在自己臉上的是雨水、是汗水還是淚水。我們緊緊抱在了一起大聲呼喊勝利之音ye!

拓展結(jié)束了，三天的時(shí)間，對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平常的，它教我學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)思考，它教會(huì)我要有一顆感恩的心。拓展基地上空我們的呼喊聲還在耳旁縈繞，在這里我重新認(rèn)識(shí)了自我，更懂得了團(tuán)結(jié)就是力量，今天的浴血奮戰(zhàn)是為了我們明天的輝煌!

公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 公司戶(hù)外活動(dòng)總結(jié)篇九

4月11-13日，星源電建公司與計(jì)財(cái)部共同組織部分員工進(jìn)行了三天的戶(hù)外拓展訓(xùn)練，雖然天公不作美，但同事們?nèi)允菬崆楦邼q，斗志昂揚(yáng)，盡情地享受著來(lái)自同事的關(guān)愛(ài)和鼓勵(lì)，充分地體會(huì)來(lái)自團(tuán)隊(duì)的力量!

這是我們大部分同事第一次參加拓展訓(xùn)練，當(dāng)我們驅(qū)車(chē)到達(dá)“味博士農(nóng)莊”訓(xùn)練營(yíng)的時(shí)候才知道，拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動(dòng)，是以磨礪團(tuán)隊(duì)、提升行動(dòng)意愿、振奮士氣、嚴(yán)肅態(tài)度、消除職業(yè)倦怠為目的的訓(xùn)練活動(dòng)。采取準(zhǔn)軍事化的訓(xùn)練模式，嚴(yán)格謹(jǐn)慎，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。旨在激勵(lì)人的斗志，激發(fā)人的潛在能力，創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力。它起源于二戰(zhàn)期間的海上生存訓(xùn)練，而在戰(zhàn)后則逐漸演變成為了一種面向現(xiàn)代社會(huì)的訓(xùn)練方式，綜合提高受訓(xùn)者的人格品質(zhì)、心理素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。

雖然只有短短的三天拓展訓(xùn)練時(shí)間，但給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富，無(wú)論我們身處何種工作崗位，只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。在這里，讓我感受最深的有以下三個(gè)方面：

一、 目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

訓(xùn)練從一開(kāi)始的“高空單杠”、“攀巖”、“智力電網(wǎng)”、“八仙過(guò)?！薄ⅰ皳屝履铩?、“五人同行”、“勝利墻”、“快樂(lè)傳真”、“一塊五”“蘿卜蹲”等;幾乎所有的項(xiàng)目，我們每個(gè)成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標(biāo)而努力。大家沒(méi)有任何的隔閡和個(gè)人主義，而是相互幫助與協(xié)作。就如游戲中過(guò)“勝利墻”一樣，4米2筆直的木板墻，近三個(gè)人高，沒(méi)有任何工具，當(dāng)時(shí)我就想著怎么過(guò)得去?肯定有人要拖后腿;不可思議的是，在全體隊(duì)員的密切配合下，肩并著肩、手握著手，下面的撐起，上面的拉住，眾志成城，所有隊(duì)員都成功翻越。只用我們的身體，無(wú)任何工具!這就是我們的潛能吧!這個(gè)項(xiàng)目給我最大啟發(fā)是：沒(méi)有完美的個(gè)體，只有完美的集體，只要大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力迎難而上就一定能克服所有困難。如果我們?cè)趯?shí)際工作中都能像過(guò)“勝利墻”一樣，那我們必將成為一支攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二、樹(shù)立合作意識(shí)，合理分配資源。

“智力電網(wǎng)”我想策劃者的目的主要是強(qiáng)化人的合作意識(shí)和合理分配資源的能力，任何一個(gè)人讓他站在一堵和自己一樣高的電網(wǎng)面前，網(wǎng)中有很多個(gè)大小不規(guī)則的洞，而且看上去都不足夠大。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)看似不可能的事，在團(tuán)隊(duì)面前就能轉(zhuǎn)化為可能。當(dāng)看到一雙雙關(guān)注和相互鼓勵(lì)著隊(duì)員眼睛的時(shí)候，看到一雙雙有力地雙手正托著每一個(gè)隊(duì)員的身體通過(guò)適合自己體形的電網(wǎng)的時(shí)候，讓我意識(shí)到個(gè)體和集體的差別，讓我深深體會(huì)到人與人幫助與支持是多么的重要。在困難面前一個(gè)人的力量是多么的眇小，集體的力量是多么的壯大。面對(duì)困難我們必須冷靜、理智地分析，全面、系統(tǒng)地看待問(wèn)題，做出正確的規(guī)劃，同時(shí)注意人力資源優(yōu)劣互補(bǔ)，這樣我們才能少走彎路，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，高效地解決問(wèn)題，圓滿(mǎn)的完成我們共有的任務(wù)。

三、 突破創(chuàng)新、迎難而上。

在訓(xùn)練中有一個(gè)很好安排就是，在項(xiàng)目完成的時(shí)候每個(gè)人做出的總結(jié)與感想，鼓勵(lì)大家積極發(fā)言，認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與不足之處。同時(shí)為自己和集體做出的突出表現(xiàn)給予肯定。在我們的生命旅程上都需要不斷突破創(chuàng)新，我們?cè)诠ぷ饕残枰粩嗟耐黄苿?chuàng)新，才能挖掘出自己最大的潛力。